現場監理怎麼保證工程質量

A. 如何加強監理對現場施工質量的控制

監理工作在質量控制中的作用摘要，建築工程質量控制是工程監理「三控制」主要目標之一，
本文通過監理和業主，施工單位三方的互相制約關系，強化監理在施工過程中的地位，作用，以確保工程質量始終處於可控制的理想狀態。 關鍵詞：施工監理；三方關系；質量控制
一、 概述
建築監理質量控制是工程監理「三控制」主要目標之一，也是整個監理的中心，是其他項目監理的基礎。在一項建築工程中，影響施工質量的因素錯綜復雜：有人的質量意識因素，施工組織管理，施工機械設備，質量控制措施等等。一方面，如果開工前沒有做好施工組織工作，沒有對圖紙及現場情況了如指掌，優良工程也就「干」不出來，另一方面，如果沒有監理工程師的現場監督和施工單位的支持配合，要落實施工組織方案，做好施工各項工作並按要求組織施工，質量也難以保證。
二、 監理與業主和施工單位關系 可舉反面例子，如監理單位與施工單位串
業主和監理的關系是委託與被委託，授權與被授權的委託合同關通，降低質量要求，造成何種後果等
系，但在建築市場上及是獨立平等的主體。因此監理人員既要充爭尊重業主意見，保護業主得益，也要本著公正、公平的原則，協調解決業主和施工單位的意見分歧。讓業主、施工單位、監理方三個建設主體之間建立在人與人之間平等的相互尊重的關系，並應貫穿在建設施

B. 監理工程師如何做好工程的質量監理

為完成施工階段質量控制任務，監理工程師應當做好以下工作：協助業主做好施工現場准備工作，為施工單位提交質量合格的施工現場；確認施工單位資質；審查確認施工分包單位；做好材料和設備檢查工作，確認其質量；檢查施工機械和機具，保證施工質量；審查施工組織設計；檢查並協助搞好各項生產環境、勞動環境、管理環境條件；
進行施工工藝過程質量控制工作；檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程的檢查工作；做好工程變更方案的比選，保證工程質量；進行質量監督，行使質量監督權；認真做好質量鑒證工作；行使質量否決權，協助做好付款控制；組織質量協調會；做好中間質量驗收准備工作；做好竣工驗收工作；審核竣工圖等。

C. 如何保證工程質量

利用技術手段提高工程質量監管效能，則是信息時代向工程質量管理提出的最新要求。一方面，應用BIM（建築信息模型）、裝配式建造等建築技術，引入工程技術服務機構深化質量管控成為近年來的政策焦點；另一方面，全面推行「互聯網+監管」模式也是2019年以來的政策熱點，如福建省住建廳開發啟用的「質量安全日常監督動態系統」，利用「互聯網＋」技術實現了工程項目建設的過程監控；上海、北京、江蘇、海南建立的工程質量潛在缺陷保險信息平台，也有助於住房城鄉建設監管部門、保險監管部門強化質量風險管理。

在逐步取消強制監理的同時，我國更在創新工程監理制度的基礎上創新了工程質量管理體系。因此取消強制監理不僅不會導致現行工程質量管理的失控，而且在創新措施逐步落地的情況下，能夠促使工程質量管理體系多元改革。對於監理行業而言，以監理服務水平求得生存、以質量管理能力謀得發展才是不變的前進方向。

