工程指標信息管理系統

A. 工程建設項目管理系統可以實現的功能有哪些有什麼作用 有做的好的可以推薦一下嗎

工程建設項目管理系統主要實現的功能模塊包括：招投標管理、合同管理、計劃管理、項目管理、施工管理、驗收管理、統計分析、統計報表、支撐平台、日誌審計、微信公眾平台應用。
工程建設項目管理系統是針對國內工程建設項目的建設周期長、投資大等管理特點，採用現代計算機信息、移動互聯網及網路技術手段等，並結合現代管理的科學理論和方法進行設計和開發。系統通過聯網工作模式、規范管理流程，實現各參建單位的在線業務流轉、數據傳輸；通過痕跡管理實現信息的完整性管理；系統通過對各類業務指標的實時監控，實現了對進度、質量、投資的動態分析，為項目重大決策提供了有力依據。
看你是在哪個城市，如果是長沙，湖南華信軟體還不錯。能夠實現的功能還挺多。
誠心屬分享。

B. 工程質量信息化管理

建立一個網路化的質量管理平台，將「政府監督、社會監理、企業自檢」的質量保證體系融入到信息化管理方案之中。實現質監站、業主、監理、承包人等對建設項目各方面工程質量管理信息的動態收集、實時發布，並根據需要自動生成各種報表、提供查詢，以便隨時掌握工程質量動態，達到對工程質量實行全面、全過程管理和控制的目的。

在系統中及時處理工程建設中的各項質量管理業務，包括開工報告、工程試驗、工程質量檢驗（自檢、抽檢、巡檢）、工程質量評定（交工、竣工）、工程質量缺陷及事故處理、交工證書等質量管理業務以及各種統計查詢，能夠自動進行竣工文件中質量資料的收集、整理、導出和列印。

工程質量管理資料量大，基礎數據錄入工作量大。現在國內工程建設項目對質量管理資料的錄入有掃描和在系統中以電子表格的形式錄入兩種模式，下面對兩種模式的優劣進行對比分析（表2-7）。

表2-7 兩種模式對比分析表

從表2-7的對比分析中可以看出兩種模式互有優劣，在「景鷹高速公路項目建設信息管理系統」中兩種錄入模式都支持，用戶可以根據需要選擇。

試表、檢表、行表等原始表格資料均能電子版操作提交，自動對數據進行處理、統計、匯總。在錄入質量檢驗資料時，工序下可添加照片、影像等附件。提供按部位、合同段、單位分部分項工程編號、審批狀態、關鍵字等多種查詢方式。

在系統中由用戶設置哪些表格是「主要表格」，如可以將質量事故、月度質量檢查評比情況、質量通病防治措施實施、專項檢查情況、中間交工證書、按月對應進度（已完分項工程）承包人自檢表格及監理抽檢表格等設置為「主要表格」，則用戶只需在系統中錄入這些表格數據，從而實現對工程質量的宏觀管理。如果將所有質量表格設置成「主要表格」，則表示工程質量管理的所有資料要納入系統，從而實現對建設項目工程質量全面、全程的實時、動態管理。

用戶進入質量管理子系統，右上角列出了檢測數據超出規范規定的表格信息，打開表格後會看到超標數據用紅顏色顯示。該許可權只授予業主質量管理工程師，對施工單位、監理單位不提供。由於一個項目工程質量表格繁多，為了方便業主質量管理工程師重點關注存在檢測不合格數據的部位，系統設計了該功能，如圖2-43。

圖2-43 超標數據預警

1.標段質量體系

各合同段以交通部頒標准和規范為依據，結合工程實際，劃分本合同段的單位工程、分部工程、分項工程，在分項工程下繼續劃分施工段落或部位（需要時）以及施工工序，最後確定每道工序需填報的質量表格，建立各標段的工程質量管理體系，如圖2-44。

標段質量體系是工程質量管理的核心，各項質量管理業務都是在此基礎上進行。由於每各合同段的質量體系是以「工程質量體系範本」為基礎建立，從而實現整個項目工程質量管理的規范統一，解決了以前各施工單位和監理單位按自己的模式管理，經常出現內業資料和竣工文件返工的問題。

