ktv裝修工程管理方案

① KTV裝修預算及KTV裝修省錢策略

KTV是人們常去的休閑娛樂場所，一般裝修要求比較高，裝修要大氣豪華，給人溫馨輕松之感，並需要針對不同的消費群體設計不同的場所。那麼，對於KTV裝修預算怎樣做，KTV裝修預算省錢策略是什麼。

一、KTV裝修場所具體情況

【樓層】一棟樓六層

【面積】850平米

【裝修預算】40萬(KTV在線報價)

【裝修類別】商業裝修

二、KTV裝修預算

項目名稱單位數量單價合計材料及工藝

1、隔牆部分

1輕鋼龍骨隔牆平米380.19034209輕鋼龍骨基層、面飾石膏板、內加隔音棉、人工費及輔料。

2衛生間磚隔牆平米45.61205472紅磚或青磚砌牆、水泥、大沙、人工費及輔料。

小計39681

2、走廊及接待區

1造型吊頂平米81.813010634輕鋼龍骨、外飾石膏板，局部造型材質見施工圖。

2地磚及鋪設平米81.81209816600mm*600mm仿古磚、水泥大沙、人工費及輔料。

3吧台米5.58004400基層細木工板、外飾材質見施工圖。

4吧台後酒櫃平米105005000基層細木工板、外飾材質見施工圖。

5超市吧台米26001200基層細木工板、外飾材質見施工圖。

6超市造型櫃平米4.95002450基層細木工板、外飾材質見施工圖。

7造型門樘1800800材質見施工圖。

8倉庫貨架平米162003200材質見施工圖。

9牆面壁紙平米97.6605856牆面基礎處理、外飾藝術壁紙、人工費及輔料。

10牆面造型藝術玻璃平米74.518013410基層細木工板、外飾藝術玻璃、不銹鋼收邊。

11造型門套個17250042500材質見施工圖。

12不銹鋼踢腳線米36301080基層細木工板、外貼拉斯不銹鋼、人工費及輔料。

13頂面乳膠漆平米81.8201636基層處理、多樂士內牆白色乳膠漆、人工費及輔料。

小計101982

3、包間1-4

1造型門樘110001000定製鋼木門、鎖具、合頁、安裝費及輔料。

2造型頂平米111301430輕鋼龍骨、外飾石膏板，局部鏡面玻璃、人工費及輔料。

3牆面壁紙平米38.4602304牆面基礎處理、外飾藝術壁紙、人工費及輔料。

4形象牆平米6.71801206基層細木工板、外飾藝術玻璃、不銹鋼收邊、人工費及輔料。

5牆面局部造型項115001500材質見施工圖。(根據造型尺寸計算費用、此費用屬於預收)

6不銹鋼踢腳線米12.830384基層細木工板、外貼拉斯不銹鋼、人工費及輔料。

7牆頂面乳膠漆平米1220240基層處理、多樂士內牆白色乳膠漆、人工費及輔料。

8地磚及鋪設平米111201320600mm*600mm仿古磚、水泥大沙、人工費及輔料。

小計9384

四個包間合計375368064*4

………………

9、樓梯間及樓下過道

1造型吊頂、漆、門、牆面、頂面、樓梯平米此項預算面積不詳、見圖紙計算。

估算30000

10、衛生間

1吊頂平米19.71001970輕鋼龍骨、防水石膏板、人工費及輔料。

2地磚及鋪設平米19.7801576300*300地磚、水泥大沙、人工費及輔料

3牆磚及鋪設平米81806480300*400牆磚、水泥大沙、人工費及輔料

4砌蹲便地台平米5.23001560紅磚、水泥大沙、人工費及輔料

5衛生間隔斷平米10.33003090定製成品隔斷、安裝費及輔料。

6門樘210002000工藝門

7造型大門套項1800800材質見施工圖。

8防水平米32.5501625

9頂面防水乳膠漆平米19.750985基層處理、白色防水乳膠漆、人工費及輔料。

小計20086

11、其它

1電路改造平米3207022400弱電：安普網線、電話線、閉路電視線、強電：鄭州三廠電線，安裝費及輔料。含燈具安裝

2水路改造項135003500走主水、下水管、PPR水管、安裝費及輔料(含潔具安裝)

