工程監理效果

⑴ 工程監理的作用有哪些

導語：監理也就是監督管理的意思，很多人可能不太了解這個職業，覺得生活沒怎麼接觸過，肯定是個無關緊要的工作。其實這種想法是錯誤的，現在建築行業發展的越來越快，對工程監理師的需求也是越來越大。幾乎每一項工程都需要工程監理人員的協助才能穩步而順利的進行。為了讓大家了解實行工程監理的重要性，小兔接下來就為大家詳細介紹一下工程監理的作用。

工程監理的作用可總述為三控兩管一協調

三控

工程進度控制：是指項目實施階段(包括設計准備、設計、施工、施工前准備各階段)的進度控制。控制的目的是通過採用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現。

工程質量控制：監理工程師組織參加施工的承包商，按合同標准進行建設，並對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。

工程投資控制：不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。

兩管

合同管理：建設項目監理的合同貫穿於合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。

信息管理：監理工作是圍繞著動態目標控制展開的，而信息則是目標控制的基礎。

一協調

工程監理需要全面地組織協調(協調的范圍分為內部的協調和外部的協調)。

工程監理的作用詳細條例

1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作;

3、審查分包單位的資質，並提出審查意見;

4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作;

5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

8、審查和處理工程變更;

9、主持或參與工程質量事故的調查;

10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11、組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13、主持整理工程項目的監理資料。

由此可見工程監理的意義是相當重大的，不僅能防止施工人員偷工減料，更重要的是通過自己的專業檢測能發現工程中出現的漏洞以便及時採取補救措施，以免造成更大的損失。現在工程監理制度正在全國范圍內廣泛推行，關於監理的一些法律法規也正在逐步完善，工程監理師作為一個順應時代的新興行業，它的前景也將會越來越廣闊!

⑵ 監理在工程中起什麼作用

三控兩管一協調是一種工程建設中監理的工作

建設監理工作的「三控」、「兩管」、「一協調」主要內容。
監理工作的基本方法就是控制，基本工作就是「三控」、「兩管」、「一協調」。
三控」 是：
工程進度控制→是指項目實施階段（包括設計准備、設計、施工、施工前准備各階段）的進度控制。控制的目的是：通過採用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現。
工程質量控制→監理工程師組織參加施工的承包商，按合同標准進行建設，並對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。
工程投資控制→不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。
兩管」 是：
合同管理→建設項目監理的合同貫穿於合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。
信息管理→監理工作是圍繞著動態目標控制展開的，而信息則是目標控制的基礎。
一協調」是：
指全面地組織協調（協調的范圍分為內部的協調和外部的協調）。
監理應履行的職責
1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3 審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8 審查和處理工程變更；
9 主持或參與工程質量事故的調查；
10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13 主持整理工程項目的監理資料。

⑶ 監理公司主要在工程中起什麼作用

監理公司作用：

1、市場准入和市場行為規定。

工程監理單位應當依法取得相應等級的資質證書，並在其資質等級許可的范圍內承擔工程監理業務。

2、工程監理單位與被監理單位關系的限制性規定。

工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建築材料、建築構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監理業務。

3、工程監理單位對施工質量監理的依據和監理責任。

工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標准、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，並對施工質量承擔監理責任。

4、監理人員資格要求及權力方面的規定。

工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和（專業）監理工程師進駐施工現場。未經監理工程師簽字，建築材料、建築構配件和設備不得在其工程上使用或安裝，施工單位不得進行下道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

5、監理方式的規定。 監理工程師應當按照工程監理規范的要求，實行旁站、巡視和平行驗收等方法，對建設工程實施監理。

(3)工程監理效果擴展閱讀：

監理公司規范：

1、嚴格遵守國家的法律、法規及有關規定，遵守監理行業職業道德，不參與惡性競爭活動，嚴格履行委託監理合同。

2、嚴格按照批準的經營范圍承接監理業務，特殊情況下，承接經營范圍以外的監理業務時，需向資質管理部門申請批准。

3、承攬工程監理公司業務的總量要視本單位的力量而定，不得在與建設單位簽訂監理合同後，把工程監理公司業務轉包給其他工程監理公司，或允許其他企業、個人以本監理單位的名義掛靠承攬業務。

4、對於監理風險較大的建設工程，可以聯合幾家工程監理單位組成聯合體共同承擔監理業務，以分擔風險。

⑷ 如何把工程監理好達到監理的效果

說實我目前監理工程建議起主導作用論我整建設市場沒爭議；
至於監理單位要幹些主要要取決於單位信譽監理單位信譽般工作沒問題職業基本要求重要項目總監、能力強總監工程項目管理工作怕干

