① 工程部管理工作年終總結
開篇總結整年的工作情況:
經過今年繁忙而又緊張的工作任務,完成了XXX、XXX等工作,工作即將進入尾聲,下面我將工程部的工作情況總結如下:
正文按照部門的項目實施和運行情況依次闡述,並總結工作中的經驗和不足:
一、項目實施情況概述
本年度的生產任務單幾項,具體包括的內容,其中每個項目的負責人。
二、運行情況概述
1、生產任務的完成情況
在所有項目的完成情況中,哪些按照計劃在任務時間段有效地完成。
2、總結完成成果,發現工作問題
①項目進度方面的成績和問題;
②在員工方面的成績和問題;
三、管理存在的不足及解決建議
結尾表明工作態度:
下一年度的工作中加強制度規范,管控到位,執行按時按量,追求品質、效率,一切的努力都只為生產的順利進行。
② 管理科學與工程學會2017年年會是研究生都可以參加嗎
你兩個都可以報考,看你自己考慮了,如果想考完碩士直接找工作的話還是建議你考全日制專業學位碩士比較實用,當然你也可以考學術型碩士,調劑的時候也可以往專業學位碩士調劑的,這兩個都是在1月份考試選拔的,學費基本差不多,當然MBA之類的要貴。全日制教育碩士,專業學位(professional degree),其目的是培養具有扎實理論基礎,並適應特定行業或職業實際工作需要的應用型高層次專門人才。
全日制碩士研究生和學術型研究生的共同點是都是在每年的一月份參加統一考試,畢業之後都可以獲得學歷證書和學位證書(雙證);不同點主要是在學制(全日制一般學制在2~3年,學術一般是三年),培養目標,具體說來學術型主要是為了培養高效教師和研究型人才,專業碩士吃從事相關專業和領域的碩士生;全日制和學術型都可以考博,只是全日制不能申請碩博連讀。以下是更為詳細的比較。
③ 公司開年會寫篇發言稿,我到公司三年了工程部的,叫寫一篇一兩分鍾的感恩發言!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子裡,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著「做一名優秀的財務人員」的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,「當好家,理好財,更好地服務企業」是財務部門應盡的職責。2008年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標准完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。
其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年裡,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。
公司是平台,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、准確及時進行財務分析。服務於公司,服務於員工,服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
④ 公司年會 我們工程部所有人都沒有才藝怎麼辦呢 公司非讓我們出個節目
適合單位公司年會演出的多人小品劇本,內容都是2012年的社會熱點和爆笑段子,表演的形式不一樣,切糕,航母style,騎馬舞,你幸福嗎,延參法師,甄嬛體,中國好聲音,臨時工,皮鞋膠囊,塑化劑,淘寶體,釣魚島等熱門元素匯集
新聞歪報,幸福style,八仙賀歲完整劇本請追問
⑤ 工程管理專業可以參加那些考試和比賽
高級工程師,建造師,造價師,項目管理師,土木工程,根據你的工程專業選擇!
⑥ 總包施工管理會議 邀請監理參加可以嗎
深基坑支護方案要找專家論證需要的專家組專家為在該行業被認定為專家(進入專家庫)的人員。按照「建質[2009]87號」文件規定,專家論證會議按規定由施工總承包單位組織專家論證會,會議一般由建設單位項目負責人或監理單位總監理工程師主持。以下為專家論證會的常規會議(一)專家組成員(本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會),不少於5名及以上的,符合相關專業要求的專家組成; (二)建設單位項目負責人或技術負責人; (三)監理單位項目總監理工程師及相關人員; (四)施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產管理人員; (五)勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。
⑦ 在工程現場的管理人員年底回公司都是要幹嘛,我是新人沒經驗問問大家
一般到了年底回公司,主要也就是領獎金核算工資這類的事情