3搬運費項120002000

4垃圾清理費項110001000

小計28900

以上合計364877

管理費5%18243.85

工程總合計383120.85

KTV裝修預算就介紹到這里，因為內容太多，將部分報價省略了，如果想了解全部的KTV裝修預算表，可以點擊下面的下載附件。

三、KTV裝修如何做好省錢策略

1、選擇專業的KTV裝修公司

專業的KTV裝修公司，在設計方面有專業的案例，在材料選擇上有自己的固定渠道，所以在花費上相對來說比較劃算。而且專業的公司也能保證項目的質量。所以，我們的KTV裝修設計最好避免直接請裝修工人，選擇專業的公司才是正確的做法。

2、不要全盤統一，而是要注意畫龍點睛

全面選用高檔的裝修材料、高檔的裝飾物品，所要的花費肯定會高。其實我們不必如此，對於KTV裝修中的重點空間，我們可以選用高檔的材料、精細的工藝，而有些不重要的部位則可以採用簡潔、普通的裝修材料與工藝。

3、首先我們必須要做好精心的規劃和完美的設計

用最好的錢去進行最有效的工作，是我們KTV裝修設計的重要目的，哪些是裝修重點、KTV包廂如何布置、樣式風格如何選擇，我們都要有完整的規劃，這樣在裝修設計的時候才能有條不紊，才不會出現額外的狀況。

4、循規蹈矩，做好預算這一重要步驟

因為前期的預算是我們進行裝修設計的重要依據，按照預算走，才不會有太大的變動。雖然在施工過程中難免會一些意外的變動，但是做好預算同時參照預算來進行項目的過程記錄，可以很好的減少項目中不必要的開支。

② 量販式KTV如何裝修

突破量販式ktv經營困境的十大轉變：
1、環境從閃碩迷離到清新亮麗；
2、對外形象從豪華到好玩；
3、裝修風格從復雜到簡單有特色；
4、服務從迎合客人到人性化標准流程；
5、人員管理從絕對服從到團結一心分工協作；
6、客戶關注從高消費大客戶到進場次數多的忠實客戶；
7、點歌設備選擇從注重豪華到注重功能；
8、廣告從推送式傳統廣告到o2o的開放式營銷；
9、音響從hifi到好唱；
10、經營從單一k歌到氧吧、水吧、電影、休息、網吧等多功能發展。

量販式KTV 2015年下半年經營要點----艱難中尋找出路，在穩定中尋求發展。
一、現狀與成績
1、經營淡季即將過去，業務逐步轉向穩定，我們要為將要到來的2個自然旺季（高考結束和暑假）作怎樣的准備？
2、今年春節過後的慘淡經營狀況，大多數企業在壓縮內部支出上作了較大的調整，通過一人多崗、薪酬制度的調整，降低房租和外圍相關費用的下降，整體經營狀況好轉，到5月初基本有了贏利，如何更賺錢，抓好2個高峰？
3、前一階段的經營艱難，倒逼投資人認真思考，並努力改進內部運作機制，經過二個多月的各種經營管理模式和營銷手段的嘗試，團隊更加優化，營銷策略更加直接、有效。在總體提高員工收入的基礎上，如何適當引入內部競爭？
4、員工虛擬配股的方式被普遍應用，一定程序上解決員工工作時間和個人薪酬的矛盾，並在一定程序上提高員工的工作風貌和積極性，並提高整體團隊和每個員工的點對點銷售能力，如何讓每個員工賺更多的錢？
5、通過管理人員和營銷骨幹深度參與迎賓、咨客、收銀、導購等關鍵崗位，提高客戶服務水平、管理人員的一線工作能力和對客戶的把控能力，從而帶動全體員工的工作主動性，提高整個團隊的素質。如何提高服務水平和服務標准化？
6、通過股東深度參與和監督內部管理，加強管理和財務的規范化。如何脫離形式主義？
7、以簡單管理方法，引入以前「夜總會」才有的外營銷。如何發展狀大營銷隊伍，如何活躍營銷活動？
二、問題
1、「全員營銷」是現代量販式ktv有效的管理方法，然而部分員工依然沒有營銷能力提高，管理層在這方面的引導和指導工作基本沒有，員工本人也沒有認真鍛煉和努力嘗試的意識，如何營造「全員營銷」氛圍成為難題。
2、傳統的分級管理方式如何向扁平化管理過濾，傳統的組織機構在經營超過半年後會出現諸多問題，集中表現為：管理人員各自的管理職能形同虛設，既沒有主動負責相關責任，也沒有把任務下達下去，更不要說管理規范化，具體工作內容忽忽悠悠，工作成效不明確、不穩定，沒有養成最基本的文書習慣。
3、管理人員高高在上，帶頭違反場所基本的管理制度。
4、客戶管理和營銷工作是場所的重中之重，然而，娛樂市場整體皮軟，大家不得不摸索和開拓新的經營方法。沒有總體思路、沒有具體布局、沒有穩定的人員、沒有檔案管理成為通病，特別是新起的場所更是無所適從。
5、核心管理團隊依然「漂在空中，指點江山」，沒有進入工作狀態，不能實時關注員工崗位、關心高端客戶、了解有病房態、處理外圍事務，對整體經營狀況和團隊狀態不能作出合理評估，對具體事務隨意處置，無按流程批示和書面記錄習慣。
三、解決
1、保持成績、發現差距、規范自我、提高素質。
2、努力加強我們自身的改造，快速解決以上問題。
3、管理人員組織討論或直接拿出具體的解決方案。
4、鼓勵普通員工提出合理化解決方案和實施辦法，並給予一定的經濟或精神獎勵。

