1. 中石化中天合創工程質量管理真抓嚴管敢罰,求詳情
中天合創鄂爾多斯煤炭深加工示範項目建設開展以來，堅持「質量第一」方針，嚴格遵循質量規范，以確保「優質工程」為目標，積極建構質量管理秩序和管理文化，真抓敢管動真格，取得了顯著的成效。截至目前，該項目沒有發生重大工程質量事故，沒有發生質量缺陷讓步接受的情形，工程實體質量處於全面受控狀態。
科學建構體系，界定層級職責，避免質量「盲區」
中天合創結合工程建設具體實際，遵循「體系健全，過程受控，產品合格」的工作思路，參照質量管理體系標準的內容和流程要求，形成施工產品實現過程文件化的質量管理手冊，統一發布了21個質量管理程序文件。他們打造了適應本項目特色的工程質量管理新構架，明確工程質量例行控制和例外控制的責任界面--設計技術部依託生產使用單位，負責工程設計質量的例行控制；采購管理部依託設備監理單位，負責重要物資製造過程質量的例行控制；項目分部依託工程監理單位，負責施工過程質量的例行控制；質量管理部藉助監視和測量手段，對工程物資和施工過程質量實施例外控制。同時，以分項保分部、分部保單位工程，層層分解質量總目標。在此基礎上，通過經常性的監督檢查、內審和管理評審等手段，對工程質量現成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，使質量保證體系覆蓋工程施工全過程。
遵循規范標准，嚴格工序控制，消除質量「疵點」
中天合創注重加強材料的質量源頭控制，嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證或質量保證書及技術鑒定文件等，並抓好材料現場管理，搞好材料的試驗、檢驗工作。
項目管理部針對每個分項工程的技術要求和施工難易程度，結合施工人員的技術水平和施工經驗，確定質量管理和監控重點。他們精心打造混凝土基礎、混凝土結構、焊接材料二級庫等施工樣板作為後續同類項目「坐標系」與「參照物」，開展現場觀摩活動，從而達到質量預控，少走彎路，一次成優。與此同時，加強質量檢驗工作，定期對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態，發現問題及時處理。
在每分項工程施工前，依據設計要求、施工規范規定、工程質量要求以及合同約定，制定周密的施工方案，寫出詳細的書面交底和質量保證措施，召集施工主要負責人及技術、質量管理人員、施工人員進行交底，做到人人目標明確、職責清楚。同時，嚴格遵守工藝規程，主動控制工序活動條件的質量，使人機料法環五大因素處於被控制狀態，確保工序投入品的質量，避免系統性因素變異發生，保證每道工序質量正常、穩定。
他們注重細節質量，設置工序質量控制點，對重點區域、關鍵部位、薄弱環節實行「特別關照」，特別對隱蔽工程進行質量過程跟蹤。比如針對地下管網「看不見的戰線」施工，規定必須檢驗管溝土質、溝槽深度與寬度，使之符合設計圖紙和規范要求，經有關部門人員簽證後方可進入下道工序施工。對工程鋼筋隱蔽前驗收，則對照圖紙詳細檢查，鋼材抽樣做強度試驗，不符合強度要求的不準使用；核對鋼筋的品種、數量、規格、間距、下料長度及鋼筋安放位置，使之符合設計圖紙和規范要求；澆築混凝土前，檢查布設好的鋼筋是否走位，若發生位移則馬上校正處理等；監理對施工程序、施工方法和施工工藝進行全方位巡視、全過程旁站、全環節檢查，質量管理人員每天巡查和抽檢，回填土覆蓋前嚴查，以消除質量隱患。
加強過程監督，鐵腕管理無情，剔除質量「盲點」
中天合創以質量監察、績效考核為抓手，推進總承包商質量管理體系自律運行的充分性、適宜性和有效性。他們將重要崗位人員職業資格動態管理程序、施工項目經理質量安全違法違紀行為記分與處理辦法作為考察總承包商質量管理體系的基本要求。
