連鎖店工程監理

Ⅰ 星巴克的店面都是外包出去給裝修公司的么他們的裝修流程是怎樣的，星巴克自己有工程監理么

像這樣的連鎖店都是要合作單位的，他們一般是和裝修公司簽年合同，我們公司現在就在做幾家連鎖店，如鴻星爾克專賣店，上海克莉絲汀，順豐速運的 都是簽了年合同，他們一般都是會有自己的監理。

Ⅱ 山東省建設工程監理企業信息管理系統

你好
連鎖銷售是傳銷嗎？===不是

朋友我來給你分析行業的真實性？好吧？

行業是傳銷嗎？我的切入點是行業可能帶來的危害性。
我從行業的內部管理、資金流動、政策走向進行了分析，得出的判斷是這些都不會帶來社會危害性。唯

一可能帶來巨大社會危害性的，是行業從業人員的增長速度如果不加以限制和控制，必然會帶來危害性

。
也就是說這個行業，人員增長完全按照1變3，3變9這樣倍增，不進行任何控制，它會帶來整個國家

經濟秩序，社會秩序和交通秩序的混亂。那麼對於這個行業的人員倍增速度如何控制，我分別從三個方

面給你講一講，
供你作為參考。
一、通過項目投放採取的三個措施來控制人員增長
98年5月引進模式，12月5號投行項目，這中間間隔半年多的時間，為什麼？我個人認為，就是在研

究如何管理和控制這個行業，避免重蹈傳銷的覆轍。當初投放項目，採取了三個以控制人數過快增長的

措施：
一）投放廣東、廣西的原因
為什麼項目投放在兩廣地區？首先這兩個地方一窮一富，可作對比實驗。但從這個行業的危害性的

角度去分析，還有一個更深層次的原因。

真誠交流：116.........498........156.....
真誠交流：116.........498........156.....

廣西和廣東90年代中國做得最厲害的地方，其他的省還有海南、湖南和湖北，但以兩廣影響最大。

等腰梯形的運作很像，那你說把一個與類似的模式投放於傳銷的重災區能起到什麼效果？這樣可以藉助

於的負面影響，利用的陰影把它掩蓋起來，起到掩人耳目的作用。國家在這兩個地區再故意製造輿論，

讓兩廣地區和全國的人都認為這是，來的人自然就減少，可以大量降低從業人員的增長速度。

為什麼項目要採用異地操作？這也是吸取了當年傳銷的教訓。當年的傳銷有一個顯著的特點，就是

全國各地遍地開花，同時本地人在本地做，又叫本地人做，這樣叫人肯定就快，一晚上叫幾個親人朋友

，去聽大課，這些人聽得一知半解，並且被煽得熱血沸騰，於是大家都跟著干，一個月發展幾十個人很

正常。
這個項目投放時，通過異地操作和相應的配套措施，我們平均兩個月發展一個人，一年左右就上A級平

台。現在兩個月發展一個人跟原來的一個月發展幾十個人相比，人員增長速度是不是大大降低了？
連鎖銷售是傳銷嗎？===不是
真誠交流：116.........498........156.....
真誠交流：116.........498........156.....

Ⅲ 如何選擇一個好的裝修公司，裝修公司連鎖 十大品牌有哪些

選擇一家好的裝修公司必然會為全程裝修工作減少很多不必要的麻煩，由於現代科技的發達，人們不再通過自己跑腿去尋找合適的裝修公司，只用便捷輕松的在網站一點，成千上萬的裝修公司就任你選了，怎麼通過網路選擇一家好的裝修公司呢。小編將會一一為大家道來。

如何選擇一家好的裝修公司

首先選擇一家好的裝修公司，大家有兩種渠道，第一種就是通過網路收集而成，第二種就是熟人推薦或是裝修的朋友熱情推薦，總之不管怎麼選都是離不開一個口碑的問題。所以如何選擇一家好的裝修公司不僅僅是公司的品牌與實力，更多的是它的品牌和實力能不能構成用戶口碑傳播。相信一個好的裝修公司必定具備一至兩張王牌，不是品牌就是口碑。

品牌好不一定是口碑堆砌的，口碑好不一定是大牌。所以這兩種還是有區別的，品牌好的裝修公司在塑造品牌形象上花了很多的錢，因此在裝修收費時肯定比較貴，而一個口碑好的裝修公司，如果起步的裝修公司專為塑造口碑而做的話，就會比較實惠而且會很實在的把你家的裝修做好。所以小編推薦不管品牌大不大，口碑更重要，最好選擇那種正在打造口碑的裝修公司，既實惠又有質量。

今天小編就為深圳的業主推薦一些好的深圳裝修公司，當然主要是針對一些家裝的業主而推薦的，希望對大家有幫助：

深圳三川裝飾設計工程有限公司

承接價位：2萬以上

專業從事:小戶型裝修,公寓裝修,別墅裝修,普通住宅裝修,局部裝修等

客戶案例：

小編評價：這家裝修公司算是深圳裝修公司中的後起之秀，在土巴兔深圳裝修網的裝修公司平台中，初露頭角贏得了眾多業主撥打電話聯系，每日電話撥打量就達到了2萬多，小編熱情推薦這家，有需要的業主可以撥打電話試試(點擊深圳裝修公司電話進入查看)，其他城市的業主可以去對應城市看看，小編會陸續推薦的噢，歡迎收藏!