D. 如何提高監理工程質量

通自參與公路工程監理實踐進行歸納總結本何做監理工作淺談1 加強監理組內部管理監理組內部管理包括機構建設、員管理、廉政管理、管理等各面1．1 注重組織機構建設、明確崗位職責監理項目進場初應加強組織機構建設確定監理組組員根據監理員經驗與能力確定每具體崗位及崗位職責崗位確定其職責隨明確崗位職責指導監理工作基礎能清楚解自職責工作能完監理組員組及崗位安排要考慮層性層性應考慮經驗、能力、齡要素經驗領導經驗能力強領導能力弱要考慮齡素使工作易於配合監理組組根據合同要求崗位配置各級監理員合同種配置要求管理層員太實際操作員太少實際工作應該進行調整減少管理層員增加操作層員提高工作效並且利於管理1．2 加強監理員管理要想發揮監理組整體作用建立團隊精神非關鍵決定項目工作質量優劣監理組肯定團結監理組致目標監理組員管理入手（1）宣傳企業文化監理組立初召全體員議公司情況進行宣傳增加監理員公司信工作進行確引導宣傳積極向精神鼓勵所監理員堅持斷習提高業務能力同加強職業道德教育除貫徹外經同監理員交流、談加強自我責任、社責任並確認識監理工作重要性（2）建立監理員培訓機制鼓勵先進每監理項目都監理才搖籃項目完要鍛煉批、批公司才發展潛力監理項目才能越做越首先監理組進場初監理組內部應進行專項培訓傳幫帶；其重點、針性些素質、工作積極性高監理員進行培養讓其擔較重要工作獨立工作機參與監理組內部事物與其交流指導其業務與思想進步1．3 加強監理員廉政管理某種角度講監理員廉政自律比其業務素質更重要業務素質雖廉政自律差監理員其反作用力更甚至於毀公司聲譽強化廉政意識廉政嚴格嚴格質量監理工作性質決定監理員必須鐵面私能軟必須硬吃家嘴軟拿家手軟自身廉該硬硬起該講講口旦控制或能控制質量必問題所要積極宣傳廉政重要性要廉政問題作道高壓線碰碰1．4 注重勤保障要想監理員工作發揮積極性、主性良環境提供容忽視駐建設主要抓三面工作住宿交通條件盡量做舒適、便、用品基本齊全；二伙食選擇手藝、責任強廚師飯菜質量要作口衛；三辦公條件作布局合理環境衛窗明幾凈同申請寬頻網增加信息源要關每位監理員、工作情況使全體監理員能夠整潔、衛環境讓監理組家般溫馨使全身投入工作顧憂1．5 加強管理監理組內部要建立監理細則、安全細則、廉政細則、監理例制度、工程文檔管理制度、交接班制度、考勤制度、習制度、作息制度、辦公室管理及衛制度、試驗室管理制度、監理員考核制度、監理員獎懲細則等系列規章制度監理組實施程規章制度進行進步完善並全組范圍內實行能勝任監理工作瀆職行監理員堅決實行辭退使全組政治思想素質關2 做施工單位管理工作及服務意識監理工作提供技術服務技術工作展基礎沒技術基礎監理組相於建立流砂房屋任何工作質量言2．1 增強監理服務意識監理僅監督、控制同服務監理要嚴格服務要熱情主要三面強化監理服務意識：主監理超前監理即主研究問題、發現問題工程進度、質量、投資等存隱患未產前即予消除既避免經濟損失贏寶貴間二及監理准確監理監理員要務實高效工作作風旦遇問題及給予明確答復等、拖、推、扯皮更設卡、刁難必須迅速決斷種決斷糊塗膽盲目武斷基於標准規范靈握現場情況深入解作準確判斷三發現問題、解決問題要求監理員既要發現問題要提解決問題辦要知其要知其所施工現問題要向承包商及指並提建議、辦使既能達標能加快進度經濟增強承包監理信服、信任真樹立起業務熟、品德、言行雅優良監理形象2．2 提高工程質量要防患於未做施工准備階段監理工作提高工程質量著防患於未作用監理特別注意麵工作：（1）認真檢驗承包進場材料材料優劣事關工程質量壞必須堅持原材料先檢驗使用原則堅持材料品必須具真實性取必須具廣泛代表性科性（2）堅持驗收復測導線點、水準點並注意圖紙提供資料進行復核發現並糾些導線點水準點誤差避免造工程損失（3）承包工前各項准備工作否充直接影響工程實施按照規定單項工程工前承包工申請報表報監理組監理組、專業工程師幾面工報告進行審查、核實：①施工案、、工藝流程；②施工機具設備配備（數量、規格、性能）；③施工組織機構及主要員情況；④承包質量自檢系統及質量保證措施否健全、完善；⑤進場材料准備情況（質量、數量、規格）經審核認定符合工條件監理組批准其工否則要求承包進行改或依合同條款令其暫停工監理組施工准備階段嚴關避免承包倉促工引發工程質量隱患

