信息系統工程監理

Ⅰ 信息系統工程監理資質的監理能力

關於不同資質的監理能力，信息產業部沒有作出明文規定，但在各省的管理辦法中有規定，例如：《山東省信息系統工程監理管理辦法 (試行)》規定：信息系統工程監理單位資質分為甲、乙、丙三個等級，不同資質等級對應的監理能力如下： 資質等級 可以監理建設總額 甲級 各類信息化工程 乙級 1000萬以下 丙級 500萬以下 根據工業和信息化部計算機信息系統集成資質認證工作辦公室2012年8月1日發文（工信計資[2012]20號）規定，鑒於目前信息系統工程監理行業發展的需要，以及我國信息化建設對信息系統工程監理的需求，為更好地培育監理市場，促進企業發展，經部資質辦研究決定，對現有各等級資質的監理企業承接監理工程項目的投資規模均不做限制。監理企業應本著實事求是和對信息系統工程負責的原則，根據自身的能力選擇承接相應的項目。建設單位也應根據監理企業的實際能力選擇項目的監理單位。

Ⅱ 信息系統監理師與信息系統工程監理工程師的區別和關系

信息系統監理師是屬於工信部管理的證書，比較容易考試，因為報考不限制學歷和工作年限，也比較容易通過考試

監理工程師是屬於住建部管理，報考條件比較高，相對來說比較難。

信息系統監理師可以監理的項目只有系統集成類，軟體開發類和弱電類，面很小。

監理工程師監理的項目為建安工程，路橋、建築、石油、水利。

Ⅲ 什麼是信息系統工程監理實施信息系統工程監理的意義有哪些

信息系統工程監理是指在政府工商管理部門注冊的且具有信息系統工程監理資質的單位，受建設單位委託，依據國家有關法律法規、技術標准和信息系統工程監理合同對信息系統工程項目實施的監督管理
在信息系統工程建設中實施監理可以為工程建設提供更合理、更專業、更全面的保證。
(1)信息系統工程監理可以幫助業主單位更合理的保證工程的質量、進度、投資，並合理、客觀的處理好它們之間的關系。監理是由第三方獨立的依據相關技術標准來對工程建設進行監督，這樣尤其是對政府信息系統工程的建設質量更能起到保駕護航的作用。在項目建設全過程中，監理單位要依據國家有關法律和相關技術標准，遵循守法、公平、公正、獨立的原則，對信息系統建設的過程進行監督和控制，其實就是要在確保質量、安全和有效性的前提下，合理的安排進度和投資。其實，監理單位是幫助業主單位對工程有關方面控制的再控制，就是對承建單位項目控制過程的監督管理。
(2)監理可以合理地協調業主單位和建設單位之間的關系，其實這也是監理的一項主要工作。在信息系統工程建設中，很多時候業主單位和承建單位有許多問題存在爭議，業主單位和承建單位都希望由第三方在工程的立項、設計、實施、驗收、維護等的各個階段的效果都給予公正、恰當、權威的評價，這就需要監理單位來協調和保障這些工作的順利進行。
(3)倍息系統工程監理可以有助於第三方的專業化服務功能。由於業主單位在信息技術等相關領域普遍存在缺乏人才和經驗不足的問題，實踐證明業主單位自行管理對於提高項目投資的效益和建設水平是無益的。通過第三方的專業服務，幫助業主單位對項目實施控制，並對業主單位和承建單位都做出約束，是監理作用的一個重要的體現。