Ⅳ 開一家連鎖酒店需要哪些流程

一、市場調查與分析
深入市場，了解市場情況，乃兵家常用的「知己知彼，百戰不敗」的偉大戰略。商場如戰場，酒店經營也如此，只有充分了解市場情況，再根據自己本身實際，才能在商海中處於不敗之地。首先我們要調查我們意欲經營的酒店當地的經濟發展狀況、人們消費水平、消費習慣、常住人口數量、外來及流動人口情況等酒店業發展賴以生存的市場動態情況。同時去本地同行進行考察，收集一些有關當地同行業的發展經營信息，為自己的策劃發展提供最有力依據。這些信息的收集主要可以採取普通的社會調查;與相關新聞媒體配合採訪;有目的的去本地一些與自己准備經營規模項目相似的酒店消費，以一個消費者的身份獲取第一手資料等等。同時翻閱借鑒一些相關信息資料，比如說當地經濟動態報導的新聞資料、人口情況、政府政策、當地旅遊資訊等等原始資料。這些都會成為直接影響酒店經營的主要因素，也是下一步進行經營策劃的重要依據。
二、市場定位
根據收集和整理所得到的市場資料，結合自己意欲投資預算，當地地理位置和地理條件等情況，對酒店的地理位置、檔次、規模、所經營項目等一系列具體情況進行市場定位。因為只有明確了自己所處的市場位置，才能對號入座，根據自己的實際情況做出最為准確的可行性策劃，做到有的放矢。當然，這一步必須根據董事會的投資規劃來實施和提交董事會討論才能具體實現。
三、營運策劃
策劃是經營是否可行，能否取勝的關鍵，所以這一步就顯得尤為重要。當市場定位確定之後，就可根據酒店所處的地理位置、條件設施等分析今後在經營中可能存在的優勢和劣勢，制定相關的運作方案和營銷策略。根據酒店的規模和投資規劃，預算出首期投資成本，並把投資具體分配到每一個相應的具體項目(盡量詳細)。同時對今後將要經營的每一個經營項目進行具體營運策劃(包括運作方式、經營成本、經營特色、所需人員、組織架構、可獲多少營業額和營業利潤以及其他需要的外在條件等等)。確定自己的經營管理理念與分期發展目的。對人員等各方面的需求做出具體規劃。並擬定時間進度表，預計今後營業前景，做出今後營業效益明細表，計算每月可獲純利潤。因為這一步的重要性，可多出幾份不同策劃人員或策劃公司的方案，然後從中擇優選用或采百家之強。
四、對策劃方案進行論證
當具體的策劃書出爐後，首先是提交董事會(或者董事會授權的項目投資負責部門)進行研討，分析其可行性的大小，策劃負責人對策劃方案進行相關答辯。董事會通過之後
「推向」市場，根據策劃中的實際情況，再次進行市場調查，從實際的市場中再次論證策劃的可行性，
盡量使策劃與現實情況達到最佳吻合，確保萬無一失。如條件允許，也可邀請同行精英參與研討論證。
五、確定具體運作方案，開始全盤籌備
策劃方案落定以後，可以說既是一個籌備的結束，又是一個籌備的開始。因為策劃確定了就等於確定了酒店經營發展的方向和策略，所有的事情都已經在預定之中，只等按部就班完成即可。但是真正具有實體的籌備工作才剛剛開始，具體工作實施的好壞，直接影響到具體方案是否得以實施，計劃和願望是否得以實現。
首期主要是方向性的籌備和工程等方面的籌備。這個階段，就要求總經理、監理工程師、行政人事負責人、營業部主要高層、財務及采購等相關高層管理人員開始到位。主要工作為工程招標方案件的確定，吸引工程公司工程競標;辦公用具的購買;社會關系溝通前的准備;工作進度預定;相關制度的開始規劃;營業部籌備工作前期准備;人事部根據各部門的人員編制情況相關人員招聘規劃等。
招標方案一出，就可以選擇合乎要求的競標工程公司參與設計、報價等競標手續。同時在設計過程中營業部門根據自己的營業需要，提出合理工程要求。然後以價廉質優的原則，選擇最佳的施工單位簽約。
特許經營第一同學會祝你成功。
六、工程施工
工程是籌備工作中的一個主體項目，簽約之後，各項籌備工作就開始進入緊張的階段。這時，就必須要求一定數量的保安、後勤、工程人員開始入職，做好安全保衛、工地管理以及後勤工作。這過程中，主要的工作為工程的監理;各項制度的制定(比如說管理細則、人員編制確定、薪金標准制定等等);部門確定自己部門人員准確編制，開始相關工作的籌備，並把相關工作匯總至行政人事部;各部門規劃所需工程以外的營業設施和營業用品，並配合總辦和采購部找相關供應商報價。
七、內部設施的購置，人員的招聘
根據工程施工的實際進度和預定開業時間，在離預定工程竣工日期一個半月時，完成內部設施及營業用品的規格、數量的確定，並基本找相關供應商訂好貨，簽好供應合同，確定送貨日期。
在離預定工程竣工日期還差四十天時，要求完善所有的規章制度，所有管理人員入職。統一酒店所有管理人員的思想和經營理念。

