綜合布線工程驗收分哪幾個階段

Ⅰ 一個完整的弱電工程從一開始投標到工程驗收結束，分幾階段最好每個階段都有祥細書面文字

前期准備階段：勘驗現場，了解客戶需求，搭建項目部，出方案、設計圖、設備清單、報價，技術交底記錄，圖紙會審記錄，做標書、投標，中標簽合同後深化方案、圖紙、設備清單，設計變更記錄、分包申請、招標（如果有），采購設備，准備工具，報驗人員，做施工進度計劃，准備各種報驗表單，施工預算，准備進場施工
施工階段：開工報告，設備材料進場報驗，材料試驗、檢驗、合格證，施工實際進度表，設備安裝記錄、隱蔽工程驗收，分項工程驗收，分部工程驗收，系統調試報告，試運行記錄，驗收報告，期間施工日誌、周報、月報，分包施工管理及驗收，施工變更報驗，驗收申請報告
驗收及維護階段：竣工驗收報告，進度延後說明（如果有），系統調試合格報告，完善竣工資料、圖紙，培訓甲方操作人員，技術資料移交，售後維護，收回質保金，內部工程總結，工程決算
以上只是大致過程，適用於大中型工程，相關表單網上都可以找到。

Ⅱ 綜合布線系統在測試與驗收階段要完成哪些方面的檢驗工作

驗收項目及內容：
一、施工前檢查
1）環境要求
土建施工情況：地面、牆面、門、電源插座及接地裝置
土建工藝：機房面積、預留孔洞、施工電源、地板敷設
2）設備材料檢驗
外觀檢查、形式、規格、數量、電纜電氣性能測試
3）安全防火要求
消防器材、危險物品堆放、預留孔洞防火措施
二、電光纜布放
1）交接間、設備間、設備機櫃、機架
規格、外觀；安裝垂直、水平度；油漆不脫落，標志完整齊全；各種螺釘必須緊固；抗震加固措施；接地措施
2）配線部件及8位模塊式通用插座
規格、位置、質量；各種螺釘必須擰緊；標志齊全；安裝符合工藝要求；屏蔽層可靠連接
三、電光纜布放（樓內）
1）電纜橋架及線槽布放
安裝位置正確；安裝符合工藝要求；符合布放線纜工藝要求；接地
2）纜線暗敷（包括暗管、線槽、地板等方式）
線纜規格、路由、位置；符合布放線纜工藝要求；接地
四、電光纜布放（樓內）
1）架空纜線
吊線規格、架設位置、裝設規格；吊線垂度；纜線規格；卡、掛間隔；纜線的引入符合工藝要求
2）管道纜線
使用管孔孔位；纜線規格；纜線走向；纜線的防護設施的設置質量
3）埋式纜線
纜線規格；敷設位置、深度；纜線的防護設施的設置質量
；回土夯實質量
4）隧道纜線
纜線規格；安裝位置、路由；土建設計符合工藝要求
5）其他
通信線路與其他設施間的間距；進線室安裝、施工質量
五、線纜終接
1）1.8位模塊式通用插座
2）配線部件
3）光纖插座
4）各類跳線
這4項要求是符合工藝要求
六、系統測試
1）工程電氣性能測試
連接圖、長度、衰減、近端串音、設計中特殊規定的測試內容
2）光纖特性測試
衰減；長度
七、工程總驗收
1）竣工技術文件
清點、交接技術文件
2）工程驗收評價
考核工程質量、確認驗收結果

Ⅲ 工程項目的施工可分哪幾個階段分別是什麼

工程項目的施工可分三個階段，分別是施工准備階段、施工階段、竣工階段。

1. 施工准備工作，就是指工程施工前所做的一切工作。它不僅在開工前要做，開工後也要做，它是有組織、有計劃、有步驟分階段地貫穿於整個工程建設的始終。認真細致地做好施工准備工作，對充分發揮各方面的積極因素，合理利用資源，加快施工速度、提高工程質量、確保施工安全、降低工程成本及獲得較好經濟效益都起著重要作用。

