工程8s管理

❶ 塑料薄膜的厚度 8S什麼意思

厚度為8絲的塑料薄膜， 亦即80微米厚

❷ 家裝公司如何做好小區營銷策劃

很多的裝修公司在進行小區營銷的時候，還採用打小區業主電話的方式來邀請他們參觀我們的工地，不但客戶越來越反感，而且打100個電話也來不了1個；也有些裝修公司在小區里通過送禮品的方式來吸引客戶，結局往往都是只想佔便宜難買單，卻還總是雞蛋里挑骨頭；很多業務員滿小區的拉攏客戶來參觀，卻遲遲不能成交。

江水平分享一招。你比如咱們的施工的現場，有的人可能會掛一條標語，比如說：質量是我們的生命；沒有賴手藝差的工人，只有……等等亂七八糟的東西，這些東西是沒有用的，不要貼這些東西，要貼一下子就能打動客戶的關鍵的東西。

比如說瓦工進場了，我們就要貼一張紙：過門石兩邊如果不用堵澇王堵嚴，一旦漏水到客廳，淹了地板，淹了樓下，所有的責任都是瓦工自己負責；再比如說做防水，如果牆面的防水不刷超過兩遍，把對面的牆或者走廊里的牆引潮濕，所有的責任，所有的賠付全部瓦工負責，就這樣的施工驗收標准，把它大點的字貼成一張紙，這樣的標語，這樣的工地營銷，新的客戶來了絕對會動心的，不信你們可以去試試。

其實這些用心的搞工小區營銷的，你們自己去想，有的人說工人也不會管啊，那麼初創業的老闆沒事就要去跑一跑了，這很快就能轉化成單的，因為很多人能感受到你們的細心，能感受到你們服務的優點，這些事情盡量多做，這就是小區營銷。

❸ 德陽有沒有航空學校

學校簡介
四川航天職業技術學院位於以航天科技工業和汽車工業為支柱產業的國家級成都經濟技術開發區，並在古蜀文化名城廣漢市建設新校區，形成 「一校兩區」辦學格局。學院隸屬於中國航天科技集團公司第七研究院，始建於上世紀60年代。2003年，經四川省人民政府批准、國家教育部備案，學校由中等職業學校升格為高等職業學院；2004年，經四川省人民政府批准，學院組建了成都技師學院。現有在校學生8933人，佔地面積700餘畝，資產規模2.6億元。

四十多年來，學院伴隨著中國航天事業的發展而不斷成長壯大，辦學實力不斷增強。學院現有專兼職教師552名，專任教師中教授、副教授117名，講師138名，「雙師型」教師197名，並常年聘請26名航天專家為客座教授，其中院士2名。學院教學設施齊全，現有42個實驗（實訓）室，47個多媒體教室；校內實習工廠建築面積4萬平方米，各類機床設備總值4773萬元；並與四川航天技術研究院、中國商用飛機公司、中國一汽、長虹集團等單位共建了108個校外實訓基地。校內圖書館擁有各類圖書48.9餘萬冊。
學院以工科為主，突出機械、電子類重點專業，發展計算機、管理、藝術類優勢專業，形成門類齊全、協調發展的專業格局。現有飛行器製造系、電子工程系、汽車工程系、計算機科學系、管理工程系、數碼藝術系等6個系39個專業。學院依託航天優勢資源，傳承航天優秀文化，積極推進校企合作，工學結合、理實一體化教學，形成了鮮明的辦學特色。學院已列為國家高技能人才培養示範基地、國家機電項目高技能人才培訓基地、國家高等職業教育數控技術實訓基地、國防科技工業職業教育實訓基地、中國航天科技集團公司高技能人才培訓中心、國家職業技能鑒定所、四川省特種作業人員培訓考核單位。

圍繞示範性高等職業院校建設，學院以專業建設為核心，加強實驗實訓條件建設、 「雙師型」專業教師隊伍建設、教學內容改革和課程體系建設。學院現有省級精品課程4門，國家專利7項，主編、參編國家級、省部級規劃教材53餘本，國防科工委規劃教材4本，承擔國家級、省部級課題22項。學院走開放式、國際化辦學之路，與加拿大不列顛哥倫比亞理工學院、新加坡義安理工學院、俄羅斯新西伯利亞科技大學、法國德莫斯教育集團等進行長期合作，互派教授和留學生，進行交流學習。

