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工程質量專檢

發布時間:2021-06-19 23:57:51

工程質量檢驗方法有哪些

一、根據產品的不同特點和要求分類:

1、按檢驗工作的順序分,有預先檢驗,中間檢驗和最後檢驗。

2、按檢驗地點不同,分為固定檢驗和流動檢驗。

3、按檢驗的預防性可分為首件檢驗和統計檢驗。

二、質量檢驗的方式可以按不同的標志進行分類:

1、按檢驗的數量劃分為全數檢驗;抽樣檢驗。

2、按質量特性值劃分為計數檢驗;計量檢驗。

3、按檢驗性質劃分為理化檢驗;功能檢驗。

4、按檢驗後檢驗對象的完整性劃分為破壞性檢驗;非破壞性檢驗。

5.、按檢驗的地點劃分為固定檢驗;流動檢驗。

(1)工程質量專檢擴展閱讀

伴隨著我國製造業、建築業和水利、環境等行業的快速發展以及對外貿易持續增長,我國質量檢驗檢測行業也迎來了快速發展。

從廣義上來說,質量檢驗檢測是指質量檢驗檢測機構接受產品生產商或產品用戶的委託,綜合運用科學方法及專業技術對某種產品的質量、安全、性能、環保等方面進行質量檢驗檢測,出具質量檢驗檢測報告。

從而評定該種產品是否達到政府、行業和用戶要求的質量、安全、性能及法規等方面的標准。質量檢驗檢測機構根據檢測工作量向委託者收取檢測費用。

建築工程施工質量檢查中的「三檢制」制度是指( )。

工程中的三檢制指的是:

三檢制是為保證產品質量,企業建立的自檢、互檢、專檢相結合的質量檢驗制度。

(1) 自檢

生產工人對自己生產的產品或完成的工作任務進行檢驗,實行「三自」,即自己檢查,自己把合格品、廢品、返修品、回用品分開,自己記錄有關數據,防止不合格品轉入下道工序。

(2) 互檢

生產工人之間對所制產品、零件和完成的工作進行相互檢驗。互檢有多種形式,如班組質量管理員對本組工人生產的產品的抽檢;下道工序對上道工序轉來的產品的檢驗;交接班的互檢和同工序工人間的互相檢驗等。

(3) 專檢

由專職人員運用專門檢驗技術、測試手段和裝備進行的質量檢驗。

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堅持方法

(1)要注重實效,防止走過場。「三檢制」作為安全管理的一種制度和形式,包含著非常豐富的實際內容。

班前檢查有三項內容:

一是檢查防護用品和用具,看職工應該穿戴的防護用品是否按要求穿戴了,防護用具是否攜帶了,如果不符合規定,則應督促他們改正。

二是檢查作業現場,看是否存在著不安全的因素,如果存在則應及時排除,以保證職工有一個安全可靠的作業環境。

三是檢查機器設備,看是處於良好的狀態,如有故障則應及時檢修。

班中的檢查的內容是:督促落實各種防護措施,制止或糾正違章作業行為,消滅事故苗頭,保證全體人員按章操作和設備正常運行。

班後檢查的內容是:檢查作業現場和機械設備,做到工完場清,防護用品用具擺放有序,機械設備處於完好狀態。對「三檢制」規定的檢查項目,班組長必須逐項地進行認真檢查。

(2)要把班中檢查作為重點,貫穿作業的始終。班組長要做有心人,經常地進行督促檢查,還要發揮班組技術員、安全員和全體職工的作用,實行互相監護。

(3)要把檢查督促與加強安全教育結合起來。堅持「三檢制」的目的在預防。規章制度再好,如果不解決思想認識問題,只是抱著消極應付的態度,也收不到預期效果。只有大家的防護意識增加了,才能主動地接受檢查,自覺地遵守規章。

