工程階段驗收

⑴ 工程項目從前期到竣工驗收分為哪幾個階段

工程項目建設周期可劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段，工程項目准備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗收和總結評價階段。

1、工程項目策劃和決策階段

這一階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什麼要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學論證和多方案比較。

2、工程項目准備階段

此階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的准備，設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

3、工程項目實施階段

此階段的主要任務是將「藍圖」變成工程項目實體，實現投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在規定的范圍、工期、費用、質量內，按設計要求高效率地實現工程項目目標。

4、工程項目竣工驗收和總結評價階段

此階段應完成工程項目的聯動試車、試生產、竣工驗收和總結評價。工程項目試生產正常並經業主驗收後，工程項目建設即告結束。但從工程項目管理的角度看，在保修期間，仍要進行工程項目管理。

(1)工程階段驗收擴展閱讀

項目建設

在完成監理和施工招標、與中標單位簽訂合同、做好現場的「三通一平」後，項目管理就正式進入現場的施工管理階段，根據項目的特點和實際情況，在施工現場建立相適應的項目管理部，作為建設方或者是總承包方，在建立項目管理部時需要做以下兩個方面的工作。

1、項目部人員配備：可以根據建設項目大小和復雜程度合理配備項目管理人員，一般的項目部是由一個項目經理和若干專業技術人員組成。

2、制定規章制度：制定各種基本的項目部規章、制度，明確項目成員權責，以免在工作中產生混亂，影響工程項目管理任務的實施。

⑵ 什麼是工程階段驗收鑒定書

××××工程××階段驗收鑒定書 階段驗收委員會××××年××月××日
一項目名稱 二驗收階段 三建設地點 四項目單位 五參建單位（主要設計、施工、監理單位名稱及資質）六開工日期（本階段第一個單位工程開工令時間）完工日期（本階段最後一個單位工程完工時間）階段驗收日期 七主要建設內容（本階段驗收工程名稱、范圍、內容及形象進度等，與在建和後續工程的關系）八工程質量（工程質量監督機構的檢驗意見）九階段驗收鑒定意見（對工程質量、驗收條件、工程設計、相關標准規范的執行、工程資料收集整理、工程驗收後度汛方案等情況進行評價，對是否同意階段驗收作出結論意見。）十存在的主要問題及處理意見（對本階段驗收遺留的主要問題提出處理意見）十一建議（對已驗收項目運行管理及下階段工程建設提出建議）
階段驗收委員會簽字表
驗收職務 姓名 單位名稱 職務/職稱 簽字
主任委員
副主任委員

委員

⑶ 建築工程項目竣工驗收階段包括哪些內容

1.檢查工程是否按批準的設計文件建成，配套、輔助工程是否與主體工程同步建成。
2.檢查工程質量是否符合國家和鐵道部頒布的相關設計規范及工程施工質量驗收標准；
3.檢查工程設備配套及設備安裝、調試情況，國外引進設備合同完成情況；
4.檢查概算執行情況及財務竣工決算編制情況；
5.檢查聯調聯試、動態檢測、運行試驗情況；
6.檢查環保、水保、勞動、安全、衛生、消防、防災安全監控系統、安全防護、應急疏散通道、辦公生產生活房屋等設施是否按批準的設計文件建成、合格，精測網復測是否完成、復測成果和相關資料是否移交設備管理單位，工機具、常備材料是否按設計配備到位，地質災害整治及建築抗震設防是否符合規定；
7.檢查工程竣工文件編制完成情況，竣工文件是否齊全、准確；
8.檢查建設用地權屬來源是否合法，面積是否准確，界址是否清楚，手續是否齊備。

⑷ 建築工程驗收分哪幾個階段，各階段做什麼

隱蔽驗收，結構驗收，若申請相關優質工程的還需做優質結構的驗收，最後就是竣工驗收。

⑸ 建築工程 階段性驗收報告

http://cnwmz.com/zongjiebaogao/200810/71128.html

⑹ 工程建設進入什麼等關鍵階段，應當組織進行階段驗收

工程階段驗收:階段驗收是工程竣工驗收的基礎和重要內容,凡能獨立發揮作用的單項工程均應進行階段驗收,如:截流(包括分期導流),下閘蓄水,機組起動,通水等是重要的階段驗收。
工程竣工驗收:(1)工程基本竣工時,項目建設單位應按驗收規程要求組織監理,設計,施工等單位提出有關報告,並按規定將施工過程中的有關資料,文件,圖紙造冊歸檔。(2)在正式竣工驗收之前,應根據工程規模由主管部門或由主管部門委託項目建設單位組織初步驗收,對初驗查出的問題應在正式驗收前解決。(3)質量監督機構要對工程質量提出評價意