1. 恆大精裝修房驗收標準是什麼全包價格多少
第一步，檢查廚房衛生間的上下水管道，看看排水管道排水是否順暢，上水管是否存在滲漏現象。這時候可以把洗菜池、面盆、浴缸放滿水，然後排出去，檢查一下排水速度，檢查馬桶的下水時，則要反復多次地進行排水試驗，看看排水效果。
第二步，檢查配電線路。打開所有的燈具開關，看看燈具是否都亮。如果條件允許還應該用萬用表檢查插座是否有電；用電話機檢查電話線路是否有信號；用天線檢查工具檢查電視天線的信號。
第三步，檢查廚房衛生間以及其他部位的牆地磚的空鼓情況。用一個小橡皮錘隨意地敲敲瓷磚、地磚就可以了，如果空鼓率超過3%，說明存在質量問題(空鼓率是指一百塊瓷磚、地磚當中存在多少空鼓的，它的空鼓率就是多少)。
第四步，檢查木工製品以及油漆工製品。這一步比較復雜，簡單地說，應該檢查木製品是否變形，接縫處開裂現象是否嚴重，五金件安裝是否端正牢固，油漆是否存在流淌現象，牆壁塗料是否出現大范圍開裂現象，這些基本上可以靠我們的眼睛去觀察。
第五步，對一些邊邊角角的地方做仔細檢查。如衛生間門口是否有擋水條；窗子是否會存在雨水流入；開關插座面板是否存在劃痕；浴室五金安裝位置是否合理等等。
第六步，檢查建材的品牌與合同是否相符
另外建議業主在驗收施工項目的工程質量時還應該花時間檢查一下建材的品牌。據了解，一些精裝修樓盤業主在驗收時發現防盜門、衛生潔具、裝飾材料、燈具、整體櫥櫃等都出現了與原來合同約定的品牌不符的問題。建材產品和設備品牌被更換，意味著住宅品質可能被變換。業主應檢查被更換的品牌與原合同約定的差別到底在哪，小心被更換的建材產品檔次下降。
2. 購買恆大精裝房 驗收時需要注意什麼 收房時還會收取其他費用嗎
答：驗房必備工具：
1、小榔頭：拿小榔頭輕輕敲擊已經初步粉刷的牆壁，如果聽到沉悶的碰擊聲，則說明質量沒有多大問題。
2、手電筒：用手電筒看牆壁是否平直，有沒有凸出或者凹陷的部分。用手電筒抵住牆壁底部，往上照去，出現陰影的部分就是有問題的地方。
3、紙片：檢測在廚房、衛生間預留的排氣通道是否正常。用火點燃紙片到冒煙，放在煙道口下方十公分左右，如果煙上升到煙道口立即拐彎吸走，那麼就證明排氣通道沒有問題。
4、捲尺：測量頂梁、窗框、衛生間高差、層高和房屋面積。
5、電筆：主要用來檢查插座;如果沒有電筆，也可用有指示燈的插排。
6、軟管：測量地面的平整度。將注滿水的軟管兩端分別置於地面兩側靠牆處，待軟管內的水靜止後，用尺測量兩端高度;如果兩端高度差超過0.5cm，則地面需要進行平整。
7、乒乓球：測量衛生間地面的坡度。按規定，衛生間地面一定要有坡度，朝向地漏位置。將乒乓球放在衛生間門口及牆體底部，輕推一下，
要交的錢：一：契稅，到你們行政審批中心交的，根據面積收，你的房子，大概四千左右
樓上亂說，契稅憑買房子的發票單直接就可以交好，不用等的， 而且各個地方的稅不一樣的，我江蘇的，我房子124平米，我就交了5000多。
二：物業費，在你拿房子的時候，要預交一年的物業費，不知道你們那費用如
何，一般一年一千多差不多
剛拿房子基本就這些，另外就是拿到房子你要去開通電，開通水，天然氣，有線電視，寬頻 等等，都要交錢，有線電視要預交一年，開水開電開天然氣什麼的，都要交開戶費，寬頻各地政策不同，開的類型不同交的錢也不同。
我也是房子剛拿到手不久，基本就這些費用。
裝修押金有的物業收，有的不收，我們這就沒收，收押金是為了防止你在裝修時破壞不能破壞的牆體、承重柱等。
另外就是告訴你一下，拿到新房子是開心事，但不能忘了，房子也是商品，請仔細驗貨，窗戶、下水、防水、牆體...不好的也趁早向物業提出來，等你裝修好再提就晚了。