學院堅持走內涵發展之路，全面推行8S管理，通過了ISO9001和OHSAS1800二個管理體系認證。優良的教學質量，鑄就了航天學子的金色品牌。畢業生歐志奎獲「全國青年五四傑出貢獻獎」榮譽稱號；江仁貴獲「全國勞動模範」榮譽稱號；蘭馮軍獲「全國五一勞動獎章」；羅永勝獲「全國焊接能手」稱號。學生參加省級、國家級技能競賽屢獲佳績：獲「航天杯」機電類專業技能競賽一等獎4人，二等獎2人；獲全國大學生電子設計競賽四川賽區一等獎1次，二等獎1次，三等獎3次；獲全國技工院校四川賽區高級組比賽二等獎2人，三等獎1人；獲全國首屆高職高專院校物流技能競賽四川賽區總決賽二等獎；在2009年中國航天科技集團公司國家級技能競賽中，何東科同學獲鉗工職工組第五名、學生組第一名，唐仁傑和劉乙蓓同學分別獲得無線電調試學生組第二和第三名。

學院主動對接用人單位的需求，積極推進校企合作。與中國航天各企事業單位、中國商飛、中國一汽、成飛集團、長虹集團、中國二重、東方電氣、英特爾成都公司等單位簽訂了長期用人協議，實行訂單培養。近年來，畢業生就業率達到95%以上。2008年，學院被評為四川省高校畢業生就業先進單位。
學院的人才培養工作水平得到了教育主管部門、上級領導和社會的充分認可。四川省教育廳、國家工業與信息化部、國防科技工業局和中國航天科技集團公司等領導多次來校視察指導工作。航天英雄楊利偉為學院欣然題詞：「發揚載人航天精神，培育航天優秀人才」。

❹ 精益生產方式及特點

精益生產管理方法的4個特點

「精益生產管理方式」起源於20世紀50年代的日本豐田公司。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者將其形象地命名為「精益生產」，也是對日本「豐田JIT(准時化)生產方式」的贊譽之稱。精，即少而精，不投入多餘的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品)；益，即所有的經營活動都要有效益，具有經濟性。

精益生產管理方式是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術，其基本原理和諸多方法對製造業具有積極的意義。精益生產管理thldl.org.cn的核心，即關於生產計劃和控制以及庫存管理的基本思想，對豐富和發展現代生產管理理論也具有重要的作用。

精益生產管理方法的特點

1.拉動式准時化生產

——以最終用戶的需求為生產起點。

——強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。

——組織生產運作是依靠看板進行。即由看板傳遞工序間需求信息(看板的形式不限，關鍵在於能夠傳遞信息)。

——生產中的節拍可由人工干預、控制，保證生產中的物流平衡(對於每一道工序來說，即為保證對後工序供應的准時化)。

——由於採用拉動式生產，生產中的計劃與調度實質上是由各個生產單元自己完成，在形式上不採用集中計劃，但操作過程中生產單元之間的協調極為必要。

2.全面質量管理

——強調質量是生產出來而非檢驗出來的，由過程質量管理來保證最終質量。

——生產過程中對質量的檢驗與控制在每一道工序都進行，重在培養每位員工的質量意識，保證及時發現質量問題。

——如果在生產過程中發現質量問題，根據情況，可以立即停止生產，直至解決問題，從而保證不出現對不合格品的無效加工。

——對於出現的質量問題，一般是組織相關的技術與生產人員作為一個小組，一起協作，盡快解決。

3.團隊工作法(Teamwork)