他們堅持市場化運作，規范質量行為，打出三記「重拳」。一是推行混凝土和其他材料品種框架采購協議，招標選擇建築材料試驗室和焊工准入資格鑒定機構，指定委託建設單位認可的質量檢測機構，重點控制結構、焊接、電氣等方面的「輸入質量」。二是組織總承包商開展標准化設計、標准化采購和模塊化施工，施工單位建設管道工廠化、鋼結構模塊化的預制場所，在保證安全和進度的同時，有效提升「質量要求會得到滿足的信任」。三是施行第三方的工程質量檢測，招標選擇樁基檢測機構、無損檢測機構，從體制上保證焊接、樁基礎、鋼結構、混凝土結構等施工過程「輸出質量」的真實性與公正性。
項目管理部發布工程監理服務質量要求，聯系石化建設分會在工地舉辦監理工程師取證培訓，由質量管理部門組織工程監理人員應知應會考核，撤換一批濫竽充數的專業監理工程師。與此同時，堅持標准，嚴把特種設備作業人員准入關。無損檢測機構如實提供焊接一次合格率統計數據，單周低於80%的焊工必須下崗培訓，連續三周累計低於90%的焊工一律清退出場。
質量管理部兵分兩路，QA團隊負責工程質量監察和施工質量樣板引路，QC團隊負責工程現場巡視檢查和專項檢查。據不完全統計，共計發出工程質量監察報告1份、施工現場質量觀察報告4份、不符合項/不合格品報告79份，處罰質量違約責任金29.5萬元；8家製造商、23家供應商被列入負面清單；5家混凝土框架采購協議供應商中有兩家被責令停工整頓；2名中國石化直屬施工企業的處級領導幹部受處理，1人被通報批評，1人被誡勉談話。
「項目的背後是理念，理念的深處是管理，管理的核心是質量。示範項目何以打造？真抓，嚴管，敢罰！」項目管理部經理張強如是說。
2. 中石化關於三查四定內容的規定在哪兒查
「三查四定」是石油化工行業在項目建設中，交工前經歷的一個過程，通過「三查四定」，在1988年化工部頒發的化工試車規定中正式出現的，三查四定是工程的質量保障；從而,成為確保聯動試車、投料試車成功的有效手段，三查四定是業主和監理共同對施工單位完工前進行的驗收，這項工作，是裝置長周期穩定運行的前提保證。
3. 請問《中國石油化工集團公司職工違紀違規行為處分規定》是什麼
更正下是：《中國石油天然氣集團公司 管理人員違紀違規行為處分規定》
此規定的福對管理人員違紀違規行為處分規定。居然如下：
根據《中國石油天然氣集團公司 管理人員違紀違規行為處分規定》
第六條處分的種類為：
（一）警告；（二）記過；
（三）記大過；（四）撤職；
（五）留用察看；（六）開除。
第七條受撤職處分的，應當降低一個以上（含一個）的職級以及相關待遇，但必須明確撤至的職級。擔任兩個以上職務（不含黨內職務）的，在給予其撤職處分時，應當明確是撤銷其一切職務還是某個職務。
如果決定撤銷其某個職務，必須撤銷其擔任的最高職務。如果決定撤銷其兩個以上職務，則必須從其擔任的最高職務開始依次撤銷。
管理人員違紀違規應當受到撤職處分，在決定給予其撤職處分時，本人已調任其他職務的，應當撤銷其現任職務；已被免職又未任新職務的，給予其撤銷原任職務的處分。
對於應當受到撤職處分，但是本人沒有職務可撤的，應當給予其記大過處分，降低相應職級及相關待遇。
給國家、集團公司資產造成損失或者對生產安全事故與環境事件負有責任，受到撤職以上處分的，五年內不得擔任任何生產經營單位的主要負責人。
第八條受留用察看處分的管理人員，其所擔任的一切職務自然撤銷。
留用察看期一般為一年或者二年。因違法犯罪受到留用察看處分的，留用察看期最長可至五年。
留用察看期內停發工資（薪酬），安排不敘職務的臨時工作，按照有關規定發給適當的勞動報酬。留用察看期滿以後，表現好的，重新確定崗位和工資（薪酬）等級；表現不好的，予以開除。
第十條對受開除處分的管理人員，用人單位應當解除其勞動合同，五年內不得重新錄用。
第十一條有違紀違規行為應當受到處分的管理人員，在處分決定作出前已經退休的，不再給予處分。但根據本規定應當給予撤職、留用察看、開除處分的，應當按照規定相應降低或者取消企業給予的待遇。
管理人員在組織作出處分決定前死亡，可以作出書面結論，不再給予處分。
