工程監理會

1. 監理會的作用是什麼

協調建設單位和施工單位的關系，解決施工中關於工程質量、進度、投資中存在的各項事宜，安全隱患的處理和管理。

2. 工程監理每天的工作

按理說，每天都要去的，工程監理的工作內容：
1)施工前認真審閱工程設計圖紙、設計說明，就工程設計圖紙中的問題與建設單位及設計院工程師溝通，充分理解建設單位意圖和設計思想，提出合理化建議，對工程功能及系統組成做到全面、深入的了解和掌握。
2) 根據委託監理合同的約定積極參加工程施工招標工作，協助建設方選擇有能力、有經驗的承包商。
3) 認真做好施工隊伍（特別是總承包商）的資質審查工作，包括人員、技術、施工設備，確保施工隊伍素質與工程要求基本相適應。
4) 認真審核施工組織設計（施工方案）、質量保證措施和安全技術措施，施工現場的布置、勞動人安排，工具材料准備、預制中、半成品的生產等，確保工程質量符合設計和規范與工程建設總進度。
5) 協助建設方程組織設計圖紙會審工作，作好圖紙設計交底，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設計意圖和要求。
6)督促總承包單位認真做好作業前的技術交底，使每個施工人員清楚各自工作的具體要求。
7) 確認施工圖紙的有效性。對設計變更、工藝變動、材料變更、設備選型等都要求辦理相關手續。
8）對各專項系統的主要設備、器材，監理工程師要親自監督校驗調整，掌握系統設備的詳細資料、消除隱患。

3. 監理工作會議有什麼內容

會議的組織
9.3.1.1 工地會議應在開工後的整個施工活動期內定期舉行，宜每月如開一次，其具體時間間隔可根據施工中存在的問題的程度由監理工程師決定。
9.3.1.2 會議中如出現延期、索賠及工程事故等重大問題 ，可另行召開專門會議協調處理。
9.3.1.3 工地會議應由監理工程師主持。會議參加者應為駐地監理工程師及有關助理人員；承包人的授權代表、指定分包人及有關助理人員；業主代表及有關助理人員。
9.3.2 會議的內容
會議應按既定的例行議程進行，一般應由承包人逐項進行陳述並提出問題與建議；監理工程師應逐項組織討論並作出決定或決議的意向。會議一般應按以下議程進行討論和研究；
9.3.2.1 確認上次會議記錄：可由監理工程師的記錄人對上次會議記錄征詢意見並在本次會議記錄中加以修正；
9.3.2.2 審查工程進度：主要是關鍵線路上的施工進展情況及影響施工進度的因素和對策；
9.3.2.3 審查現場情況：主要是現場機械、材料、勞力的數額以及對進度和質量的適應情況並提出解決措施；
9.3.2.4 審查工程質量：主要應針對工程缺陷和質量事故，就執行標准控制、施工工藝、檢查驗收等提出問題及解決措施；
9.3.2.5 審查工程費用事項：主要是價格調整、額外的暫定金額等發生或將發生的問題及初步的處理意見或意向；
9.3.2.6 審查安全事項：主要是對發生的安全事故或隱藏的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施；
9.3.2.7 討論施工環境：主要是承包人無力防範的外部施工阻擾或不可預見的施工障礙等方面的問題及解決措施；
9.3.2.8 討論延期與索賠：主要是承包人提出延期或索賠的意向，進行初步的澄清和討論，另按程序申報並約定專門會議的時間和地點；
9.3.2.9 審議工程分包：主要是對承包人提出的工程分包意向進行初步審議和澄清，確定進行正式審查的程序和安排，並解決監理工程師已批准（或批准進場）分包中管理方面的問題；
9.3.2.10 其他事項。
9.4 現場協調會
9.4.1 會議的組織
9.4.1.1 在整個施工活動期間，應根據具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現場協調會。
9.4.1.2 會議只對近期施工活動進行證實、協調和落實，對發現的施工問題及時予以糾正，對其他重大問題只是提出而不進行討論，另行召開專門會議或在工地會議上進行研究處理。
9.4.1.3 會議應由監理工程師主持，承包人或代表出席，有關監理及施工人員可酌情參加。
9.4.2 會議的內容
9.4.2.1 承包人報告近期的施工活動，提出近期的施工計劃安排，簡要陳述發生或存在的問題。
9.4.2.2 監理工程師就施工進度和施工質量予以簡要評述，並根據承包人提出的施工活動安排，安排監理人員進行旁站監理、工序檢查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監理工作。
9.4.2.3 對執行施工合同有關的其他問題交換意見。