③ 簽訂KTV裝修合同注意事項(附合同樣本)

KTV裝修合同需要注意的事項主要歸結起來就是合同明細，KTV裝修費用和KTV裝修質量的問題，那麼簽訂KTV裝修合同注意事項有哪些，具體請看下文。

一、簽訂KTV裝修合同注意事項

1、KTV裝修收費的計算方式

裝修收費是按面積計算的,方式可以分以下幾種：建築面積、使用面積、套內建築面積。目前市場上，一般按使用面積和套內建築面積計算得比較多，這樣的計算方式對於一部分裝修者而言，更合理些。在合同中，裝修者應該和設計師約定好設計費用的支付方式，設計費用是分幾次支付的。確認完全套設計圖紙後，裝修者要將剩餘的設計費用都付清。

2、KTV裝修設計草圖

在合同中，要註明設計師所製作的圖紙內容。因為，有些設計合同在圖紙的要求上比較模糊。一般一套完整的圖紙有原始測量圖、牆體改建圖、電氣施工圖、水管走向圖、現場製作尺寸圖、立面圖、以及各個接點圖剖面圖等。

3、裝修合同的標准性

有很多裝修合同不標准，或者合同本身就對裝修業主不利，因此簽訂裝修合同需要了解工程施工合同的規范性，另外，還需要詳細的閱讀合同的每條內容，注意合同的每個細節。

4、裝修公司的正規性

在KTV裝修合同時，要看合同上的裝修公司是不是自己找的裝修公司，主要是工程的負責方是誰，公司是否提供施工記錄，裝修公司的施工實力和設計實力夠不夠。

5、違約責任的賠償

在簽訂裝修和同時，注意裝修合同中的違約責任與賠償等內容的規定。另外，還要註明工程變更的語序范圍及變更責任。

二、KTV裝修合同洽談的要領

1、採用標准版格式合同時，按規范要求寫清具體內容。

2、採用自製合同格式時，必需至少明確施工合同中的必要內容。

3、合同談判一般與預算同時進行，同時應明確質量保證措施和費用，緊急事務處理原則和辦法。

4、有條件的話，可以要求1到2次每次30分鍾左右「業主有現場組織設計、施工、監理、項目經理、業主」開現場會議的權利，而施工方應無條件同意。

5、注意施工法人合同專用章的合法性

6、糾錯一定要簽公司糾錯專用章。

7、付款必需有發票，或先開收據後換整張發票。

8、場容場貌管理規定，節約現場生活開支費用的規定。

9、確定施工隊伍組織，明確到個人。並在現場張貼施工人員名單和工作內容、工作時間。

三、KTV裝修合同樣本

KTV裝修合同樣本見附件

④ 技術，在ktv工程部的工作安排跟管理流程

您的問題不全面，是KTV在籌備期間還是在營業期間？在營業期間，KTV技術人員主要是對KTV軟體和硬體進行維護和維修。流程是：上班時對KTV的軟體硬體進行全面掃描，在客人高峰期到來之前要完成這項工作。在營業期間根據各個服務小組反饋的情況以最快的速度解決軟體或者硬體問題。在快下班的時候做好記錄。每天如此。

