項目工程管理到底是幹嘛的

1. 工程管理是做什麼的

1、工程管理專業做的是建築管理類的工作。

2、工程管理分為：工程造價管理，房地產管理，成本控制，施工管理，建築企業管理及房地產開發。

3、拓展回答：

（1）工程管理專業出現在20世紀80年代末期。

（2）工程管理是對工程在施工過程中的質量負責的。

2. 工程管理職位主要是做什麼工作

工程管理工作內容如下：

1.合同管理方面應在規范、強化招標行為的基礎上，執行 國的新經濟合同法，加強簽約的可靠性和合同執行中的變更管理，掌握和運用索賠技術，充分發揮合同在市場經濟履約經營中的作用。

2.質量管理方面應按國家新規范、新標准、國家和地方強制性條文的規定，在建立建築企業質量體系的基礎上，針對施工項目的特點建立施工項目質量體系，扎扎實實地推行全面質量管理。吸取各方面的施工經驗，把管理的重點轉移到產品（項目）上來。

3.進度管理方面要在加強預測和決策的基礎上，編制施工項目的滾動式計劃。採用網路計劃的形式並組織流水作業，繪制「S」形曲線或「香蕉」曲線，以方便進度計劃執行情況的檢查和計劃的調整。

4.成本管理方面，加強施工項目成本的預測、計劃、動態控制、核算和分析等各個環節，以月控制年總結的辦法，努力在承包成本計劃成本的基礎上降低實際成本，以增加經營利潤。

5.安全管理方面，關鍵在於安全思想的建立、安全組織（安全保證體系）的建立、安全教育的加強、安全措施的設計，以及對人不安全行為和物的不安全狀態的控制。引進風險管理技術，加強勞動保險工作以轉移風險，減少損失。

著重做好班前交底工作，定期檢查，建立安全生產領導小組，把不安全的事和物控制在萌芽狀態。

(2)項目工程管理到底是幹嘛的擴展閱讀：

工程管理職責：

一、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。

二、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。

三、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

四、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

五、對項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。

參考資料來源：網路-工程管理

3. 工程管理到底是幹嘛的

工程管理專業是新興的工程技術與管理交叉復合性學科
工程管理是對一個工程從概念設想到正式運營的全過程。

具體工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設計、招標、采購、施工、試運行等。工程管理專業一般都是建築管理類的,一般分為工程造價管理,房地產管理等方向.畢業後可以做成本控制,施工管理,建築企業管理及房地產開發

工程管理(項目經理)包括很多，既現場管理方面，也包括施工技術方面

做工程實質講就是為了盈利，所以工程管理(項目經理工作)圍繞這個實質大概包括:

施工協調:與甲方、監理、第三方(監檢)等各方的關系協調溝通，最大程度為施工提供方便

施工人員:了解整個工程，合理安排施工人員，保證人員連續施工、交叉施工、梯次施工，

保證人員最大工效

施工材料設備:做好材料，設備組織計劃，盡量保證明天用的材料今天有，後天用的材料

明天有，即不影響施工進度、現場不大量堆積材料

施工進度:合理安排各個施工工序，保證各個工序同時施工且不相互影響。控制重要施工節點

通常管理五字包括:人 (各方面人員);機(機械器具設備等);料(材料等);

法(施工方法、法律法規等);環(施工環境及其他)。

4. 項目管理是做什麼的

項目管理工作中遇到棘手問題？個人職業發展遭遇瓶頸？也許你需要一個導師為你答疑解惑。

【老邱百問】板塊就是為此而設，主要關注項目管理和職業發展領域，給大家一個提問的平台，並有機會得到老邱的親自解答，同時將問答分享，以供大家交流借鑒。

老邱百問，答你所問

question

提問者：卓君

提問：互聯網偏技術的職位，做的較多的是公司內部的需求或項目，學了pmp後如何轉到真正的項目經理

老邱解答

如果你已經是PMP，那麼你一定對PMBOK的過程有所了解，很想把PMBOK所學到的知識運用與日常工作和日常項目中。項目管理人都是有項目管理思維的，比方項目立項管理、項目規劃管理、項目執行管理、項目收尾管理，其實在我們日常工作中，還有很多PMBOK中都會提到非常實用的三大工具，今天我在這一篇文章里就給大家介紹項目經理的三大神器！我們也運用場景給大家介紹這三大神器的使用方法。

