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工程管理行業能力與素質

發布時間:2021-08-17 01:07:04

1. 建築工程管理人員應具備哪些素質與能力

需要有如下素質:

具有良好的管理組織能力。管理人員應具有全局觀點,善於了解情況,發現主要事件,並且能夠協調目標和各種資源以獲得最佳解決方案。

如美國總經理協會確定的標准為,僅僅把經營管理階層的意圖向下傳達是不夠的,必須具有堅定的信心和勇氣,把全體職工的真正聲音帶到最高決策層,並提出解決問題的建議。

經營企業的思想基礎必須是:把企業的收益與職工的生活福利聯系在一起,使企業和全體職工形成一個不可分離的整體。

要具備如下能力:

項目管理是一門新興的管理科學,是現代工程技術、管理理論和項目建設實踐相結合的產物,在經濟建設領域中實行項目管理,對於提高項目質量、縮短建設周期、節約建設資金都具有十分重要的意義。

建設項目是指按一個總體設計進行建設,經濟上實行統一核算,行政上有獨立的組織形式,實行統一管理的建設單位。

凡屬於一個總體設計中分期分批進行建設的主體工程和附屬配套工程、綜合利用工程等都應作為一個建設項目單項工程是指具有單獨的設計文件,建成後能夠獨立發揮生產能力或效益的工程。單位工程是指具有獨立的設計,可以獨立組織施工的工程。

2. 簡述工程管理專業綜合素質包括哪幾個方面

工程管理專業綜合素質包括:

1、知識:要掌握工程技術類、管理類、經濟類和法律類。

2、能力:較為系統地掌握土木工程及其他專業工程基礎技術知識。掌握與工程管理相關的管理理論和方法、相關的經濟理論和方法,以及相關的法律、法規。

具備綜合運用上和各方面的理論、知識、技術和方法從事工程的技術管理、專業管理、綜合管理和全過程管理的基本能力,具備發現、分析、研究、解決工程管理理論與實踐問題的基本的綜合專業能力,具備進行土木工程及其他相關工程管理的能力。

3、職業道德:敬業,誠信,具有全作精神。

(2)工程管理行業能力與素質擴展閱讀:

工程管理專業培養適應社會主義現代化建設需要,德智體美全面發展,掌握工程管理相關的管理、經濟、土木工程技術和法律等基礎知識,具有專業綜合素質、實踐能力、創新能力,具備健康的個性品質和良好的社會適應能力。

能在房地產開發企業、建設單位、施工單位、監理單位等從事建設工程項目策劃、施工和管理的高素質應用型人才。

3. 如何提高建築業工程管理人員的職責與素質

加強學習和培訓企業文化增強個人整體素質,學習貫徹建築施工規范、規程、標准圖集提高個人的業務能力,認真全面落實個人應盡的職責,提高管理能力和業務水平。

4. 工程管理專業的知識能力

1.掌握工程管理的基本理論和方法;2.掌握投資經濟的基本理論和基本知識;3.熟悉土木工程技術知識;4.熟悉工程項目建設的方針、政策和法規;5.了解國內外工程管理的發展動態;6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。

5. 建築行業需要什麼技能和素質

建築行業需要技能和素質:

1、知識素質。建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務,實現工程的目標,要解決工程中國的問題,首先必須掌握相關的知識。
首先,具備較強的技術素質,必須掌握先進的工程技術知識,當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。
其次,要具備較強的管理和經濟素質,許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少,認為有經驗就行,但隨著市場經濟向縱深發展,各種經濟關系,縱橫交織,錯綜復雜,這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2.能力素質。

僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員,社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。
3.人格素質。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性,建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。在中國傳統文化中有這樣的觀點:「有德有才是聖人,有德無才是賢人,無才無德是廢人,有才無德是小人」,當前工程管理人員存在著工程道德缺失問題,因此要加強職業道德教育,優秀的管理者應具備一個良好的社會道德品質和經營管理道德品質。因此應培養建築工程管理人員樂崗敬業、誠信、合作精神、使命感和責任感。

6. 工程項目管理人員應該具備哪些素質和能力

建築管理人員應具備的素質
1.知識素質。建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務,實現工程的目標,要解決工程中國的問題,首先必須掌握相關的知識。
首先,具備較強的技術素質,必須掌握先進的工程技術知識,當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。
其次,要具備較強的管理和經濟素質,許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少,認為有經驗就行,但隨著市場經濟向縱深發展,各種經濟關系,縱橫交織,錯綜復雜,這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2.能力素質。僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員,社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。
3.人格素質。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性,建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。在中國傳統文化中有這樣的觀點:「有德有才是聖人,有德無才是賢人,無才無德是廢人,有才無德是小人」,當前工程管理人員存在著工程道德缺失問題,因此要加強職業道德教育,優秀的管理者應具備一個良好的社會道德品質和經營管理道德品質。因此應培養建築工程管理人員樂崗敬業、誠信、合作精神、使命感和責任感。