⑤ 求 KTV音響師管理制度

好說,無非是以下幾個方便, 1,出勤,工作,制度方面2,設備使用,日常維護方面3,消防,衛生方面4,過錯的懲戒,與工作的嘉獎方面再具體的,,,你的請我吃飯了!呵呵

⑥ 我急需一套KTV固定資產的管理方案和方法

商務量販KTV管理部工作執掌營業管理部：營業門市、教育訓練組、餐飲研發組【營業門市】1. 掌控營業工作的有序進行，完成營業目標。2. 掌握營業門市人員管理、環境管理、安全管理、資產管理。3. 有效督導營業門市預算成本營銷控管及資產盤店工作。4. 監督營業門市服務品質、餐飲品質、設備維護工作。5. 收集消費者的意見和建議，負責客訴解答工作。6. 接待各部門執法機關，協助，配合檢查工作。7. 協調各部門工作，保證營業工作順利、穩定的開展。8. 控管各項成本，包括人事成本、物料成本、降低損耗率，做好開源節流。【教育訓練組】1. 公司所屬員工的崗前培訓。2. 在職訓練、幹部訓練強化員工的各項工作能力。3. 與營業門市協調，將現場的實際經驗和案例轉化到培訓內容中。4. 編寫、編改教育訓練課程，不斷完善、更新訓練教材。【餐飲研發組】1. 對當地的餐飲習慣，制定相應的餐飲品種，並保證質量。2. 在實際工作中，依據消費者的意見，改進餐飲品質。3. 研發有特色，適合消費者的餐飲，通過試菜推出。4. 與營業門市協調，並依據餐飲銷售報表，不斷修改餐飲品種。 人事部工作執掌人事部：人力資源組、行政管理組【人力資源組】1. 制定、組織實施公司人力資源戰略，建立和完善人事管理制度、管理體系。2. 建立、完善人力資源各項構成體系（包含招募、培訓、入職及員工發展等體系）。3. 研究、設計、建立人力資源管理模式（包含人事規章、獎懲條例、員工績效考核、薪酬制度、員工保險、福利等體系的全面建設）。4. 管理公司重要的資質證件，起草和歸檔公司相關文件。5. 制定、組織，建設發展，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。【行政管理組】1. 員工安全資料以及人事檔案庫的建立及管理，做到科學規范、條理有序、嚴格保密。2. 制定所需的人字表格、表格使用方法、人事作業流程，規范管理。3. 管理員工差勤情況，製作員工月差勤統計表、月薪資報表。4. 每月統計離職情況，掌握公司人力編制，並及時將人力訊息反饋給人力資源組。5. 定期發放員工考核表，請各部門主管對員工進行考評.並定期安排考核會議，對員工作出真實的評價。6. 制定、頒布人事文令，做好檔案管理工作。 視聽技術部工作執掌視聽技術部：設備維修組、音質鑒定組【設備維修組】1. 配合營運現場打造最佳的卡拉OK音效，改造和開發各種關於包房內部控制系統部分的功能，確保營運現場機具使用的穩定性。2. 建立於完善視聽技術部的管理體系，研究、設計技術人員的管理模式，制定和完善視聽技術部的管理制度。3. 及時處理公司在音效工程方面出現的重大問題。4. 制定視聽技術部發展的各種規劃，並監督各項計劃的實施。5. 規劃、協調、指導公司視聽技術人員的所有工作，最大限度的發揮技術人員的專長，促進公司在音效工程方面的發展。6. 塑造、維護、發展和傳播本公司視聽技術部在同行業領域里的形象；全面規劃視聽音效工作。【音質簽定組】1. 配合營運現場，確保 歌曲音質、畫面的穩定及清晰。2. 建立、完善音質工作管理流程和制度。3. 掌握音樂市場的流行趨勢，及時引進最新之流行歌曲。同時，刪除已淘汰之曲目。5. 協調、教授、指導工作人員的歌曲管理工作，嚴格按照工作流程執行。培養一批專業技術人員。6. 依據實際工作經驗，制定、規劃音質鑒定工作的發展。健全此方面的工作。 多媒體資訊管理部工作執掌多媒體資訊管理部：應用程式設計組、網際網路組【應用程式設計組】1. 與營運門市配合，完善營運現場應用設備的穩定性能，健全各營運單位的電腦系統。2. 建立、完善應用程式設計的管理體系，制定和完善管理制度和保密制度。3. 設計、研究、開發管理模式，使營業單位與各部門之間的聯絡更為便捷。【網際網路組】1. 與各部門配合，確保電腦網路的通暢及穩定性。2. 