本期呢，我沒寫那麼多的心理治癒類的話，也沒寫項目經理職業觀點，我實在一些，教大家項目管理里非常有用的三大神器，不知道你們用過哪一個呢？

歡迎回復和點評，也歡迎大家的指正。

我們下一期見哦~~

如何提問

老邱百問，答你所問。

5. 工程管理是干什麼的

兄弟別逗了，沒做過施工，沒工作經驗誰讓你來做工程管理。首先工程管理條件基本上要求中級職稱或者以上，管理工作年限3-5年以上，本科或者年紀較大工程時間很長的。以下為施工管理內容，手寫可能考慮不周全，大概意思如下：

甲方工程管理：任何一個工程甲方現成代表都是工程管理者也是項目經理，當然不是項目經理也是工程管理者，但絕對不是甲方代表。負責現成施工前期工作，配合其他前期部門等辦理手續書面文件，各施工單位之間的協調配合工作，施工中安排施工進度、資金計劃、施工中遇到的問題解決方案確認等，交房安排組織竣工驗收及交付使用工作等等。
乙方工程管理即施工方，做好分項工作即可，也包括施工進度計劃安排，施工質量控制，自檢，報驗等工作，配合其他施工單位工作，完成甲方要求合理性的合同外的簽證工作。說明白了也是施工方的項目經理現場管理者。
監理工程管理即總監或者總監代表：負責幫助甲方完成自己合同內工作，組織工程例會、現場質量檢查、資料旁站記錄、材料檢測審批、方案審批等，很多頁是需要甲方確認的，還有工程竣工資料收集。也需要幫助甲方完成甲方需要做的部分工作。
總結：施工管理者就是根據合同內容要求，滿足施工進度、計算、施工中所出現的種種問題的解決、而達到合同要求的竣工時間節點進行驗收完成，交付使用。
沒事多看看書，二級建造師類的書籍 畢業之後就可以看了。2年後（本科）專科3年可以考。

6. 工程管理部門是幹嘛的

工程監管
工程從 可行性研究，立項到完工，交付 使用後的保修期內的全過程的監督管理，其中 手續合法，符合有關規定，質量符合有關要求。
建築工程管理專業具有管理學和工程學的雙重屬性，以建築工程管理為依託，兼顧酒店工程管理，培養具備管理學、經濟學和工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內工程建設領域、酒店工程領域從事項目決策和全過程管理的復合型中級管理人才，尤其在酒店項目的建設及運行中從事工程管理及設備管理的中級管理人才和技術應用型人才。
就業崗位
房地產開發公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程咨詢與評估機構的造價咨詢和項目評估崗位，星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、政府建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業的工程管理崗位、國內大中型企業的基建崗位等。
主要課程
建築概論、建築施工技術、建築材料、工程測量、建築工程制圖與識圖、工程造價管理、工程項目管理、工程招投標與合同管理、酒店工程管理
綜上所述不是一樣的

7. 工程管理是干什麼的

工程管理專業是新興的工程技術與管理交叉復合性學科。工程管理專業是20世紀80年代初改革開放之後，應社會主義建設的需求設立的。近年來，隨著全球一體化的發展，尤其是中國入世以後，國際工程項目管理成為熱點。該專業對學生經濟工程師和經濟師的雙重素質教育，要求學生具有管理學、經濟學、土木工程技術、建設工程法律、計算機管理和外語的綜合知識，能在國內外工程建設領域，從事項目決策和全過程管理的復合型、外向型、開拓型的高級管理人才。 由於工程管理責任重大，除具有相應的專業知識外，還要有良好的身體素質和心理素質。