1. 請問後勤主管崗位職責是什麼
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企業後勤主管的崗位職責與工作規范
後勤主管的崗位職責、後勤主管的工作職責與權利、後勤日常事務管理工作規范、辦公室管理工作規范、會議管理工作規范、後勤行政規章制度管理工作規范、物資財產管理工作規范、基建工程與房產管理工作規范、人事管理工
企業後勤主管工作創新與後勤服務規范化管理規章制度全集簡介：
後勤主管的崗位職責、後勤主管的工作職責與權利、後勤日常事務管理工作規范、辦公室管理工作規范、會議管理工作規范、後勤行政規章制度管理工作規范、物資財產管理工作規范、基建工程與房產管理工作規范、人事管理工作規范、員工食宿與文體管理工作規范、福利與薪資管理工作規范、車輛管理工作規范、企業文化管理工作規范、安全管理工作規范、綠化與環境管理工作規范、協調溝通管理工作規范、出差與接待管理工作規范
第一篇企業後勤現代概論
第一章企業生活後勤系統與主體分離後的生存發展之路
第二章推進國有企業分離辦社會職能
第三章企業後勤資源的最佳配置
第四章構築後勤產業群
第五章特色的企業後勤管理模式
第六章增強市場競爭力
第七章深化改革創新機制勇闖市場創造效益
第八章加快產權制度改革促進多種經營持續健康發展
第九章企業後勤文化建設
第二篇企業後勤管理組織框架
第一章企業後勤管理的基本職能
第二章企業後勤組織的體制與形式
第三章企業後勤組織機構
第四章企業後勤隊伍建設
第五章企業後勤目標管理
第三篇現代企業後勤主管的基本素質要求
第一章後勤主管的形象素質要求
第二章後勤主管的心理素質要求
第三章後勤主管的知識和專業素質要求
第四章後勤主管的能力素質要求
第五章後勤主管的職業道德素質要求
第四篇企業後勤主管的領導與管理藝術
第一章後勤主管工作基礎
第二章後勤主管的用權的藝術
第三章後勤主管的用人的藝術
第四章後勤主管的決策的藝術
第五章後勤主管的協調關系的藝術
第六章日常管理的藝術
第七章激勵下屬的藝術
第八章後勤主管做好參謀與進諫的藝術
第九章後勤主管的語言藝術
第十章後勤主管指導工作的藝術
第十一章後勤主管的監督檢查藝術
第十二章後勤主管的晉升藝術
第五篇企業後勤主管的改革與創新理念
第一章企業後勤管理改革的必然性
第二章企業後勤管理改革的目的、方向和原理
第三章企業後勤管理改革的運作方向
第四章財務會計管理創新
第五章人力資源管理創新
第六章物資設備管理創新
第七章物業管理創新
第八章飲食服務管理創新
第九章後勤黨建工作與思想政治
第六篇企業後勤主管的崗位職責與工作規范
第一章後勤主管的崗位職責
第二章後勤主管的工作職責與權利
第三章後勤日常事務管理工作規范
第四章辦公室管理工作規范
第五章會議管理工作規范
第六章後勤行政規章制度管理工作規范
第七章物資財產管理工作規范
第八章基建工程與房產管理工作規范
第九章人事管理工作規范
第十章員工食宿與文體管理工作規范
第十一章福利與薪資管理工作規范
第十二章車輛管理工作規范
第十三章企業文化管理工作規范
第十四章安全管理工作規范
第十五章綠化與環境管理工作規范
第十六章協調溝通管理工作規范
第十七章出差與接待管理工作規范
第七篇企業後勤工作流程的自我管理
第一章後勤管理制度與組織結構設計
第二章日常事務管理與協調溝通
第三章辦公日常管理流程
第四章辦公自動化管理流程
第五章會議管理流程
第六章公文收發管理流程
第七章檔案管理流程
第八章出差接待管理流程
第八篇企業後勤工作崗位責任的確立與後勤工作制度建設
第一章後勤崗位職責的確立
第二章後勤管理規章制度
第三章後勤崗位工作規范
第四章後勤行政計劃
第五章綜合辦公制度
第六章會議制度
第七章辦公用品管理制度
第八章值班制度
第九章出差管理制度
第十章其他日常事務管理制度
第九篇企業後勤服務質量標准與考核
第一章車輛管理質量標准與考核
第二章後勤接待管理質量標准與考核
第三章基本建設工程管理質量標准與考核
第四章房產及物業管理質量標准與考核
第五章後勤基礎設施管理質量標准與考核
第六章宿舍管理質量標准與考核
第七章食堂管理質量標准與考核
第八章招待所管理質量標准與考核
