1. 某土方工程,月計劃工程量4800m3,預算單價25元/m3,到月末時已完工程量5000m3,實際單
1、該土方工程已完工程量預算掙值為：BCWP=5000*25=125000元
2、計劃工程量預算掙值為： BCWS=4800*25=120000元
3、已完工程量實際掙值為： ACWP=5000*26=130000元
4、成本（掙值）偏差為： CV=BCWP-ACWP=125000-130000=-5000元
CV為負值，表示實際運營掙值大於預算掙值。
5、進度偏差為： SV=BCWP-BCWS=125000-120000=5000元
這里SV為正值，即表示實際進度快於計劃進度。
2. 某混凝土工程,合同約定的某月計劃完成工程量500m3,單價600元/m3.用績效指數
400*600/400*700
3. 某分部分項工程計劃單價6元／m，當月計劃完成工程量lom，當月實際完成工程量 16m，實際單價5元／m。下列關
進度偏差＝擬完工程計劃投資－已完工程計劃投資 其中擬完工程計劃投資＝計劃工程量×計劃單價； 已完工程計劃投資＝已完工程量×計劃單價。 代入題目中的數據，進度偏差＝10×6－16×6＝－36，負值表示工期提前。以上都是絕對偏差。選擇D。 相對偏差＝絕對偏差÷投資計劃值＝(投資實際值－投資計劃值)÷投資計劃值， 因此算投資偏差時才用相對偏差，而進度偏差談不上相對偏差
4. 某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，
SV=BCWP-BCWS=2500*15-3000*15=-7500(元)。
可以進度拖後了7500元。
5. 建築工程月進度報表中工程量是依據什麼確定的！
建築工程月進度報表中工程量是依據：設計院的施工圖和製造廠商設備安裝要求及施工驗收規范做到不重復、不漏項、不超標、不違規。工程發生變更應根據變更後的設計進行計量。由專業監理工程師及其監理員負責審核。
1.施工用料要具有監理員簽證的質量合格證明。分項工程在完成四級質量驗收簽定後才算完工。
2.設計變更應有設計單位出變更通知，與設計有關的工程變更也要經設計代表會簽，設計變更和工程變更應在監理工程師簽署後生效。
6. d、454250←17、某分項工程清單工程量為2000m,實際工程量為2500m*。發承包雙
SV=BCWP-BCWS=2500*15-3000*15=-7500(元)。
可以進度拖後了7500元。
7. mm分享工程睦月計劃工程量是37200平米15元每平米的承包商實際完成工程量手機
SV=BCWP-BCWS=2500*15-3000*15=-7500(元)。 可以進度拖後了7500元。
8. 某土方工程某月計劃工程量為2600立方米 計劃成本為15元每立方米 月底檢查時承包商實際完成
2600*15/2400=16.25, 20-16.25=3.75,
施工成本偏差為3.75元每立平米