工程量單據

Ⅰ 工程問題：總包在施工過程中發現工程量增加了向總承包方提供什麼單據

總包？總承包？沒說清楚問題。

Ⅱ 怎麼算工程量,過程

導出EXCEL

右鍵在摘要屏幕，如果你想設定的價格，然後進入廣聯達計價軟體可以直接導入文件計算的數額。當然，你算一個好的一套單據的金額必須是固定的，並計算完成。

Ⅲ 合同工程計量的原則有哪些

工程量的正確計量，是發包人向承包人支付合同價款的前提和依據。無論採用何種計價方式，其工程量必須按照相關工程現行國家計量規范規定的工程量計算規則計算。

具體的工程計量周期應在合同中約定，可選擇按月或按工程形象進度分段計量。同時，《建設工程工程量清單計價規范》GB50500—2013，還規定成本加酬金合同應按單價合同的規定計量。

1.按合同文件中約定的方法進行計量；

2.按承包人在履行合同義務過程中實際完成的工程量計算；

3.對於不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，不予計量；

4.若發現工程量清單中出現漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減變化，應據實調整，正確計量。

(3)工程量單據擴展閱讀：

合同計量管理制度的相關規定

(一)合同分析

主合同管理是指對承包人與業主所簽訂的合同履行進行管理，主要包括合同分析、合同交底、合同控制：合同分析的目的主要是明確合同目標，並進行合同結構分解，將合同落實到合同實施的具體問題上和具體事件上，保證合同能夠順利履行。

合同分析由合同部門牽頭組織，相關部門參加。

對合同協議書、合同條件、圖紙、技術規范等合同文件進行分析：通讀合同文件，對各個合同文件之間的相互關系、存在矛盾、設計圖紙中的錯漏、合同雙方之間的責、權、利進行綜合分析，特別是對那些保護承包商的合同條款、有利我方變更、計量支付的合同內容要重點分析，合同分析的結果應形成合同分析報告;

分析合同風險，制定風險對策;分解合同工作並落實合同責任。根據分析和合同分析報告，編制項目合同執行計劃，包括：工程總體安排、施工方案、總體計劃和施工組織計劃;圖紙會審結果、人工、材料、機械計劃需求量、采購計劃及風險清單;技術會審、技術方案;

工程成本計劃;分包實施計劃，合同職責劃分。 以上內容均由合同部門做好合同分析記錄，匯總形成項目合同執行計劃。

(二)合同交底

合同管理人員在對合同主要內容作出解釋和說明的基礎上，組織各相關人員學習合同條文及合同分析結果，針對不同部門或作業隊的合同交底內容也不同。合同交底應分解落實如下內容：主合同條款、采購合同、技術規范、圖紙、施工組織、質量工期要求、部門(作業隊)責任界限等。

(三)合同控制

合同控制即是以合同分析結果為基準，對整個合同的實施過程進行全面監督、檢查、對比和糾正個管理活動。包括工程實施監督、跟蹤、診斷。合同管理人員在整個合同實施過程採用積極的、主動的控制方法對合同進行控制;

合同控制包括：參與落實計劃、參與成本、質量、進度控制;協調各方關系;指導合同工作;合同實施情況的跟蹤、偏差分析及處理;工程文檔管理;爭議處理。合同控制中要積累必要的現場施工記錄、工程進度、成本、變更、索賠、文檔(往來文件)等記錄。

參考資料來源：網路-建設工程工程量清單計價規范

Ⅳ 施工單位虛報工程量，我要簽字了，會有什麼責任

計算的口徑，方式不同，所以計算的結果也不同，有的多，有的少。也不一定是虛報。
明顯的偽造原始單據，惡意的大量虛增工程量，一般也沒什麼事，一般就是被駁回。除非成功了，拿到錢，那就要根據金額大小判斷，嚴重的可以負刑事責任。

Ⅳ 工程聯系單和簽證單的區別，請具體介紹下兩者區別和適用范圍

工程聯系單和簽證單的區別如下：

1、工程聯系單是用於甲、乙雙方日常工作聯系。甲、乙雙方的聯系單反映出一個工程的進展過程，是工程索賠等強有力的證明材料。工作聯系單可以是甲方、監理、施工方等任何一方出具，關於工程中某項事宜的工作聯系用。

2、工程簽證單是指在施工合同履行過程中，承發包雙方根據合同的約定，就費用補償、工期順延以及因各種原因造成的損失賠償達成的補充協議。應具有與協議書同等的優先解釋權；工程簽證若與工程變更有關，必須與之相對應，不能隨意修改變更意圖,工程簽證單是作為甲、乙雙方結算的重要依據。