——每位員工在工作中不僅是執行上級的命令，更重要的是積極地參與，起到決策與輔助決策的作用。

——組織團隊的原則並不完全按行政組織來劃分，而主要根據業務的關系來劃分。

——團隊成員強調一專多能，要求能夠比較熟悉團隊內其他工作人員的工作，保證工作協調順利進行。

——團隊人員工作業績的評定受團隊內部評價的影響。

——團隊工作的基本氛圍是信任，以一種長期的監督控制為主，而避免對每一步工作的核查，提高工作效力。

——團隊的組織是變動的，針對不同的事物，建立不同的團隊，同一個人可能屬於不同的團隊。

4.並行工程(ConcurrentEngineering)

——在產品的設計開發期間，將概念設計、結構設計、工藝設計、最終需求等結合起來，保證以最快的速度按要求的質量完成。

——各項工作由與此相關的項目小組完成。進程中小組成員各自安排自身的工作，但可以定期或隨時反饋信息並對出現的問題協調解決。

——依據適當的信息系統工具，反饋與協調整個項目的進行。利用現代CIM技術，在產品的研製與開發期間，輔助項目進程的並行化。

從采購管理到質量管理，從現場管理到倉儲管理，從敬意生產管理到生產成本管理，生產總監都應該跟得上時代的步伐，唯有與時代共進，甚至引領時代，才是我們永久保持優勢的根本。為此清華領導力融合世界先進企業的生產管理體系以及我國企業生產管理現狀，特設「生產總監領導力再造高級研修班」培訓項目，通過生產運作、財務、項目管理、戰略四個專題的學習，培養一批不折不扣的生產管理中堅力量。更多管理精益生產的知識可以到空間http://hi..com/huatianmou查閱