建立、完善網際網路的管理體系，制定和完善管理制度、保密制度、安全制度。3. 設計、研究、開發適合公司發展的網路管理模式，更有效的防止外來的破壞。同時，借鑒其它好的管理經驗。提升工作能力。 市場部工作執掌市場部：企劃設計組、行銷策略組【企劃設計組】1. 依據公司經營的主題，規劃、設計公司LOGO，建立企業形象。2. 針對營運現場，規劃各種DM宣傳、海報、歌曲排行榜，讓營運現場活潑，時尚。3. 針對營運需求，設計相關的物品（意見卡、便條紙等）。4. 進行市場調查，借鑒一些創意。5. 與行銷策略組、營運門市合作，策劃、制定各種節日慶祝活動，周年慶活動。 【行銷策略組】1. 對市場上同行業、餐飲業進行階段性、系統化的調查。做市場分析報告。2. 針對營運需求，制定各類優惠活動、促銷方案。3. 與專業表演團隊接洽，洽談合作事宜。4. 與供應商接洽，規劃有效的促銷方案。 總務部工作執掌總務部：庶務組、采購組【庶務組】1. 組織制定總務管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。2. 設定固定資產管理賬目，以准確記錄公司固定資產的狀況及增減情況。3. 詳細統計公司各項資產，做好有效控管工作，保證公司資產確實到位，明細登記。4. 對外往來文件的編號、備份存檔，與各部門做好聯絡工作。5. 購買、管理和維護公司固定資產。管理好公司非技術性資料、計算機磁碟、光碟等資料。6. 對日常庶務工作進行組織和管理，為其他部門提供及時有效的行政服務。7. 負責公司每日員工餐及飲用水的准備和落實工作。8. 對公司人員申領紙辦公用品進行記錄、發放、管理及流程優化。9. 負責公司內部建設工作，有效控制公司成本，做到開源節流。10. 對員工宿舍資產進行管理核查，制定相關的宿舍規章和清潔規定，保證各事項落實到個人，愛惜房屋內的設施。負責員工宿舍相關費用請款單據的填寫。11. 接待好來訪客人及廠商，相關外聯工作做周到。12. 組織制定總務部工作發展規劃、計劃與預算方案。規劃、指導、協調公司總務行政服務支持等各項工作。完成公司總務行政事務性的工作及部門內部日常事務工作。 【采購組】1. 根據所需物品，進行仿價尋找，聯系各類廠商，了解市場行情。2. 建立廠商資料（營業執照，稅務登記，專賣許可證，衛生許可證，代理證明等影印件）3. 審核廠商的報價單，了解初步情況，以便進一步洽淡。4. 擬定合作合同協議，建立規范管理（合同期限，項目，訂金，結帳方式，贊助方式，維修等）。5. 簽完合同後，建立完整的供應資料。（廠商的聯系電話、供貨時間等）。6. 不定期的了解市場行情，掌握市場價格。 工務部工作執掌【 部門職能】1. 配合公司為營運現場提供良好的硬體設施，打造KTV行業中最佳的機電系統、暖通系統、廚房系統、消防系統、通訊系統、裝飾效果、隔音效果。2. 改造和創新各種關於營運現場硬體設施的施工、保養維護的工藝和技術。以確保提供給營運現場最好使用的機電系統、暖通系統、消防系統、廚房系統、通訊系統、給排水系統、裝飾效果、隔音效果等。3. 規劃、協調、指導工程技術人員的所有工作，最大限度的發揮各專業技術人員的特長，促進公司在工程方面的長足發展。4. 建立與完善工程技術部的管理體系，研究、設計工程技術人員的管理模式，制定和完善工程技術部的管理制度。5. 制定工程技術部發展的各種規劃，並監督各項計劃的實施。6. 及時處理公司在工程方面出現的重大問題;對已營業的店進行設備運行監護，定期進行設備的維護保養。根據設備運行狀況制定出設備改造計劃。7. 全面規劃公司在工程上的發展方向和戰略目標。向公司高層決策者提供有關工程方面的最佳建議，並致力於提高工程技術人員的各項專業技術水平，為公司培養大量的可用之才。8. 塑造、維護、發展和傳播本公司工務部在同行業領域里的專業形象。 秘書室工作執掌【部門職能】1. 有效安排好高層主管所指示的工作，並協助高層主管視察各部門工作情況。2. 管理公司重要的資質證件，起草和歸檔公司相關文件。並且做好保密工作。3. 根據上級領導的指示，協調各部門工作，保證營業工作順利、穩定的開展。4. 接待好來訪的貴賓，相關外聯工作做周到。

