裝飾裝修工程管理erp

❶ 裝修裝飾erp一般包含哪些功能

當考慮使用erp的時候，前期應該注意哪些功能，這是企業高層應該考慮的問題，因為erp一旦沒有達到要求，再臨陣磨槍是來不及的，所以在選取之前應該注意一下一些問題：

1. 報價預算規范

2. 預算審核效率

3. 客戶信息安全

4. 提升客戶進店量

5. 工程進度管理

6. 采購流程簡化

7. 開工驗收提醒

8. 材料商結算

9. 員工培訓

根據上述，結合企業具體實際情況來定，當和erp磨合期過後，工作效率就會有很大的提升。

❷ 建築裝飾行業比較適合用哪種ERP

我公司之前用的是定製的ERP管理系統，花了好幾萬，但感覺用起來很麻煩，還不如不用。
後來，我朋友家公司也在用ERP管理系統，也試用了，對比一下，才發現自己被坑了，朋友公司用的是家墨方的裝修雲管家，試用一周，手機移動端，電腦端都能實時監控，手機一鍵可視化操作，同時監管幾個工地，效率提升了一半。最坑的是朋友公司才花了幾千塊就見成效了，而我花了好幾萬都沒有搞掂。果斷換了家墨方的裝修雲管家，很專業，現在一直在用，還幫免費升級，算是賺了。官網www.zxygj.com希望能幫到你。

❸ 裝修公司ERP系統好嗎

選擇使用ERP的原因無非就是一下幾點：
1. 預算報價混亂，導致公司在許多項目上無利潤。
2. 傳統預算審核沒有記錄，不便於確定責任。
3. 業務員、設計師離職後，客戶資料流失嚴重。
4. 跟蹤技巧、分配模式、監控機制都會影響客戶進店量。
5. 工程管不好，會導致返工成本上升。
6. 工地達到幾十個不能准確的了解，就無法保證工期。
7. 傳統工程延期原因之一：「材料沒有到場」。
8. 材料商每星期對賬，是傳統公司頭大的事。
9. 裝企大多沒有常態化培訓，同時不了解一線具體情況。
以上幾點都是很多大的裝飾企業所存在的問題，通過erp就可以有一下解決辦法：
1、三分鍾出概算（准確率95%），效率更高。
2. 設計師將預算提交公司後，預算變動都有記錄。預算定額變動與客戶預算差別能清晰看到和靈活變動。
3.客戶資料保存在ERP，業務員、設計師離職影響不大。客戶電話資料，可以不讓經理級看到，減少風險。
4.「漏斗式」客戶管理更清晰，對進店率有提升。
5.工程進度一覽表、工程施工節點表，高效瀏覽。
6.ERP開工和驗收節點提醒功能是完工的保障。
7.預算完成，就已經自動形成了明細報表。設定工程進度表時，關聯材料訂購進度，就能到期提醒。
8.每個材料商自動生成對賬表。精準到每戶應付款，具體采購了多少。精準到每戶具體實付了多少，還剩餘多少未付。
這些都是家裝ERP系統幫助企業所解決的問題！

❹ 裝飾公司為什麼需要erp軟體

隱形消費多、價格不透明、裝修偷工減料、工程進度拖延……長期以來，傳統家裝行業的痛點很多。然而，隨著「傳統家裝」上升為「互聯網家裝」，一些以大數據為基礎的管理系統相繼問世，其中就不得不提最近非常熱的ERP。

眾所周知，家裝行業產業鏈非常長，涉及到設計、施工、材料、驗收、維保等流程，牽扯到的角色也很多，還有線上線下的信息整合，如果信息化程度不高，會產生大量的溝通成本，很浪費時間。在「互聯網+」的風口下，只有系統化和標准化管理才能讓行業環境變得清澈。有了ERP，互聯網家裝可以多哪些武器？我們先從公司、用戶和設計師管理三個維度進行分析。