4. 工程例會和監理例會的區別

監理例會時由監理單位主持，建設、監理、施工單位參加的會議，主要是解決工程施工過程中的質量、安全、進度、協調、投資、物資供應等方面的問題，而工地例會不限於以上單位，一般由建設單位或總承包管理單位主持，可以是建設、監理、施工、設計、地勘、設備供應商等，主要解決工程建設過程中遇到的質量問題、安全問題分析，進度存在問題分析及協調，設計方面及設計變更方案的討論與論證，工地例會討論問題的面比較廣。

5. 監理有什麼會議

1、第一次工地會議
2、設計交底、圖紙會審
3、每月1—3次的工地例會
4、每周一次的監理例會
5、分部工程驗收會議
6、單位工程驗收會議
7、項目工程完工驗收會議
8、項目工程竣工驗收會議

6. 監理機構在工程建設過程中有哪三類會議

監理機構在工程建設過程中應該有第一次工地會議、工地監理例會和專題會議三類會議。
1、第一次會議：
由建設單位組織並主持，總監、施工項目經理必須出席會議，有關各方主要管理人員參加，其主要內容如下：
（1）、由建設單位代表介紹各方組織機構及人員。
（2）、有關各方出示現場授權代表的文件。
（3）、施工單位宣布開工准備工作情況及施工進度計劃編制與報審情況
（4）、總監理工程師宣布業主的授權，總監介紹監理規劃的主要內容，以及監理工作交底。
（5）、檢查與開工條件有關的內容及事項。
（6）、明確監理工作的例行程序，並提出有關監理表格的使用和說明；確定工地例會時間、地點、與會人員和程序。
（7）、第一次會議紀要應由項目監理機構負責起草，並經與會各方代表會簽。
2、工地例會：
（1）、原則上每周一次工地例會，一般由總監理工程師主持，業主代表、項目經理及施工管理人員，總監及有關監理人員參加。
(2)、例會內容主要是對進度、質量、投資、安全文明等的執行情況進行檢查，並提出對有關問題的處理意見及會後在三大控制工作中的相應措施。對各方配合關系中的問題進行協調。
3、專題會議：
在項目實施過程中，對在質量、進度、投資或安全管理中出現的重大問題，及時組織有關各方的專業負責人（或專家）進行專項討論，提出解決問題的方案並在實施過程中進行。

7. 監理例會的主要內容是什麼

監理例會有總監主持，內容包括如下方面：

1、先由施工方總結上周生產計劃的完成情況、完成施工部位的質量情況等，接著施工方提出下周施工計劃和需要協調解決的問題。

2、由建設方回復施工方需要解決的問題，及提出進度要求。

3、由監理單位提出現有存在的問題，質量進度等方面完成的情況的檢查。

4、各方討論，結束會議。

總之，監理例會主要目的是對施工生產的一種過程式控制制，是掌控工程進度和工程質量的重要措施。

監理例會是建設工程監理工作的基本制度。是工程各參建單位交流信息、組織協調、處理工程建設實際問題的重要手段。

(7)工程監理會擴展閱讀：

監理例會是項目監理機構管理好工程的一項重要的手段。在第一次工地會議上，必須就如下內容進行協商並達成一致：監理例會召開的時間周期、各參建方參會人員、匯報材料的內容要求；參會人員必須准時參加，對遲到人員進行處罰。

對有事不能到會的人員，必須事先向項目總監請假並委派能承擔責任的負責人參加會議；會議時間一般不超過2小時；會議上發言的語言以普通話為准，參會單位要選定一位主要發言人，其他人員可以進行必要且簡短的補充。