❺ 小區廣告策劃書

小區營銷對於很多裝飾公司的來說已不是什麼新鮮話題，但仍免不了失敗，體現在早期建立小區營銷的隊伍，對小區駐點規劃也是很重視的，為什麼現場就不出效果？業主問的多，簽單少等問題,本期編者特意到在小區營銷方面頗有建樹的裝飾企業取經，深入了解小區營銷成功操控的精華所在，把握業主脈搏，獲得超越對手的核心競爭力。 一.前期鋪墊,這主要做好裝飾公司的形象,讓客戶和業主對公司有一個模糊的形象一定要充分利用小區建成前那段「競爭空白期」，進行企業形象、樣板間工程、客戶資源搜集、小區人際關系建立、小區廣告資源利用等營銷工作。我們會督促市場部重點跟進，以推動小區交房時的後續營銷工作能取得更好效果。 提前營銷的優勢主要是有利於營造「先入為主」的公司形象。由於我們會在小區還沒建成前就進行一些前期工作，沒有其它公司和企業宣傳的干擾，這樣，客戶無論今後與哪個裝飾公司洽談，無形當中，都會將該公司拿來與你對比，如果你的形象確實比較好，那麼客戶最終都選擇你來簽單。這樣我們如果在交房前就做了五六個工程，交房時就能形成「簽單規模效應」，你想想看，如果有很多客戶在看到同一小區的人都在這個公司簽單，那麼就比較容易形成一種跟風心理，這樣就會導致裝飾公司的單越簽越多，簽單越多，前去公司咨詢的客戶就更多了。至於將營銷提前到什麼時候？我建議小區在剛剛立項的時候，也就是小區剛進行規劃，樓房還沒蓋。這個時候去做什麼工作呢？幫開發商賣樓。裝飾公司可以與房產公司達成合作協議，由裝飾公司為房產公司每一套戶型都做出精美的裝飾效果圖，這樣以效果圖配合平面圖，幫助房產商進行售樓，我們會同時要求房產商提供一些方便，比如在樓書上、售樓處等地方做一些廣告的展示。甚至可以承包房產商的樓書，利用這個媒體聯合一些材料商，共同出資印刷。將裝飾公司的廣告篇幅做到最大化，這樣，客戶在買樓的時候，就能接觸到裝飾公司的廣告 2工程展示,注重工地營銷,打好工地牌,做好工地8S管理和工地廣告策劃.小區營銷是一種能夠與業主「零距離」接觸的方式方法，具有在某一時間段可以計劃性、密集性、頻繁性地與業主接觸，在前期接觸過程中與客戶進行良好溝通，記錄客戶信息，然後再進行下一步的有利跟進。當公司及時地為業主提供了良好的設計方案、合理的工程造價，施工質量又能滿足客戶的要求時，雙方便基本上達成了合作共識。 我們一般在小區交房前1個月開始活動。首先准備整個樓盤的設計圖紙及設計方案、業務人員、設計師的名單及後補名單。再與房產商及廣告策劃公司溝通場地位置，看哪個位置會更有利於接觸到客戶，現場物料布置就直接交由專業廣告公司製作及安裝，並由策劃部針對樓盤的信息策劃出有利客戶對公司感興趣的氣氛。接下來活動的現場管理一般交由業務部經理與設計總監控制，期間會視收樓客戶的多少來制定增減人員的計劃以相應地控制運營成本。 佛山天域採用的是一種比較獨特的進駐方式，主要是以正在銷售的樓盤小區名字命名進駐點，在業主收樓時進行房產導購、提供合理建議等服務來切入，以獲得業主先期好印象，然後再進一步促進裝修業務的開展。基本流程一般是與廣告策劃公司提前確定需要進行小區營銷場地，從物管處取得整個樓盤的戶型圖和相關收樓資料後，提前設計好多種方案以便與客戶溝通。所以廣告策劃公司資料及該小區之前是否已收樓等信息的確認至關重要。當然天域自身在樓盤選擇上也會先進行分析。比如，開發商是誰？何時收樓？這些因素的綜合考量，剖析出樓盤的檔次、客戶群體，是否符合公司戰略發展要求，以及自己的優勢在哪裡，都得到了很好的參考依據，做到有的放矢，避免盲目立項。 3轉介紹與服務營銷策劃 這階段的策劃要做好服務和溫清,和業主交朋友,讓業主幫我們轉介紹,現在的業主選擇面廣、口味高，都很精明。他們會對各商家在小區內所宣傳的內容進行逐一比較，不光局限於價格，還要比較所用的材料及質量，以致裝飾公司之間的競爭也越來越激烈。所以凡有新樓交房的時候，我們都要和其他裝飾公司一樣搞小區活動，即使是接不下單，也可以賺個眼熟。如果後期有業務跟進，也可以在前期的營銷工作給業主留下好印象，有利下後期營銷工作的開展。 在小區正式交房時或交房後開始營銷活動，目前大部分裝飾公司都是第三階段營銷。這一階段也將上演群雄大戰：由於小區交房時，大部分公司都開始採取活動，或者在小區做廣告牌，或者讓業務員在小區定點守候客戶，所以，第三階段是裝飾公司之間競爭最激烈的時候。而且由於沒有前期的鋪墊，所以一般第三階段的營銷，成功的公司不太多。特別是大多數公司在交房後才打樣板間，這就使得等樣板間打好了，小區分房已經過去半個月了，而且這時候的樣板間還是施工工地，看不出完工後的效果。並且由於不少客戶已經在交房前聯系了裝飾公司，使得裝飾公司的准客戶量在交房以後大大地減少。

❻ 裝飾公司如何做好小區營銷模式

小區營銷是裝修公司最直接最有效的渠道，不過還要利用有效的方法。

可以試試這兩種模式。

1、雲工地二維碼

通過裝內助將項目有效管控起來，打造可靠可控的裝修案例。在裝內助上下載該項目的雲工地鏈接二維碼，展示在入戶門、電梯、樓道等人流量大的地方，方便參觀業主掃碼瀏覽該工地從簽約到竣工的整個透明施工過程。在瀏覽雲工地的同時，支持一鍵預約裝修，精準獲客。

