⑴ 工程管理工作方法
1)編制工程建設監理規劃;
(2)按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則;
(3)按照建設監理細則進行建設監理;
(4)參與工程竣工預驗收,簽署建設監理意見;
(5)建設監理業務完成後,向項目法人提交工程建設監理檔案資料
⑵ 工程管理年度工作思路和工作計劃怎麼寫
1、年度工程管理工作目標,結合公司的整體經營規劃來寫目標;
2、根據年度工程管理工作目標,擬定明確的年度工作計劃,要對目標進行分解;
3、基於年度工作計劃,梳理出每項計劃的具體舉措,為設定績效指標作準備;
4、明確完成年度工作計劃所需支持、資源及完成計劃的時間。
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