⑸ 什麼是監理效果

工程施工過程中，往往對一些技術和操作要進行監督，監理效果
就是施工完成後對監督工程質量的一個斂收。

⑹ 工程監理在施工過程中的作用

一、工程建設監理的一個重要作用就是組織協調
通過監理的組織協調，使項目參與各方彼此溝通，促進相互了解和理解，在項目總目標和各分目標之間尋求平衡，達到統一思想與行動，使各項工作能夠順利進行。通過業主與監理的總體協調作用，聯合各參與單位的力量，實現項目總體目標。也就是說，通過業主與監理的組織協調作用，提高項目參與各方之間的「配合度」，從而提高項目的績效。
二、制定監理規劃和監理實施細則
建立並完善質量保證體系在制定監理規劃和監理實施細則時，監理人員應針對所監理工程項目的具體情況，綜合考慮工程的特點、工期、人力和機械等多方面因素，找出質量控制的重點，提出明確的質量控制目標，要防止按教科書、施工驗收規范、質量評定標准照搬照抄，千篇一律，缺乏針對性。為克服監理工作的盲目性，在建立符合規定、專業人員配套齊全的項目監理班子的前提下，要制定健全的監理工作制度，如報驗特種作業人員資格證制度、圖紙會審制度、開工報告審批制度等，這些制度的建立健全使監理部各成員開展工作有法可依，減少工作隨意性，保證監理工作質量。
三、進一步明確監理單位與建築企業的關系定位業主和監理間是委託和被委託的關系
通過委託合同，監理代表業主工作，但是業主無權干涉監理工作，否則勢必造成侵權行為，同時監理亦應明確自己的責任，要敢於堅持公正原則以維護業主和承包商的正當利益。所以，對業主、監理和承包商均應進行監理意識培訓工作，明確監理職責將會對監理單位的獨立化、社會化和專業化起到一定的積極促進作用。
四、加強工程施工質量控制
對進場材料要嚴格把關工程質量是監理工作的根本，沒有質量，進度和費用就難以控制，一切工作必須圍繞質量工作這個主題。監理工程師應實行以工序控制為手段的程序化管理，採取施工單位自檢，監理單位抽檢的質量檢查制度

⑺ 監理在工程建設中的作用是什麼

監理單位是專業化、社會化的中介服務機構，受業主的委託，以自身的專業技術、管理技術有效地控制工程建設項目的進度、質量、投資，公正地管理合同，使工程建設項目的總目標得以最優實現。監理制度在西方已經有較長的發展歷史，並已成熟完善。
FIDIC制定的《土木工程施工合同條件》已經為國際承包市場普遍認可和廣泛應用，對業主、監理工程師、承包商的責任、權利進行了詳細的規定，是工程建設項目有序進行的保證書。我國也開始參照執行。
1當前監理工作的誤區
由於我國的建設監理制起步較晚，計劃經濟的體制決定了我國監理制度從一建立就有其本身的特點，沒有形成社會化的監理模式，至今仍存在著以下誤區：
1.1監理制度僅局限於施工階段
監理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監理工作一般僅限於工程建設項目的施工階段，監理人員接受委託後，工程馬上開工，造成監理人員邊干邊熟悉情況，對工程並未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規模相對較大，技術復雜程度相對較高，戰線較長，影響因素很多，不利於監理工作的順利開展。
1.2對業主行為無規范
業主行為規范與否，直接關繫到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者，業主委託了監理，就應由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。
業主不規范，是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委託合同，審時度勢，正確處理好與業主的關系，從大局出發，顧客第一，為業主服務，對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任，以利監理工作的開展。規范業主的行為，使業主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件。可以通過對業主招投標或業主代理招投標的方式來解決這一問題。
1.3把監理工程師當作質檢員
監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同於承包商的質檢員，監理的檢查要全面。
1.4工程質量是監理出來的
現在，有一種說法，工程中有事情找監理。工程有問題，監理首當其沖，這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權，依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監督管理。監理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監理應承擔相應責任；在施工階段，由於施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品，監理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提供產品的質量標准，這需要「三方」端正思想意識
2監理工作的主要任務
《中華人民共和國建築法》中明確定義：實施建築工程監理前，建設單位應將委託的工程監理單位、監理內容及許可權，書面通知被監理的建築施工企業。建築工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標准、設計文件和建築工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督。在工程建設項目中，目前監理工程師只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓一個監理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的監理能力還比較困難，大多數監理公司也達不到這一水平。結合現階段的監理工作，監理工程師的工作應重點體現在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，並向設計監理發展。
2.1監理單位應具備招投標工作的能力
施工招投標工作的好壞，其質量的優劣，直接關繫到業主能否選擇到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。如果監理單位能從施工招投標階段就介入建設項目，則它對工程建設項目就很了解，對業主選定的承包商也很了解，對工程建設承包合同很熟悉，它的監理工作很容易開展和實施。

⑻ 建設工程監理有什麼作用

建設工程監理降低了工程造價，投資得到了有效控制;加快了工程建設進度;提高了工程質量;合理地協調合同雙方的利益;減少了工程建設管理人員的數量。
建設監理制使工程建設管理體制出現了前所未有的新格局，它主要表現在職能分工趨於完善、協調與約束機製得到加強、技術功能得以充分發揮，為工程建設帶來了明顯的經濟效益和社會效益。
建設監理是一個完整體系，不僅是指它有自己的組織、自己的工作依據、自己的專業隊伍以及自己的工作方法和手段(政府監理機構，社會化、專業化的工程監理公司是它的組織;建設監理法規是它的監理基本依據;監理工程師是它的基本隊伍;規劃、控制、協調是它的基本監理方法)，而且還因為它是一個新興(指我國)的獨立行業。