介紹工程管理

❶ 工程項目管理的介紹

本書編者在參閱了大量國內外參考資料的基礎上，結合「一級注冊建造師」執業資格考試的內容，從學生學習知識出發，以未來工程師為培養對象，體現最新知識、最新技術、最新規范和標准，注重理論聯系實際和應用性，有利於教師講課和學生自學。本書也可作為相關專業及從事工程項目管理工作的有關人員學習、應用和研究的參考資料。本書由華中科技大學土木工程與力學學院仲景冰、唐菁菁擔任主編，薛莉敏、葛莉、覃亞偉、葉艷兵為副主編。

❷ 工程管理專業介紹 主要涉及了哪些方面 需要哪些方面的能力

把該學的學好就可以了，不需要你多麼精。但是一定要通。一定要懂。
主要涉及有管理學學類、經濟學、工程學類知識、學科的重點在於工程學與管理學的融合學習，著重抓下這個的學習，根基打牢，方能厚積薄發。這裡面的重點又在於項目管理和造價咨詢。如果學習時間充裕，可針對一個課題搞通，搞透。

工程管理專業重在於各方面的綜合能力，以後大多數人都會從事項目管理工作，工作單位有施工單位，建設單位，設計院，造價咨詢單位，招標代理單位，政府、銀行等等，就業廣泛。
在校期間主要提升個人的綜合能力，主要是溝通能力，組織能力，人際交往能力，會吃會喝的人會比較吃的開。學習上，盡量向職業考試靠攏，這是個靠證吃飯的社會，沒證混不開，主要涉及有造價工程師，一級建造師、咨詢師、房地產估價師等等，以後多向這些靠攏。在學校應積極努力，能考研就考考研，受益無窮。

❸ 請介紹一下工程管理

我是工程管理專業的，我們學校工程管理專業在全國排名在前幾吧，當然土木工程是前五的。
就我個人在中鐵實習幾個月的經歷來說，這個專業好像還不是很受肯定。
的確，工程管理以後就業方向比起土木來說要多，但是實際上，招聘單位還是比較喜歡土木的，施工單位不用說了，即使是房地產公司招聘的預算，土木的也一樣能做。
我們學校的畢業生基本都是和土木的搶工作。
雖然說工程管理是學管理的，但是一個剛畢業的學生剛去單位，沒有經驗沒有關系，你去管什麼啊，最後還是從最基層做起，譬如說技術員。

其實每個工地都有管理的，一個項目，最高的是項目經理，下面有項目總工，副經理。項目部下屬技術部，預算部，物資部等，每個部門還有部長，部長下才是像技術員一樣的員工，剛畢業的就是做技術員，或者預算員。
你老師同學可能就是先做的技術員，然後升的部長之類。
其實技術員在工地上也是管理人員，因為建築單位組建的只是項目部，下面的活是由僱傭的勞務公司工人在做，技術員就是跑現場，看看工人做的是否和圖紙上的一樣，不一樣就限期整改。

至於工程管理這專業，是新興專業，我們學的東西很多，經濟，項目管理，合同法規，監理概論。以後的就業方向，一個還是施工單位，再就是房地產公司，做預算估價之類。

❹ 工程管理包括哪些內容

工程管理包括：
1．掌握以土木工程技術為主的理論知識和實踐技能；
2．掌握相關的管理理論和方法；
3．掌握相關的經濟理論；
4．掌握相關的法律、法規；
5．具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；
6．具有閱讀工程管理專業外語文獻的能力；
7．具有運用計算機輔助解決工程管理問題的能力；
8．具有較強的科學研究能力。總的來說，工程管理還是偏重於管理科學，適合那些人際交往能力強，又善於用理性去思考問題的考生報考。
工程管理出現在20世紀80年代末期。當時，西方國家開始對工業工程教育進行評估，結論是傳統的工業工程教育只注重車間層次的效率和數學方法的運用，其畢業生和工程師們缺乏必要的溝通技巧和管理知識。另外，根據美國工業工程學會的調查，發現70%的工程師在40歲之後都要承擔工程管理的工作。因此，產生了工程管理這個新的學科領域。

❺ 工程管理的介紹

工程管理專業出現在20世紀80年代末期。當時，西方國家開始對工業工程教育進行評估，結論是傳統的工業工程教育只注重車間層次的效率和數學方法的運用，其畢業生和工程師們缺乏必要的溝通技巧和管理知識。另外，根據美國工業工程學會的調查，發現70%的工程師在40歲之後都要承擔工程管理的工作。因此，產生了工程管理這個新的學科領域。

❻ 土建工程管理介紹

導語：今天小兔給大家介紹一下關於土建工程管理的相關的知識，很多的男同學都比較喜歡土建工程的，這個行業的人才需求量也是很大的，就業前景也不錯的。但是什麼是土建工程學管理，很多的正在面對選專業的朋友對於土建工程管理並不了解，以後的路又是什麼樣的，太多的問題都不了解。今天小兔就給大家介紹一下土建工程學管理。