❼ 葫蘆島馨藝日盛裝飾工程有限公司怎麼樣

簡介：馨藝日盛簡介葫蘆島馨藝日盛裝飾工程有限公司，是一家專注於室內外裝飾裝修工程的具有國家專業承包資質的公司，注冊資金50萬元。2010年以來，馨藝日盛裝飾率先在葫蘆島地區提出了整體家居的服務理念，並獨創了「49900，家裝全都有」的套餐裝修模式，得到了廣大濱城百姓的認可，目前已經為數百個家庭提供了超高性價比的裝修服務，客戶滿意率達到百分之百。2011年，馨藝日盛在首屆葫蘆島裝飾設計大賽中榮獲一等獎，使這家剛剛成立一年多的公司迅速被業內外所熟知，各媒體更是盛譽馨藝日盛為業界的一匹「黑馬」。2012年，馨藝日盛又憑此一等獎作品參與了全國裝飾設計評比大賽，並進一步獲得了「中國裝飾設計500強品牌企業」的光榮稱號。至此，「好設計，找馨藝」也已經成了全市百姓的廣泛認可。在工程管理方面，馨藝日盛打破行規，公開承諾所有工程全部由公司垂直管理，永不分包，為確保工程質量打下堅實的制度基礎。與此同時，馨藝日盛將「8S」管理體系導入其中，培養造就了一支「馨藝鐵軍」，徹底解除了業主在工程質量方面的後顧之憂。作為第一家推出套餐裝修的公司，馨藝日盛掀起了家裝行業的變革，從盈利模式、售後服務、報價系統等方面都實行了根本改變。葫蘆島眾多家裝公司紛紛效仿馨藝日盛，也推出了各式各樣的家裝套餐，但是基於人才管理與商業系統的核心優勢是任何公司也無法復制的。因此，馨藝日盛作為葫蘆島家裝行業的領頭羊，其優質的服務和質量，以及超高的性價比，是任何公司在任何時候也無法企及的。短短兩年的時間，馨藝日盛的辦公面積便從200平米發展到500平米，人員數量從幾個人到40多人，發展速度之快令人稱奇。雖然起步於較弱的三線城市，但馨藝日盛卻以全國乃至世界的戰略眼光和部署發展自己，並制定了五年發展五家分公司、產值過億的戰略目標。目前，馨藝日盛正在加大產業鏈的整合力度，開辟了自有加整合的品牌運營渠道，並逐步打造基於網路建設的行業整合平台，向平台型、品牌型的現代化企業模式發展。做最受人尊敬的整體家居服務商，打造百姓用得起的品牌公司，一直是馨藝日盛不變的願景。公司堅持實行人才戰略，不斷引進優秀的專業人才，並給予沒有天花板的舞台，為業主提供優質服務保駕護航。2012年，馨藝日盛創立了「藝墅」高端設計品牌，並與國內和國際的高端設計機構搭建了平台對接，從此，馨藝日盛可以為少數的高端人群提供別致的設計和施工服務，服務的水平和層次將得到進一步的提升。發展的足跡一、2010年12月5日，馨藝日盛裝飾成立，第一個在濱城提出套餐裝修理念，「49900，家裝全都有」深入百姓心裡；二、公司成立伊始，便開始進行網路營銷，這是葫蘆島裝飾行業中第一家通過低成本、短渠道進行營銷的公司；三、2011年初，公司基本完成了員工隊伍建設，並加大了產業鏈的整合力度，套餐理念得到了廣大供應商的認可；四、2011年春，確定了自有加整合的產業發展模式，引進競合理念，成為葫蘆島裝飾行業第一家開展渠道運營的裝飾公司；五、2011年底，公司運營第一年產值就突破300萬元大關，被業內譽為發展「神話」；六、2011年底，公司在首屆葫蘆島裝飾設計大賽中技壓群雄，獲得了一等獎，被業內外譽為葫蘆島裝飾行業的一匹「黑馬」；七、2012年春，公司憑此一等獎作品參與了全國裝飾設計評比大賽，並進一步獲得了「中國裝飾設計500強品牌企業」的光榮稱號；八、2012年春，公司提出了「家居全能，馨藝日盛」的理念，開始向全能家居的產業模式發展，提出建設平台型企業的口號；九、2012年7月，公司成立了「藝墅設計工作室」，在堅持大眾服務品牌的同時，開始向高端設計的領域拓展；十、2012年9月，公司旗下成立強盛網路公司，開發建設葫蘆島建材網，旨在通過網路平台整合裝飾材料，打造大產業格局；十一、2012年9月23日，馨藝日盛喬遷至都市花園南門，辦公面積由原來的200平米擴至400平米，店面的檔次和規模得到了極大的提升。與此同時，公司提出了「二次創業」的口號，確定了第一個五年計劃，產業格局基本形成……十二、2012年10月，公司的企業文化具備了基本雛形，確定了「做最受人尊敬的住宅整體解決方案服務商」的企業願景，以及「為更多的人營造更好的家」的企業目標，公司的客戶價值體系和員工價值體系得到了完善和提升；十三、2012年10月，公司開始打造完善的管理體系，向企業的正規化方向發展……
法定代表人：郭志亮
成立時間：2010-10-20
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：211400000050297
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：遼寧省葫蘆島市龍港區錦葫路中段俊增陶瓷城門市

