工程質量變異

㈠ 建設工程項目質量的特點有哪些

工程項目質量的特點是工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料有多樣性以及生產周期長，其實施過程具有:程序繁多、涉及面廣和協作關系復雜等技術經濟特徵，故工程項目質量具有以下特點: (1)工程項目質量形成過程復雜。項目建設過程就是項目質量的形成過程，因而項目決策、設計、施工和竣工驗收，對工程項目質量形成都起著重要作用和影響。 (2)影響工程項目質量的因素多。由於工程項目建設周期長，必然要受到多種因素影響，如地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術水平諸項因素，均會造成工程項目質量變異或事故。 （3)工程項目質量水平波動性大。由於條件多變及施工材料的特性，使其生產過程不易控制，生產活動受到各種不利因素影響，故工程項目質量水平很容易產生波動。 (4)影響工程項目質量隱患多。在工程項目施工過程中，由於工序交接多，中間產品多和隱蔽工程多，只有嚴格控制每個工序和中間產品質量，才一‘能保證其最終產品質量。 (5)工程項目質量評定難度大。工程項目建成以後，不能像某些工業產品那樣可以拆卸開來檢查其內在質量，如若在項目完工後再來檢查，又只能看其表面，這樣很難正確判斷其質量好壞。因此項目質量評定和檢查，必須貫穿於工程項目施工全過程，否則就會產生項目質量隱患。

㈡ 工程項目質量特點有哪些

特點：

(1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能，結構性能，使用性能，外觀性能等。

(2)耐久性。即壽命，是指工程在規定的條件下，滿足規定功能要求使用的年限，也就是工程竣工後的合理使用壽命周期。

(3)安全性。是指工程建成後在使用過程中保證結構安全、保證人身和環境免受危害的程度。

(4)可靠性。是指工程在規定的時間和規定的條件下完成規定功能的能力。

(5)經濟性。是指工程從規劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命周期內的成本和消耗的費用。

(6)與環境的協調性。是指工程與其周圍生態環境協調，與所在地區經濟環境協調以及與周圍已建工程相協調，以適應可持續發展的要求。

(2)工程質量變異擴展閱讀

工程項目質量的內涵通常表述為在項目前期階段所設定的建設項目的規格、質量標准;在設計和施工階段確保工程結構和安全性、可靠性措施;提出滿足建設項目耐久性要求的保障措施。

以及與耐久性有重大關系的建築材料、設備、工藝結構具體要求;滿足美觀性、經濟性、環境協調性、可維護性等其他要求;建設工程投人使用時能達到預定質量標准,滿足合同要求及隱含要求。

