1. 工程項目建設的前期階段，主要應開展哪些工作
一、基建項目立項審批（提供以下資料）
1．項目業主主管部門的申報文件；
2．項目業主編制的項目建議書；
3．資金落實意向書；
4．有關部門意見；
5．土地取得證件。
二、建設項目選址意見（提供以下資料）
1．單位書面申請；
2．項目建議書及批復文件；
3．1：500地形圖十份。
三、建築工程設計方案核准（提供以下資料）
1．項目辦理申請書；
2．批准建設項目的有關文件；
3．建設用地規劃許可證及附件復印件；
4．經批準的規劃總平面圖復印件；
5．建設工程設計方案;
6．項目涉及其他部門的書面審核意見。
四、初步設計審批（市發改委組織）
1．申請報告；
2．有相應資質的工程設計單位編制並符合規范要求的項目初步設計文本；
3．立項文件；
4．建設用地規劃許可證；
5．資金落實證明；
6．工程概算書。
五、建設用地規劃許可證（提供以下資料）
1．建設用地規劃許可證申請表；
2．項目可行性研究報告及批復文件；
3．經審查同意的建築總平面布置方案圖;
4．項目用地規劃選址意見書；
5．土地預審意見；
6．項目所涉及的相關部門的書面意見。
六、施工圖審查（提供以下資料）
1．審查委託書一份；
2．立項文件一份；
3．規劃選址意見書及紅線圖一份；
4．擴初設計或方案及批文一份；
5．勘察合同一份；
6．設計合同一份；
7．工程勘察成果報告一份；
8．施工圖（藍圖）四套；
9．設計計算及使用軟體名稱一份。
七、工程消防監督審核程序（提供以下資料）
1．消防設計防火審核申報書或自動消防設施設計防火審核申報表；
2．建築工程所在地地形圖（1/500）工程概況及簡要說明；
3．建築工程項目1/500總平面圖，市發展改革委員會立項批文，城建規劃紅線圖一份；
4．工程設計消防設計專篇；
5．全套土建、水、電暖道及消防系統圖紙；
6．項目選址意見書；
7．設計單位消防自審表；
8．按消防要求修改的變更設計聯系單及修改圖紙。
八、建築工程竣工消防驗收程序（提供以下資料）
1．領取並填寫《建築工程消防驗收申報表》（一式三份）；
2．消防部門簽發的《建築工程設計審核意見書》；
3．施工單位提供的竣工圖；
4．消防設施、設備合格證書；
5．有自動消防系統應提供中介機構的檢測報告；
6．設計單位相關圖紙、施工單位相應資料證明復印證及其他相關資料。
九、工程防雷電設施的審核（提供以下資料）
1．項目防雷電設施施工設計的核准登記表；
2．總平面布置圖；
3．防雷設施布置圖（基礎、天面、大樣等）；
4．高層建築防側擊雷措施及說明（均壓環、幕牆等）；
5．電力設計說明；
6．接地系統圖；
7．其他有關批文；
8．建築物防雷設施施工監督、竣工檢測、委託書。
十、環境影響審批程序（提供以下資料）
1．工程立項文件，擴初批復文件；
2．建設單位項目申辦報告；
3．市給排水總公司同意污水納入截污管網意見；
4．環境影響登記表；
5．所在地政府，城建規劃部門及主管部門意見。
十一、建設項目人防建設費程序（提供以下資料）
1．麗水市人防工程易地建設審批表；
2．立項批復文件；
3．建設用地規劃許可證；
4．初步設計文本（一份）；
5．交納人防建設費；
十二、建設工程規劃許可證（提供以下資料）
1．建設工程規劃許可申請；
2．項目初步設計批復；
3．建設用地規劃許可證及附件；
4．土地批准文件及勘測定點圖；
5．項目涉及相關部門書面審查意見；
6．經審查同意的全套施工圖；
7．審核同意的設計方案；
8．面積預測報告及地下管線資料；
9．綠地審批表。
十三、建設工程施工許可程序（提供以下資料）
1．施工許可證申請表；
2．建設用地規劃許可證；
3．建設工程規劃許可證（預證或規劃申請表）；
4．資信證明；
5．施工圖審查批准書；
7．工程中標通知書；
8．施工合同（副本）；
9．監理合同；
10．質量監督書；
11．安全生產檢查申請表批准書；
十四、建設工程辦理質量監督手續（提供以下資料）
1．工程質量登記表四份；
2．立項文件；
3．規劃許可證申請表（復印件）；
4．工程中標通知書（復印件）；
5．施工單位、監理合同及其資質證書；
6．勘察報告一份；
7．施工設計圖一套；
8．工程質量登記表四份；
9．人身傷害保險單；
10．施工單位人員配備表及相關人員上崗資質證書；
11．監理人員配備表及相關人員資質證書；
12．交建築工程質量監督費。
十五、施工前的准備工作內容
1．完成前期工作的掃尾；
2．辦理征地拆遷手續，簽訂有關協議完成拆遷工作；
3．委託勘測單位完成工程測量和工程地質勘察，為設計提供依據；
4．做好施工圖及工程預算審查工作；
5．組織設備，甲供材料安排和定貨；
6．完成施工現場的「三通、一平」工作；
7．簽訂施工合同，確定開工日期，完成公正手續；
8．組織施工圖會審和技術交底工作；
9．做好現場測量控制圖，與規劃、施工單位配合完成放線和驗線工作。
十六、工程竣工備案制度（提供以下資料）
1．工程竣工驗收備案表（原件一式四份）；