Ⅳ 大專生畢業後到底做什麼工作好，我學的是大專，專業是連鎖經營管理，現在很迷茫

從你的過往的工作經歷中可以看出，你對工作是毫無規化性的。剛開始是逼急了，隨便找個工作混口飯吃。後面做了保險業務，然後又做了2年多的工程監理。如果你現在只是想多掙錢，就要先明白哪些是比較高薪的工作，在建築行業，預算還有園林設計，或者是高級的技工工資都比較高，但是人估計對這方在不了解，而且又沒有機會去從事這一方面。如果你不怕新辛苦還是可以嘗試其它的銷售，保險和電話營銷對你而言是應該不會再考慮的。就按照你學的專業去找一家餐飲或者是住宿的大酒店從前廳開始，慢慢的努力工作。我相信你會有所收獲的。
對於你現在的社會歷練程度而言，不推崇你馬上創業，除非你相信你有充分的把握。
機會是可遇而不可求的，路要一步一步的走，急不得，也慢不得。

Ⅵ 監理公司可以全國連鎖嘛

連鎖商業模式分為直營和加盟等多種形式。其中託管連鎖模式是經過驗證的當今連鎖企業最先進的商業模式，具有高穩定性，低風險，快擴張的特點。

直營連鎖
（一）加盟連鎖（特許連鎖）與直營連鎖的區別
1、產權關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；而直營連鎖店都屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理。這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區別。特許經營總部由於利用他人的資金迅速擴大產品的市場佔有率，所需資金較少。相比之下，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。
2、法律關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
3、管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經營權的轉讓，特許人（總部）是轉讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關系相互獨立，特許人無權進行干涉。而在直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。
4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技信息產業等領域。

Ⅶ 想開一個連鎖酒店公司，是不是可以先注冊成酒店管理公司呀

想開一個連鎖酒店公司，是不是可以先注冊成酒店管理公司？答案是可以的，注冊公司之後然後一間間把酒店開起來完全是可以的。
注冊酒店管理公司流程：
注冊酒店管理公司需要的資料：1、注冊地址證明（租賃合同、房產證等...）；2、股東會決議；3、股東、法人身份證；4、驗資報告（認繳制不用驗資）；5、公司章程；6、公司設立登記表；7、企業名稱預先核准通知書。
流程一：向工商局申請公司名稱核准；通過後領取："企業名稱預先核准通知書"
流程二：租房：要有房產證或相關的產權證明，租房後要簽訂租房合同，並讓房東提供房產證的復印件。
流程三：編寫"公司章程"：由所有股東簽名。
流程四：刻法人私章(刻章店都可以刻，幾十塊錢！)
流程五：到會計師事務所領取"銀行詢證函"【認繳制可以忽略此流程】
流程六：銀行開立公司驗資戶：銀行會發給每個股東繳款單並在詢證函上蓋銀行的章，詢證費各銀行不同。【認繳制可以忽略此流程】
流程七：辦理驗資報告：由會計師事務所出具驗資報告。【認繳制可以忽略此流程】
流程八：到工商局窗口辦理，領取營業執照（網上公司設立時預約的窗口）
流程九：憑營業執照到公安局備案刻章，備案完成再到指定刻章店刻章。（公章及財務章必須刻，其他章可需要再刻。）
流程十：30日內到當地稅務局辦理稅務報到。稅務局將核定企業繳納稅金的種類、稅率、等事務。（公司成立後次月必須報稅，即便沒有營業收入也需要建賬及零申報。）
流程十一：去銀行開基本戶。

