1. 工程項目管理系統怎麼使用
日事清是完美契合PDCA理念的工作軟體，計劃部分可以用來規劃個人短期內工作內容，同步到日程後開始執行，而後利用工作日報、工作周報、工作月報進行周期性總結。所有工作內容全部留檔，「Check」步驟也可以展開，如果不過關重新循環。
2. 《工程項目管理》中pp，pm，pc什麼意思
PP:項目策劃Project Planning
PC:項目控制PROJECT CONTROL
PM:項目管理Project Management
3. 工程項目管理系統
項目管理分工程項目管理和非工程項目管理，既然你公司是以工程項目為主的，肯定是找那種工程項目管理系統了，這個我就不是很清楚，據我了解，而非工程項目管理系統一般指工程項目管理之外的企業中涉及多人員、跨部門項目型事務管理，比如研發項目管理，銷售項目管理，市場項目管理等等，項目型事務一般具有統一的目標，復雜的任務細分，嚴格的進度控制，捷為科技的iMIS項目管理軟體算是非工程項目管理系統中的領先水平，它實現從項目立項、啟動、計劃、執行、控制至項目結束和總結的項目全過程管理，通過將達成目標的項目計劃分解為可執行的項目任務工作，並對任務進行合理的項目人員、信息、資源和進度的分配集成，實現將項目任務傳達安排給項目成員，通過監督項目團隊工作任務的執行情況來完成項目執行的管控。