工程監理現場質量控制數據分析

❶ 施工階段監理質量控制的主要內容有哪些

1、隨機檢查施工承包單位的管理體系、質量保證體系是否持續有效運行。檢查施工承包單位管理人員、質檢人員、特種作業人員的資質和持證上崗情況；

2、隨機檢查施工機械設備、測量、檢驗、計量設備的技術狀況。

3、檢查確認運到現場的工程材料、構配件、設備質量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，有權禁止不合格的材料、設備進入工地和投入使用。

4、對施工承包單位的試驗室進行考核認定。

5、檢查施工單位執行已經批準的施工組織設計、技術方案的狀況，監督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規范要求施工，嚴格執行施工合同及強制性技術標准條文。

6、實施巡視、平行檢查、旁站監理，對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序的施工質量進行監督檢查。

7、對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質量驗評資料進行現場檢查、審核簽認。

8、參加工程質量事故的調查及處理，監督整改方案的實施。

(1)工程監理現場質量控制數據分析擴展閱讀：

施工監理的職責：

1、組織領導項目監理處人員貫徹執行有關的政策、法規、標准、規范和公司的各項規章制度，對履行委託監理合同負全面責任。

2、對監理處人員的工作進行領導、協調和監督檢查。

3、負責監理處內部人員的分工，將其授予各專業監師的許可權以書面形式通知被監理方。

4、主持編寫項目工程監理規劃，審查各專業監理實施細則。

5、組織審查施工承包商提出的施工組織設計，施工技術方案，施工進度計劃以及現場安全生產和文明施工措施。

6、審核和確認總承包商提出的分包商。

7、在監理的過程中，代表公司對外聯絡與協調，作出相關決定，並對所作出的決定負責。

8、負責協調工程項目專業之間的主要技術問題，保證工程項目總體功能的先進、合理，充分體現設計意圖。

9、審核並簽署工程開工報告、停工令、復工令。

10、主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛，組織處理索賠事宜。

11、檢查工程的質量、進度和投資的實際控制情況，驗收分項、分部工程，簽署工程款付款憑證和分部工程質量等級意見。

12、主持審核工程結算，簽署工程竣工資料。

13、組織工程竣工預驗收，簽署建設監理意見，參加工程竣工驗收。

14、主持編制、審核、簽收監理月報。

15、督促整理合同文件和監理檔案資料、並對檔案資料的完整性、真實性負責。

16、主持編寫項目工程監理總結。

❷ 分析工程監理與施工質量的關系

1 目前我國工程監理工作的現狀
由於我國的建設監理制度起步晚，舊的建設工程管理體制還在運行並對束縛著監理制度的發展，對建設工程監理制度與質量監督的關系模糊，關於工程建設監理的法規制度不完善，監督引導機制不健全，對工程監理的作用、意義和監理人員的條件理解片面等原因，使我國的工程建設監理還存在許多問題：投資失控、進度失控、質量失控的現象不斷出現，造成了許多釣魚工程、高投入低產出工程和只有開工、沒有竣工的長尾巴工程，浪費了大量的建設資金，使建設項目喪失了許多發揮效益的好時機，造成了很大損失。就目前狀況而言，監理工程師主要還只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。
因此，讓一個監理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的監理能力還比較困難，大多數監理公司也達不到這一水平。但在一些工程監理辦法中往往規定監理的抽檢頻率為20%。一些監理簡單的認為承包人對工程質量進行100%地檢測,而監理按20%就可以了。
在實際的監理工作中, 應正確理解和落實工程監理工作的代表性、針對性、公平性，這也是監理工程質量控制的重要組成部分，也是搞好監理工作的必然要求。不斷改進提高監理組織的管理力度，增加試驗儀器設備，提高業務人員職業素質，把工程監理工作搞好、逐漸做到完善。
2 施工階段的工程監理
施工質量的監理，是監理工作中最重要的一環，為了達到頂期效果，我們首先要確定監理方針、目標方法等措施。比如，監理方針：執行標准，一絲不苟；監理目標：消滅通病，實現優良，工程質量優良品率不得低於60％；監理方法：隨時抽查，嚴格檢驗，以監為主，監幫結合，樣板引路，組織交流；監理工作要點：1．加強對投資的控制；2．依據合同和標書，確保工期；3．積極貫徹監督、管理、協調和服務，確保工程質量。具體工作內容：
2.1 施工前准備工作監督
