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工程管理目標文明

發布時間:2021-08-17 13:31:05

工程項目管理有哪些管理目標

1,管理進度
2,資源分配
3,利潤管理
主要還是還進度,資源的管理

⑵ 文明工地包括哪些管理目標

建立施工安全准備工作驗收制度。工程開工前,公司安全質量監察部組織檢查驗收安全准備工作,確認合格後方能開工。驗收的內容包括:施工組織是否有安全生產文明施工的內容設計;安全生產責任制是否建立;安全目標是否確定;進場施工機械設備是否經過驗收並符合安全技術規范要求;安全防護設施是否到位並符合要求;施工方案是否進行書面安全技術交底;各種工序是否制訂相應安全措施;特種作業人員是否經過培訓並持證上崗;施工中可能發生的危險是否有針對性的預防措施;施工安全標志是否按規定設置等。
施工現場建立安全管理制度,實行掛牌施工,明確安全責任人,施工料具堆放整齊,電力線架設符合安全要求,各種安全防護設施齊全可靠,道路暢通,現場整潔,並做到定期檢查維修。
加強設備管理使用。各種機械設備容易對人體發生傷害的部位,必須安裝有效的安全防護裝置,建立管理使用、運行、修理制度,不帶故障工作,防止機械設備故障傷人事故的發生。
現場配電室、電纜線必須有安全防護,指揮必須制定防護方案,報安監站、監理審批後實施,高空作業安全設施齊全,外牆腳手架有詳細的施工方案。

⑶ 文明施工管理的目標是什麼

應該包括:安全、衛生、環境等方面吧

安全方面指:施工安全、周圍行人、住戶安全等
衛生方面指:不亂丟垃圾、不隨處大小便、吸煙等。
環境方面指:不擾民、降低灰塵、改進施工技術等

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