(4)要持之以恆,常抓不懈。堅持「三檢制」,必須使實勁,有韌勁。如果不堅持檢查,很可能要出事,對事故這個禍害,必須天天時時加以防範,而堅持「三檢制」正是天天時時預防事故的有效途徑。

建設工程的自檢、互檢、專檢、交接檢是根據檢查的內容進行分類的嗎

1、不是按照分類,是按照工序交接檢查程序和檢查主體進行分類。
2、各項檢查內容及檢查主體:
1)自檢:操作者自己檢驗。
2) 互檢:一個班組或做同樣產品的人相互檢驗。
3) 專檢:專職檢驗員檢驗。
4)交接檢驗:是指交接班次或轉移到下工序的檢驗,即在交接班時,交接人對產品的質量進行檢驗,被交接人也要對產品的質量進行檢驗,轉移到下工序也一樣,交接人和被交接人對產品所做出的檢驗。

㈣ 施工現場質量管理檢查包括哪些內容

現場管理

1、技術問題

作為一個工程項目,特別是裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術准備,首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項(部)工程,

同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,並以橫道圖或網路圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。

其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術准備,特別是高新技術要求的施工工藝。

技術儲備包括技術管理人員,技術工長及工人,新技術新工藝培訓,施工規范,技術交底身先士等工作。只有擁有高素質的技術管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,瞭然於心,做好各方面突發情況的處理准備方案,以保證能按時保質地完成。

通過有計劃有目的的培訓,技術交底,可以使施工技術工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平,進而保證施工質量,再者,從技術角度出發,施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標准要求,

僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的,必須有相應的質量檢查制度,而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證,所以,必須做好技術儲備,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標准,以確保工程質量。

2、材料問題

相對於土建施工,裝飾工程有其固有的特點,主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,並且,經常有許多最新的材料應用的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格,精心測算所需材料的數量,組織材料商供貨。

②、材料采購,面對品類繁多的材料采購單,必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚,尺寸、材質、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。

③、材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,並報檢於甲方、設計單位、。整理分類,根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放於不同場地。

④、材料發放。使用追蹤,清驗。對於到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用,並且需對發放材料進行追蹤,避免材料丟失,或者浪費。

特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對於材料的庫存量,庫管員務必及時整理盤點,並注意對各材料分類堆放,易燃品,防潮品均需採取相就的材料保護措施。

3、施工問題

施工的關鍵是進度和質量。對於進度,原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言,現場情況千變萬化,如材料供應,設計變更等所難免,絕對不能模式化,必須根據實際情況進行調整,安排。

施工質量能否得於保證,最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序,嚴禁偷工減料。必須貫徹執行「三檢」制,即自檢、專檢、聯檢,通過層層的檢查,驗收後方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。

4、人員問題

從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。

這一些,就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。

一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

5、資料問題

一個項目的管理,除了材料、施工、技術、人員的管理認別,還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收,都必須有個竣工資料這一項。

竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等,都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏,將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失,有的影響更是無法估量。

6、保護問題

針對裝飾工程的特點,成品保護可謂至關重要,作為最後的一道工序,任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感,影響工程驗收。對於成品保護,必須採取主動與被動相結合的做法來防護。

所謂主動,即採取相應的相關防範強制性的制度,比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定,所謂被動,即採取相關的防碰撞等手段來保護成品,比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之,必須對成品保護問題天天講、日日抓,重典治理,加強灌輸成品保護的意識,提高工人的認識。

7、安全問題

主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設,安全帶等相應的施工安全問題,需設立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓學習,防患於未然。

(4)工程質量專檢擴展閱讀

施工單位所採取的施工質量管理措施是:

1、認真熟悉和審查圖紙,發現問題及時向設計單位提出;

2、在施工組織設計和冬、雨季施工方案中,以及對新技術、新材料的應用,制定保證質量的技術措施;

3、逐級進行技術交底,包括口頭和書面交底,必要時要進行樣板交底;

4、對施工隊組的成員進行技術考核;

5、檢查施工機具和施工工藝是否能按質量標准完成任務;