通過ERP，用戶的裝修信息、進度等資料都會登記入系統，如果出現工程延期、整改等問題，都可以通過ERP系統提前預警，以最快的速度通知到相關責任人，在規定的時間內快速解決。

其三，ERP的應用讓原本肩負「銷售」職責的設計師完成角色轉換，同時構建屬於設計師的黃金生態圈。系統通過對用戶信息的分析，將最適合用戶的設計師匹配給用戶。另一方面，施工人員也可以在系統內查到與用戶裝修相關的所有信息，就可以避免掉施工人員與設計師溝通不到位所產生的施工問題。

總結：

經過粗放式增長，家裝產業鏈將迎來整合、優化和集中，回歸行業本質，解決用戶痛點，將成為著力的重點。家裝ERP的涌現無疑是加快傳統裝修業向互聯網家裝進一步升級的催化劑。未來的互聯網家裝ERP，一定將進一步綜合升級、全面完善。通過對流程的嚴格管控，讓行業效率大幅提升；通過對從業角色的改造，讓產業鏈上的人各歸其位且獲取合理的利益，最終提升了用戶體驗，重構了整個家裝行業生態鏈，而這也正是整個互聯網家裝的努力方向。

❺ 建築裝飾類企業專用的ERP管理軟體有那些

這個要看企業的實際業務，有沒有特殊的地方，如果只是簡單的進銷存的話，市面上的主要ERP產品都可以的

❻ 裝飾裝修公司如何選擇適合的ERP管理系統

推薦你去」大禹家裝培訓網」購買《裝飾企業全程營銷管理解決系統》，在人力資源部管理，標准工程部管理，企業運營管理，營銷策劃案例剖析，企業運營疑難解答。希望可以幫助到你

❼ 裝飾公司erp系統一般包含哪些

裝飾公司erp系統一般包含客戶與訂單管理、產品與材料清單管理、倉庫與庫存管理等功能。

ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其「管理工具」的本質。ERP系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，ERP軟體協調企業各管理部門，ERP系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力，ERP軟體從而取得最好的經濟效益。

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❽ 裝修ERP系統哪個好用

其實只要不是剛剛出來的新產品，在市面有一定客戶的，其實都差不多，裝修行業流程比較固定化了，個性化的東西不是很多，
整體來說其實都差不多的。主要的差異我覺得還是售後服務了。
不過一般簡單的軟體也不需要什麼售後服務，那就是拼人性化設計了，以及是否有比較程度的教程知道能夠讓客戶可以短時間的了解你軟體的機制以及通用操作。

❾ 裝修公司ERP管理系統好用嗎

裝修erp軟體有很多，但如果說好用的話還是要選擇適合自己的。裝修行業屬於項目型的行業，工作重點都是圍繞著一個個項目開展的。1m築造EDM是裝飾裝修行業標准化的erp管理軟體，EDM強調「以項目為核心實現業務財務一體化」，幫助客戶通過EDM准確監控每一個設計工程項目中發生的項目立項、項目合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、項目請款、項目開票、項目收款、采購+分包合同、供應商+分包商付款等流程，並完全實現了以項目為基礎的業務、財務環節整合。

使用1m築造EDM可以解決如下難題：

1）協同難

建築裝飾企業的項目涉及人員眾多，協同困難；一個工作需要采購部、項目經理、工地管工等多方協同處理流程緩慢低效；員工流動，重要文檔數據沒有保存

2）管理難

內控管理困難，財務記帳錯誤，供應商重復支付，業主請款逾期未收，采購不透明，暗箱操作等等造成公司管理難度非常大

3）信息孤島

每一個項目工地都是一個孤島，管理人員無法及時掌控項目現場。進度，成本、質量、安全，對於項目管理者往往很難完全知曉。各個環節也往往各自為政

4）監督執行難

員工流動性大，導致公司規范和業務流程是否得到了精準執行，無法明確。雖然想實行「項目經理、項目總監負責制」，但如何進行績效考核又是一個難題。