7. 工程項目管理員具備哪些素質

項目管理是一門新興的管理科學,是現代工程技術、管理理論和項目建設實踐相結合的產物,在經濟建設領域中實行項目管理,對於提高項目質量、縮短建設周期、節約建設資金都具有十分重要的意義。
建設項目是指按一個總體設計進行建設,經濟上實行統一核算,行政上有獨立的組織形式,實行統一管理的建設單位。凡屬於一個總體設計中分期分批進行建設的主體工程和附屬配套工程、綜合利用工程等都應作為一個建設項目單項工程是指具有單獨的設計文件,建成後能夠獨立發揮生產能力或效益的工程。單位工程是指具有獨立的設計,可以獨立組織施工的工程。
一)按照投資的用途不同分類
1。生產性建設
生產性建設是指直接用於物質生產或為滿足物質生產需要的建設
2。非生產性建設
非生產性建設一般是指用於滿足人民物質生活和文化生活需要的建設

二)按照投資的性質不同分類
1.基本建設
(1)新建項目 (2)擴建項目
(3)改建項目 (4)恢復項目
(5)遷建項目
2.技術改造
技術改造是指利用自有資金、國內外貸款、專項基金和其他資金,通過採用新技術、新工藝、新設備、新材料對現有固定資產進行更新、技術改造及其相關的經濟活動。
(三)按建設階段不同分類
1.籌建項目
2.本年正式施工項目
3.本年收尾項目
4.竣工項目
5.停緩建項目
(四)按建設規模不同,建設項目可劃分為 大中型和小型兩類
1.基建大中型項目和技改限上項目
基建大中型項目是指長度在500公里以上的跨省、區長途通信電纜、光纜,長度在1,000公里以上的跨省、區長途通信微波,及總投資在5,000萬元以上的其他基本建設項目。技術改造限上項目是指限額在5,000萬元以上技術改造項目。
2. 基建小型項目和技改限下項目
第二節 建設程序
建設程序是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產整個建設過程中,各項工作必須遵循的先後順序的法則。

在我國,一般的大中型和限額以上的建設項目從建設前期工作到建設、投產要經過項目建議書、可行性研究、初步設計、年度計劃安排、施工准備、施工圖設計、施工招投標、開工報告、施工、初步驗收、試運轉、竣工驗收、交付使用等環節。
(一)立項階段
1.項目建議書
凡列入長期計劃或建設前期工作計劃的項目,應該有批準的項目建議書。各部門、各地區、各企業根據國民經濟和社會發展的長遠規劃、行業規劃、地區規劃等要求,經過調查、預測、分析,提出項目建議書。
2.可行性研究
可行性研究的主要目的是對項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。
(二)實施階段
1.初步設計
初步設計是根據批準的可行性研究報告,以及有關的設計標准、規范,並通過現場勘察工作取得可靠的設計基礎資料後進行編制的。
2.年度計劃
基本建設撥款計劃、設備和主材(采購)儲備貸款計劃、工期組織配合計劃等。
3.施工准備
1)制定建設工程管理制度,落實管理人員;
2)匯總擬采購設備、主材的技術資料;
3)落實施工和生產物資的供貨來源;
4)落實施工環境的准備工作,如:征地、拆遷、「三通一平」(水、電、路 通和平整土地)等。
4.施工圖設計
施工圖設計文件應根據批準的初步設計文件和主要設備訂貨合同進行編制
5. 施工招標或委託
施工招標是建設單位將建設工程發包,鼓勵施工企業投標競爭,從中評定出技術、管理水平高、信譽可靠且報價合理的中標企業。
6. 開工報告
經施工招標,簽訂承包合同後,建設單位在落實了年度資金撥款、設備和主材的供貨及工程管理組織,建設項目於開工前一個月由建設單位會同施工單位向主管部門提出開工報告。
7. 施工
(三)驗收投產階段
1.初步驗收
初步驗收通常是指單項工完工後,為檢驗單項工程各項技術指標是否達到設計要求的程序。
2.試運轉
試運轉由建設單位負責組織,對設備、系統的性能、功能和各項技術指標以及設計和施工質量等進行全面考核。
3.竣工驗收
是全面考核建設成果、檢驗設計和工程質量是否符合要求,審查投資使用是否合理的重要步驟
第三節 可行性研究
建設項目可行性研究是對擬建項目在決策前進行方案比較、技術經濟論證的一種科學分析方法,是基本建設前期工作的重要組成部分。根據原郵電部擬訂的《郵電通信建設項目可行性研究編制內容試行草案》的規定,凡是達到國家規定的大中型建設規模的項目,以及利用外資的項目、技術引進項目、主要設備引進項目、國際出口局新建項目、重大技術改造項目等,都要進行可行性研究。小型通信建設項目,進行可行性研究時,也要求參照本試行草案進行技術經濟論證。
一、可行性研究報告的編制內容
1.總論。
2.需求預測與擬建規模。
3.建設與技術方案論證。
4.建設可行性條件。
5.配套及協調建設項目的建議。
6.建設進度安排的建議。
7.維護組織、
8.主要工程量與投資估算。
9.經濟評價。
10.需要說明的有關問題
二、可行性研究的步驟與內容
可行性研究一般可以分為以下幾個步驟和內容進行。
(一)籌劃、准備及資料搜集
(二)現場條件調研與勘察
(三)確立技術方案
(四)投資估算和經濟評價分析
(五)編寫報告書
(六)項目審查與評估
第四節 設計
設計是一門涉及科學、技術、經濟和方針政策等各個方面的綜合性的應用技術科學。
設計文件是安排建設項目和組織施工的主要依據,因此設計文件必須由具有工程勘察設計證書和相應資質等級的設計單位編制
一個建設項目,在資源利用上是否合理,場區布置是否緊湊、適度。設備選型是否得當,技術、工藝、流程是否先進合理,生產組織是否科學、嚴謹,是否能以較少的投資,取得產量多、質量好、效率高、消耗少、成本低、利潤大的綜合效果,在很大程度上取決於設計質量的好壞和水平的高低。
設計的技術條件,就是賴以進行設計所必需的基礎資料和數據
1.礦藏條件
2.水源及水文條件
3.區域地質和工程地質條件
4.設備條件
5.廢物處理和要求
6.職工生活區的安置方案及要求
7.政策性規定
8.其他