6、根據質量標准,對各種進入現場的建築材料、建築構配件及建築設備進行檢查驗收,保證以合格的產品用在工程上;

7、在施工組織上實行崗位責任制,加強全面質量控制,嚴格隊組自檢、互檢、交接檢查;

8、設立專職質量檢查機構,進行施工過程中的檢查、監督和質量評定工作,把好工程質量關;

9、提出進場建築材料、建築構配件和建築設備的檢驗記錄,現場分部、分項工程檢查記錄,施工試驗記錄,隱蔽工程驗收記錄和竣工圖紙,作為建設單位驗收和鑒定施工質量的依據。

㈤ 工程中的三檢制指的是什麼

自檢、互檢、專檢。

三檢制具體介紹如下:

一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,並經班組長驗收後,方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢,為班組創造自檢條件(如提供有關表格、協助解決檢測工具等)要對班組操作質量進行中間檢查。

二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成後下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經雙方簽字,方准進入下道工序。上道工序出成品後應向下道工序辦理成品保護手續,而後發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢:所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

(5)工程質量專檢擴展閱讀:

所謂三檢就是:

1、實行操作者的「自檢」,操作人員在完成施工作業後對自己的施工成果進行的質量檢查。

2、工人之間的「互檢」,下道工序的操作人員對上道工序的施工質量進行檢查。如:油漆工對抹灰工的牆面平整度進行檢查。

3、專職檢驗人員的「專項檢」,專業技術負責人或施工質量負責人對施工質量或設施、設備進行的專業檢查。

這種三種檢驗相結合的檢驗方法是在施工過程中長期檢驗工作的經驗總結,是最常見的質量控制手段也是最新版的三檢定義。

另外還有一種老式的「三檢」,依舊在2014版的《全國一級建造師執業資格考試用書(第四版)》中存在,其出現在裝飾施工階段的質量管理中第2條:「施工人員應該認真做好質量自檢、互檢及工序的交接檢查,做好記錄,記錄數據要做到真實、全面、及時。」

上述三條是我們老經驗的施工人員常說的"三檢」即:自檢、互檢、交接檢。

參考資料來源:網路-三檢



㈥ 自檢、專檢、交接檢各是什麼意思

自檢:就是生產工人對自己生產產品進行的自我檢驗,操作人員在完成施工作業後對自己的施工成果進行的質量檢查。

專檢:就是由專業檢驗人員進行的檢驗,是現代化大生產勞動分工的客觀要求。它是互檢和自檢不能取代的。也指專業技術負責人或施工質量負責人對施工質量或設施、設備進行的專業檢查。

交接檢驗:由施工的承接方與完成方經雙方檢查並對可否繼續施工做出確認的活動。比如建築地面工程各層鋪設前與相關專業的分部(子分部)工程、分項工程以及設備管道安裝工程之間,應進行交接檢驗。

(6)工程質量專檢擴展閱讀:

自檢、互檢、專檢或是自檢、互檢、交接檢,三個合在一起叫「三檢」。其中「互檢」指的是下道工序的操作人員對上道工序的施工質量進行檢查。如:油漆工對抹灰工的牆面平整度進行檢查。這種三種檢驗相結合的檢驗方法是在施工過程中長期檢驗工作的經驗總結,是最常見的質量控制手段也是最新版的三檢定義。

另外還有一種老式的「三檢」,依舊在2014版的《全國一級建造師執業資格考試用書(第四版)》中存在,其出現在裝飾施工階段的質量管理中第2條:「施工人員應該認真做好質量自檢、互檢及工序的交接檢查,做好記錄,記錄數據要做到真實、全面、及時。」

㈦ 施工質量檢驗可以分為自檢,專檢,這些是按照什麼分類的

是按檢驗人的崗位和責任來分類的。自檢由施工班組組長或班組的質量員完成的。專檢是由項目專職質量員完成的。

與工程質量專檢相關的資料

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