公司工程驗收

❶ 工程竣工如何驗收

工程竣工的驗收方法：

工程竣工驗收一般分為階段驗收、初驗收和正式驗收。

1、階段驗收：

（1）、階段驗收是指對按合同規定的進度款支付條件的符合性的驗收。

（2）、階段驗收由公司項目建設主管部門與監理單位（如有）共同審查後，提交驗收辦批准，並作為進度款支付的依據。

（3）、階段驗收不代表對任何質量方面的最終認可。

2、 初驗收：

（1）、建設項目完工後，為了順利通過工程正式驗收，項目建設主管部門與監理單位（如有）負責組織施工單位作工程竣工初驗收，並審查由施工單位編寫的《工程竣工驗收總說明》和《工程竣工驗收申請報告書》。

（2）、工程初驗收的程序如下：

a、檢查擬驗收工程是 否按合同要求完成了全部施工內容，檢查施工單位是否做到工完場清。

對於經公司同意的因特殊原因未按設計規定的內容完成但不影響投產使用的工程內容，填寫《工程未完內容明細表》。

b、檢驗擬驗收工程是否達到設計要求及施工合同規定的質量標准，設備、水、暖、電及消防設施運行是否正常。

設備安裝工程單體無負荷試車和聯動負荷試車是否達到規定的質量標准，並有完整的運行記錄。

對沒有達到規定質量要求的工程，填寫《整改通知單》，提交施工單位整改。

c、檢查主要工程部位的隱蔽工程驗收記錄，必要時，可抽查已隱蔽的工程部位。

d、檢查施工單位編制的竣工檔案是否符合合同要求或相關行業標准要求。

e、檢查監理單位（如有）的監理檔案及監理工作總結。

（3）、經過初驗收和對竣工檔案的檢查，項目建設主管部門填寫《工程初驗收情況報告表》和《工程決（結）算意見》，並附三套完整的竣工檔案資料（包括電子光碟一份）向驗收辦提出正式驗收申請。

3、正式驗收：

（1）、驗收辦接到正式驗收申請後，根據工程特性和初驗收情況，確定項目驗收組成員名單和正式驗收時間，並於工程正式驗收前 3 日，向參加正式驗收的相關單位和人員發出《正式驗收通知》。

（2）、工程正式驗收程序如下：

a、施工單位代表介紹工程施工情況、自檢情況及合同執行情況，出示竣工資料（竣工圖及各項原始資料和記錄）。

b、監理工程師介紹工程實施過程中的監理情況，作監理工作總結，發表竣工驗收意見。

c、項目建設主管部門做工程管理總結，提出竣工驗收意見。

（3）、項目驗收組成員對已竣工的工程進行現場檢查，同時檢查竣工資料內容是否完整、准確。

（4）、項目驗收組成員提出工程現場檢查中發現的問題。

（5）、項目驗收組針對工程現場檢查中發現的問題，對施工單位提出限期整改意見，並填寫《工程竣工驗收意見備忘錄》。

（6）、審查由項目建設主管部門提供的工程決（結）算意見。

（7）、暫時休會，由項目驗收組討論工程項目正式驗收是否合格。

（8）、復會，由驗收組組長宣布驗收意見。

（9）、有關部門會簽《工程竣工檔案交接證書》和《工程竣工驗收簽證書》。

（10）、驗收組提出工程決（結）算最終意見。

（11）、項目建設主管部門負責匯總施工單位和監理單位的竣工檔案和監理檔案，並按規定的份數上交檔案管理部門。

（12）、驗收辦組織項目建設主管部門、項目使用（需求）部門與施工單位確定工程交接時間，辦理《工程交接證書》。

(1)公司工程驗收擴展閱讀：

程驗收是指在工程竣工之後，根據相關行業標准，對工程建設質量和成果進行評定的過程，由施工班組自檢驗收環節、項目部竣工自驗收環節、公司抽檢驗收環節三部分組成。

重要性

社會經濟的發展促進了建築業的突飛猛進，在這個城市化的過程中，建築企業承擔了大量的設施建設。

正因為施工建設關乎百姓利益，稍有不慎將會付出血的代價。

所以為了保障施工質量，不僅要在施工過程中做好技術與質量管理等，更要在工程竣工時做好驗收工作，評定最終的工程建設質量和成果。

參考資料

網路-工程驗收

❷ 工程驗收該注意哪些問題

工程驗收應注意哪些問題

1、項目工程在建設完成後，企業在受到承包單位的工程竣工驗收報告後應當及時組織有關的部門或者有關的人員編制竣工決算表，並組織有關的設計單位、施工單位以及監理單位等有關單位或者人員進行竣工驗收工作的准備及其正式驗收工作。

2、企業對於編制好的工程決算表要進行專業化、專門化的審計監督，重點審計項目工程的決算依據是否完備，相關的所需文件資料是否齊全，工程決算是否正確，竣工清理是否全面完成等有關竣工的情況。

3、企業對於未經工程決算審計的項目工程部分，不得組織相關的部門辦理竣工驗收手續，因為這一方面涉及到企業的財務付款是否完全，是否保護企業財產的合法權益，另一方面是因為未經審計的工程項目依然存在諸多問題，需要一一解決好才能進行竣工驗收。

4、需要交付竣工驗收的項目工程應當符合國家法律、法規及相關的工程驗收標准規定的質量標准才能組織驗收工作，否則會因違反質量標准而給企業及社會公眾帶來危害，包括對財產的損害和對人身健康的危害。

5、企業在工程驗收過程中應當注意要求承包單位及監理單位提供完整的項目工程技術資料，包括正副本以及電子版本，同時應當要求提供編制好的財產使用清單，及時辦理交付使用手續。

6、企業應當注意建立健全項目工程檔案管理制度，並按照檔案管理制度的要求及時收集、整理工程建設的各個環節的文件資料，從而建立完整的項目工程檔案，以備檢查或查遺補漏。

7、企業針對竣工驗收的項目工程應當注意建立健全項目工程評估制度，並且將評估的重點放在項目工程預期目標的實現情況以及項目工程投資收益的具體情況，並將這些評估的結果作為對於工程項目有關參與的單位及其人員的績效考核和責任追究的依據。