1. 《淺談如何加強工程造價管理》8000字論文
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2. 對工程造價管理的幾點認識的論文，對工程造價
主要承擔對使用國家財政性資金的大中型基本建設項目和限額以上技術改造項目、涉及國內生產安全及國家法律、法規要求實施監理的特殊項目、國家政策性銀行或者國有商業銀行規定使用貸款的項目中的重要設備實施設備監理，監理工程師目的是保證國家重點工程項目的質量和投資效益。由於設備監理工程師人員肩負著較重要的職責，因此，對申請注冊設備監理工程師執業資格證書人員，制定了較高的准入門檻，並實施較嚴格的監理工程師考試和審查制度
3. 求關於工程造價的論文，2000字左右的！
淺談如何加強工程造價管理
摘要: 邁入新世紀,具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命.倡導以人為本,天人合一的哲學觀進行品牌定位,從規劃設計,建築設計,戶型設計,建材採用,到功能和質量等方面要求越來越高,作為房地產開發企業首要的要求是工期短,投資效益好.針對房地產項目的這些情況,必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,從組織,技術,經濟,合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益. 本文針對影響工程造價比較大的設計階段,招標投標階段,施工階段,竣工結算階段的工程造價控制,發表一點拙見,起到拋磚引玉的作用,供廣大同行商榷. 關鍵詞: 工程造價造價管理一,設計階段的成本控制設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點.盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大,一般只佔建安成本的1.5%-2%,但對工程造價的影響可達75%以上,由此可見,設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短,直接決定人力,物力和財力投入的多少.合理科學的設計,可降低工程造價10%.但在工程設計中不少設計人員重技術,輕經濟,任意提高安全系數或設計標准,而對經濟上的合理性考慮得較少,從根本上影響了項目成本的有效控制.例如:某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離,其間又無防火分區,就設了三隻消防箱,而按消防規范要求,只要兩支水槍同時到達室內任何部位即可.這種設計不合理,造成了一定浪費,顯然是對工程的各種經濟指標不夠重視.因此,設計階段對項目投資的影響是極其重要的.特別是擴初設計階段對項目經濟的影響達70-%95%,實際上,當擴初設計批復之後,存在的技術問題,費用問題都很難解決,因此必須重視擴初設計,以避免"先天不足". 1.推行設計招標,擇優選擇設計單位積極推行建築方案與經濟方案相結合的設計招標方法,盡量將工程主體及配套的圍護,綠化等均放在一起進行招標,採用多家競投,組織有關專家綜合評比,這樣既可優選出好的設計單位,又可促進設計方在項目整體布局,建築造型使用功能上開拓創新,在降低工程造價上下功夫. 2.開展限額設計,有效控製造價積極推行限額設計,健全設計經濟責任制.設計人員應熟悉掌握建築工程預算定額及費用定額,熟悉建築材料預算價格,然後按項目投資估算控制初步設計及概算,再用初步設計概算控制施工圖設計及概算.因此,各專業在保證功能及技術指標的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設計和施工圖預算為一體,把技術和經濟有機結合起來.嚴格控制設計變更,以保證投資限額不輕易突破.房地產開發企業的工程造價管理人員應與設計部門積極配合,及時提供可靠的工程基礎資料. 當前普遍存在著設計不精,深度不夠的情況.這是增加工程造價的不確定因素.由於設計頻繁變更,給工程造價控制帶來一定的難度.依據開發經驗和投資估算的要求,必須有效地確定設計限額(造價,三材消耗指標等),並建立獎懲考核激勵機制.對哪個專業或哪一段突破了造價指標,必須分析原因,用設計修改的辦法加以解決.克服那種只顧畫圖,不顧算帳的傾向,變"畫了算"為"算了畫".並利用同類建築工程的技術指標進行科學分析,比較,優化設計,降低工程造價. 3.採用合同措施,有效控製造價針對目前設計人迥經濟觀念淡薄,設計變更隨心所欲.筆者認為應在設計合同經濟條款上,增加設計變更及修改的費用額度限制條款,如設計變更費超出施工合同價的某一比例(如5%)時,則扣罰一定比例的設計費(設計質保金).採取一定的約束力是對設計規范,設計標准,工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措. 二,招標投標階段的成本控制1.