工程項目管理工作包括哪些工作

A. 建設工程項目施工管理工作，包括哪些崗位或工作范圍

（一）凡遵守國家法律、法規，具備以下條件之一者，可以申請參加一級建造師執業資格考試：
1、取得工程類或工程經濟類大學專科學歷，工作滿6年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿4年。

可以報考，只要單位能開證明給你，證明你從事施工管理工作滿4年。
考試全是書面作答的，只要你考試能力強，沒實際工作經驗也能考。

B. 項目管理過程包括的主要工作有哪些

1、項目建議書階段 。
項目建議書是項目發起人向政府相關部門提出的要求建設某一工程項目的建議文件。主要對建設項目提出輪廓設想，從擬建項目的必要性及其方向行進行闡述。客觀上，該項目要符合國民經濟長遠規劃以及部門、行業、地區的規劃要求。項目建議書實際上是一份機會調研報告和初步可行性研究。
2、可行性研究階段。
可行性研究是對工程項目的合理性、盈利性、先進性以及適用性等方面進行綜合論證的工作方法，對項目在技術上、經濟上（包括宏觀經濟和微觀經濟）是否可行進行科學分析和論證，是技術經濟的深入論證階段，研究結果一般要求對項目回答六個問題（5W+1H），即要做什麼（What）、為什麼做（Why）、何時進行（When）、誰來承擔（Who）、建在何處（Where）以及如何進行（How）。可行性研究報告稱為項目決策的依據。
3.、建築策劃階段。
建築策劃主要是項目立項後，研究建設工程項目的規模、性質、空間內容、使用功能要求、環境、技術、材料等影響建築設計和使用的因素，為建築師進行建築設計提供科學的依據。而可行性研究的結論往往是項目投資投資活動的依據，兩者操作主體不同，研究領域不同，結論的對象也不同。盡管有些方法、結論可以借鑒，但兩者截然不同，不可替換。
4、建築設計階段 。
以可行性研究報告的要求和策劃結論為依據，就可以進行建築設計了。一般項目分為兩階段設計，即：初步設計和施工圖設計。技術上比較復雜而缺乏設計經驗的項目，要進行三階段設計，即：初步設計、技術設計和施工圖設計。
5、建設准備階段
建設准備主要工作內容包括：
（1）拆遷及場地平整 。
（2）組織施工招標，擇優選擇施工單位。
（3）准備必要的施工圖紙。
（4）編制施工項目管理實施規劃。
（5）完成施工用水、電路、臨建等工程。
（6）組織設備、材料訂貨 。
6、施工安裝階段。
工程項目經批准開工建設，便可進入施工安裝階段。這是實現決策目標、發揮投資效益的重要環節，是影響工程項目投資和最終成果的關鍵階段。主要包括進度、質量、投資的控制，是項目周期最長、實際花費資金最多的階段，也是項目控制、管理、協調的關鍵性過程。
7、竣工驗收階段 。
工程項目按照設計文件規定的內容全部完成後，需要組織竣工驗收。
8、試運行交付使用階段 。
為確保所支付的成果順利使用，需經過試運行進行全面的檢驗和調試，最終移交工程項目產品，總結經驗、竣工結算，移交檔案資料集竣工圖、終止合同，結束工程項目活動及過程，完成工程項目管理的全部任務。

C. 建設工程項目管理工作是指

全過程項目管理趨勢：工程總承包、全過程工程咨詢、IDI保險-工保網

2、IDI保險&安責險

工程保險是上世紀80年代開始，國家在建設工程領域大力推進的一項重要風險管理制度，主要包括建設工程綜合財產保險、工程質量保險、安全生產保險、職業責任保險、工程保證保險、第三者責任保險及其它相關保險。其保險賠償功能，能夠為相關建設活動主體（業主、承包商、施工人員）包括項目本身在意外事故中遭受的損失損傷提供有效賠償保障，幫助其恢復生產生活，促進項目順利完工。

當然，成熟工程保險制度擁有的保險保障功能，並不只局限於風險事故後的賠償保障，還包括有效的事前風險防範與事中風險管理，即全過程風險管理服務。我國工程保險制度的起步時間較晚，長期以來，保險保障服務主要圍繞保險理賠展開。但近年來，隨著國家日益重視保險力量在工程質量與安全生產管理中發揮的作用，具有全過程風險管理服務的工程險種也相繼誕生，並快速發展。