2. 施工是建築安裝企業歸集核算工程成本的會計核算專用科目，是根據建設工程設計文件的要求，對建設工程進行新建、擴建、改建的活動。工程施工下設人工費、材料費、機械費、其他直接費等四個明細。

3. 竣工驗收階段是指當工程項目全部完成，符合設計要求，並具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要文件資料時，項目主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。 竣工驗收合格後方可投入使用。竣工驗收是投資成果轉入生產或服務的標志，對促進工程項目及進行投產、發揮投資效益及總結建設經驗都具有重要意義。其主要作用是對擬建項目進行初步說明，論述其建設的必要性、條件的可行性和獲利的可能性，供基本建設管理部門選擇並確定是否進行下一步工作。

拓展資料

為了順利完成工程項目的投資建設，通常要把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，以便更好地進行管理。每一個階段都以一個或數個可交付成果作為其完成的標志。可交付成果就是某種有形的、可以核對的工作成果。可交付成果及其對應的各階段組成了一個邏輯序列，最終形成了工程項目成果。

每一個階段通常都包括一件事先定義好的工作成果，用來確定希望達到的控制水平。這些工作成果的大部分都同主要階段的可交付成果相聯系，而該主要階段一般也使用該可交付成果的名稱命名，作為項目進展的里程碑。

通常，工程項目建設周期可劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段，工程項目准備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗收和總結評價階段。大多數工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式，開始時慢，後來快，而當工程項目接近結束時又迅速減緩。

Ⅳ 綜合布線系統工程驗收項目及內容有哪些

參照標准：中華人民共和國國家標准GB50312-2007綜合布線工程驗收規范（含條文說明）

Code f0r engineering acceptance of generic cabling system for building and campus
GB50312-2007
1.環境檢查
2.工具檢查
3.安裝檢驗
4.保護檢驗
5.纜線終接
6. 電氣測試
7.系統驗收
8. 工程驗收

Ⅳ 建築工程驗收分哪幾個階段，各階段做什麼

隱蔽驗收，結構驗收，若申請相關優質工程的還需做優質結構的驗收，最後就是竣工驗收。

Ⅵ 綜合布線工程驗收規范有哪些

綜合布線工程驗收規范 編輯
本規范是根據建設部建標200467號文件《關於印發「二00四年工程建設國家標准制定、修訂計劃」的通知》的要求，對原《建築與建築群綜合布線系統工程驗收規范》CB/T 50312—2000工程建設國家標准進行了修訂，由信息產業部作為主編部門，中國移動通信集團設計院有限公司會同其他參編單位組成規范編寫組共同編寫完成的。

Ⅶ 工程項目從前期到竣工驗收分為哪幾個階段

工程項目建設周期可劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段，工程項目准備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗收和總結評價階段。

1、工程項目策劃和決策階段

這一階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什麼要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學論證和多方案比較。

2、工程項目准備階段

此階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的准備，設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

3、工程項目實施階段

此階段的主要任務是將「藍圖」變成工程項目實體，實現投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在規定的范圍、工期、費用、質量內，按設計要求高效率地實現工程項目目標。

4、工程項目竣工驗收和總結評價階段

此階段應完成工程項目的聯動試車、試生產、竣工驗收和總結評價。工程項目試生產正常並經業主驗收後，工程項目建設即告結束。但從工程項目管理的角度看，在保修期間，仍要進行工程項目管理。

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項目建設

在完成監理和施工招標、與中標單位簽訂合同、做好現場的「三通一平」後，項目管理就正式進入現場的施工管理階段，根據項目的特點和實際情況，在施工現場建立相適應的項目管理部，作為建設方或者是總承包方，在建立項目管理部時需要做以下兩個方面的工作。

1、項目部人員配備：可以根據建設項目大小和復雜程度合理配備項目管理人員，一般的項目部是由一個項目經理和若干專業技術人員組成。

2、制定規章制度：制定各種基本的項目部規章、制度，明確項目成員權責，以免在工作中產生混亂，影響工程項目管理任務的實施。