項目招標過程中的成本控制工程招標投標包括設備,材料采購招投標和施工招投標兩個方面,通過招投標開發商擇施工單位或材料供應商,這對項目投資乃至質量,進度的控制都有至關重要的作用.筆者認為,在招標過程中成本控制,業主方應注意與加強以下幾點: (1)招標工作應遵循公平,公開,公正,誠信的原則.招標前,應嚴格審查施工單位資質,必要時進行實地考察,避免"特級企業投標,一級企業轉包,二級企業進場"等不正常現象,這對項目成本控制非常不利. (2)做好招標文件的編制工作,造價管理人員應收集,積累,篩選,分析和總結各類有價值的數據,資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別,預測,分析,評價,然後編制招標文件.對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲,盡量做到"知己知彼",以利於日後的造價控制. (3)合理低價者中標.目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標,作為業主方應杜絕一味尋求絕對低價中標,以避免投標單位以低於成本價惡意競爭.所謂合理低價,是在保證質量,工期前提下的合理低價. 2.做好合同的簽定工作應按合同內容明確協議條款,對合同中涉及費用的如工期,價款的結算方式,違約爭議處理等,都應有明確的約定.在簽定的過程中,對招標文件和設計中不明確,不具體的內容,通過談判,爭取得到有利於合理低價的合同條款.同時,正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性,有效避免過多索賠事件的發生.此外,應爭取工程保險,工程擔保等風險控制措施,使風險得到適當轉移,有效分散和合理規避,提高工程造價的控制效果.工程擔保和工程保險,是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施. 三,施工階段的成本控制施工階段是資金投入的最大階段,是招投標工作的延伸,是合同的具體化.加強施工控制,就是加強履約行為的管理.房地產開發產業是隨著國家住房分配供給體系的改革而產生的.雖然與基建項目具有共性,但也會不可避免地發生"三超"現象,但"三超"的超額必須由企業的贏利來彌補,如果控制失衡,會使企業經營虧本.因此,房地產企業的盈利目的決定了項目投資必須實現預期的目標.該階段成本控制的主要工作為: 1.抓好合同管理,減少工程索賠在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制.針對目前工程量清單報價,施工單位往往採取"低價中標,索賠贏利"的方式承攬工程.作為業主方造價管理人員要做到事前把關,主動監控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能,經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,使成本得到有效控制. 2.從管理模式上著手,建立建設監理制,追求項目投資的有效控制按照監理規定和實施細則,完善職責分工及有關制度,落實責任,從工程管理機制上建立健全的投資控制系統.同時做好月度工程進度款審核,避免投資失控.工程進度款的審核,對經監理方確定的工程量,按合同約定的計價依據,套用材料單價及費用定額進行核價後支付相應的工程進度款. 3.從技術措施上展開項目投資的有效控制對主要施工技術方案做好論證的基礎上,廣泛應用新材料,新工藝,新辦法等等,想方設法在技術上實施項目投資的有效控制.技術措施是實施項目投資的必要保證.據統計,材料費一般占直接工程費的70%左右.同時,直接費的高低影響到間接費的高低,因此,選用新工藝,新材料,是提高勞動生產率和縮短工期的有力保證. 4.從經濟措施上展開項目投資的有效控制嚴格控制現場經費和總部管理費,合理使用廣告策劃費,銷售代理費等,減少銷售成本,最大限度降低靜態投資.例如:佔道費,綠化賠償費和其他補償費等,對大宗材料或大型設備按合同要求可直接進行甲供,以達到降低造價之目的. 甲供材料須根據工序及施工進度安排進料計劃,盡量降低存儲成本.另外,加強甲供材料的現場管理,合理堆放,減少搬運及損耗. 四,竣工階段的成本控制該階段是成本控制工作的最後階段.根據合同,預算及費用定額,竣工資料,國家或地方的有關法規,認真審核工程款.以政策為依據,對送審的竣工決算進行核實工程量,落實聯系單簽證費用,使審核後的結算真正體現工程實際造價. 五,結束語長期以來,習慣於把成本控制放在建設實施階段,其實,投資控制,工期控制,質量控制等是互為關聯的,存在著對立統一的六辨證關系系.要抓好投資控制,必須抓好項目的質量和進度等.因此,項目造價,工期,質量等是一個相輔相成的問題,項目成本控制是集經濟,技術與管理為一體的綜合學科,只有做到各方綜合評衡,才能做到直接有效.在房地產開發項目中必須對影響成本的各個階段實施全過程式控制制,以利於房地產開發企業資金的合理流動,實現投資的良性循環.也只有這樣,房地產項目投資才能真正可控,管理才會出效益.