❽ 誰知道光纜穿越施工方案

某光纜敷設工程施工方案
編制：
審核：
批准：

一． 編制說明
本施工方案系我公司對光纜敷設工程的構思和部署，用來指導工程施工，確保工程的優質高效的完成。
二． 編制依據
1. 某建築設計研究院提供的設計圖紙。
2. 現行有關施工管理的法律法規、標准規范。
3. 本公司依據GB/T19001-2000標准建立的質量管理體系和《質量手冊》。
4. 本公司歷年來在工程施工中積累的施工經驗、技術和管理資料。
5. 本公司的資源情況和施工能力。
6. 本工程的性質、特點以及實地考察的情況。
三． 工程概況
1. 工程名稱：某科技大廈光纜敷設工程。
2. 工程地點：某11萬站至某科技大廈高壓開關站電纜隧道和管井。
3. 建設單位：
4. 設計單位：某建築設計研究院
四． 施工部署
（一） 組織機構及職能
鑒於本工程的性質和特點，我們施工組織的指導思想是以質量為中心，建立工程質量保證體系，編制項目質量計劃，選配高素質的項目經理和工程技術人員，按照國際標准實施項目管理，積極推廣運用新技術、新工藝、新材料、新設備。工程項目部將成為一個充滿活力、專業性強，具有全面管理能力的領導集體。根據我公司的質量管理體系和《質量手冊》，本項目管理組織機構圖規劃如下：

項目經理：負責工程管理以及內外部的協調工作。
技術員：負責工程的質量和技術管理。
材料員：負責工程所需要的材料工機具的供應和調配。
預算員：負責工程的合同管理以及預決算管理。
工 長：負責生產計劃的安排、生產協調以及文明施工和安全生產。
（二） 施工部署
第一階段：線路復核
第二階段：光纜敷設
第三階段：光纜熔接
第四階段：系統調試
（三） 人力資源
人力資源供應計劃
工種
線路復核 光纜敷設 光纜熔接 光纜調試
電工 6 15 6 6
力工 40
合計 6 55 6 6
（四） 施工機具
施工機具供應計劃
序號 名 稱 規格型號 單 位 數 量 備 注
1 對講機 台 4
2 發電機 台 1
3 光帶夾具 台 1
4 光時域反射儀 台 1
5 光纖連接器 台 1
6 光源驅動機 台 1
7 光電檢測儀 台 1
8 光接收機 台 1
9

