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工程聯營項目管理思路

發布時間:2021-08-17 12:34:09

Ⅰ 項目管理中的聯營項目與直管項目區別

聯營相當於合資企業,直營相當於分公司或全資子公司,直營完全靠自己公司運作,而聯營是有協議的,按照上面的約定執行就可以了

Ⅱ 聯營項目在工程的在那些方面難以有效控制

從BIM客網的行業經驗來看:
在中國工程建設行業中推廣BIM,有人認為:最大的利益相關者是業主,因此業主理應成為BIM的主要推手。來自長春工程學院土木學院的袁長春教授認為:「想要在設計單位、施工單位中有效地推廣BIM技術,必須由業主在設計、施工招標過程中就明確要求使用BIM,並給出具體應達到的標准。同時,應在設計費用、施工費用中單列BIM的實施經費。在這個前提下,設計單位和施工單位才會有足夠的動力去開展BIM業務。」
如果要在聯營項目中推廣,更是需要抓到項目的主要話語權!

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