4. 工程造價控制論文1000字
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5. 工程造價論文
摘要：全過程工程造價控制涉及工程建設的各個階段。本文淺析設計階段、發包階段、施工實施階段和竣工結算階段存在的一些問題，提出工程造價進行各個階段的控制要點和一些具體做法。
關鍵詞：全過程造價；控制；要點
0 引言
為保證建設工程的投資效益最大化，工程建設項目從可行性研究、初步設計階段、擴大初步設計階段、施工圖設計、承發包階段、施工階段、調試階段、竣工階段、投產階段、決算階段、後評估等的整個過程，圍繞工程造價所進行的全部業務行為和活動是工程造價的全過程。
1 工程造價全過程式控制制內容
工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段、建設實施階段和竣工結算階段，把工程預期投資或實際投資的費用控制在批準的限額內，以保證項目管理目標的實現，以取得較好的投資效益和社會效益。建設工程造價涉及到從項目建議書、可行性研究報告、設計階段、工程發包、工程實施到工程結算階段的全過程的各個環節，包括工程投資估算、設計概算、工程量清單招標控制價、施工承包簽約合同價、竣工結算價。
2 工程造價全控制的程序和控制要點
為了有效控制工程造價，進行建設項目全過程造價控制，應做到有的放矢，對不同的階段採取不同的控制手段和方法，能使工程造價更趨真實、合理，並有效防止概算超估算、預算超概算、結算超預算現象發生。根據本人工作實踐，認為工程造價控製程序控制要點如下：
2.1 項目的前期階段（即項目決策階段）
投資估算是一個項目建設非常重要的一項工作.現在的建築工程都是非常復雜的,前期的投資估算的准確程度直接影響著投資方案的選擇,對於一個項目的可行性起著非常重要的作用,所以說合理的投資決策是整個工程造價的控制和有效應用非常關鍵的,所以應當充分挖掘項目投資決策階段的各個因素,重視項目投資決策階段.
控制要點：
2.1.1 廣泛收集、掌握類似項目的竣工結算造價資料，合理選用工程造價指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點、性質，認真進行綜合分析研究確定合理的指標；
2.1.2 結合項目建設規模、建設工期、工程性質、技術要求和建設單位的經濟條件，充分預估建設期內設備、材料、施工機械和人工的漲價因素；
2.1.3 堅持實事求是的原則，力求內容全面、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有餘地。
2.2 設計階段
根據國際和國內相關資料反映，工程項目的設計費約占總投資的1%但對造價實際影響程度卻佔80%以上，這說明設計階段是控制工程造價的關鍵。而目前，設計環節中存在以下一些問題，影響了投資項目的造價控制：
目前項目設計單位，對設計階段投資控制的理念未得到真正的體現，限額設計未得到普遍的運用。
施工圖設計缺乏競爭比較。業主往往重視初步設計方案，多家單位參與競爭有多種初設方案可供比較選擇。而施工圖設計雖經過招投標，但在招標條件設置上，鮮有成本控制的約定，即使有，也只有限鋼量等個別經濟指標，而且設計施工圖往往只有一套，缺乏比較。
設計人員在施工圖設計上普遍存在求保險，貪方便，過分注重安全系數，導致設計過於保守，造價偏高；一些設計人員設計經驗欠缺，不動腦筋，不負責任，機械地套用標准圖集；設計粗糙，不夠深化，甚至有錯漏現象，造成實施時設計變更多；個別設計人員貪圖私利與一些設備材料供應商勾結，無原則地提高設計標准，大量使用高檔材料設備。
圖紙審查走過場。由於業主技術力量有限，業主往往不能自行組織審圖。而強制的審圖程序，關注的主要是安全系數，不太注重造價使得設計審查成為過場。
控制要點：
2.2.1 樹立設計控制理念，推行標准設計和限額設計。推廣標准設計有利於較大幅度降低工程造價，節約設計費用，加快設計進度。限額設計是控制工程造價的主要手段，根據業主資金情況和項目功能需求，通過對設計方案、設備選型、參數匹配、效益分析等方面進行最優化的設計控制，真正使限額設計落到實處。