3. 萬科與恆大的工程管理區別介紹
在萬科從事工程管理期間，我一直思考萬科的工程管理與中海的工程管理有哪些差異？在萬科的項目管理存在一個誤區，一方面項目管理人員為現場大量事務性的工作所困擾，忙得不可開交，項目管理人員付出大量的精力，萬科的項目管理人員普遍反映比其他地產項目管理人員要累，但另一方面，一個項目下來，工程質量和工程進度的控制往往不盡人意，業主投訴不斷，付出的辛勤勞動得不到公司和社會的認可。究竟為什麼會出現這種不正常的現象？我想每個萬科項目管理人員都需要也值得深思！
個人認為，不是萬科的項目管理人員素質比其他地產項目管理人員差，公正地評價，萬科的項目管理人員素質絕大部分比其他地產項目管理人員要高，也不是萬科項目管理人員責任心不強……為何會出現上述現象？我認為，主要是萬科的項目進度要求、業主對萬科工程質量期望值非常高，這對項目管理人員的壓力較大，為保證結果可控，基本上項目管理人員從大事到小事，事事親為，管理人員管理的深度和跨度太大，導至工作重點難於把握；工程標准不清晰，或項目部對合作單位的要求沒有明確輸出到合作單位，合作單位對萬科的要求不明確；合作單位因企業文化的差別對萬科的客戶理念及萬科的工程要求不理解；合作單位的質保體系不健全及合作單位履約能力有待提高，監理單位難於達到萬科工程管理的要求等等原因……
在去年，萬科集團提出了未來10年的發展戰略目標。從此集團都進入了一個大發展的時期，各一線公司項目數量急劇上升，上海、廣州公司也開始實行大項目制，對項目管理要求更高。項目管理人員如何應對？也需要項目管理人員的考慮。
萬科工程管理模式的變
我想萬科的工程管理模式要作根本的轉變。萬科的工程管理模式要從目前的工程監工模式到變成項目運行的資源整合模式，項目管理人員管理跨度和深度必須要進行適當收縮，工作重點一方面放在工程標准和防裂防滲漏體系的制定、交底和控制監理的工作質量方面及施工單位的質保體系方面，通過檢查和督促監理的工作質量，促進整個現場的工作質量；另一方面，作為項目負責人，也要從觀念上、實際行動上作一個根本的轉變，從目前這種單一的工程管理模式轉變為從項目策劃階段到項目交付的整個項目生命周期的管理。主要從以下幾個方面考慮：
制定萬科的工程標准。因地制宜，各一線公司工程口要重點制定適合當地的工程標准和防裂防滲漏體系，指導合作單位的施工作業，同時為公司的經營目標的制定提供參考，這個工程標准包括工程質量標准、標准工期定額和現場環境標准等。在目前，各分公司都在進行這一工作，進展程度不一。集團項目管理部對各一線公司工程標准和防裂防滲漏體系進行論證和指導，確定工作標准。從而解決一個我們需要什麼樣的產品的問題。
與優秀的社會資源建立戰略合作夥伴關系。在開發整個過程中，萬科的項目管理人員和合作單位保持溝通，對合作單位進行交底，提出要求，將萬科需要什麼樣的產品，清晰傳遞到合作單位，通過溝通、培訓、交流，選擇有能力且有意願和萬科長期合作的供應商，淘汰不能達到萬科要求的合作單位，培養一批長期的戰略合作夥伴，從而達到合作雙方雙贏的目的。在招標前，就要開始作這項工作，告訴投標單位，萬科的價值觀和萬科的質量標准、工期和施工環境標準是怎樣的，通過充分的溝通，選擇認同和符合萬科價值觀和萬科的標準的合作單位；在合作單位進場後，積極組織合作單位項目人員的培訓、交底，輸出萬科的工程管理理念及萬科的質量標准，使參與萬科項目開發的中堅力量，了解萬科的要求；在過程中，加強雙方的有效溝通，對萬科的標准進行探討，反饋萬科標準的應用效果，為逐步完善和提高萬科的標准作好基礎工作。