第十二條二人以上（含二人）共同故意違紀違規的，對為首者，從重處分，本規定另有規定的除外；對其他成員，按照其在共同違紀違規中所起的作用和應負的責任，分別給予處分。
對於經濟方面共同違紀違規的，按照個人所得數額及其所起作用，分別給予處分。對違紀集團的首要分子，按照集團違紀的總數額處分；對其他共同違紀違規的為首者，情節嚴重的，按照共同違紀的總數額處分。
第十三條單位違紀違規的，對違紀違規責任的承擔者，應當給予相應的處分。
領導班子作出違紀違規決定或者實施違紀違規行為的，按共同違紀違規處理，但是在違紀違規行為決定或者實施過程中明確提出反對意見的領導班子成員除外。
第十四條一人有本規定分則中規定的兩種以上（含兩種）應當受到處分的違紀違規行為的，應當合並處理，按其數種違紀違規行為中應當受到的最高處分加重一檔給予處分；其中一種違紀違規行為應當受到開除處分的，應當給予開除處分。
第十五條一個違紀違規行為同時觸犯本規定兩個以上（含兩個）條款的，依照處分較重的條款定性處理。
一個條款規定的違紀構成要件全部包含在另一個條款規定的違紀構成要件中，特別規定與一般規定不一致的，適用特別規定。
(3)中石化工程監理規范擴展閱讀
《中國石油天然氣集團公司 管理人員違紀違規行為處分規定》
第十六條有下列情形之一的，可以從輕或者減輕處分：
（一）主動交代本人違紀違規問題的；
（二）檢舉同案人或者其他人的違紀違規問題，經查證屬實的；
（三）主動挽回損失、消除不良影響或者有效阻止危害結果發生的；
（四）主動上交違紀違規所得或者賠償損失的；
（五）有其他立功表現的。
第十七條有違紀違規行為應當受到警告、記過處分，但是具有本規定第十六條規定的情形之一或者本規定分則中另有規定的，可以給予組織處理，免予處分。對違紀違規管理人員免予處分，應當作出書面結論。
第十八條有下列情形之一的，應當從重或者加重處分：
（一）在紀律集中整飭過程中，不收斂、不收手的；
（二）強迫、唆使他人違紀違規的；
（三）拒不退還違紀違規所得或者拒絕賠償損失的；
（四）本規定另有規定的。
4. 工程監理台賬
建設工程監理管理台賬：
1. 月度工程進度計劃台帳
2. 月度工程形象情況分析台帳
3. 檢驗批、隱蔽工程驗收台帳
4. 分項、分部工程驗收台賬
5. 單位工程驗收台帳
6. 施工試驗（）報審台帳
7. 施工試驗（混凝土、砂漿）報審台賬
8. 混凝土、砂漿配合比試驗報審台賬
9. 施工試驗（鋼筋連接、焊接）報審台帳
10. 施工試驗（鋼筋原材）報審台帳
11. 施工試驗（水、電、暖通）報審台帳
12. 砂漿/砼試驗記錄台帳
13. 砼澆築記錄
14. 外檢材料試驗匯總表
15. 工程材料、構配件、設備進場報驗台帳
16. 工程付款憑證台帳
17. 工程變更及洽商台帳
18. 裝飾材料抽檢台帳
19. 質量問題及處理情況台帳
20. 見證取樣台帳
21. 砼建築令台帳
22. 砼開盤鑒定台帳
23. 安全文明施工及改進情況台帳
什麼是台帳：台帳就是明細記錄表
監理單位安全台帳資料目錄
一、 安全監理台帳
1. 安全會議台帳
2. 安全檢查台帳
3. 安全教育培訓台帳
4. 監理工程師安全監理日誌
二、 資料
1． 工程項目施工安全監理大綱
2． 安全技術措施（方案）審查記錄表
3． 安全監理指令、工地批示通知的存根
4． 整改通知單及反饋情況存根
5． 施工安全監理月報匯總分析
檢查的形式：綜合檢查、專題檢查、全面檢查、抽樣檢查、定期檢查、臨時檢查、現場檢查
項目監理部的工作
1. 項目監理部日常工作要點
2. 如何提高監理實施細則的規范性和可操作性
3. 模板工程安全監理控制要點
4. 監理日記填寫指導意見
5. 基坑支護方案監理審查要點
6. 地鐵工程堵漏施工監理要點
7. 施工用電安全監理措施
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