㈠ 去建築施工公司的物資管理職位干什麼我要去中建八局天津公司,有前途嗎我是學無機非金屬材料的~謝謝!
建築施工企業的物資管理工作主要內容是負責施工材料的供應和管理.
下面分別就供應工作和管理工作介紹一下:
供應工作:
有一句話說:保證供應是物資人員的天職.意即:作為物資管理人員,要想方設法保證企業的物資需求,不要因為物資供應不及時造成施工企業的停工待料,這往往是物資人員被企業批評的主要原因.在供應工作中,物資人員需要對企業施工用料具有前瞻意識,提前了解供應渠道和供應成本,遇物資緊缺的情況要及時和領導溝通,共同研究如何保證物資供應.
管理工作:
物資的管理工作涉及的主要是核算方面的內容.施工企業中,往往會涉及到物資核算的內容.比如,在施工的過程中,一般會階段性的分析材料用量情況和材料成本情況.
材料用量情況分析是指已完成的施工任務的材料設計用量和實際用量的對比,以便發現施工中物資使用中存在哪些問題,如何解決出現的問題.
材料成本分析是指在材料用量分析的基礎上考慮預算價格和實際價格,對物資成本總和進行分析,此分析的主要目的是掌控施工項目的物資成本.
材料用量分析和物資成本分析是施工企業物資人員必須要從事的工作內容.
另外,施工企業物資人員還會涉及到諸如材料試驗委託,現場材料標識,有針對性布置各級工作檢查等等一些雜項的內容.
物資管理工作在施工企業中是非常重要的,一般水工工程(如港口工程)的物資占總造價的比例不低於60%,鐵路工程中比例不低於70%,可見施工企業物資管理工作的重要性.
工作中要始終抓住工程成本這一主線,開拓性的開展工作,注意及時和項目負責人開展有效溝通,就應該會在企業中有所作為.
㈡ 建築工程管理員是幹啥的
建築工程管理員氛圍五種崗位人員,分別是:項目經理、技術負責人、施工工長、資料員和安全員,五種崗位人員的工作內容及崗位職責分別是:
一、項目經理:
負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作;
7、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,並執行公司的指令;
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、負責對本項目工程完工後的工作總結。
二、技術負責人:
負責建築工程全過程的技術決策和技術指導
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。
2、組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標准和技術管理制度。
3、貫徹執行質量管理體系標准。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調查、圖紙會審和設計。
4、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計,並向有關技術人員進行交底。
5、組織項目各項規劃、計劃的制定,協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
6、組織項目部的質量檢查工作,督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創優質工程活動。
7、負責主持竣工技術文件資料的編制,參加竣工驗收。
三、施工工長:
負責工地生產施工的組織和指揮工作
1、參加工程項目的圖紙會審,並參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。
2、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建築的安全生產,文明施工的設置。
3、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行技術交底。
4、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。
5、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章作業,野蠻作業的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。
6、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處於良好狀態,做好周轉材料的充分利用。
四、資料員:
負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
2、參加分部分項工程的驗收工作。
3、負責計劃、統計的管理工作。
4、負責工程項目的內業管理工作。
5、完成工程部經理交辦的其他任務。
五、安全員:
負責安全生產的日常監督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發生。
1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定,全面落實「安全第一、預防為主」的方針,認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
2、調查研究生產中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施、計劃。
3、做好安全宣傳教育和管理工作,協助制定並督促執行安全技術培訓工作,參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4、制止違章作業和違章指揮,發現重大隱患時,當安全與進度發生矛盾時,必須把安全放在首位,有權暫停作業,撤出人員,及時向上級主管領導報告,並提出改進意見和措施。
(2)工程上物資管理員是干什麼的擴展閱讀:
建築管理人員應具備的素質
1、知識素質
建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務,實現工程的目標,要解決工程中國的問題,首先必須掌握相關的知識。
首先,具備較強的技術素質,必須掌握先進的工程技術知識,當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。
其次,要具備較強的管理和經濟素質,許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少,認為有經驗就行,但隨著市場經濟向縱深發展,各種經濟關系,縱橫交織,錯綜復雜,這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2、能力素質
僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員,社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性,建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。
㈢ 工廠里的工程管理員是做什麼
一、工廠里的工程管理員主要工作內容如下:
1、負責新產品的設計與開發,現有產品的改良;
2、新產品工藝的貫徹與落實;
3、產品材料的改良;
4、工藝文件的編制與核准;
5、生產中技術問題的解決;
6、客戶樣品的跟蹤,采購樣品的確認;
7、BOM[物料清單(Bill of Materials,簡稱BOM)]表的編制與管理;
8、新材料供方的聯系,新材料應用技術問題的改善;
9、.新產品質量的跟蹤;
10、協助品質部建立品質標准與計量標准化工作;
11、指導生產部做好機器、設備的保養與維護;
12、完成領導交辦其它的工作。
二、工廠里的工程管理員崗位要求如下:
1、年齡23~35歲,男女不限;
