1. 建設工程造價風險有哪些
主要有以下幾個：
1、工程項目的不穩定性；2、項目利益主體的不確定性；3、工程造價信息的不完備性。
2. 建築施工企業工程造價風險及管理問題有哪些
隨著施工企業的不斷發展,對工程造價風險的管理越來越受到重視。就目前而言,我國的施工企業工程造價風險管理依然存在很多的問題,比如,投標報價內容不具體、施工合同條款不明確、施工現場缺乏造價管理、材料價格管理滯後等等,這些因素都增加了施工企業的風險,制約了企業的經濟發展。
3. 工程造價中風險管理的方法有哪些
造價工程師建設工程造價管理重點考點包含：
1、招標投標
2、流水施工組織
3、建築及相關條例
4、合同及價格
5、工程造價管理及其基本制度
6、工程項目管理
7、工程項目風險管理
8、工程項目組織
9、工程項目計劃與控制
10、工程網路計劃技術
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歡迎追問.也可以先查閱下資料
4. 工程造價有什麼風險點，工程造價有什麼風險點知識
1 工程造價風險的特點
1.1 高發性。在整個工程項目中工程造價風險是經常出現的，所以工程造價風險具有高發性。對於工程項目來說，施工周期長、工程規模大，投資多、不確定因素多等都是其實際的特點，所以內外因與風險之間的關系非常復雜。在那些大規模施工中，經常會出現因為氣候惡劣、管理不當等導致的施工風險問題。
1.2 客觀存在性。整個工程項目實施中都存在著工程造價風險，它是客觀存在的，不會隨著人的主觀臆想而變化。所以，工程造價風險對整個工程造價的影響是非常大。
1.3 可變性。在工程建設中，可以通過各種風險防治措施，來實現對風險的有效管理和消除。然而風險因素會隨著情況的變化而變化，風險的類型和危害程度與工程項目的造價密切相關，所以對於工程建設來說，工程造價風險是會不停變化的，施工單位要做好對其的分析，掌握其中的規律，制定出切實有效的防治措施，實現對工程造價的有效管控。
1.4 復雜多樣性。在整個項目建設過程中會出現各種不同的問題，由其是對於那些工期長、規模大以及工程結構比較復雜的項目，其中會出現各種各樣的風險因素 。
2 建築工程造價風險的影響因素
2.1技術因素
在現階段，科學技術是決定生產力高低的關鍵所在，在建築行業也是如此，但是技術因素也會給建築工程造價帶來很大的風險。技術人員是工程建設中所必須的，但是部分技術的綜合能力比較差，技術水平和工作能力達不到施工的要求，這就導致在施工中很容易引起技術問題，給工程的順利進行帶來了阻礙。
2.2人為因素
通常情況下，工程的總承包商將工程以分包的方法分散出去，在施工前期的費用基本都是由承包放墊付的，這就導致在承包方內部出現了部分問題，具體情況如下：①因為工程是轉包的，所以承包放內部管理人員沒有充分了解工程的整體情況。造價審核工作的質量較差，通常採用計算模版或者經驗來完成對項目造價的預算，所以最終的預估結果不夠科學。②在工程造價管理工作中，沒有全面監管工程的資金使用情況，工程造價完成後就需要撥付相關的工程資金，但是造價監督人員沒有對接資金進行有效的監管，使資金出現外流問題。
5. 工程造價的風險因素
造價簽證不大可能，因為總價包干已經考慮到意外的風險費用，已經加入總承包價中。但工期簽證我認為還是可以的，地質勘查報告有瑕疵
6. 工程造價工作中應注意防範哪些風險
工程造價工作涉及到許多方面，例如招投標、施工合同、施工設計圖、施工過程、工程結算等等。但總的來說是工程的價款，所以為您提供如下建議：
1、工程造價費率的不能出錯；
2、定額子目的選套不能出錯；
3、材料市場價格不能出錯；
4、計費程序不能出錯；
5、合同中關於工程造價的內容不能出錯；
6、招投標文件中關於工程造價的內容不能出錯；
7、工程竣工建議堅持回頭看的程序，防止多算或少算；
7. 學工程造價有沒有風險 價格錯了有什麼後果
完成一個項目的造價是有人編制，有人審核的。不會說全部委託一個人去做。
即使錯了也沒有關系。誤差是肯定有的。
如果說錯誤給委託單位造成損失。那麼造價單位是要承擔後果，造價人員也會收到處罰