圖2-44 標段質量體系

2.質量檢驗

自檢：承包人按照標段的工程質量體系，在工序施工過程中進行各項試驗、檢測，自檢合格後填報相應表格等資料，報監理工程師審批。

抽檢：監理工程師根據施工單位申報的工程施工自檢資料，按照一定的檢驗頻率進行申報項目和部位的抽查檢驗。若不合格，則退回承包人，要求其重新按規范施工、重新自檢；若合格，則對施工單位申報的施工工序和檢驗內容簽字認可，承包人可進行下道工序的施工。

在一道施工工序下，表格中只需填寫原始數據，相關數據自動計算填入，其他表格中相關聯的欄目也自動生成。表格編號確定規則後自動填寫。

一道工序經施工單位自檢，填寫相應表格，簽字後申報，監理工程師抽驗檢查，合格後簽字審批，才能進入下一道工序施工，如圖2-45。

在質量檢驗時，工序下可添加照片、錄像等附件。

圖2-45 質量檢驗

3.質量評定

施工單位、監理單位、建設單位（或公路工程質量監督部門）在各合同段建立的工程質量體系標准基礎上，按照交通部《公路工程質量檢驗評定標准》（JTG F80/1-2004，JTG F80/2-2004）的方法和標准，通過一系列相關的檢驗和試驗，填報相關的表格等資料，對各標段已劃分的分項工程、分部工程、單位工程和建設項目（或標段）的工程質量逐級自動進行評定、列印報表，並提供相應的各項查詢，如圖2-46。

在工程質量評定中，分項工程評定完成，分部工程、單位工程、標段工程質量、建設項目工程質量評定逐級自動匯總生成。若下級有工程項目沒有評定，上級評定不能進行。

在質量評定中，各分項工程檢查項目評定有原始數據的，系統自動取出數據填入分項工程評定表，自動計算平均值、代表值、合格率、實得分，評定工程質量等級。

圖2-46 質量評定

4.質量事故處理

對施工過程中監理單位抽檢、建設單位巡檢時發現的工程質量缺陷和事故，監理工程師應要求承包人盡快提出質量事故報告並報業主。然後由監理工程師組織有關人員在對工程質量事故現場進行審查、分析、診斷、測試或驗算的基礎上，對承包人報告中提出的處理方案予以審查、修正、批准，指令承包人按照審批後的處理方案施工，監理工程師對施工單位的處理過程進行監督，在處理過程中和處理完後，須重新進行工程質量的檢驗和評定。

工程質量管理體系對以上工程質量缺陷和事故的報告、審批、處理程序實行全方位、全過程的跟蹤和監控，使質量事故能夠得到及時有效的處理，用戶能實時查詢和掌握工程質量缺陷和事故處理的進程。

5.試驗

在施工准備階段和施工過程中，各用戶需要對原材料和工序進行一系列相關的檢測和試驗，並填寫相應的表格，以作為判定工程質量的重要依據。

試驗表格中只需填寫原始的基礎數據，其他數據按試驗規程自動生成，有圖形的表格根據表中數據自動繪出圖形，如圖2-47。

按用戶需要隨時自動生成試驗台賬和工程質量月報匯總表。試驗台賬和匯總表數據來自已做的試驗檢測。

對各試驗表格進行分類整理，並提供表格列印、試驗數據分類查詢以及其他相關的業務。

圖2-47 生成結果並自動成圖

6.開工報告

承包人在單位工程、分部工程或分項工程開工之前，應提交工程開工報告並報監理工程師審批。開工報告提出工程實施計劃和施工方案；列明本項工程的質量控制指標及檢驗頻率和方法；說明材料、設備、勞動力及現場管理人員等的准備情況；提供放樣測量、標准試驗、施工圖等必要的基礎資料。

在質量體系中，如果某節點設置需要報開工報告，而該單位工程、分部工程或分項工程的開工報告沒有申報或審批沒完成，則該節點是凍結的，其下的施工工序不能填報表格進行自檢、抽檢等操作。

7.中間交工證書

分項工程完工或部分工程已完工而需計量時，對經施工單位自檢和監理工程師抽檢合格的工程項目，承包人填寫《中間交工證書》，報監理工程師審查批准，作為工程中間交工和工程計量的依據。

填報中間交工證書時，要求填寫交工工程量，交工工程數量只能由標段合同工程量清單導入，然後填寫交工的清單數量，該數量的累計值不能大於合同工程量清單中的變更後數量。中間交工證書審批完成後自動生成中間計量單，如果人工編制中間計量單，則累計計量工程量不能大於累計交工工程量。