㈢ 產生質量變異的最有效變數有哪些

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㈣ 施工工序對質量的影響

分析建築施工質量問題原因時發現，一部分是由於操作工人技術水平偏低和材料質量差等原因造成的，還有相當一部分是由於施工順序安排不當，工序搭接不合理，有的甚至倒置和顛倒工序，盲目貪多求快及未留出必要的技術間歇時間而引起的。1、線管、盒箱等應在內牆面大面積抹灰前由泥工或抹灰工配合電工按設計標高位置安裝完畢。而目前有些施工隊則在線管、線盒安裝尚未穩固時即開始抹灰，抹灰後再行剔鑿，再由抹灰工補抹，這樣不僅浪費人工、材料，而且該處抹灰極易產生空鼓、開裂。2、衛生間、廚房粘貼釉面磚順序不對。電工與泥工應共同配合，在鑲貼釉面磚的過程中將開關盒、插座盒安裝至預定位置。而有的工程施工時，泥工、電工各顧各的，泥工貼完釉面磚，電工安裝盒時剔鑿已貼完的釉面磚再安裝電線盒，最後泥工還需要補貼釉面磚，致使牆面產生釉面磚色澤不協調、空鼓、磚縫不平等缺陷，即浪費材料，又不能保證施工質量。3、貼釉面磚與頂棚抹灰順序顛倒。應先將頂硼找平、抹完灰後再分格彈線粘貼牆面釉面面磚，以保證釉面磚平直美觀。而一些施工人員卻先貼釉面磚後抹灰，致使牆面釉面磚出現窄條和無法處理的現象。4、窗檯板塊、磚應在內牆面抹砂漿的同時裝好，如果抹灰後再裝，需重新剔鑿牆面，容易造成外牆窗檯空鼓，陽角及窗檯板下部抹灰接槎質量也無保證。5、衛生間、廚房、屋面等防水層做完後應逐個全數注水試驗24h，合格後再施工下一道工序。而有些施工管理人員的質量意識淡薄，僅代表性地試驗幾個應付了事，個別的甚至一個注水試驗也不做，一旦發生滲漏很難修復。6、磚砌體剛剛砌完，木工立即支模，落地頂撐及側向模板加固用力過大，使牆體傾斜、移位、松動、粘結不牢，留下結構隱患。7、一些施工單位或建設單位不顧實際情況，任意壓縮合理工期，致使施工人員片面追求進度，樓板混凝土剛剛澆築完畢就用塔吊或提升機備磚，使模板支撐彎曲下撓，樓板混凝土下沉並發生裂縫。有的施工企業為節省模板周轉費，拆模過早，也使混凝土結構產生裂縫下撓。8、屋面找平層未完全乾燥即做卷材防水層，致使防水層起皮、脫層。卷材防水層經日曬而起包起鼓、脫層與滲漏。9、有的施工人員未等牆面、頂棚充分乾燥就進行粉刷，不久即產生脫粉、起包現象，嚴重影響工程觀感質量和交付使用。10、水暖、衛生潔具、電氣安裝工程，不按設計要求和施工驗收規范規定做打壓試驗、通水試驗、絕緣電阻、接地電阻測試、通電安全檢查等工作，盲目竣工交付使用，致使安裝工程發生跑、冒、滴、漏、堵、漏電、斷電現象時有發生，輕則影響使用功能，重則可導致財產損失和住戶人員傷亡。11、施工進度過快，承重梁板混凝土未達到規定強度甚至水泥還未終凝即在其上砌磚，使梁板出現永久性裂縫及破壞其內部微觀結構。工序之間的順序搭接有其自身固有的規律性、科學性、合理性、客觀性，施工工藝標准、工法和規范是在前人工程實踐基礎上的經驗總結，施工生產管理是一項復雜的系統工程，要求每一個施工技術管理人員務必實事求是，尊重科學，認真學習並嚴格遵守相關標准，周密考慮，統籌安排，合理安排施工順序，才能確保施工質量。

㈤ 施工質量原理是什麼

應該是按圖按規范按標准按規程施工。
施工項目
的質量控制的過程是從
工序質量
到
檢驗批
、
分項工程
質量、
分部工程
質量、
單位工程
質量的
系統控制
過程。也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到工程質量檢驗為止的全過程的系統工程。質量控制要貫徹預防為主的方針，嚴防系統性因素的質量變異。重點控制工序質量，以人的工作質量確撫嘗掂妒郾德淀泉丟滬保工程質量，嚴把分項工程質量檢驗評定關。

㈥ 建築工程質量特性中，什麼是工程建成後

工程施工中的質量控制 施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。 一、項目施工過程質量控制的重要性 工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題。 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成後，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行"包換"或"退款"，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。 晉安一建公司之所以能連續十二年被省、市建委授於"質量優勝企業"稱號，長期把工程施工質量保持在較高的水平上，就是經常應用一系列培訓、管理、檢測、監督、整改手段和措施，對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素進行控制。 二、培訓、優選施工人員－奠定質量控制基礎 工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。 首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。 其次是人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標准和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。 三、嚴格控制建材、建築構配件和設備質量，打好工程建設物質基礎 國家《建築法》明確指出：「用於建築工程的材料、構配件、設備……，必須符合設計要求和產品質量標准」。因此，要把住「四關」，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前，在物資供應處於買方市場的環境下，各種銷售名目繁多，有「回扣銷售」、「有獎銷售」、「送貨上門銷售」等，對采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購關。 1、優選采保人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平。挑選那些有一定專業知識，忠於事業、守信於項目經理的人任采保人員。 2、掌握信息，優選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證，有社會信譽的產品，這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合規范要求的質保書，對進場材料，除按規定進行必要的檢測外，質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，並且追蹤其出處。嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。 四、推行科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平 施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：「要樹立建築產品觀念，各個環節要重視建築最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代」。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。 科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標准、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。 「管理也是生產力」，管理因素在質量控制中舉足輕重。建築工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。 在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論。「經驗」則加以總結並轉化成今後保證質量的「標准」和「制度」，形成新的質保措施：「問題」則要作為以後質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質量控制時實施目標管理可以激發施工人員質量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。 質量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂，應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發揮對工程質量的保證作用。從而使工程質量控制目標得以實現。