E. 如何監理工程質量

可以考慮請個專業人員進行管理和監督。
也可以自已來控制好。抓好原材料質量控制，購原材料自已一起去，去正規建材超市購買。
二是加強現場控制，對於粘貼塊材料，可採用錘擊檢查空鼓；對於安裝類，控制好材料材質及安裝質量；對於粉飾油漆類，重點檢查基面處理、施工遍數、平整度、光澤度等；對於廚衛防水工程，要進行蓄水試驗，檢查是否滲水；對於給水管網，進行試壓檢查是否滲漏；對於電路預埋工程，檢查套管埋設及電線直徑、接頭處理等。
三是與施工隊簽訂好合同，可以採取預留質保金，待半年後支付；對於保質期出現的問題，區分責任，做好處理。

F. 監理有哪些有效措施既能保證工程質量,又能保證工期

具體可分為以下幾方面： ①項目經理組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，並同設計代 表 聯 系進行設計交底。 ②施工組織設計編制完畢並送業主和總監審批確認後，由項目經理 牽頭，項目工程師組 織全體人員認真學習施工方案，並進行技 術、質量、 安 全 書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。 ③本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管分項工程 負 責 人在安排施工任務同時，對施工班組進行書面技術質量、安全交底， 做 到 交底不明確不上崗，未簽證不上崗。 ?二級驗收及分部分項質量評定製度 ①分項工程施工 過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作， 確 保 當天問題當天整改完畢。 ②分項工程施工完畢後，各分管負責人必須及時組織班組進行分項 工程質量評定工作，並填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終 評 定 由項目經理部的質量安全部專職質量員檢定。 ③項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，並進行質量講 評。 ④質量安全部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形 式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書 面 形 式反饋到質量安全部。 ?現場材料質量管理 ①嚴格控制外加工、采購材料的質量。 各種地地方材料、外購材料到現場後必須由質量安全部和材料部有 關 人 員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。 ②搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。 水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗， 有 效 期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格後方可使用。 ?計量器具管理 ①工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理 工作。 ②現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意 動 用 ，以免造成人為的損壞。 ③損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。 ④計量器具要定期進行 校對、鑒定；嚴禁使用未經核對過的量具。 ?工程質量獎罰制度 ①遵循「誰施工、誰負責」的原則，對各施工隊，班組進行全面質 量 管 理和追蹤管理。 ②凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規程，不按圖 施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形 式 為 整改停工，罰款直至趕出本工地。 ③凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優 質 ， 項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 ④項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工 程 師 評價等形式作為依據。 1.5.1.4 分部分項 工程質量控制 ?路基土方施工質量控制 ①路基填築嚴格按照試驗段試驗結果並經監理工程師批準的數據和 填築工藝組織施工。路基施工中除保證達到規范要求壓實度外，還要達 到層層找平，即每層均有一定的平整度，每層都要有路拱，隨時阻止雨 水聚積，影響填方質量。對路基填料隨時檢測含水量，偏低時灑水，偏 高時晾曬，保證碾壓時達到最佳含水量。路堤基底未經監理工程師驗收， 不得開始填築，下一層填土未經工程師檢驗合格，上一層填土不得進行。 ②斜坡上填築路基時，原地挖成台階，台階寬度不小於 1m , 用小型 壓 路 機加以壓實。 ③每層填料鋪設的寬度 ，每側應超出路堤的設計寬度 30cm ，以保證 修 整 路基邊坡後的路緣有足夠的壓實度。 ④路塹開挖，無論是人工或機械作業，必須嚴格控制路基設計寬度， 若有超挖，應用與挖方相同的土壤填補，並壓實至規定要求的密實壓， 如 不 能達到規定要求，應用合適的築路材料補填壓實。 ⑤橋台背後、管涵兩側與頂部、錐坡與擋土牆等構造物背後的填土 均 應 分層壓實，每層壓實的松鋪厚度不宜超過 20cm 。拱涵兩側的填土與 壓實和橋台背後與錐坡的填土與壓實，均應對稱地或同步進行。由於工 作面限制和構造物受壓影響，應盡量採用小型手扶式振動壓路機，拱涵 頂 部 50cm 內須採用輕型靜力壓路機壓實，以符合規定的壓實度為准。 ?路基排水工程質量控制 ①邊溝、截水溝、急流槽等排水設施的位置、斷面、尺寸、坡度、 標 高 及使用材料嚴格遵照設計圖紙要求。 ②邊溝線型美觀，直線線形順直，曲線圓滑。 ③砌體砂漿配比正確，砌築緊密，嵌縫飽滿、密實，勾縫平順無剝 落 ， 縫寬一致。 ④溝槽開挖後即時平整夯拍密實，如土質乾燥須灑水濕潤，遇有空 洞陷穴，應堵塞夯實。水泥砂漿隨拌隨用，砌築完後注意養生，砌築過 程 中 隨時注意溝底溝壁的平整堅實，砂漿要飽滿，無空隙松動。 ?護面牆和擋土牆質量控制措施 ①嚴格掛線施工 ，保證護 面牆坡面平整、密實、線型順適。 ②漿砌砌體緊密、錯縫，嚴禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。 ③為排水所設置的匯水孔位置應有利於泄水流向路側邊溝或排水溝 並 保 持其暢通。 ④砌石工程材料符合《公路路基施工技術規范（ JTJ033-95 ）》和招 標 文 件要求。 ?橋梁基礎質量控制 基坑開挖應避免超挖，已經超挖或松動部分，應將松動部分予以清 除。挖至標高後不得長時間暴露、擾動或浸泡，而削弱其承載能力。挖 至 接 近標高時，保留 10-20cm 一層（俗稱最後一鍬工）在基礎施工前以 人 工 突擊挖除，並迅速檢驗，隨即進行基礎施工。 ?墩台施工 質量控制 ①墩台的鋼模板具有足夠的強度、剛度和穩定性，可承受施工中可 能產生的各項荷載，保證結構物各部尺寸、形狀准確。橋台模板基本使 用 大 尺寸鋼模，板面平整，接縫嚴密不漏漿。 ②澆注墩台混凝土施工中，嚴格控制技術標准，切實保證混凝土的 配 合 比、水灰比和坍落度等指標要求。 ?空心板、矩型板質量控制 ①澆築預制大梁的場地，必須平整、堅實、避免低窪、積水。 ②澆築預制大梁的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預埋件的固定，均 經檢查符合設計、施工要求後，方可進行澆築，並在澆築過程中隨時復 查 ， 防止跑模。 ③每塊大梁的混凝土均一次澆築 完成，不得中途間斷。 ④採用附著式振動器和插入式振搗棒組合振搗密實。 ⑤及時進行養護。 1.5.2 保證工程工期的措施 根據合同的要求，結合本工程的特點和我局的實際機械、人員等情 況，在表七中已經提出了施工進度總體計劃，但如何使施工總進度計劃 在 施 工中得以實施，就需要在各個方面、各個環節都有嚴格的保證措施， 具 體 施工中我們將採取以下措施確保總進度計劃的實施。