（五） 施工進度

施工進度計劃
線路復核 施工准備 光纜敷設 光纜熔接 光纜測試 竣工驗收 總 計
1天 1天 4天 2天 1天 1天 10天
五． 施工方案
（一） 光纜敷設
A．光纜的戶外施工
較長距離的光纜敷設最重要的是選擇一條合適的路徑。這里不一定最短的路徑就是最好的，還要注意土地的使用權，架設的或地埋的可能性等。必須要有很完備的設計和施工圖紙，以便施工和今後檢查方便可靠。施工中要時時注意不要使光纜受到重壓或被堅硬的物體扎傷。光纜轉彎時，其轉彎半徑要大於光纜自身直徑的20倍。
1.戶外管道光纜施工
A.施工前應核對管道佔用情況，清洗、安放塑料子管，同時放入牽引線。
B.計算好布放長度，一定要有足夠的預留長度。詳見下表：
自然彎曲增加長度(m/km) 5
人孔內拐彎增加長度(m/孔) 0.5~1
接頭重疊長度(m/側) 8~10
室（局）內預留長度(m) 15~20
註：其它余留按設計預留
C. 一次布放長度不要太長(一般2KM)，布線時應從中間開始向兩邊牽引。
D. 布纜牽引力一般不大於120kg，而且應牽引光纜的加強心部分，並作好光纜頭部的防水加強處理。
E. 光纜引入和引出處須加順引裝置，不可直接拖地。
F. 管道光纜也要注意可靠接地
2.建築物內光纜的敷設
A.垂直敷設時，應特別注意光纜的承重問題，一般每兩層要將光纜固定一次。
B.光纜穿牆或穿樓層時，要加帶護口的保護用塑料管，並且要用阻燃的填充物將管子填滿。
C.在建築物內也可以預先敷設一定量的塑料管道，待以後要敷射光纜時再用牽引或真空法布光纜
5.光纜在樓內的敷設
A.高層建築
如果本樓有弱電井(豎井),且樓宇網路中心位於弱電井(豎井)內,則光纜沿著在弱電井(豎井)敷設好的垂直金屬線槽敷設到樓宇網路中心;否則(包括本樓沒有弱電井或豎井的情況),則光纜沿著在樓道內敷設好的垂直金屬線槽敷設到樓宇網路中心.
B.光纜固定
在樓內敷設光纜時可以不用鋼絲繩,如果沿垂直金屬線槽敷設,則只需在光纜路徑上每2層樓或每35英尺(10.5M)用纜夾吊住即可.如果光纜沿牆面敷設,只需每3英尺(1M)系一個纜扣或裝一個固定的夾板.
6.光纜的富餘量
由於光纜對質量有很高的要求,而每條光纜兩端最易受到損傷,所以在光纜到達目的地後,兩端需要有10M的富餘量,從而保證光纖熔接時將受損光纜剪掉後不會影響所需要的長度.
B．光纜的敷設規范
1.長度及整體性
每條光纜長度要控制在800M以內,而且中間沒有中繼.
2.光纜最小安裝彎曲半徑
在靜態負荷下,光纜的最小彎曲半徑是光纜直徑的10倍;在布線操作期間的負荷條件下,例如把光纜從管道中拉出來,最小彎曲半徑為光纜直徑的20倍.對於4芯光纜其最小安裝彎曲半徑必須大於2英寸(5.08CM).
3.安裝應力
施加於4芯/6芯光纜最大的安裝應力不得超過100磅(45公斤).在同時安裝多條4芯/6芯光纜時,每根光纜承受的最大安裝應力應降低20%,例如對於4*4芯光纜,其最大安裝應力為320磅(144公斤).
4.光纖跳線的安裝拉力
光纖跳線採用單條光纖設計.雙跨光纖跳線包含2條單光纖,它們被封裝在一根共同的防火復合護套中.這些光纖跳線用於把距離不超過100英尺(30M)的設備互連起來.光纖跳線可分為單芯纖軟線和雙芯纖軟線,其中單芯纖軟線最大拉力為27磅(12.15公斤),雙芯纖軟線最大拉力為50磅(22. 5公斤).
將光纖與ST頭進行熔接,然後與耦合器共同固定於光纖端接箱上,光纖跳線1頭插入耦合器,1頭插入交換機上的光纖埠.
C．光纜搬運及敷設要點
1.光纜在搬運及儲存時應保持纜盤豎立，嚴禁將纜盤平放或疊放，以免造成光纜排線混亂或受損。
2.短距離滾動光纜盤，應嚴格按纜盤上標明的箭頭方向滾動，並注意地面平滑，以免損壞保護板而傷及光纜。光纜禁止 長距離滾動。
3.光纜在裝卸時宜用叉車或起重設備進行，嚴禁直接從車上滾下或拋下，以免損壞光纜。