C. 工程項目管理信息化的目錄

第1章 工程項目管理基本理論
1.1 工程項目管理含義及任務
1.2 工程項目各階段的管理
1.3 工程項目管理的模式
1.4 工程項目全壽命周期管理
第2章 工程項目管理信息化概述
2.1 工程項目管理信息化提出的背景
2.2 工程項目管理信息化的概念與內涵
2.3 工程項目管理信息化的意?
復習思考題
第3章 工程項目管理信息資源
3.1 工程項目管理中的信息資源
3.2 工程項目管理信息資源的管理和利用
3.3 工程項目管理中的信息溝通
3.4 工程項目信息編碼與標准化
復習思考題
第4章 工程項目管理信息化建設
4.1 工程項目管理信息化實施的基礎准備工作
4.2 工程項目管?信息化的實施模式
4.3 工程項目管理信息化的發展趨勢
4.4 工程項目管理信息化規劃
4.5 工程項目管理信息化建設的標准化
復習思考題
第5章 工程項目管理信息系統
5.1 工程項目管理單業務應用系統
5.2 工程項目管理綜合業務應用系統
5.3 工程項目總控系統
5.4 工程項目信息門戶
復習思考題
第6章 工程項目管理信息系統的行業應用
6.1 工程項目管理信息系統在建築市場監督管理中的應用
6.2 建築工程質量指數編制與發布系統
復習思考題
第7章 工程項目管理信息系統開發與實施管理
7.1 工程項目信息系統需求分析管理
7.2 工程項目信息系統設計管理
7.3 工程項目信息系統運行環境構建
7.4 工程項目信息系統開發管理
7.5 工程項目信息系統測試管理
7.6 工程項目信息系統實施管理
7.7 工程項目信息系統維護管理
復習思考題
第8章 工程項目管理信息系統評價
8.1 信息系統評價的概念
8.2 工程項目信息系統評價的特殊性及對策
8.3 工程項目信息系統評價指標體系
8.4 信息系統評價指標選取的原則
8.5 軌道交通建設管理控制系統評價實例
復習思考題
參考文獻

D. 施工組織設計的主要內容

施工組織設計一般包括五項基本內容：
（一）工程概況
工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；
（三）施工進度計劃
編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。
（四）施工平面圖
根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。
（五）主要技術經濟指標
施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。

E. 工程建設標准全文信息系統是什麼

該系統是一張光碟,由住房和城鄉建設部標準定額司、住房和城鄉建設部標準定額研究所、中國工程建設標准化協會共同研製開發的《工程建設標准全文信息檢索系統》2011版已經完成。該版由2007版全面升級而成。
2011版檢索系統 (以下簡稱：2011版)囊括了截止到2011年底批准發布的各類工程建設標准等共計1984項。2011版技術先進，功能齊全，內容全面，操作靈活，安裝使用方便。是廣大工程技術、科研、教學、建設管理人員和標准化工作者的必備工具。

一、2011版的主要特點
(一) 權威的信息
住房和城鄉建設部標準定額司、住房和城鄉建設部標準定額研究所是工程建設國家標准、住房和城鄉建設部行業標準的批准和組織出版部門，不僅對標准檢索系統享有版權，而且所有新制訂、修訂和局部修訂標准均能及時准確收錄。
(二) 方便強大的功能
1、可進行多用途檢索，也可針對標准全文及強制性條文內容進行全文檢索。
2、顯示、列印文本與紙介質標准文本相同，並可逐級放大或縮小，所見即所得。
3、具有多窗口瀏覽，自建索引，檢索結果排序，關鍵欄位選擇，即時幫助等，為標準的使用、監督檢查和標準的編制與管理提供了強大的檢索和統計功能。
4、2011版對企業版進行了優化，使伺服器端運行更加穩定；對單機版進行了革新，採用U盤方式，方便攜帶，無需安裝，即插即用。
(三) 人機交互友好
2011版全面優化人機交互。不僅軟體界面全新設計，用戶使用的各項功能按鈕、快捷菜單均做了全面優化設定。標准、強制性條文和標准信息切換方便，分類目錄也靈活設定。這些人機交互的優化使用戶在定位、瀏覽、查找、列印等各項軟體操作環節，均有更好的應用體驗。
(四) 繼承優化標准分類
在以往各版建標基礎上，繼承優化標准分類。具體分類方法：
1、總體分類
（1）工程建設國家標准
（2）工程建設行業標准(城鎮建設)
（3）工程建設行業標准(建築工程)
（4）中國工程建設標准化協會標准
（5）工程建設產品標准
（6）城鎮建設產品標准
（7）建築工業產品標准
（8）工程項目建設標准
2、專業分類
（1）城鄉規劃
（2）建築工程
（3）城鎮建設
（4）工程勘察測量
（5）城鎮公共交通
（6）城鎮道路橋梁
（7）市政給水排水
（8）城鎮燃氣及設備
（9）供熱與採暖通風
（10）城鎮市容環境衛生
（11）風景園林
（12）工程抗震
（13）建築防火
（14）建築設計
（15）建築地基基礎
（16）建築結構
（17）施工
（18）既有建築維護加固與房地產
（19）建築室內環境
（20）信息技術
（21）工業建築
（22）交通運輸
（23）鐵道工程
（24）能源
（25）防洪與水利工程
（26）化工
（27）礦山工程
（28）工程質量
(五) 廣泛的用戶對象
適用於工程規劃、勘察、設計、施工、安裝、監理；建設管理、標准化管理；工程安全、質量、消防等監督機構；房地產業；中介咨詢服務機構；文獻情報機構、科研教學機構、大專院校和圖書館等。