⑦ 如何管理量販式KTV

KTV員工工作服管理制度
為樹立和保持公司良好的服務形象，進一步規范化管理，特製定本制度。
一、公司員工工作服分夏裝和冬裝兩種。
二、工作服配發原則。
1、除經理級別（含副經理）外，其他員工的工作服由員工自費，公司統一購買。
2、外套工作服（含領帶、領結）全部由公司出資統一購買。
3、自工作服發放之日起，使用一年以上的員工不承擔工服費用，但使用未滿一年的，則員工離職時扣除其工作服全部成本費用。
4、人事部有對工作服制度執行的監督權、審批權。
5、 夏季（元/套） 冬季（元/套）
一般員工工作服費用: 100元以內 150元以內
基層幹部（領班、主管） 150元以內 300元以內
經理工作服費用: 200元以內 500元以內
三、工作服的管理。
1、員工對配發的工作服有保管、補修的責任。
2、工作服清洗由個人負責。
3、工作服丟失、失盜或破損時，如系個人原因，應由本人全部賠償。
四、遵守事項。
1、員工上班時必須統一著裝，保持整潔。如有污損，應自費清洗或修補。
2、工作服如丟失或破損不能穿用時，應直接上報部門經理。
3、工作服配發一人二套，分夏裝和冬裝兩款。
4、工作服配發、使用期限原則上為兩年，自配發日算起。但未到換發期，工作服破損不能穿用時，不在此列。反之，到換發期，工作服尚可穿用時，應繼續使用。
5、新員工從正式上崗，試用期起部門方可配發工作服。
6.部門申請更換工作服時應填寫《工服報批申請表》。
7.工作服使用未滿一年，離職或辭退的員工，其工作服歸個人所有，使用滿一年，離職或辭退的員工須交還工作服。
量販KTV員工管理制度
1. 員工上班須佩戴工號牌，違者扣1分。
2. 在營業區內員工禁止接打手機及私人電話，違者扣2分。
3. 員工在營業區內不得嘻笑打鬧，大聲喧嘩，違者扣2分。
4. 員工在營業區內不得有不雅觀行為（如:掏耳朵、剪指甲、伸懶腰等）違者扣2分。
5. 女員工上班必須化淡妝，男員工保持面部衛生，一律平頭、寸發，違者扣2分。
6. 員工遲到10分鍾以內，扣2分。30分鍾扣發當天工資，曠工一天扣除三天工資。
7. 當班時間脫崗、串崗者，扣4分。
8. 不服從上級領導安排者，視情節輕重，輕者扣2—4分。重者無薪解僱。
9. 按照各區域衛生制度標准檢查，不合格者扣2分。
10. 工作時間不得使用不文明語言違者扣4分。
11. 未經允許私自使用店內設施設備者，按情節輕重程度分別扣2—10分。偷盜及以工作之餘假公濟私者，按情節輕重程度分別扣10—20分。或給予無薪解僱。
12. 私自挪用公款者，給予無薪解僱處理。

