㈠ 工程監理信息按控制目標分類可以分為幾類
1.工程監理單位用表（A類表）
（l）總監理工程師任命書。
建設工程監理合同簽訂後，工程監理單位法定代表人要通過《總監理工程師任命書》委派類似建設工程監理經驗的注冊監理工程師擔任總監理工程師。
《總監理工程師任命書》需要由工程監理單位法定代表人簽字，並加蓋單位公章。
（2）工程開工令。
建設單位代表在施工單位報送的《工程開工報審表》上簽字同意開工後，總監理工程師可簽發《工程開工令》，指令施工單位開工。
《工程開工令》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
《工程開工令》應明確具體開工日期，並作為施工單位計算工期的起始日期。
（3）監理通知單。
《監理通知單》是項目監理機構在日常監理工作中常用的指令性文件。項目監理機構在建設工程監理合同約定的許可權范圍內，針對施工單位出現的各種問題所發出的指令、提出的要求等，除另有規定外，均應採用《監理通知單》。監理工程師現場發出的口頭指令及要求，也應採用《監理通知單》予以確認。
施工單位發生下列情況時，項目監理機構應發出監理通知：
1）在施工過程中出現不符合設計要求、工程建設標准、合同約定；
2）使用不合格的工程材料、構配件和設備；
3）在工程質量、造價、進度等方面存在違規等行為。
《監理通知單》可由總監理工程師或專業監理工程師簽發，對於一般問題可由專業監理工程師簽發，對於重大問題應由總監理工程師或經其同意後簽發。
（4）監理報告。
當項目監理機構對工程存在安全事故隱患發出《監理通知單》、《工程暫停令》而施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監理機構應及時向有關主管部門報送《監理報告》。
項目監理機構報送《監理報告》時，應附相應《監理通知單》或《工程暫停令》等證明監理人員履行安全生產管理職責的相關文件資料。
（5）工程暫停令。
建設工程施工過程中出現《建設工程監理規范》規定的停工情形時，總監理工程師應簽發《工程暫停令》。
《工程暫停令》中應註明工程暫停的原因、部位和范圍、停工期間應進行的工作等。《工程暫停令》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（6）旁站記錄。
項目監理機構監理人員對關鍵部位、關鍵工序的施工質量進行現場跟蹤監督時，需要填寫《旁站記錄》。
「關鍵部位、關鍵工序的施工情況」應記錄所旁站部位（工序）的施工作業內容、主要施工機械、材料、人員和完成的工程數量等內容及監理人員檢查旁站部位施工質量的情況。
「發現的問題及處理情況」應說明旁站所發現的問題及其採取的處置措施。
（7）工程復工令。
當導致工程暫停施工的原因消失、具備復工條件時，建設單位代表在《工程復工報審表》（表B.0.3）上簽字同意復工後，總監理工程師應簽發《工程復工令》指令施工單位復工；或者工程具備復工條件而施工單位未提出復工申請的，總監理工程師應根據工程實際情況直接簽發《工程復工令》指令施工單位復工。
《工程復工令》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（8）工程款支付證書。
項目監理機構收到經建設單位簽署審批意見的《工程款支付報審表》後，總監理工程師應向施工單位簽發《工程款支付證書》，同時抄報建設單位。
《工程款支付證書》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
2.施工單位報審、報驗用表（B類表）
（l）施工組織設計或（專項）施工方案報審表。
施工單位編制的施工組織設計、施工方案、專項施工方案經其技術負責人審查後，需要連同《施工組織設計或（專項）施工方案報審表》一起報送項目監理機構。
先由專業監理工程師審查後，再由總監理工程師審核簽署意見。
《施工組織設計或（專項）施工方案報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。對於超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，還需要報送建設單位審批。
（2）工程開工報審表。
單位工程具備開工條件時，施工單位需要向項目監理機構報送《工程開工報審表》。
同時具備下列條件時，由總監理工程師簽署審查意見，並報建設單位批准後，總監理工程師方可簽發《工程開工令》：
1）設計交底和圖紙會審已完成；
2）施工組織設計已由總監理工程師簽認；
3）施工單位現場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；
4）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
《工程開工報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（3）工程復工報審表。
當導致工程暫停施工的原因消失、具備復工條件時，施工單位需要向項目監理機構報送《工程復工報審表》。
總監理工程師簽署審查意見，並報建設單位批准後，總監理工程師方可簽發《工程復工令》。
（4）分包單位資格報審表。