G. 監理怎樣做好工程質量控制

在工程施工階段，監理對質量管理以動態控制為主，採取事前預防、事中控制、事後驗收的管理辦法。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好事前預控，主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓「關鍵工序、重點部位」的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。

一、認真編制監理規劃和監理細則
二、建立健全質量保證體系，加強合同管理
三、質量監控事前預防，施工操作事先指導
四、動態控制，事中認真檢查
五、事後驗收，及時處理質量問題

H. 作為監理人員如何保證工程質量、進度、費用三大目標順利實現

在工程施工中，如何正確看待進度、質量、費用三大目標的辯證關系？

1．對於一個工程項目而言，工程的質量、進度、費用這三者是構成整個工程項目總體管理目標的重要因素。

工程質量、進度、費用這三者之間存在著相互影響、相互依存、相互制約的關系。它們之間既有對立的一面，又有統一的一面，是對立統一的關系。它們是一個完整的目標統一體系，其中任何一個因素發生變化，都必然引起其它兩個因素的變化，同時也受到這兩個因素的影響和制約。

對於一個工程項目的三大目標之間，一般不能說哪個最重要。不同的項目在不同的時期，目標的重要程度是不同的。

因此，監理工程師要善於處理好在各種條件下工程項目三大目標間的關系。特別應注意以下幾點：①在進行目標控制時應把質量、進度、費用當作一個整體來控制；②在對工程項目進行目標規劃時，要注意統籌兼顧，合理確定質量、進度、費用三大目標的標准，應在需求與目標之間、三大目標之間進行反復協調，力求做到需求與目標的統一，三大目標的統一；③要針對整個目標系統實施控制，防止發生盲目追求單一目標而沖擊或干擾其他目標的現象；④以實現項目目標系統為衡量目標控制效果的標准，追求目標系統整體效果，做到各目標的互補。