二、運行環境
(一)硬體配置
內存：2G以上；
硬碟：企業版至少有4G以上磁碟空間，U盤版無需硬碟空間；
USB介面：USB2.0以上介面
網路：10／100M乙太網
顯示器：1024×768以上解析度
(二)操作系統
Windows 2000／Windows XP／Windows Vista／Windows 7

三、發行價格
2011版分單機版（U盤）和企業版，單機版供一台計算機使用，無需安裝，即插即用。企業版可在整個區域網使用。
(一)購買價格
單機版：3000元
企業版：9000元
(二)升級價格
單機版升級：1000元
企業版升級：2000元
單機版升企業版：7000元。

如你需要可向當地住建部門負責標准化的管理機構購買,如你在京,可直接去標定所購買

F. 工程項目管理軟體哪個最好用

1m築造工具箱中就有專門進行項目成本管控的軟體，使用項目成本管理軟體之後，可以通過轉變傳統的管理理念，明確分工，劃分職責，一環緊扣一環，加強了成本管理中的約束，減少人為控制和"拍腦袋"的管理行為，真正算清管理者關心的數據，如項目實際成本,材料、機械、分包的業務台賬等，實現管理者對成本和資金的實時監控，從而把事後無謂的監管變為事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，進一步促進企業的規范化管理，進而提高企業的整體管理水平。

1、能直觀看到成本已發生金額，便於及時管控成本

成本管理貫穿於項目管理過程中，之前的線下管理成本往往要到項目結束後通過反復核算才能得到,而此時項目成本已經既成事實,盈虧不能更改。有效的項目成本管理應該是在線上進行的，藉助網路技術和信息化軟體，可以直觀的看到成本已發生金額，將項目現有的生產、經營、技術、財務、管理等資源動態歸集起來,量化分析盈虧，實現項目成本與管理過程同步，及時為項目管理者提供准確而有效的數據信息，做出科學決策，實現增收節支，確保利潤目標的實現，增強企業的核心競爭力。

2、減少錯誤，促進企業的精細化管理

傳統的建築施工成本管理模式中，項目的各種信息資料只能通過大量的手工計算來完成，以表格和單據等紙質形式在人與人之間手工傳遞甚至口頭傳遞，查找信息則完全依賴於對文檔資料的翻閱查看。無論是資料的整理、傳遞，還是查找、利用都很緩慢，影響信息作用的及時發揮，不但工作效率低而且造成管理過程中的失誤。

而項目成本管理軟體的應用可以把各種與成本相關的數據(如人工費;消耗材料及周轉材料的入庫、出庫、限額領用、節約退庫、報損;固定資產購置、折舊、大修、機械設備租賃費用等)錄入到系統中保存起來，隨時進行成本的歸集、查詢、分析。各相關部門的成本數據還可通過軟體實現資源共享，從而實現了數據的信息化。

3、為企業管理者的決策提供充分依據

項目管理的目標是實現利潤，其管理核心是成本管理，為實現降低成本的管理目標，建立成本分析運行管理體系，實時進行預算成本與目標成本、實際成本之間的對比，使企業內各個項目的成本始終處於受控狀態。同時通過及時的核算工程項目成本數據，對未來的成本費用及其可能的發展趨勢做出科學地測算、分析和預見，供項目管理以及公司領導班子能夠及時了解項目成本狀況，為今後成本偏差的糾正以及下一階段成本管控提供依據。