3、工程聯系單的適用范圍是甲、乙雙方日常工作，工程簽證單的適用范圍為承發包雙方在施工合同履行過程中的補充協議。

(5)工程量單據擴展閱讀

1、工程聯系單的要求：

第五條 施工單位應綜合考慮施工進度計劃、現場情況，加強施工前的圖紙審查等技術管理工作，及時在工程聯系單中說明需要事先協商或聯系的事項。

施工單位在工程聯系單中列出的項目名稱，應符合《建設工程工程量清單計價規范》關於分部分項工程項目、措施項目或其它項目的劃分設置規定，並說明各項目的特徵。提出合同外新增項目、樁基等隱蔽工程的變更，須報綜合單價及預算總價。

施工單位提出的工程聯系單，其格式應符合城建檔案管理機構的有關要求，留出其它參建方簽字、蓋章的「一致意見」欄。

第六條 設計單位應根據施工圖設計文件審查意見、施工圖會審紀要和管委會的意見，及時提出工程聯系單，對施工圖中的缺陷進行修改、補充，以免延誤施工，引起爭議和索賠。

2、工程簽證單要遵循七個原則：

1 、准確計算原則：如工程量簽證要盡可能做到詳細、准確計算工程量，凡是可明確計算工程量套綜合單價（或定額單價）的內容，一般只能簽工程量而不能簽人工工日和機械台班數量。

2 、實事求是原則：如無法套用綜合單價（或定額單價）計算工程量的內容，可只簽所發生的人工工日或機械台班數量，但應嚴格把握，實際發生多少簽多少，不得將其他因素考慮進去以增大數量進行補償。

3 、及時處理原則：現場簽證不論是承包商，還是業主均應抓緊時間及時處理，以免由於時過境遷而引起不必要的糾紛，且可避免現場簽證日期與實際情況不符的現象產生。

4 、避免重復原則：在辦理簽證時，必須注意簽證單上的內容與合同承諾、設計圖紙、預算定額、費用定額、預算定額計價、工程量清單計價等所包含的內容是否有重復，對重復項目內容不得再計算簽證費用。

5 、廢料回收原則：因現場簽證中許多是障礙物拆除和措施性工程，所以，凡是拆除和措施性工程中發生的材料或設備需要回收的（不回收的需註明），應簽明回收單位，並由回收單位出具證明。

6 、現場跟蹤原則：為了加強管理，嚴格控制投資，凡是費用數額較大（具體額度由業主根據工程大小確定）的簽證，在費用發生之前，承包商應與現場監理人員及造價審核人員一同到現場察看。

7 、授權適度原則：分清簽證許可權，加強簽證管理，簽證必須由誰來簽認，誰簽認才有效，什麼樣的形式才有效等事項必須在合同中予以明確。

參考資料：工程聯系單---網路

簽證單---網路

Ⅵ 虛報工程量怎麼判罪

一、沒有明文規定

這個沒有一個清晰的界限，具體是根據行業情況，以及甲方（或者乙方）的要求。公司認定虛報了那就是虛報了，一般只要是不是故意虛報，錯誤太大，及時修改更正就行。

二、理論上不允許

虛報工程量肯定是不允許的，但因為工程量的誤差范圍沒有什麼規定允許有多大,按理論上,是不應有誤差,可實際誰也做不到,只要別差的太大就可以,做預算工程量的計算誰也不會差多少,那是死的,關鍵是你能把隱藏的項找出來多少,這才是關鍵,也是1個預算員的能力的體現。所以工程量上報時有一定的誤差比較正常

三、每個公司要求不一樣，范圍大小有一定的區別

1、有的要求在3%以內；

2、有的要求在1%以內；

3、有的要求基本沒有誤差；

精準度的要求，主要是根據客戶的要求，以及用途來決定。像小螞蟻算量工廠對工程量精準度要求很嚴格，都是4級審核保證工程量的精準。

四、工程量

工程量項目經濟管理、工程造價控制是基本建設的核心任務，正確、快速的計算工程量是這一核心任務的首要工作，工程量計算是編制工程預算的基礎工作，具有工作量較大、繁瑣、費時、細致等特點，約占編制整份工程預算工作量的70～80%，而且其精確度和快慢程度將直接影響預算的質量與速度。

五、建議

改進工程量計算方法，對於提高概預算質量，加速概預算速度，減輕概預算人員的工作量，增強審核、審定透明度都具有十分重要的意義。

1、專業人員計算

2、專業人員審核（不是計算人員）

3、多次復查