施工單位按施工合同約定選擇分包單位時，需要向項目監理機構報送《分包單位資格報審表》及相關證明材料。《分包單位資格報審表》由專業監理工程師提出審查意見後，由總監理工程師審核簽認。
（5）施工控制測量成果報驗表。
施工單位完成施工控制測量並自檢合格後，需要向項目監理機構報送《施工控制測量成果報驗表》及施工控制測量依據和成果表。專業監理工程師審查合格後予以簽認。
（6）工程材料、構配件、設備報審表。
施工單位在對工程材料、構配件、設備自檢合格後，應向項目監理機構報送《工程材料、構配件、設備報審表》及相關質量證明材料和自檢報告。專業監理工程師審查合格後予以簽認。
（7）________報驗、報審表。
該表主要用於隱蔽工程、檢驗批、分項工程的報驗，也可用於為施工單位提供服務的試驗室的報審。專業監理工程師審查合格後予以簽認。
（8）分部工程報驗表。
分部工程所包含的分項工程全部自檢合格後，施工單位應向項目監理機構報送《分部工程報驗表》及分部工程質量控制資料。在專業監理工程師驗收的基礎上，由總監理工程師簽署驗收意見。
（9）監理通知回復單。
施工單位在收到《監理通知單》後，按要求進行整改、自查合格後，應向項目監理機構報送《監理通知回復單》。
項目監理機構收到施工單位報送的《監理通知回復單》後，一般可由原發出《監理通知單》的專業監理工程師進行核查，認可整改結果後予以簽認。重大問題可由總監理工程師進行核查簽認。
（l0）單位工程竣工驗收報審表。
單位（子單位）工程完成後，施工單位自檢符合竣工驗收條件後，應向項目監理機構報送《單位工程竣工驗收報審表》及相關附件，申請竣工驗收。
總監理工程師在收到《單位工程竣工驗收報審表》及相關附件後，應組織專業監理工程師進行審查並簽署預驗收意見。《單位工程竣工驗收報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（11）工程款支付報審表。
該表適用於施工單位工程預付款、工程進度款、竣工結算款等的支付申請。項目監理機構對施工單位的申請事項進行審核並簽署意見，經建設單位批准後方可作為總監理工程師簽發《工程款支付證書》（表A.0.8）的依據。
（12）施工進度計劃報審表。
該表適用於施工總進度計劃、階段性施工進度計劃的報審。
施工進度計劃在專業監理工程師審查的基礎上，由總監理工程師審核簽認。
（13）費用索賠報審表。
施工單位索賠工程費用時，需要向項目監理機構報送《費用索賠報審表》。項目監理機構對施工單位的申請事項進行審核並簽署意見，經建設單位批准後方可作為支付索賠費用的依據。
《費用索賠報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
（14）工程臨時或最終延期報審表。
施工單位申請工程延期時，需要向項目監理機構報送《工程臨時或最終延期報審表》。
項目監理機構對施工單位的申請事項進行審核並簽署意見，經建設單位批准後方可延長合同工期。
《工程臨時或最終延期報審表》需要由總監理工程師簽字，並加蓋執業印章。
3.通用表（C類表）
（1）工作聯系單。
該表用於項目監理機構與工程建設有關方（包括建設、施工、監理、勘察、設計等單位和上級主管部門）之間的日常工作聯系。
有權簽發《工作聯系單》的負責人有：建設單位現場代表、施工單位項目經理、工程監理單位項目總監理工程師、設計單位本工程設計負責人及工程項目其他參建單位的相關負責人等。
（2）工程變更單。
施工單位、建設單位、工程監理單位提出工程變更時，應填寫《工程變更單》，由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位共同簽認。
（3）索賠意向通知書。
施工過程中發生索賠事件後，受影響的單位依據法律法規和合同約定，向對方單位聲明或告知索賠意向時，需要在合同約定的時間內報送《索賠意向通知書》。
㈡ 監理單位安全管理目標是什麼
給你一篇資料參考，希望對你有所幫助：
監理過程實質上也是信息資料管理的過程。監理工作的主要方法是控制，控制的基礎是信息。監理資料管理是建設工程信息管理的一項重要工作，是監理工程師依據工程項目目標實施「三控兩管一協調」以及安全文明施工監督的基礎性工作的重要內容之一。監理資料是監理工作的原始記錄，是評定監理工作、界定監理責任的證據，可見，監理資料的重要性不言自明。本文根據筆者在參與工程項目監理資料管理的實踐，交流一些個人的認識和心得。
1 明確責任、專人負責
總監理工程師(以下簡稱「總監」)是監理資料管理的責任主體。總監應對整個監理資料的管理提出目標要求，提出指導性意見，在實施過程中隨時檢查，關心監理資料的收集、整理、歸檔工作，同時指定專人具體實施。
監理資料是在工程監理過程中逐步形成的。而整個工程監理過程環節繁雜，專業各異，不論是總監，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是難以做好這項工作的。監理機構內部必須明確分工，如專業監理工程師負責本專業的原材料、分項工程的驗收及有關監理資料(含附件)的收集匯總及整理，分部工程驗收完畢，即應將完整、真實的監理資料交資料員驗收歸檔。資料員負責監理資料的驗收、分類整理。為了保證監理資料管理工作的有序進行，項目監理機構應建立內部工作制度，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監理日記有人記，確保監理資料的連續性和完整性。