4、有效促進企業的規范化管理

成本管理貫穿於工程建設全過程，從領導到管理人員各個層面都有不同分工，線下管理項目成本制度、規章條例繁多，要求各負其責，但在管控過程中依然存在有章不循、操作流程不規范，成本浪費及成本管理漏洞等普遍現象。

G. 建築企業主要指標網上快報系統是什麼

建築企業主要指標網上快報系統介紹：
第一章企業版
i.登錄系統
第一步：瀏覽器地址欄輸入網址： http：//www.sdrlqy.com/LwReport/，彈出登錄頁面。
第二步：輸入用戶和密碼，點擊「登錄」按鈕，首先進入企業基本信息界面：
填寫注冊信息時注意：
1、 帶有「*」標志的為必填項，不填寫完整將給予提示並無法保存。
2、 「主管部門」和「所在地區」兩項為主管部門分配賬號時給予注冊的初始信息，企業不能修改，均為只讀選項。如確需修改，需聯系主管部門給予調整。
3、 「注冊等級類型」選項中，個別選項存在隸屬關系。字元縮進位元組多的選項隸屬於字元縮進小的選項，字元縮進相同的為並列選項），填寫時選擇隸屬層次底的選項。
4、 「增項資質類別、等級」填報時，選擇增項資質類別和等級下拉菜單中選項，然後點擊「增加」按鈕，則本單元格內將顯示增加的增項資質類別和等級，表示一個增項資質類別和等級添加完畢。如有多個增項資質類別和等級，則依次增加。如增加錯誤，則可點擊「刪除」按鈕，刪除類別和等級。
5、 企業資產情況一欄注意單位為「萬元」。
ii. 月報管理
進入系統後首先進入月報管理頁面：
1、 右側表格中顯示的為所有上報的月報上報記錄。
2、 月報上報時限內（當月20日至下月8日）月報可以刪除、可修改，超過此時限，月報禁止刪除和修改，同時刪除欄內紅色字體標注「超出刪除時限」，編輯欄內圖片以灰色圖片顯示。
3、 若修改數據，則點擊編輯欄內圖標，調出本月月報數據，填寫新的數據，然後點擊「修改」按鈕，則原有數據被新數據覆蓋。
4、 點擊編輯欄內圖標可以查看月報數據。
(1)瀏覽月報表：如果要瀏覽某個月份的詳細信息，請選擇該條月報表記錄，點擊右側列「修改」圖標，頁面即可顯示該月月報的詳細信息。
(2)修改月報表：如果發現填報的某月月報表有問題，則找到該月份月報，點擊右側「修改」圖標，頁面即可顯示選擇月報的編輯頁面，在編輯界面中輸入新信息，點「修改」按鈕，即可將原信息覆蓋。月報數據必須在月報截至上報日期之前（次月8日）進行修改，過期則不能修改。
(3)刪除月報表
如果想刪除某月月報，則找到該月份月報，點擊右側「刪除」圖標，頁面提示「你確定嗎？」，點擊「是」則月報刪除。
(4)導出月記錄
點擊「導出」按鈕，則月報上報記錄全部導入excel中。
iii. 月報申報
點擊左側菜單「月報申報」，可以調出月報申報界面：
1、企業所有的數據應填寫小於九位數的整數。
2、企業總收入大於等於工程結算收入，即01大於等於02。
4、輸入的數字在輸入法「半形」方式下，否則出錯。
5、如果企業的數據在上年同期填寫過，則表中「上年同期累計」數據自動生成。
第四步：填寫數據完成後，點擊「保存」進行保存。
如果系統提示「保存成功！」，即完成了月報申報的工作，上級管理部門即可看到企業申報的月報數據。
iv. 修改用戶帳戶
第一步：點擊左側連接「賬號維護」，進入如下頁面。
第二步：在原登錄密碼中輸入初始密碼（系統分配密碼），在「設置登錄密碼」，「確認登錄密碼」中輸入新密碼。
第三步：輸入完成後，點擊保存後，即可將新密碼保存。
註：(1)如原密碼不正確或「設置登錄密碼」與「確認登錄密碼」不相同，則系統拒絕修改密碼！
(2)填寫密碼時注意輸入法的全形和半形，應使用半形方式。
五、退出到登錄頁面
點擊頁面右上方「退出」按鈕，即可退出到登錄頁面。
第二章管理版
一、系統用戶管理
1、點擊左側「系統用戶管理」菜單，可以對系統所有的企業用戶賬號進行管理，包括查詢、修改密碼、刪除賬號。
2、點擊編輯列「編輯」按鈕，則本列將顯示「更新」和「取消」兩個按鈕，
密碼列文本框顯示密碼，如更改密碼，則輸入新密碼然後點擊「更新」按鈕，則新密碼覆蓋舊密碼。點擊「取消」按鈕，則取消編輯。
3、點擊「刪除」按鈕，則提示「你確認嗎？」，點擊「確定」，則此賬號刪除。企業信息一並被刪除。
4、在上方表格中輸入查詢指標可以進行企業信息查詢。其中「單位名稱」一列為模糊查詢，其餘項為精確查詢。
二、月報申報情況
1、已上報和未上報數量統計
月報申報情況中上報數量統計的默認年份和月份為月報上報期的年份和月份，如需要統計其它年份和月份的上報數量，則選擇下拉菜單中的年份和月份並點擊「查詢」按鈕；
2、上報和未上報企業明細：
點擊「詳細情況」按鈕，可以查看已上報和未上報的企業的明細。
（1） 查看月報內容，點擊表格最右側列「查看」，即可瀏覽月報數據。
（2） 點擊單位名稱一列單位名稱可以查看企業基本信息相關數據。
（3） 主管部門可以對企業基本信息和月報數據進行修改。
三、月報指標查詢
1、此功能是對月報上報的數據按照指標進行查詢、篩選和排序。
2、查詢出的記錄顯示在下面表格中，點擊表格「單位名稱」一欄，可以查看企業上報的月報數據內容。
3、系統規定查詢什麼指標則下面表格中顯示什麼指標數據，並按照什麼指標進行排序。
4、下拉菜單中的年份和月份自動默認上報期的年份和月份，並按照企業總收入進行查詢。
4、主管部門可以對查詢出來的月報數據進行修改。點擊「單位名稱」，調出月報數據，然後填寫新的數據，點擊「修改按鈕」即可以，更新數據。
5、「指標（一）」代表本年初至本月底累計，「指標（二）」代表上年同期累計。
6、點擊「導出」按鈕，可以把查詢出來的記錄導入EXECL中。
四、月報指標統計
1、點擊左側菜單「月報統計匯總」，然後選擇年份月份和統計方式，即可統計月報數據。
2、點擊「導出」按鈕，可把統計表格導入EXCEL中。
五、賬號維護
同企業版賬號維護。