8. 從事工程管理人員應具備的基本素質的認識

還要具備作為管理人員的個人素質
管理能力
協調能力
溝通能力等等
都是必不可少的
抽象一點
就是不僅具有高智商
更應具有高情商

9. 工程管理專業的同學應注重培養哪些素質

工程管理專業是新興的工程技術與管理交叉復合性學科。工程管理專業是20世紀80年代初改革開放之後,應社會主義建設的需求設立的。近年來,隨著全球一體化的發展,尤其是中國入世以後,國際工程項目管理成為熱點。該專業對學生經濟工程師和經濟師的雙重素質教育,要求學生具有管理學、經濟學、土木工程技術、計算機管理和外語的綜合知識,能在國內外工程建設領域,從事項目決策和全過程管理的復合型、外向型、開拓型的高級管理人才。由於工程管理責任重大,除具有相應的專業知識外,還要有良好的身體素質和心理素質。

基本情況1、培養目標
本專業培養具備管理學[1]、經濟學、法學和土木工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。
2、培養要求
本專業學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識,接受工程項目管理方面的基本訓練:具備從事工程項目管理的基本能力。畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:
◆ 掌握工程管理的基本理論和方法;
◆ 掌握投資經濟的基本理論和基本知識;
◆ 熟悉土木工程技術知識;
◆ 熟悉工程項目建設的方針、政策和法規;
◆ 了解國內外工程管理的發展動態;
◆ 具有運用計算機輔助解決管理問題的能力;
◆ 具有從事工程項目決策與全過程管理的基本能力;
◆ 掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步科學研究和實際工作能力;

10. 建築工程管理人員應具備哪些素質與能力

1.知識素質。建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務,實現工程的目標,要解決工程中國的問題,首先必須掌握相關的知識。
首先,具備較強的技術素質,必須掌握先進的工程技術知識,當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。
其次,要具備較強的管理和經濟素質,許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少,認為有經驗就行,但隨著市場經濟向縱深發展,各種經濟關系,縱橫交織,錯綜復雜,這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2.能力素質。僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員,社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。
3.人格素質。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性,建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。在中國傳統文化中有這樣的觀點:「有德有才是聖人,有德無才是賢人,無才無德是廢人,有才無德是小人」,當前工程管理人員存在著工程道德缺失問題,因此要加強職業道德教育,優秀的管理者應具備一個良好的社會道德品質和經營管理道德品質。因此應培養建築工程管理人員樂崗敬業、誠信、合作精神、使命感和責任感。

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