13清單工程類別管理費和利潤

⑴ 工程量清單中管理費和利潤的計算基數通常有哪些

哪個省的？不同地區有不同規定，有的以直接工程費，有的以人工+機械，有的以人工
各個專業也不同，建築工程一般以直接工程費或者人工+機械，安裝大部分已人工費為取費基數

⑵ 建設工程工程量清單計價規范中 ， 分部分項工程綜合單價中的管理費和利潤計算基數是什麼

管理費的計算基數是直接費（人工費+材料費+機械使用費），利潤的計算基數是直接費（人工費+材料費+機械使用費）與管理費的總和。

⑶ 清單計價中的管理費和利潤能否調整，屬於可競爭費用嗎

清單計價與定額計價，最大的差別，就是採用綜合單價，這綜合單價是企業根據自己的情況來設定報價的，只不過在列項時分成了人材機，還有管理費用和利潤五項。在實際報價中，這五項企業都可以自行調整報價的

⑷ 在工程預算中，那個管理費和利潤是怎麼算出來的啊

一、管理費計算公式：

管理費=上年累計未分配利潤+本年全年實現凈利潤-本年已分配利潤

本年已分配利潤=被沒收財產損失和違反稅法的滯納金及罰款+彌補以前年度虧損+提取盈餘公積和法定公益金+分配給投資者的利潤。

二、利潤計算公式：

利潤=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

人均可支配收入實際增長率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價格指數-100%。

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可行性研究定義及目的：

1、可行性研究是在項目投資前期對工程建設項目就樹上先進性、技術上合理性和實施的可行性進行科學的分析和論證，為項目的決策提供科學依據。

2、可行性研究是隨著科學技術進步和經濟管理科學發而逐步興起，並日趨完善的綜合性科學，所謂可行就是辦任何事都有成功與不成功兩種可能性，能成功者謂可行，不能成功者就不可行。可行性研究就是在行動以前，對要辦的事進行調查其可行與不可行，即：可行則行，不可行則止。

3、基本建設可行性研究，是基本建設前期工作的重要內容，也是按基本建設程序辦事的重要步驟，其目的就是要使建設項目決策正確，避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。

⑸ 工程造價裡面管理費和利潤的取費標准

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建築工程管理費、 利潤取費標准表 註： 建築工程計價表中的管理費是以三類工程的標准列入子目， 其計算基礎為人工費加機械費。 利潤不分工程類別按表中規定計算。 序號 工程名稱 計算 基礎 管理費費率（%） 利潤 費率（%） 一類 工程 二類 工程 三類 工程 一 建築工程 人工費+ 機械費 35 30 25 12 二 預制構件製作 人工費+ 機械費 17 15 13 6 三 構件吊裝 人工費+ 機械費 12 10. 5 9 5 四 製作兼打樁 人工費+ 機械費 19 16. 5 14 8 五 打預制樁 人工費+ 機械費 15 13 11 6 六 機械施工 大型土石方工程 人工費+ 機械費 7 6 5 4 建築工程工程類別劃分標准表 類別 項目 單位 一類 二類 三類 工 業 建 築 單層 檐口高度 跨 度 檐口高度 m ≥20 ≥24 ≥30 ≥16 ≥18 ≥18 ＜16 ＜18 ＜18 m 多層 m 建築面積 m2 ≥8000 ≥5000 ＜5000 民 用 建 築 住宅 檐口高度 建築面積 層 數 檐口高度 建築面積 層 數 砼結構高度 磚結構高度 高 度 容 積 高 度 容積（單體） 檐口高度 m 2 ≥62 ≥10000 ≥6000 ＜6000 層 ≥22 ≥12 ≥56 ≥30 2 ≥10000 ≥6000 ＜6000 層 ≥18 ≥10 ≥100 ≥50 ≥50 ≥30 ≥40 ≥30 3 ≥80 ≥60 ≥30 ≥20 3 ≥2000 ≥1000 ＜1000 ≥20 ≥16 ≥24 ≥18 ≥34 ＜34 m＜12 ＜30 公共建築 m m＜10 ＜50 ＜30 ＜30 ＜60 ＜20 構 築 物 煙囪 m m 水塔 m m筒倉 貯池 m m大型機械 吊裝工程 m ＜16 ＜18 跨 度 m 樁基礎工程 預制砼（鋼板） 樁長 灌注砼樁長 m ≥30 ≥20 ＜20 m ≥50 ≥30 ＜30 單獨土（石） 方工程 大型土（石） 方工程 挖或填、 土（石） 方容量 m3 ≥10000 ≥5000 ＜5000 工程類別劃分說明： 1、 工程類別劃分是根據不同的單位工程， 按施工難易程度， 結合我省建築市場歷年來的實際施工項目確定的。 2、 不同層數組成的單位工程， 當高層部分的面積（豎向切分） 占總面積 30%以上時， 按高層的指標確定工程類別， 不足 3【回答】