2.2.2 重視設計方案優選、設計招標及設計方案競選。通過對二家以上設計單位提供的設計方案的對比，運用價值工程優化設計方案和設計方案的技術經濟評價分析，從中選出技術上先進、經濟上合理，既能滿足功能和工藝要求，又能降低工程造價的設計方案。
2.2.3 三級審核嚴把審圖關，促進設計優化，控制設計變更。首先設計單位認真做好出圖前的審查工作，可以減少圖紙中的錯漏現象，使設計階段的施工圖預算更為准確。其次業主單位要按限額設計控制的理念對設計圖紙進行必要的審核，慎用高檔裝飾材料；最後是選擇一家負責的審圖公司對施工圖進行嚴格的審查，不僅審查其是否符合規范、安全，還應注重其經濟性，達到優化設計，控製造價的目的。
2.2.4 建立激勵機制，明確設計責任，對因設計單位的原因造成投資失控或損失造成浪費，應在合同中明確其應承擔的經濟責任；反之，因設計合理而節約工程投資的，應給予一定的獎勵，實行優質優價。這樣做有利於加強設計人員的經濟意識，樹立設計人員高度的責任感，有利於控制工程造價。
2.3 工程發包階段
工程發包是工程實施的前提，是工程造價控制的一個重要環節，是正確反映施工圖設計是否節約投資的一個檢驗，同時也是選擇有一點施工經驗，有實力的施工單位是施工圖變為實體的一個的重要環節。這個階段的工程造價控制應該為施工階段工程造價控制的一個重要環節，要十分重視這個環節。
控制要點：
2.3.1 要熟悉關於施工招標的各項法律法規，按照有關法規的進行工程發包的准備工作；
2.3.2 根據有關規定選擇有較好信譽的招標代理機構，擬定招標文件中關於招標工程相適應的工程造價控制有關條款。
2.3.3 應該選擇一個信譽好的工程造價咨詢單位，嚴格把握招標用工程量清單招標控制價的編制工作。工程量清單工程量計算準確、項目特徵描述准確、施工措施項目設置科學、合理、經濟，嚴格把握招標控制價編制防止高估冒算；材料、設備選用經濟合理，與建設的項目要求相符合，在充分調查市場的情況下確定材料設備價格，嚴格控制使用高檔材料、設備，選用節能環保的材料、設備為使用期節約能源環保做好前期工作。在編制工程量清單過程中應該詳細了解圖紙，發現設計不合理的情況或者錯誤及時與設計單位緊密配合，使之設計錯誤及早發現，可以更准確的掌握投資，做到早發現、早改進，盡量避免施工實施階段設計變更及變更引起索賠事項，使施工圖預算更加真實、准確。
2.4 工程實施階段
通常一個工程項目的投資主要是由項目的決策階段和設計階段所決定，施工階段對工程項目投資的影響相對較小一點。但是施工階段是建築產品形成的階段，也是投資支出最多的階段，也是周期最長的階段，也是矛盾、問題頻發的階段，所以也是工程造價控制的重要階段。
控制要點：
2.4.1 認真進行招標後的清標工作，在中標候選人確定後應該立即組織對中標候選人的投標文件進行清理，清理的重點為：投標文件是否響應招標文件關於工期、質量的要求，是否同意本招標工程的合同條件，工程量清單投標報價是否響應了招標工程量清單的內容，工程數量、工程內容是否有所改變，材料設備採用是否符合招標要求，是否有嚴重的不平衡報價。是否有算數誤差等等。通過清標將清理出來的問題在合同簽訂時提出相應措施，使中標單位同意簽訂符合招標文件的正式合同。對不平衡報價，未完全響應招標文件的部分列為施工過程中造價控制的重點。
2.4.2 認真進行施工圖交底及圖紙會審工作，使施工承包商充分理解項目的重要性、特殊性，充分理解設計意圖，進行設計交底是一個重要的環節決不可忽視。會審圖紙要在認真閱讀圖紙的基礎上進行，對圖紙中各專業的銜接有矛盾的地方會審時應及時提出，避免施工後造成損失，對施工圖中不便於施工的問題及時提出以便改進，是施工圖合理經濟技術先進。
2.4.3 選擇合理的實施的施工組織設計實施方案，在保證工程質量、工期符合招標要求的前提下盡量節約投資。施工方案要有較強的可操作性，工程造價控制應該對施工措施進行經濟分析，在保證施工質量工期的情況下採用最先進、最節省的方案做好造價控制。