4.敷設時應嚴格控制光纜所受拉力和側壓力，必要時應詢問光纜相關機械強度指標。
5.敷設時應嚴格控制光纜的彎曲半徑，施工中彎曲半徑不得小於光纜允許的動態彎曲半徑。定位時彎曲半徑不得小於光纜允許的靜態彎曲半徑。
6.光纜穿管或分段施放時應嚴格控制光纜扭曲，必要時宜採用倒"8"字方法，使光纜始終處於無扭狀態，以去除扭絞應力，確保光纜的使用壽命。
7.光纜接續前應剪去一段長度，確保接續部分沒有受到機械損傷。
8.光纜接續過程應採用OTDR檢測，對接續損耗的測量，應採用OTDR雙向測量取算術平均值方法計算。
（二） 光纜熔接
（1）把光纖從光纜中拔出和處理
A.把長約1M的帶狀光纖除去其松套管；
B.用中性溶劑除去纜膏；
C.將帶狀光纖放在光帶夾具內，保持其清潔，夾力良好。光帶夾具要選適當，其寬度和厚度應根據帶狀光纖的芯數及帶狀光纖的處理方式而定。一般包覆型帶狀光纖的厚度約400微米,粘邊型帶狀光纖的厚度約300微米,帶狀光纖在光帶夾具中的深出長度一般為30mm，保證在切割後，有10mm裸光纖。
（2）光纖剝離程序
光纖的基材和光纖塗層是用熱剝離法去除的：
A. 把在光帶夾具里的帶狀光纖放進熱剝離器（又叫加熱剝離鉗）內5-8s，其時間長短根據帶狀光纖的基材與光纖塗層而定；
B. 光纖被剝離後，在光纖表面可發現少量的剩餘塗層材料，應用無棉絮紙巾和大於99% 純度的酒精進行清洗。
（3）光纖切割
光纖的切割質量是保證低熔接損耗的重要因素。要保持切割刀的良好性能，切割刀的v型槽和光纖表面必須保持十分清潔，切割後的光纖端面角度＜1°，切割長度10mm
（4）光纖熔接過程
A.光纖放在v型槽內，預熔電弧燒掉光纖表面雜質，檢查光纖端頭；
B.熔接；
C.接續前檢查和測試熔接機電弧強度，尋找最佳接續條件，顯示熔接損耗估算值（估算值是根據光纖間端面距離、光纖端面角度和光纖包層外徑的對位來計算的）。
（6）熔接後進行機械保護
A.將套在熔接點上的套管放入熔接機所附的加熱器槽內時，套管中的支撐棒應安放在下面；
B.將經過熔接點加強保護後的光纖安裝在接頭盒內。
（三） 光纜調試
六． 安全保證措施
（一）安全管理
1.建立項目安全生產管理機構，對工程施工的安全進行監督檢查；
2.建立安全生產責任制，責任到人，保證安全生產的順利進行；
3.實行安全生產的教育與培訓制度，對進行作業的員工普及安全生產的知識和法規，提高職工的安全意思和自我保護能力，做到安全生產；
4.實行安全生產檢查制度，檢查臨時用電的安全性、檢查勞動保護用品的使用情況，檢查安全設施和安全標志的設置情況，檢查有無隱患以及應急預案，保證安全生產得到落實；
5.實行生產安全事故報告和處理制度，發現事故及時上報，保護現場，組織人員搶救，防止事故擴大；
（二）文明施工
1.進場施工人員須穿好工作服，佩帶標識牌。
2.施工中講求科學，遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工。
3.施工現場設置施工標牌和各類防護標志。
4.已安裝就位設備要有防污染、防損傷、防盜措施。
5.現場的線纜合理布置，不準亂拉亂扯。
6.及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，作到工完料盡場地清，施工現場應及時清掃，保證場地清潔和道路暢通。
（三）服務承諾
1. 認真落實北京供電局2005年社會服務承諾，實行為客戶用電工程提供「一條龍服務交鑰匙工程」，為客戶提供便捷、優質的服務。
2. 公司全體員工必須嚴格遵守職業道德規范。
3. 本著對工程質量負責的態度，保證所敷設安裝的光纜按照現行規范執行。
4. 提供合理的工程預算，必須按政府規定的取費標准進行取費。
5. 凡由我方施工的工程，我們將做到2小時到位服務。