第九章退休人員管理質量標准與考核
第十章生活福利管理質量標准與考核
第十一章醫療衛生保健管理質量標准與考核
第十二章計劃生育管理質量標准與考核
第十三章幼兒園、托兒所管理質量標准與考核
第十四章安全生產管理質量標准與考核
第十五章治安管理及消防管理質量標准與考核
第十六章環境衛生與綠化管理質量標准與考核
第十篇企業後勤人力資源規范化管理
第一章人力資源管理制度與辦法
第二章員工招聘與錄用管理制度
第三章人力資源開發制度
第四章績效考核制度
第五章薪資管理制度
第六章福利管理制度
第七章後勤工作人員的激勵
笫十一篇企業後勤財務規范化管理
第一章財務綜合管理制度
第二章資金管理制度
第三章固定資產管理制度
第四章財務控制與稽核審計
第五章利潤中心管理制度
第六章會計出納管理制度
第七章賬款票據管理制度
第十二篇企業後勤服務的社會化運作與監控
第一章企業後勤社會化概述
第二章企業後勤資產評估與清查
第三章企業後勤社會化產權管理
第四章企業後勤社會化組織設計與收費設計
第五章企業後勤社會化形象設計
第六章企業後勤社會化項目招標投標
第七章企業後勤社會化監控機制
2. 我現在要個單位後勤管理崗位職責
主要職能
全校後勤建設、工程建設規劃：後勤、土地、工程、房產、校園綠化、公積金及住房貨幣化、公用辦公傢具、食堂、物業、維修及管理等。
處長崗位職責
1、負責制定、實施學校後勤、基建工程的具體規劃；
2、負責管理和使用學校的土地，辦理征地及土地的年審工作；
3、負責學校房產擴建改造，水、電、暖、氣、收發、公用電話等後勤項目的管理與後勤維修服務工作；
4、負責學校公用辦公傢具的使用、維修和管理工作；
5、負責學校公積金和住房貨幣化的管理與服務工作；
6、負責學校的後勤、基建工程項目招標預算、並以招投標形式與施工單位簽訂服務承包合同，應監督實施；
7、負責編制、上報校內建築可行性報告，設計任務書；
8、負責學校建築工程項目的預結算、日常管理和工程竣工、驗收工作；
9、負責校園綠化、環境塑造、衛生清掃、食堂監督管理工作；
10、負責後勤基建有關材料的歸檔管理工作；
11、完成領導交辦的其他工作。
副處長崗位職責
副處長協助處長工作，處長不在崗時履行處長崗位職責。
行政管理科科長崗位職責
1、負責綜合管理規章制度的建立；
2、負責學校土地的使用和管理工作；
3、負責房產的管理、使用和維修服務工作；
4、負責學校辦公用品的供應、管理和服務工作；
5、負責學校收發、公用電話的安裝、維修與管理工作；
6、負責全校教職工公積金的核算、申領和管理工作；
7、負責物業協議外的中、小型維修管理工作；
8、負責全校綠化的整體規劃及實施工作；
9、負責有關後勤檔案資料的歸檔和管理工作；
10、完成領導交辦的其他工作。
基建管理科科長崗位職責
1、負責組織實施學校總體的規劃和年度基建計劃；
2、負責學校新建、改建、擴建工程的前期手續、設計、施工等工作；
3、負責工程檢查、驗收、嚴格執行各項技術規范，保證工程質量；
4、負責制定施工協議、合同、工程預算、決算；
5、負責組織、審核基建計劃及統計工作；
6、負責協調施工單位與學校各部門之間的關系，解決施工中遇到的問題；
7、負責初步審核並簽付工程進度款，定期向有關領導匯報；
8、負責加強基建檔案的管理，安排基建宣傳和信息交流；
9、完成領導交辦的其他工作。
物業服務科科長崗位職責
1、負責制定物業服務的各項規章制度。
2、負責校園環境的保潔、綠化養護、物業協議范圍內的維修工作；
3、負責全校水、電、暖、氣的管理供應及服務工作；
4、完成領導交辦的其他工作。
食宿管理科科長崗位職責
1、負責制定環境衛生及食堂管理的各項規章制度；
2、負責監督、檢查、考核、管理學校教工餐廳的飯菜質量、價格及衛生工作；
3、負責對國基學生就餐食堂的飯菜質量、價格、衛生的指導、監督等工作；
4、負責對國基學生宿舍的安全檢查工作；
5、負責對學校外聘教師住宿的管理、修繕工作；
6、負責定期對食堂從業人員持《健康證》上崗和個人衛生情況的檢查，發現問題後及時督促糾正；
7、負責制定衛生安全應急預案，如發生疑似食物中毒或食物中毒事件，應及時向有關部門和領導匯報，啟動應急預案；
8、完成領導交辦的其他任務。