一、人員管理

人員管理是建築工程管理的基礎部分，工程是人建造的，如何分配好人員，使工作順暢，而不出現問題，效率提高，而不瞎指揮，保證安全，而不混亂不堪，這就需要管理者的統籌安排，腦子里有個整體的概念，什麼工作需要多少人力心中有數，保質保量，不窩工，不影響工期。

這就需要工長腦子里有個全盤的概念，同時又要把整個工程分解成若干個小塊，每塊需要的人力物力時間是多少要有計劃，還要打出提前量，不要可丁可鉚，一旦中間出現問題，時間是無可補救的，不能按時完工又會影響整個工程，這是管理中的大忌。有人說「預則立，不預則廢」，就是說凡事心中有數，經過科學的測算，結合自己的工作經驗，使這些與實際結合起來，形成自己的一套理論，把它用到實踐中去在實踐中不斷的完善，形成自己的管理風格和方式。

二、人員管理是最難的，已經從單純的人治向制度化管理發展了，所以完善各種規章制度是現代管理的基礎性工作，不分親厚，不管遠近，拿制度說話，這就是原則性，在原則上沒有商量的餘地，鐵面無私，這樣執行制度就不會出現問題。

再就是知人善任，「知人者智，自知者明」，雖然說制度是死的，但人卻是活得，任人唯親，認人不明都會給管理帶來麻煩，所以把相應的工作交給相應能執行的人這就是知人善任。

三、質量管理

質量是生命，沒有質量的工程就是豆腐渣工程，保證不了質量就會失去信譽，所以說這也是一條生命線。這些年，建築工程質量問題一直是社會最關注的問題，因此而翻身落馬的人大有人在，這就告訴我們不要因為一時的痛快，一時的貪欲而毀了自己一生。質量問題涉及到材料質量、施工質量，實際二者是不可分的，沒有嚴格的質量管理，就不會出來好的工程。

四、安全管理

安全是建築施工中最主要的部分，第一是生命高於一切，沒有人可以任意的去剝奪一個人的生命，除法律規定的以外。所以在施工中必須要保證安全，安全的責任重於泰山，安全是與效益相聯系的，保證了安全才會有效益。安全工作要常抓不懈，要天天講，時時講，對於違反安全程序的人員，既要教育有要懲罰，給機會也不客氣，不能滋生懶惰的情緒。建築工程施工工作的安全觀就是建築工程的效益觀，誰把住了這一關，誰就會有機會。

上面關於土建工程學管理的知識詳細的給大家講解了一遍，希望可以對大家有所幫助，就目前形勢來看土建與環藝都是比較熱門的專業，很多的藝術生都會選擇學習環藝這個專業。這樣看來並不是一件好事，或許幾年以後這方面的人才又會變多的，就業上面又將面臨著困難，所以大家選擇專業要慎重啊。關於土建工程管理就講到這里。

❼ 建設工程管理的介紹

《建設工程管理》是2005年清華大學出版社出版的圖書，作者是美弗雷德里克*E.古爾德。

❽ 工程管理是什麼，需要做什麼，請說詳細些

工程管理就是培養復合型人才，具體介紹相信題主已經在網路里看到過，下面我就說一說工程管理比較接地氣的方向吧。工程管理主要是建築工程管理，其他的就不再贅述。

首先，五個方向

1. 國際工程管理；這個顧名思義就是參與國際之間的工程建設，英語和法律知識都是必備，聽起來高大上，但是，學校制約太大，大的國際公司一般也不會去二本，三本招人。985推薦
   

2. 項目管理；主持項目建設，對項目全過程進行把控，基本工程管理的最好也就是項目經理了，要從基層施工員慢慢干起來，個人努力的話，十年左右就能獨立負責項目了。211,985推薦

3. 工程造價；這個在專科和一些本科學校被單獨列成專業，可以說是工程管理中最有技術性的方向了，主要就是做預算，考取造價師證後，職業生涯會有很大的飛躍，收入跑步進入中產，累是累了點，最好的發展就是開個自己的造價師事務所。專科和普通本科推薦

4. 工程咨詢和監理；這個能力要求還是很高的，全面參與公司各個方面的控制，提出意見和措施，相當於公司請的保姆；工程監理，就是監督工地上的各項流程是不是正規，其實都是和稀泥，其中的黑暗參考一下政府內部就差不多了，大的吃香喝辣，小的只能乾瞪眼。畢業生就別來這里了，學不到東西，適合那些幹了十幾年，心累的人來這里。綜合能力強，心態好的推薦

5. 其他；比如合同管理，招投標管理什麼的，都是很不錯的就就業方向，普通本科推薦