H. 工程造價的管理系統有哪些

施工工程管理系統，政府行政管理系統等。
工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效地控制工程造價。
1）工程造價的合理確定
工程造價的合理確定，就是在建設程序的各個階段，合理確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結算價、竣工決算價。
2）工程造價的有效控制
工程造價的有效控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，採用一定的方法和措施把工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。具體說，要用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價；用概算造價控制技術設計和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設計和預算造價，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。包括：
(1)以設計階段為重點的建設全過程造價控制。建設工程全壽命費用包括工程造價和工程交付使用後的經常開支費用(含經營費用、日常維護修理費用、使用期內大修理和局部更新費用)以及該項目使用期滿後的報廢拆除費用等。據西方一些國家分析，設計費一般只相當於建設工程全壽命費用的1％以下，但正是這少於1％的費用對工程造價的影響度佔75％以上。由此可見，設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的。
(2)主動控制。造價工程師基本任務是對建設項目的建設工期、工程造價和工程質量進行有效的控制，為此，應根據業主的要求及建設的客觀條件進行綜合研究，實事求是地確定一套切合實際的衡量准則，將「控制」立足於事先，主動地採取措施，積極地影響投資決策、設計、發包和施工，主動地控制工程造價。
(3)技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。工程建設過程中把技術與經濟有機結合，通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。

I. 國內工程項目管理軟體哪款比較好用

工書-工程管理 有豐富的可視化體表合同，付款，結算，預算，收料，支出，可視數據告警管理，可定製化優勢。台賬功能：合同管理不當容易引發合同風險。
工書將合同雲存儲，永不丟失，查閱調用輕鬆快捷；
合同執行過程中，實時更新收貨、結算、付款、發票等信息，
數據自動核算對比執行情況一目瞭然。
出現異常時，還能自動告警相關人員。

希望回答讓您滿意 望採納謝謝~