2．工程竣工驗收報告，竣工驗收報告應當包括工程概況；工程建設程序執行情況、合同內容執行情況；對工程勘察設計、施工、監理評價情況；工程管理及竣工質量驗收情況；質量總體評價等（原件一份）；
3．工程施工許可證（復印件一份）；
4．施工圖審查意見；
5．法律、行政法規規定應當由規劃、消防、環保部門出具認可文件或者准許使用文（復印件1份）；
6．施工單位簽署的工程質量；
7．工程中標通知書（復印件一份）；
8．工程竣工驗收意見書（即由建設單位組織）；
9．工程施工竣工報告（復印件1份）；
10．監理報告（復印件1份）。
的，比較全
2. 項目前期工作管理規定
如果你是在廣西欽州的話，我們可以幫你，我做前期工作已經有快5年的時間了，所以對項目前期工作很了解，對各項前期工作辦理流程很了解，可以使業主少走很多彎路， 通常有項目選址、用地預審、項目環評、項目安評、水土保持、項目立項、（審批、核准、備案之一）等，可以給你們做咨詢代理
3. 淺析如何做好工程施工前期管理及後期總結
摘要：施工管理工作是企業各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業管理的基礎，同時也是一項較為復雜的工作，必須進行科學管理，規范施工，做好工程竣工結算，做好施工管理工作，從而才能確保工程質量，給工程帶來一定的收收益。關鍵詞： 工程； 施工管理； 竣工結算Abstract: the construction management enterprise management level is the comprehensive reflection of, is the whole construction enterprise management foundation, is also a more complex tasks, have to carry on the scientific management, the standard construction, completes the project completion and settlement, completes the construction management, and to ensure the engineering quality, to the project bring certain accept returns.Keywords: engineering; Construction management; Completion settlement中圖分類號： TU71文獻標識碼：A 文章編號引言在項目實施中，合理組織施工，注重各工序間搭接，在組織生產中把安全、質量放在第—位，工程項目的施工過程是一種特殊而復雜的一次性活動，其管理涉及人力、技術、設備、資金、設計、施工、生產准備、竣工驗收等多方面因素和多元化關系。（剩餘3412字）
4. 如何做好工程項目前期管理
1、項目的前期策劃很關鍵，往往是前期的策劃代替後期的管理；
2、要有強有力、和諧的管理團隊；
3、要做好項目的范圍管理、風險管理、費用管理、質量、工期、人力資源等管理
4、項目經理做人、做事能力要強，私心不要過份。
5. 工程項目管理包括哪些前期工作
1-土地報批；2-土地批次批復；3-組織「招拍掛」；4-申辦地震安全性評價；5-項目備案、審批、核准；6-環境影響評價文件審批；7-簽訂《土地出讓合同》；8-建設用地規劃許可；9-土地使用權登記；10-工程規劃許可；11-建設工程消防設計審核；12-新建、改建、擴建建築物雷電災害防護裝置設計及變更審核；13-新建民用建築修建防空地下室許可；14-一般行業建設項目安全設施「三同時」；15-建設工程施工許可證。
6. 工程前期准備工作
工程前期准備工作包括：對擬建工程進行社會調研，是否符合國家制定的中長期發展規劃和宏觀調控政策，是否為國家急需建設的項目，如調研後確實需要建設，應向有關部門報送項目建議書；項目建議書經批准後，應組織或委託有關部門進行可行性研究，向有關部門報送可行性研究報告；可行性研究報告經批准後，通過招投標委託設計單位進行工程建設的初步設計，並向有關部門報送工程的初步設計；工程初步設計經批准後，組建建設單位或指定代建單位；向有關部門申請並取得建設用地規劃許可證；對選定的工程地址組織或委託有關單位進行征地拆遷工作；向有關部門申請並取得建築許可證；委託招投標單位對工程設計、工程監理、工程勘察、工程總承包單位等進行招投標，對中標單位發出中標通知書，簽訂相應的合同；選擇合適的單位進行工程的勘察、施工圖設計等工作；一切准備就緒，發布開工令，進行工程建設。
7. 什麼是項目前期管理
項目從開始到結束一般分成四個階段：啟動、規劃、實施、收尾。項目的前期管理一般指對項目啟動階段的管理，它包括兩個方面的內容：項目的需求分析和項目的可行性研究。有些小型項目前期管理也可把啟動和規劃階段合並在一起，稱為「構思階段」。有些行業也有例外，比如房地產行業，把開工前辦理各種許可證也稱為前期工作。