⑧ 石家莊KTV裝修大家有熟悉的公司可以推薦嗎

1、 石家莊業之峰裝飾

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北京業之峰諾華裝飾股份有限公司，前身為北京業之峰裝飾有限公司，成立於1997年，主要從事住宅及大型公用建築的設計、施工和建材供應等相關業務，是中國最大的家裝公司之一，系北京地區家裝企業唯一的中國建築裝飾協會副會長單位。 在北京、天津、成都、重慶、武漢、南京等25個大中型城市建立了直營分公司，擁有超過70餘家的加盟分公司，業之峰以200餘個店面、2000餘名設計師、20000餘名專業施工人員的龐大實力服務全國消費者。來到業之峰，您體會到的不僅僅是省時、省心、省力、省錢和省事的家裝服務，更將擁有與眾不同的風格家居生活。

服務區域 ：長安區,橋東區,橋西區,新華區,井陘礦區,裕華區,欒城縣,辛集市,藁城市,晉州市,新樂市,鹿泉市 服務專長 ：普通住宅,別墅,辦公空間,展示廳,展會空間,商場超市,專賣店,酒店賓館,KTV,餐飲酒吧,會所,網吧,其他 承接價位 ：3萬以上

2、 石家莊大焱裝飾

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家莊大焱裝飾工程有限公司是一家集設計、預算、施工、材料於一體的專業工程類裝修公司。公司承接各種建築裝飾工程的設計及施工項目，項目涵蓋辦公室，酒店，餐飲，寫字樓等大型公共建築室內設計與施工工程。提供全范圍的設計咨詢，施工咨詢服務。 石家莊大焱裝飾工程有限公司，有著專業的設計團隊，標准化的施工流程，技術精良的施工隊伍，專業的管理團隊，和眾多好評的服務標准，建立一套方案設計，工程施工，質量的監管，到後期售後服務等一條龍的標准體系。

服務區域 ：長安區,橋東區,橋西區,新華區,井陘礦區,裕華區,正定縣,欒城縣,無極縣,元氏縣,趙縣,辛集市,藁城市,晉州市,鹿泉市,開發區,高新技術開發區,東開發區 服務專長 ：辦公空間,廠房,展示廳,展會空間,商場超市,專賣店,酒店賓館,KTV,餐飲酒吧,會所,網吧,其他 承接價位 ：5萬以上

3、 石家莊達膺裝飾

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河北達膺(daying)裝飾工程有限公司，由一群敢於探索敢於創新的資深設計師組織成立，注冊資本300萬元，著力於建築裝飾裝修行業，多年致力於酒店、會所、KTV、店鋪、展廳、辦公場所、別墅洋房等工程設計施工，專項專精，只為給您一個更好的優質工程解決方案。更低的價格創造更高的價值。隨著人們對公共場所的品質、舒適度、美觀度不斷追求，達膺裝飾對公共場所設計施工提出了新的解決方案，在大眾創業，萬眾創新的大潮流環境中，河北達膺裝飾順應時代發展，勇於創新，以時尚、靈動、典雅的設計風格，打造出非一般的設計體驗，把沉穩與靈動融為一體，把時尚與幾何完美結合，締造建築裝飾行業新高度，用最賦創新的設計引領裝飾文化潮流的風向標。

服務區域 ：長安區,橋東區,橋西區,新華區,井陘礦區,裕華區,井陘縣,正定縣,欒城縣,行唐縣,靈壽縣,高邑縣,深澤縣,贊皇縣,無極縣,平山縣,元氏縣,趙縣,辛集市,藁城市,晉州市,新樂市,鹿泉市,開發區,高新技術開發區,東開發區 服務專長 ：普通住宅,別墅,辦公空間,廠房,展示廳,展會空間,商場超市,專賣店,酒店賓館,KTV,餐飲酒吧,會所,網吧,其他 承接價位 ：2萬以上

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⑨ ktv施工組織設計範本

目 錄

第一章 工程概況
第二章 控製程序
第三章 控制目標
第四章 組織機構
第五章 職責許可權
第六章 安全管理制度及辦法
第七章 安全技術措施
第八章 施工臨時用電
第九章 文明施工辦法
第十章 應急救援預案
大體上就是這么多內容，參考一下吧