1. 誰負責，誰擔責"的原則，實行工程質量責任追究制度
企業制度需要經過正當程序通過的，否則不會得到執行。所以談不上追責問題，如果制度在執行過發現有問題，只能通過修改和完善程序進行。
2. 工程質量出事情，責任如何追究
底層的工作人員不會有太大麻煩，主要是找在質檢程序文件上簽字的人，比如監理，總監，工程項目負責人，這些是負主要責任的，至於底下的人，最多也就是項目總工和質檢員擔點責任吧。