⑹ 建築工程一類費用、二類費用如何計算

計算清單項目的工程直接工程費直接工程費：σ計價工程量×(σ人工消耗量×人工單價+σ材料消耗量×材料單價+σ台班消耗量×台班單價)。

計算清單項目的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=（直接工程費+管理費）×利潤率。

核定綜合費率，綜合費率=（綜合單價-直接工程費/清單工程量）/綜合單價可見綜合費率=(管理費+利潤)/清單工程量（非全費用）要是再加上規費和稅金，那綜合費率=（管理費+規費+利潤+稅金）/清單工程量（全費用）以上提到的管理費、規費、利潤、稅金都是以清單工程量對應的直接工程費為基數計算的。

建築工程費的估算方法：

1、單位建築工程投資估演算法。

是以單位建築工程量投資乘以建築工程總量來估算建築工程費的方法。一般工業與民用建築以單位建築面積(平方米)投資，工業窯爐砌築以單位容積(立方米)投資，水庫以水壩單位長度(米)投資，鐵路路基以單位長度(公里)投資，礦山掘進以單位長度(米)投資，乘以相應的建築工程總量計算建築工程費。

2、單位實物工程量投資估演算法。

是以單位實物工程量投資乘以實物工程總量來估算建築工程費的方法。土石方工程按每立方米投資，礦井巷道襯砌工程按每延長米投資，路面鋪設工程按每平方米投資，乘以相應的實物工程量總量計算建築工程費。

⑺ 工程量清單計價中的管理費和利潤率怎麼確定

bnrwgpflvv3877845471 工j程計8價有兩種不w同的模式：定額計5價法和工t程量清單計2價法。綜合單價是工g程量清單計2價過程中7的一q項數據，包括人t工f費、材料費、機械使用費、管理費、利潤五o部分0，在綜合單價合計3的基礎上w加上f規費、稅金，就是最終的工v程造價了m。定額基價是定額計7價過程中1的一o項數據，根據管理部門p頒布的定額，每項工k程量都有一p個l固定的編號和定額基價，定額基價包括人y工b費、材料費、機械使用費三g部分4，在定額基價的基礎上f用實際市場價格與l定額取定價格進行換算（統稱價差調整），並計5取管理費、利潤、規費、稅金後，即為5最終的工f程造價。用一b句不o太q精確的話形容，綜合單價與r定額基價有兩個k最大e的差別：4、綜合單價包含管理費和利潤，定額基價不v包含；7、綜合單價包含的人t工q費、材料費、機械費價格應當是實際市場價格，定額基價中7是定額取定的價格。

⑻ 工程量清單計價中企業管理費及利潤怎麼計算

綜合單價中的管理費和利潤的取定和工程性質有關，定額書的最前面有詳細說明，取費是以人工費+機械費還是單人工費為基礎。

管理費的計算基數是直接費（人工費+材料費+機械使用費），利潤的計算基數是直接費（人工費+材料費+機械使用費）與管理費的總和。

工程計價有兩種不同的模式：定額計價法和工程量清單計價法。 綜合單價是工程量清單計價過程中的一項數據，包括人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤五部分，在綜合單價合計的基礎上加上規費、稅金，就是最終的工程造價了。

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1、工程量清單均採用綜合單價形式，綜合單價中包括了工程直接費、間接費、管理費、風險費、利潤、國家規定的各種規費等，一目瞭然，更適合工程的招投標。

2、工程量清單報價要求投標單位根據市場行情，自身實力報價，這就要求投標人注重工程單價的分析，在報價中反映出本投標單位的實際能力，從而能在招投標工作中體現公平競爭的原則，選擇最優秀的承包商。

3、工程量清單具有合同化的法定性，本質上是單價合同的計價模式，中標後的單價一經合同確認，在竣工結算時是不能調整的，即量變價不變。

4、工程量清單報價詳細地反映了工程的實物消耗和有關費用，因此易於結合建設項目的具體情況，變以預算定額為基礎的靜態計價模式為將各種因素考慮在單價內的動態計價模式。

5、工程量清單報價有利於招投標工作，避免招投標過程中有盲目壓價、弄虛作假、暗箱操作等不規范行為。

6、工程量清單報價有利於項目的實施和控制，報價的項目構成、單價組成必須符合項目實施要求，工程量清單報價增加了報價的可靠性，有利於工程款的撥付和工程造價的最終確定。

7、工程量清單報價有利於加強工程合同的管理，明確承發包雙方的責任，實現風險的合理分擔，即量由發包方或招標方確定，工程量的誤差由發包方承擔，工程報價的風險由投標方承擔。

8、工程量清單報價將推動計價依據的改革發展，推動企業編制自己的企業定額，提高自己的工程技術水平和經營管理能力。