Ⅷ 連鎖店工程監理做什麼的

有可能經常出差，主要是負責店面的物品的擺放及布局。不過工作很輕松

Ⅸ 學了連鎖經營管理這個專業，能做什麼工作呢

你可以做銷售 可以做管理 任何管理 你都可以 而其可以自己創業 你學的專業很適合自己創業 現在 銷售和管理都是最好的 不信你可以去查一下 以後的事都不要去想 你想的太多了 做好眼前的 72行 行行出狀元啊 帥哥 對自己和自己的專業要有信心 做人 最主要是要有信心啊

Ⅹ 民用電氣監理包括哪九個系統

電氣施工圖的質量控制
（1）電氣施工圖應在滿足業主方的使用功能及對有關設備安全可靠供電的前提下，全部符合國家現行的有關設計規范及當地電業、消防等主管部門的要求。設計圖中的變配電系統、線路及配電箱等設計圖要重點審查。監理方要協助業主方催促設計方修改完善圖紙，以滿足使用功能和向當地有關主管部門報審以及設備訂貨和施工安裝的要求。
監理方在變配電設備(含高低壓開關櫃、變壓器等)訂貨前，應協助業主方將有關圖紙先報供電局審批蓋章，按當地供電局要求修改圖紙後才能訂貨。防止出現所訂設備與供電局要求相矛盾而造成資金浪費。
（2）有關電氣施工圖在設計方修改完善後，需由總監理工程師組織各專協調會審一次， 重點解決相互專業的錯、碰、漏等問題，以利施工順利進行，確保竣工後使用方便。
電氣專業需與土建專業協調的主要問題有：變配電室地坪、地溝及值班室；各電器設備的門是否是朝室外開啟；混凝土牆上的留洞及予埋管；柱內鋼筋的防雷引下線、底板鋼筋和樁基鋼筋作為接地系統的焊接做法及引出接地點鋼板的做法等。
電氣圖需與給排水等專圖協調主要有：用電設備位置、用電量及對控制的要求等，主要管線有無相碰。
設計方未完善的施工圖應由業主方限期設計方補充完善，以便監理方按圖紙內容監理，施工按圖施工。
4、 對主要電氣設備、材料施工的質量控制
（1）電氣專業監理工程師對高壓開關櫃、變壓器、低壓開關櫃、配電照明箱及控制箱（盤）等電氣設備和電纜訂貨的技術條件要在訂貨前審查會簽。禁止選用偽劣及淘汰產品。有關電氣設備和主要電纜的製造生產廠家的供貨資質應經監理方會審認可，做好事前質量控制。變配電設備安裝施工隊伍資格應徵得當地供電局認可。根據蘇州建設局發文要求，對應進行見證取樣送檢的電氣原材料（電線管、電線、電纜等）均實行見證取樣。
（2）上述設備和電纜運進現場應經過監理方初驗，購貨方應提供產品合格證和有關絕緣耐壓試驗等技術文件。經監理方認可後才可投入安裝工序。
（3）要求施工方對所有設備調試應按規范進行，均應作出記錄，並交監理復驗。變配電設備的施工單位安裝完畢，由監理方認可後，再由業主方報供電局檢驗，並辦理准用證。
（4）有關消防報警設備及應急照明燈和疏散指示燈應經當地消防主管部門批准銷售（有證）的產品。施工畢，監理方檢驗認可後，要與建築消防、消防給水等匯總竣工資料及當地消防主管部門檢查驗收並發使用證，否則不能進行整體工程驗收。
（5）施工過程中和施工結束應測試的項目按規范和市質監站的要求進行。要求施工的各種測試記錄應真實可靠，施工方應通知監理方到場參與測試、驗收。
（6）變配電設備施工中監理重點主要為：基礎、地溝及預埋件符合要求、接地裝置可靠，實測接地電阻 值不大於設計值；吊運方案正確，不損傷設備；設備安裝就位正確，固定牢靠，內部元件完好、接線正確；母線接頭、電纜頭施工工藝到位，連接緊固適當；隨機或隨箱所帶資料及時清點登記入帳。⑥檢查測試記錄齊全。
（7）施工安裝質量檢測中的保證項目、基本項目、允許偏差項目均按規定一一進行檢測達標，對不達標項目應及時簽發返工令交施工方進行整改。要求施工方安裝施工完畢，應工完、場凈、設備清潔、竣工圖等資料完整。
5、配管配線工程質量控制要求
（1）配管材質應符合國標，鋼管無銹蝕，PVC電線管應具有省建委頒發的化學建材推廣使用證，產品檢測報告，合格證等質量保證資料，阻燃PVC管氧指數應大於27，其管外壁上應有間距不大於1m的連續阻燃標記和製造廠標。PVC電線管採用專用配套束節連接處應塗滿專用粘合劑。（附PVC管管徑壁厚表）。