2.4.4 嚴格控制工程變更現場簽證。由於工程建設周期長，受客觀條件和自然條件影響較大，涉及的經濟關系和法律關系復雜，常常會導致發生一些工程實際情況與招投標時的情況不一致，以致造成了產生工程變更簽證等現象發生。變更主要包括工程量的變更、設計方案變更、使用的材料設備變更、施工條件變更和計劃進度變更等。工程發生變更，必定會涉及到工程造價。為了控制工程造價，嚴把工程變更，做到如下要點：
2.4.4.1做好圖紙技術交會審底工作。在工程開工前，施工單位應對施工圖紙仔細查看，對施工圖紙存在中的問題在會審會上提出，以免採用設計變更來解決圖紙矛盾，更不能施工前沒有認真審閱圖紙，未事前發現問題造成返工等浪費現象。
2.4.4.2對必須變更的問題要進行經濟分析。要履行變更程序，層層把關確保工程變更的真實性和合法性等，採用多個方案進行經濟性比較，選取經濟損失最小最節約的方案。
2.4.4.3嚴格控制因設計變更產生的新增材料或者設備的價格。嚴格控制因投標價偏低在施工過程中採用設計變更的形式提高造價的做法。謹慎選用新材料新設備替代原來招標的材料設備，材料設備是工程中是最重要的組成部分，一般能佔到整個建築安裝工程費的60％左右，謹慎使用新材料新設備，特別是新材料和新工藝，在價格的確定上又有一定的難度，往往價格比較高，
6. 以「工程造價」為話題 寫一篇600字左右的作文
關於「建築工程造價行業」的調研報告 一、引言 從70年代建築行業的興起，越來越多的人們投身建築行業發展，但如今，工程建築造價行業的發展如何呢？它的就業前景，它的工資薪酬和它的社會地位又如何呢？就這些問題，我們進行了相關的簡單調研。 二、研究過程 我們此次的研究對象是針對09級學生，以及已工作的相關人員進行調研。對於09級學生，我們主要採取問卷調查的形式來研究造價行業的就業前景；對於已工作的相關人員，我們進行了采訪的方法來研究造價行業的工資薪酬和社會地位等問題。為了能夠使調查更嚴謹，更加有力，我們還在網上進行了查閱，得到了一些有力的相關數據。（調查問卷請見附錄1） 三、研究分析
通過對09級學生的調研，我們發現大部分都認為造價行業的就業發展還是非常好的，。它的發展前景也是相當可觀的，而且有專業優勢。
（一）造價行業的發展前景 對於中國現有的經濟發展局勢來看，建築行業是推動國家發展的經濟產業支柱，我們必須大量儲備造價人才。要加強市場經濟條件下的工程造價管理，遵循客觀經濟規律，培育和完善建築市場，把工程定價推向市場，並通過市場競爭形成工程造價，這符合國際慣例和歷史發展潮流。建築工程造價的發展要面臨國際市場，這就要求抓緊學習市場經濟運行且符合國際慣例的造價管理模式，按客觀規律和社會需求展開研究，在工程建設中發揮著積極作用，隨著信息時代的飛速發展，建築造價行業專家系統的建立與廣泛使用已成為現實，因此對我國未來造價的發展有一定推動作用。1 （二）造價行業的就業發展 工程造價是屬於土木建築方面的，每個工程都會需要造價預算，因而就這個工作而言是必不可少的，所以對於造價這個行業來說，它的就業前景是十分可觀的。隨著建築市場的快速發展和造價咨詢、項目管理等相關市場的不斷擴大，社會各行業如房地產公司、建築安裝企業、咨詢公司等對造價人才的需求不斷增加，造價行業的發展十分迅速。比如我
們此次2010世博會，這么一個個龐大的工程就得需要大量專業造價預算方面的人，還有安裝，土建，市政等等，都需要用到造價的，這可是關乎民生的事情，重要而且嚴謹。可見，市場需求量是相當大，而市場卻是供應不足的。（三）專業優勢 1、綜合其他專業的相關知識，系統掌控。預算專業既要掌握設計、構造、技術、還要掌握材料及市場信息和動態；對工程整體環境及背景應有整體認識、進而應用預算知識對工程造價有整體掌控。 2、預算專業人員稍加培訓甚至不培訓即可參與甚至從事其他專業工作。 3、預算專業人員更適合科學合理管理工地，亦可成為精明的企業經營者。 4、預算專業人員還可以從事工程造價的監督審核等工作，專業的重要性不言自明。 5、預算專業人員是工程不可或缺的重要一環，非其他專業所能代替，是這個工程能否成功獲得最大利潤的重要組成部分。 通過對已工作的相關人員的采訪，對於工資薪酬方面，他們也給予了樂觀的評價。雖然一開始進入公司時工資會比較低，但只要通過自身的努力和有堅決要學好的毅力和決心，將來的前途會一片光明。