2 不斷提高資料管理員的業務能力和管理水平
資料管理員的工作不是單會電腦操作就可以做的。懂電腦操作是開展資料管理工作的基礎。只有了解建築工程技術資料和監理基本知識才知道要處理什麼資料；了解建築工程技術、基本建設程序才能知道這些是什麼，有什麼用，資料之間有什麼聯系；了解文書知識才能知道怎麼收文，怎麼處理文件；了解檔案管理知識才能懂得怎麼整理文件。一個合格的資料管理員應掌握多方面的知識。
2．1 及時收集，及時整理
及時性是做好監理資料的前提。監理資料應隨著工程進展而及時收集、及時整理，杜絕事後突擊整理資料的作法。及時收集、及時整理可以對存在問題及時處理，不足的可以及時補上。及時收集、及時整理，資料的連續性、系統性好，差錯少；突擊整理則連續性、系統性差，差錯也多。
2．2做好承上啟下工作
資料管理員一定要遵循總監的領導，吃透總監的意圖，對資料收集、整理、分類、歸檔中存在的問題要及時向總監匯報，爭取總監的指導和幫助。
同時，資料員要充分調動監理部所有成員的積極性，要求大家都來參與和關心監理資料的收集、整理工作。廣大監理工程師、監理員是第一線的人員，所有監理信息都來自他們，所有原數據都來自他們，及時向他們收集信息並及時整理、分析，並將結果向他們反饋，對其中需要進一步收集的數據向他們提出要求，確保原始資料的全面性和可靠性。
2．3 協助總監查閱監理日誌和旁站記錄
查看監理的一些重要發文如監理工程師通知單、開工報告的審批、施工組織設計的審批、暫停令等是否在監理日誌上有所記載。
2．4 對承包單位工程文件的形成、積累、立卷進行監督檢查
為了保證工程順利實施，承包單位也應有專人負責資料的收集、整理、歸檔工作。監理資料員重點督促承包單位做好以下工作：
(1)工序報驗是否跟上工程的進展；
(2)見證取樣頻率是否滿足有關規定；
(3)試驗檢驗報告上的數據是否符合規范設計規定；
(4)資料的分類、歸檔是否符合地方檔案館有關規定；
(5)督促承包單位及時繪制工程竣工圖。
3 重視對工程資料的監理工作
在開工前就文件資料的填寫要求、份數、文件資料傳遞流程等內容在內部統一認識，並與建設單位、承包單位取得一致。所有監理人員應該執行「工程建設全過程中形成的所有文件資料，統一歸口傳遞到專職人員，進行集中收發和管理」的這項資料管理工作規定，以保證對監理文件資料的有效管理。
監理資料管理要做到及時、真實、有序，在施工監理的全過程中，還必須重視對施工資料的監理。施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質量合格文件。監理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質量就無從談起。我們對工程實體的質量控制是從工序、分項、分部工程依次做起的，同樣對施工資料的質量控制也應從工序、分項、分部工程做起。細分目標，步步把關。對施工資料的監理是監理工程師的一項重要工作內容。
施工資料也是日後施工單位質量責任的證據。為了促使施工單位對施工資料管理的重視，在第一次工地例會上就要強調施工資料的重要性，要交待有關施工報驗工作的程序和基本條件。特別在施工准備階段一定要嚴格把關，堅持報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、合格的原則。在平時的工程例會上也要多次重申，並爭取獲得業主的理解和支持。
4關於監理資料的合理分類
一個新的監理項目，現場工作千頭萬緒，該如何開始資料管理工作呢?首先，資料管理員要對監理項目的概況有一定的了解，如：工程名稱、規模、投資，是一個單位工程還是幾個單位工程，有哪些參建單位等，再了解監理項目有什麼分部工程，主要有哪些專業，如有沒有鋼結構工程、幕牆工程等。了解上述內容可以大致知道工程涉及到哪些建築材料，有些什麼檢驗、檢測項目等，並根據工程的實際情況對文件資料進行分類，以便積累資料。
分類的方法多種多樣，但不論採用何種分類方法，卷內要反映出文件的有機聯系，卷外要有突出的特徵。無論怎樣分類，都以方便工作為原則，靈活處理，便於查找。下面舉幾個分類方法。
4．1 按機構分類
(1)先區分各機構，再按時間先後順序排列；
(2)上級發文放在上級各機構文件里，但項目監理部對文件作了回復或轉發，則應留存一份復印件與項目監理的復文或轉發文作為一份文件存放在項目監理部的文件里，項目監理部的復文或轉發文在前，被回復的文件或被轉發的文件(復印件)在後；
(3)項目監理部發文放在項目監理部的文件里，項目監理部向上級的請示，上級單位作了批復，則項目監理部的請示在前，上級的批復在後；
(4)下級的文件放在下級，但下級的請示與本級的批復作為一份文件存放在項目監理部的文件里，項目監理部的批復在前，下級的請示在後。
4．2按文種分類
按文件種類分別整理，同種文件放在一起，但要區分文件所反映的問題。如文件是針對進度(工期)的把它另放進進度(工期)管理的資料里；如文件是針對投資(造價)的，把它另放在投資(造價)管理資料里；如文件是針對涉及圖紙的，把它另放在設計文件里(為了便於查找，可多復印一份備在原種類文件中，也可在目錄中寫明另放文件地方)。
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