這就要求各參會單位在會議上提交的問題應在會前得到統一，決不允許同一參會單位有多人意見不一的表述。

涉及到工程進度、費用增減等比較敏感的問題，往往各方有較大的爭議，難以在短時間內解決，所以要設立專題例會，避免在監理例會上陷於被動。

(1)涉及到設計變更聯系單的簽證：由於變更聯系單可能涉及到工程進度的安排、技術方案的變更、工序的調整、工程進度時間的增減和工程費用的增減等，需要各方認真准備資料，進行現場計量等工作；然後還要經過多次協商，方可達成一致意見。

(2)涉及工程量計量和工程款支付簽證：由於涉及已完工工程質量驗收合格、工程量計量規則以及施工合同等方面的內容，應認真對待；在多方協商後方可達成一致意見。

(3)涉及替換施工方案、施工驗收標准、調整關鍵線路上的施工工序；涉及到分包單位、甲供材料進場時間的調整。

(4)更換關鍵崗位工作人員，由於涉及到施工合同中班組成員考核標准，應以合同為依據，嚴格按程序辦理；不應在會議上以口頭的形式進行匯報提出。

8. 工程監理都要會些什麼

工程建設監理工作的依據是工程承包合同和監理合同。 監理的職責就是在貫徹執行國家有關法律、法規的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。一般來說，工程建設監理的主要職能是：在工程施工過程中，通過對工程的管理、協調和監督，實施對工程質量、進度、工程造價的有效控制。最終使工程承包合同得到全面的履行。 一般來說，監理工作應該是全過程全方位的，業主單位應該邀請監理單位參加招標的全過程，幫助業主合理劃分標塊，審查招標文件並在招標過程中提出咨詢性意見供業主參考。監理一方面幫助業主招標，同時，也熟悉了工程項目，有利於下步的監理工作。在施工單位進場前，監理單位可以協助業主按照合同要求為施工單位提供進場條件。例如有關征地移民、地方關系、三通一平、施工圖紙供應等等。施工單位進場要審查和批准施工單位的施工措施計劃、施工總進度計劃、物流計劃和資金流計劃。還要審查施工單位的設備、勞動力、質量保證體系、安全生產的規定和措施。監理單位要在施工條件具備的情況下發布開工令。 在施工過程中監理始終要注意到甲、乙雙方都要各自履行合同所規定的義務，為合同的順利實施創造條件。監理要審核簽發設計圖紙，並組織設計交底。要監督施工單位的質量，對隱蔽工程和混凝土開倉前要進行驗收簽證，重要部位監理人員必須在場檢查。對工程用的原材料和澆築的混凝土要獨立進行抽樣檢查。為保證工程質量，監理人員認為不能保證質量時有權下達停工令。(一般要事先通報業主單位)。對於施工單位的結算單必須經過監理單位核實簽字，對於未達到質量要求的監理人員有權拒絕在結算單上簽字。 監理人員必須經常密切關注工程的質量、進度和造價。要獨立進行研究、發現問題及時督促施工單位採取改進措施。監理人員要處理好設計變更和索賠，使工程能夠順利的進行。監理單位要做好單元、分項、分部工程的驗收簽證和質量等級評定工作。監理單位應業主的要求也可以主持單項工程驗收，一般都要參加單項工程驗收和工程項目的整體驗收，各類驗收監理人員都要寫出監理報告，要在驗收意見上簽字。按合同規定的對施工單位的階段性的和最終的獎勵，一般都要由監理人員提出建議後由業主做出決定。 一個好的監理單位必須出色的履行自己的職責。通過自己的工作使合同規定的任務按照質量，按合同工期和造價圓滿完成。公平合理的維護甲、乙雙方的利益，達到甲、乙雙方滿意
麻煩採納，謝謝!

9. 工程監理都需要會什麼

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熟識施工圖紙
一般監理你只要有當過一段時間的施工員就可以轉行當監理了