施工中的質量監理是一項經常性的工作。其任務是監督產品生產的全過程，目的是控制產品生產的每個環節，保證最終產品的質量達到合同標准。因此，在每項工程開始施工前，監理人員首先對承包商的施工准備情況進行監理。包括對施工材料、設備及工藝進行檢查、批准。不符合規范標準的材料不能使用，不符合要求的設備不能驗收，沒經過批準的施工工藝不能採用。檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，並應檢查試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。對所有的隱蔽工程在隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監理人員進行駐點跟蹤監理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質量評定表。檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，並對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價。只有當承包商的施工准備工作達到了工程監理人員滿意的程度，才允許承包商開工。
2.2 施工過程中質量控制
進行現場監理，監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執行施工合同。對施工單位的工程自檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的准確，對施工測量、放樣等進行檢查。監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。對發現的質量問題應及時通知施工單位糾正，並做好監理記錄。對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查，一經發現承包商的施工活動不符合合同或規范要求，應指令
承包商進行改進甚至停止施工。施工完成以後，要對產品進行檢查驗收，對施工中發生的一般質量事故，認真做好監理記錄，對於不合格的產品，承包商需按要求進行修補或返工。施工質量決定施工結果，施工結果反映施工質量。
2.3 竣工後的質量檢驗
當承包商完成全部工程或區段工程基本完工後，應按照合同規定的標准，對已完的工程進行竣工檢驗。雖然對已完的工程在施工過程中進行了中間驗收，但在竣工驗收時仍要進行全面檢驗。不管中間驗收時結論如何，對於在竣工檢驗中發現的任何質量缺陷，承包商都有責任進行修補，甚至返工。竣工驗收達到滿意後，則頒發移交證書。移交證書的頒發，標志著工程進入了缺陷責任期或保修期階段。但是移交證書的頒發並不解除承包商對工程質量的任何責任。因為合同規定工程的質量還需要在運行狀態下進行考核。
2.4 缺陷責任期（保修期）滿的質量檢查
當工程的缺陷責任期（保修期）滿後，仍要對工程質量進行一次檢查，目的是檢查工程在保修期間內，經過運行狀態下考核後的質量狀態。承包商除了對正常的磨耗和不屬於工程本身而導致的損壞不承擔責任外，仍要對保修期間的工程質量負責。檢查重點是竣工檢驗中的缺陷工程。對大、重大質量事故以及其他緊急情況，應及時報告業主，並責令處理整改。
3 工程監理對提高工程質量的意義
通過上面的內容，知道了工程監理對施工前期、過程以及完工後的影響。工程監理可以對施工過程進行全程式控制制，也即對施工質量的控制。施工過程中對施工質量的控制是確保工程如期完工、質量合格的關鍵所在。其對提高工程質量的意義歸納起來四個方面：
3.1
可以確保做好工程的招投標。一個比較成熟的項目，一般會有監理公司的全程介入，從投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段等各個環節，進行管理監督。而招標工作的好壞，其質量的優劣，直接關繫到業主能否選擇到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術、施工方案，是否有著一定的行業信譽，這些是確保工程質量的先決條件。
3.2 可以對施工過程進行控制。工程建設施工階段，是使業主和工程設計意圖最終實現並形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段，是工程項目質量控制的重點。對施工階段工程的控制是保證施工質量的關鍵。
3.3 可以對工程缺陷及質量事故進行監督。從而杜絕工程缺陷和質量事故的出現，即使出現也在第一時間發現，及時責令施工單位整改處理，讓問題迅速得到解決。
3.4 對工程承包合同的管理，提供法律依據。以法律為准繩，以合同為依據是監理工作的原則。只有熟悉並管理合同文件，才能管好工程，使違規現象得以有效遏制，違約問題得以快速解決，使工程建設項目總目標得以實現。
總結：
工程監理對提高施工質量、規避工程缺陷、加快工期、降低成本和確保項目的工程質量有著至關重要的重要作用。工程監理是施工質量的准繩，施工質量反映了工程監理是否有效地進行。