IDI工程質量潛在缺陷保險

IDI工程質量潛在缺陷保險，是以房屋住宅在保修范圍與保修期限內，因設計、材料、施工等原因導致出現的工程質量潛在缺陷為保險標的的工程質量保險。其保險特點即是引入了覆蓋建設工程全生命周期的質量風險管理服務（TIS服務）。TIS服務能夠對建設工程從前期設計階段、建設實施階段到運營管理階段進行全過程的動態質量風險管理。

安全生產責任保險

安全生產責任保險，是指以被保險企業在生產經營過程中因疏忽過失而發生安全生產事故，造成其雇員和第三者的人身傷亡及第三者財產損失時應承擔的經濟賠償責任為保險標的的責任保險。同IDI工程質量潛在缺陷保險一樣，安全生產責任保險也引入了全新的安全生產風險管理服務。由第三方專業安全生產風險管理服務機構，為項目安全生產提供覆蓋全建設周期的有效安全生產風險管理服務。

無論IDI的TIS質量風險管理服務，還是安全生產責任保險的安全生產風險管理服務，保險公司都可以通過其擴展原有的保險保障服務，即由事後理賠進一步拓展為有效的過程風險管理。而對於項目管理者而言，則可以通過相應險種的投保，提高自身對於項目工程質量與安全生產的有效控制。

在傳統建設工程項目管理中，各類管理活動大都因建設環節、內容、主體不同，呈現出現階段獨立、缺乏聯系、無法統籌管理與合理利用資源等管理缺陷問題。相較於成熟的建設工程項目管理，這種管理模式特點顯然是脫節的，未來的項目管理發展方向必然是向著具有統籌性、集成化、全過程管理特點的管理模式發展。這一點，從國家近年來不斷推進的工程總承包、全過程工程咨詢、IDI保險、安責險等項目管理模式與風險管理方式也能得到印證。

D. 工程項目管理最主要的工作內容是什麼

1．業主的項目管理（建設監理）
業主的項目管理是全過程的，包括項目決策和實施階段
2．工程建設總承包單位的項目管理
在設計、施工總承包的情況下，業主在項目決策之後計劃
3．設計單位的項目管理
設計單位的項目管理是指設計單位受業主委託承擔工程項目的設計

E. 建設工程項目施工管理工作有哪些

回復： 從事建設工程項目施工管理工作是指他的工作范圍就是為建設項目服務，但是不一定就是在施工現場算是建設工程項目施工管理工作，凡是與建設工程項目施工管理工作有關的人員都稱為建設工程項目施工管理，有間接的、有直接的; 如果你是學計算機的，計算機網路施工也算只要為他服務也是建設工程項目施工管理工作。編輯推薦：一級建造師不予注冊的十種原因建造師不予注冊的十種原因相關 1、假身份證或身份證超過有效期。 2、假畢業證或學歷為中專及以下。一級建造師注冊時對注冊單位有要求嗎？一級建造師資格證書在找單位注冊時，對單位是有一定的要求的，比如說只有擁有一級施工資質的單位和特級施工資質的單位才能接納一級建造師注冊信息，而擁有三級施工資質或者是二級施工資質的單位，則沒辦法接納一級建造師注冊。

F. 工程項目管理包括那幾個方面

工程項目管理包括立項決策，設計管理，前期准備，采購管理，實施階段，文檔管理，後評階段等方面。

根據所處角度不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證項目在設計、采購、安裝調試等各個環節的順利進行，圍繞」安全、質量、工期、投資、決算」控制目標，在項目集成管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、決算管理等方面所做的各項工作。

工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，並受業主委託監督合同的履行。

(6)工程項目管理工作包括哪些工作擴展閱讀：

工程項目管理的前期准備：

1、代表業主進行建設用地規劃許可證及建設工程規劃許可證的報批。

2、進行施工圖審查的協調。

3、監理單位的確定。

4、施工單位的確定及施工許可證的辦理。

5、協助業主與各方簽訂承包合同、文明施工協議、安全保障協議等。

參考資料來源：網路—工程項目管理

G. 建築工程項目管理的現場工作內容有哪些

加強土建施工現場管理的重要性

建築施工企業系列標準的貫徹控制，要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場，突出施工現場質量控制，建立質量保證體系。考核建築施工企業的第一系統目標，即質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現場。施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，是事故隱患多發地段，加強施工現場管理能有效降低事故發生率，加強工程操作的系統性推行。另外，在施工現場的改善人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企業節支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質量、安全和成本因素。加強施工現場管理，提高合同履行率，能確立企業信譽，保證企業效益。施工現場管理是施工企業各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業管理的基礎。