2、全日制大學本科及以上學歷,工民建、房地產開發與管理等相關專業;
3、具有3年以上房建工作經驗,有建築師職稱者優先;
4、熟悉建築設計規范,具有較強的現場施工管理能力;
5、熟悉國家有關建築工程的政策、法律、法規及建築工程設計、工程管理技能;
6、熟悉項目管理方法和管理工具。
㈣ 工程管理員的職責是什麼
工程管理員崗位職責:
1、點檢本工程現場作業工藝標准執行情況,發現異常問題及時控制、上報,並做好點檢記錄工作;
2、確認本工程示方書與實際值一致性,確保方書與的實際值一致,發現異常問題及時控制、上報;
3、跟蹤本工程小批量量試生產情況,發現問題及時控制、上報,並做好量試產品跟蹤記錄;
4;異常原因分析,如果是製造問題,安排工程管理員現場稱量部件,查找原因並反饋相關工程進行改善;
5、根據擔當給出的異常品處理意見,監督生產部門按要求處理異常品;
㈤ 建築工地材料員跟物資管理員是一樣嗎
不一樣,一般都是一人全部幹了。
材料員一般負責接收上報計劃收發材料。
㈥ 物資管理員包括哪些項目
無論是那個行業,只要涉及到倉庫的,都會擁有專業的倉庫管理人員。尤其是在物流行業,倉庫管理制度、倉庫管理人員等都需要非常的完善。很多人錯誤的認為,倉庫管理人員是沒有什麼技術含量的工作,其實,真正的倉庫管理,需要的有條例和方案,一套完善的管理制度等等。下面就是專業倉庫管理所具備的條件和職責:
一、倉庫日常管理
倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記台帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記台帳,保證帳物一致。做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對並記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,並嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。
二、入庫管理
入庫管理是如何做好倉庫管理的關鍵,管理人員和管理系統都要很完善:
1 、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2 、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3 、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致,鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。
三、出庫管理
1 、各類材料的發出,原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,並做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。
2 、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 , 並登記。
3 、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
4 、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。 發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
除了以上三點,還需要注意車間及工具管理的分配。在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還並登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單註明損毀原因分清責任進行處理。生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放,其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。
另外,倉庫管理員應責任心強,監守崗位,無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調,保證生產的順利進行,嚴防以外事故發生。
㈦ 物資管理員是幹嘛的
管理物品的,相當倉管或者文員
㈧ 工程資料管理員的崗位職責是什麼
1、資料員應及時收集、分析市場信息,加強對工程資料的現代化管理。2、及時收集、整理工程施工各類圖紙以及補充資料,做好工程資料收發、運轉、管理等工作,做到生產管理,做好文件資料管理規范、完整。3、掌握施工技術質量資料的歸檔要求,積極參與施工生產管理,做好資料的管理和監控。4、做好工程圖紙的收發和審核,對工程資料和圖紙等進行獨立組合案卷和歸檔。5、處理好各項公共關系,包括與業主、項目經理、技術主管,上級主管部門以及其他相關部門的關系,同時還要處理好與檔案管理部門的關系。
望採納
㈨ 工程管理員崗位職責
工程管理員崗位職責:
1、在項目經理的領導下,按質量體系程序文件要求,完成專業管理工作;
2、負責編制本專業的管理實施細則,經項目經理批准後組織實施;
3、根據項目經理的安排,參與工程招標工作,做好招標階段的本專業工作;
4、審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;
5、負責進場材料、構件、半成品、機構設備等的質量檢查。
6、及時檢查、了解和發現施工單位在組織、技術、經濟方面的問題,並向項目經理報告,以便研究對策,解決問題;
7、深入現場及時發現並處理可能發生或已發生的工程質量問題;
8、負責現場施工安全、防火的檢查監督。
9、參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;
10、提供或收集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關工作;
11、檢查、監督並認真做好管理日記、協助項目經理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現場發生的質量事故、安全事故和異常情況。
12、定期做好本專業管理工作總結;
13、認真完成項目經理分配的項目要素管理工作,負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;
14、完成項目經理交辦的其他工作。
(9)工程上物資管理員是干什麼的擴展閱讀
職業核心能力
具備對建築工程項目進行施工組織和管理的能力。培養能從事中小型建築工程施工管理、監理、技術經濟分析和工程評價論證等工作高等技術應用性專門人才。熟悉建築法規及合同管理,掌握施工程序、施工工藝、施工方法、質量標准;
通過理論知識的學習和實踐技能的鍛煉,具有編制施工組織計劃,對施工進行組織、指導、監督、驗收的能力;可進行建築工程管理預算的審核、投標報價、投標策劃,建設項目的經濟分析評價等工作;具有一般建築企業經營管理、項目管理能力。
㈩ 工程管理員是干什麼的啊
一、工地管理員的定義:
是指負責施工場地前期准備工作,協調施工項目的實施、安全質量管理和經費清算等相關工作的人員。
二、工地管理員的主要工作如下:
1、完成施工進場手續的辦理, 施工班組的組織、協調,.施工前期工程材料的准備;
2、施工前圖紙會審;
3、對施工現場人員的協調及外單位間的協調 ,掌控施工進度、質量以及安全管理;
4、按項目要求工藝標准驗收工程,施工班組人員費用的清算,組織人員完成現場的清掃、垃圾搬運及相關費用的處理;
5、完成上級交待的其他臨時性工作。
三、工地管理員的任職要求:
1、男,大專以上學歷,建築施工專業畢業;
2、有組織管理能力和協調控制能力,交際溝通能力;
3、有建造師證。