在整個項目開發過程中，重點控制施工單位的質保體系運行質量和監理的工作質量方面，通過對合作單位的工作質量的控制，施工單位的質保體系對整個項目的檢查、驗收是否符合要求，監理人員對工程質量、進度的檢查和督促，控制工程實體質量及工程進度。特別是驗收程序的監控，是保證整個項目控制體系正常運轉的關鍵。施工單位的質保體系能夠正常運行，監理的工作質量能夠達到現場施工的要求，對監理驗收程序和驗收進行抽查和監督，對工程質量可以了解和控制，甲方項目管理人員沒有必要管到班組及每個分項工程的質量檢查和驗收。
組織優秀的社會資源進行質量攻關，解決質量通病。作為甲方項目管理人員，在管理好現場的同時，還有一個重點就是組織合作單位等資源，對建築做法進行研究，開展質量攻關，對裂縫、滲漏等質量通病進行研究，應用新材料和新工藝，將質量通病的發生幾率控制在能夠接受的范圍；在解決質量通病的同時，組織合作單位對現有的工程的施工工藝進行研究，改進施工工藝，特別是細部做法方面，增加萬科產品的工程技術含量，以適應萬科精細化要求，從而達到工程質量作為萬科品牌的支撐點之一的目的。
學習和提高。隨著大項目制的實施，萬科項目經理也要從目前專一的工程管理職能轉變到從項目策劃到項目交付的整個過程的管理。這對項目經理的綜合素質要求也越來越高，管理水平和管理能力也有進一步的要求。項目經理把大量的現場管理工作委託給監理，而把更多的精力應當放在項目的外部資源的協調整合方面、市場的把握和銷售方面。
萬科工程管理的不變
在工程管理模式的變革的同時，不能變的是我們工程管理系統對客戶要求的積極了解，我們對工程標準的高要求、積極主動的工作態度、前置的工作方法、不折不扣完成工作任務的執行力及繼續保持優秀的學習和創新能力。
總之，在集團提出10年戰略目標和國家新一輪宏觀調控的形勢下，作為萬科的項目管理人員，清晰自己肩負的使命，勇敢面對，必須保持開放的心態，與集團內工程口及集團外合作單位保持良好的溝通；積極應對，有所為而有所不為，擯棄一些錯誤的習慣做法，在標準的制定和應用方面，在項目運行過程中整合優秀的社會資源方面，發揮更大的作用。作為項目管理人員有責任為萬科集團的長期高速發展提供質量的保證
4. 北京中富恆大工程質量檢測有限公司怎麼樣
簡介：北京中富恆大工程質量檢測有限公司成立於2014年07月08日，主要經營范圍為技術檢測等。
法定代表人：王芳
成立時間：2014-07-08
注冊資本：1200萬人民幣
工商注冊號：110102017552146
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市西城區德勝門外大街11號1幢225室
5. 驗收恆大精裝修房要注意什麼
我驗收過萬科的精裝房。提幾點建議。1、一般不是外露的地方不裝修，但是起碼要打掃干凈。2、陽台和衛生間的排水問題，請多放些水，看是否能夠正常流淌，檢驗衛生間和陽台的排水坡度。3、木地板的問題，最好別有大面積的響聲，如走起來有響聲或起伏，請更換，可能地坪不平或木板下有雜物。4、插座開關面板是否干凈，不幹凈要求更換，插座不同電要求更換。以上是我的建議，最重要是隱蔽處的衛生和地板，進去後，要再做衛生和處理地板就麻煩了。你的裝修保質期是不是兩年，如果有兩年，那麼開關插座的問題可以在保修期中處理。至於面積，看你的合同中是否有贈送面積，如果沒有可以按個按合同執行，如果有贈送面積，開發商一般會寫一條，面積差異不能索賠。最後希望你能檢查一下牆面和天棚的平整度，陽角和陰角的垂直度。只要不影響感觀，我覺得就無所謂了，主要看自己。如果感觀很差的，就需要整改。希望對你有用。