Ⅳ 信息系統工程監理的內容

信息系統工程監理的內容可概括為：四控、三管、一協調。 質量控制
在監理工作的各個階段必須嚴格依照承建合同的要求，審查關鍵性過程和階段性結果，檢查其是否符合預定的質量要求，而且整個監理工作中應強調對工程質量的事前控制、事中監管和事後評估。
進度控制
在工程實施過程中，監理工程師嚴格按照招標文件、合同、工程進度計劃的要求，對工程進度進行跟進，確保整體施工有序進行。
成本控制
信息系統工程的投資基本由軟硬體設備購置投資、項目配套工程投資、項目集成費用和工程建設其他投資組成，主要包括設計階段的投資控制和實施階段的投資控制。
變更控制
對變更進行管理，確保變更有序進行。對於軟體開發項目來說，發生變更的環節比較多，因此變更控制顯得格外重要。 合同管理
有效解決業主單位和承建單位在工程建設過程中的合同爭議，保障工程各方權益。
信息管理
科學地記錄工程建設過程，保證工程文檔的完整性和時效性，為工程建設過程的檢查和系統後期維護提供文檔保障。
安全管理
完善安全生產管理體制，建立健全安全生產管理制度、安全生產管理機構和安全生產責任制是安全生產管理的重要內容，也是實現安全生產目標管理的組織保證。 組織協調
工程建設過程中，有效協調業主單位、承建單位以及各相關單位和機構的關系，為工程的順利實施提供組織上的保證。 1、目前國家標准中信息系統工程監理的內容為「三控兩管一協調」（即：質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調）；
2、部分教科書中還「四控三管一協調」（即：質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協調）；
3、在信息系統監理剛剛興起時還有「五控兩管一協調」之說（即：質量控制、進度控制、投資控制、知識產權保護控制、信息安全控制、合同管理、信息管理、組織協調）。

Ⅳ 什麼是工程監理信息化監理

工程監理就是建設工程監理單位受建設單位委託，根據法律法規、工程建設標准、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，並履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

信息化的監理是屬於工信部負責監督，負責信息化方面的監理工作，包括軟考，系統集成和弱電方面的監理任務

Ⅵ 信息系統工程監理員怎麼樣

待遇不好是看得見的，說了前景你就不說待遇不好了，是非常爛

其實也不只是信息化監理，所有行業監理都不好混

在北京做信息化監理的，工作10年，如果只是做總監，工資都不到1w，吃飯都不一定夠，做軟體開發的10經驗2w還是有的吧，系統集成也要15k了吧，監理就沒什麼機會賺錢，不能養家啊。建議你還是做其他行業吧，省的以後就出不去了

Ⅶ 什麼是信息化項目監理

信息化工程監理分為工程招標、工程設計、工程實施、工程驗收四個階段，並根據每個階段的特點，具體實施質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理和協調等監理工作。
信息化建設項目必須引進監理機制，這已經成為了政府部門和企業的共識。「十五」期間，信息產業改造傳統產業的市場規模大約是5000億元。這其中，裝備製造業信息化和企業信息化將是工作的重點和突破口。信息化工程監理工作內容主要包含五個方面：
1、通用布纜工程監理
2、電子設備機房系統工程監理
3、計算機網路系統工程監理
4、軟體工程監理
5、信息化工程安全監理


Ⅷ 信息系統工程監理的內容有哪些

信息系統工程監理的內容可概括為：四控、三管、一協調。 質量控制
在監理工作的各個階段必須嚴格依照承建合同的要求，審查關鍵性過程和階段性結果，檢查其是否符合預定的質量要求，而且整個監理工作中應強調對工程質量的事前控制、事中監管和事後評估。
進度控制
在工程實施過程中，監理工程師嚴格按照招標文件、合同、工程進度計劃的要求，對工程進度進行跟進，確保整體施工有序進行。
成本控制
信息系統工程的投資基本由軟硬體設備購置投資、項目配套工程投資、項目集成費用和工程建設其他投資組成，主要包括設計階段的投資控制和實施階段的投資控制。
變更控制
對變更進行管理，確保變更有序進行。對於軟體開發項目來說，發生變更的環節比較多，因此變更控制顯得格外重要。 合同管理
有效解決業主單位和承建單位在工程建設過程中的合同爭議，保障工程各方權益。
信息管理
科學地記錄工程建設過程，保證工程文檔的完整性和時效性，為工程建設過程的檢查和系統後期維護提供文檔保障。
安全管理
完善安全生產管理體制，建立健全安全生產管理制度、安全生產管理機構和安全生產責任制是安全生產管理的重要內容，也是實現安全生產目標管理的組織保證。 組織協調
工程建設過程中，有效協調業主單位、承建單位以及各相關單位和機構的關系，為工程的順利實施提供組織上的保證。
1、目前國家標准中信息系統工程監理的內容為「三控兩管一協調」（即：質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調）；
2、部分教科書中還「四控三管一協調」（即：質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協調）；
3、在信息系統監理剛剛興起時還有「五控兩管一協調」之說（即：質量控制、進度控制、投資控制、知識產權保護控制、信息安全控制、合同管理、信息管理、組織協調）。由中國工程監理論壇（job2299）提供