❸ 施工階段監理工程師質量控制的方法是什麼

近年來，我國已逐步取消強制監理，並著手試點全過程工程咨詢和建築師負責制、探索「監理+保險」的多元質量安全管理模式。在接軌國際、創新發展的同時，工程監理也應加快革新步伐。此次蘇州即將實施的新政，一方面多措並舉強化了監理的工作地位，傳遞了積極的行業信號，另一方面也啟示監理行業：只有順應變革，才能迎來機遇；只有創新求變，才不會被替代。

❹ 監理怎樣做好工程質量控制

在工程施工階段，監理對質量管理以動態控制為主，採取事前預防、事中控制、事後驗收的管理辦法。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好事前預控，主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓「關鍵工序、重點部位」的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。

一、認真編制監理規劃和監理細則
二、建立健全質量保證體系，加強合同管理
三、質量監控事前預防，施工操作事先指導
四、動態控制，事中認真檢查
五、事後驗收，及時處理質量問題

❺ 監理工程師進行施工過程質量控制的手段主要有哪幾方面

施工過程質量控制的方法主要是：
1、事前控制：對其實施資質、人員資格、能力、現場條件進行審查；對施組或專項實施方案、技術規程、擬投入的設施設備工具等進行審查；參加技術交底會議並進行監理交底；參加危險性較大項目的專家論證會議並審查專項施工方案；有針對性地編制監理實施細則，准備監理人員安排和工具等。
2、事中控制：現場檢查該工序施工准備條件（人、 料、機、法、環等）是否成熟，以確定是否同意施工；重要關鍵部位進行旁站監理，同時作好旁站監理記錄；現場巡察發現質量偏差視其輕重緩急採取以下辦法：口頭糾偏、發送監理聯系單、發送監理工程師通知單並要求整改合格回復、約談其項目負責人直至其公司領導，特別嚴重者下達暫時停工令，仍不聽從監理告誡者發送函件至政府質量監督部門；定期或不定期組織工地例會或專題會並發送簡報；定期或不定期組織現場質量檢查並發送簡報；按照監理規范和當地政府的要求規范執行監理程序和自身的監理行為，正確填寫監理日誌，及時報送建設單位要求的監理報表、文件和月報等，及時完善監理過程資料，做到事件人頭閉合、可追溯。
3、事後控制：對各階段中間驗收、預驗收的實物、資料是否符合驗收要求進行檢查復核，以確定是否同意驗收，並依據過程中積累的原始質量數據評價監理行為，評價施工質量；按照「四不放過」的原則和事故的等級組織召開質量事故分析會議，出具會議紀要；按照合同索賠處理程序公正處理施工索賠事宜。
以上管見僅供參考。

❻ 如何加強監理對現場施工質量的控制

監理工作在質量控制中的作用摘要，建築工程質量控制是工程監理「三控制」主要目標之一，
本文通過監理和業主，施工單位三方的互相制約關系，強化監理在施工過程中的地位，作用，以確保工程質量始終處於可控制的理想狀態。 關鍵詞：施工監理；三方關系；質量控制
一、 概述
建築監理質量控制是工程監理「三控制」主要目標之一，也是整個監理的中心，是其他項目監理的基礎。在一項建築工程中，影響施工質量的因素錯綜復雜：有人的質量意識因素，施工組織管理，施工機械設備，質量控制措施等等。一方面，如果開工前沒有做好施工組織工作，沒有對圖紙及現場情況了如指掌，優良工程也就「干」不出來，另一方面，如果沒有監理工程師的現場監督和施工單位的支持配合，要落實施工組織方案，做好施工各項工作並按要求組織施工，質量也難以保證。
二、 監理與業主和施工單位關系 可舉反面例子，如監理單位與施工單位串
業主和監理的關系是委託與被委託，授權與被授權的委託合同關通，降低質量要求，造成何種後果等
系，但在建築市場上及是獨立平等的主體。因此監理人員既要充爭尊重業主意見，保護業主得益，也要本著公正、公平的原則，協調解決業主和施工單位的意見分歧。讓業主、施工單位、監理方三個建設主體之間建立在人與人之間平等的相互尊重的關系，並應貫穿在建設施