工程驗收有誰組織人員

① 檢驗批驗收由誰組織

檢驗批及分項工程的驗收程序與組織
檢驗批由專業監理工程師組織項目專業質量檢驗員等進行驗收；分項工程由專業監理工程師組織項目專業技術負責人等進行驗收。
檢驗批和分項工程是建築工程施工質量基礎，因此，所有檢驗批和分項工程均應由監理工程師或建設單位項目技術負責人組織驗收。驗收前，施工單位先填好「檢驗批和分項工程的驗收記錄」（有關監理記錄和結論不填），並由項目專業質量檢查員和項目專業技術負責人分別在檢驗批合分項工程質量檢驗記錄中相關欄目中簽字，然後由監理工程師組織，嚴格按規定程序進行驗收。
二、分部工程的驗收程序與組織
分部工程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行驗收；由於地基基礎、主體結構技術性能要求嚴格，技術性強，關繫到整個工程的安全，因此規定與地基基礎、主體結構分部工程相關的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。
三、單位(子單位)工程的驗收程序與組織
（一）竣工初驗收的程序
當單位工程達到竣工驗收條件後，施工單位應在自查、自評工作完成後，填寫工程竣工報驗單，並將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收。總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應督促施工單位及時整改。對需要進行功能試驗的項目(包括單機試車和無負荷試車)，監理工程師應督促施工單位及時進行試驗，並對重要項目進行監督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加；監理工程師應認真審查試驗報告單並督促施工單位搞好成品保護和現場清理。
經項目監理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格後，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，並向建設單位提出質量評估報告。
（二）正式驗收
建設單位收到工程驗收報告後，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按規定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成後，應將工程有關資料交總包單位。建設工程經驗收合格的，方可交付使用。
建設工程竣工驗收應當具備下列條件：
（1）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；
（2）有完整的技術檔案和施工管理資料；
（3）有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場試驗報告；
（4）有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；
（5）有施工單位簽署的工程保修書。
在竣工驗收時，對某些剩餘工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經建設單位、設計單位、施工單位和監理單位協商，施工單位應在竣工驗收後的限定時間內完成。
參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。
四、單位工程竣工驗收備案
單位工程質量驗收合格後，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。
（1）凡在中華人民共和國境內新建、擴建、改建各類房屋建築工程和市政基礎設施工程的竣工驗收，均應按有關規定進行備案。
(2)國務院建設行政主管部門和有關專業部門負責全國工程竣工驗收的監督管理工作。縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內工程的竣工驗收備案管理工作

② 我是新手 請問工程初驗由誰組織 都有誰參加，竣工驗收由誰組織 都有誰參加 謝謝

工程驗收應由施工組組織，同時施工組、項目組、公司組參加。

為了保障施工質量，不僅要在施工過程中做好技術與質量管理等，更要在工程竣工時做好驗收工作，評定最終的工程建設質量和成果

工程驗收由施工班組自檢驗收環節、項目部竣工自驗收環節、公司抽檢驗收環節三部分組成。

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一、施工班組自檢驗收

施工隊伍的具體需求進行自我檢查完成後施工節同一天工作單的完成後，和自我檢查的結果應包括工程部分的負責人和工程部分的范圍，從而建立質量追溯卡和項目進度和數量的統計機制。

二、項目部竣工自驗收

項目部竣工驗收是指安裝調試後對所有工程項目的驗收。它是對施工工作進行全面考核，檢查工程是否符合設計要求和工程質量的重要環節。它是整個施工過程的最後一道工序，也是項目管理的最後一項工作。

三、公司抽檢驗收

公司抽檢驗收主要向項目部提交自檢評價報告和項目竣工材料，對已建成項目進行抽檢驗收。抽樣檢驗和驗收應當按照規定的抽樣檢驗比例進行。抽樣檢驗過程中，對不合格項按質量檢驗標准進行處理，對不合格項通知工程整改。

③ 建設工程（包括單位工程、分部分項工程的驗收以及竣工驗收）驗收的程序是什麼分別由誰組織，那幾方參與

驗收程序

1、申請報告

當工程具備驗收條件時，承包人即可向監理人報送竣工申請報告。

2、驗收

監理人收到承包人按要求提交的竣工驗收申請報告後，應審查申請報告的各項內容，並按不同情況進行處理。

3、單位工程驗收

發包人根據合同進度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用已經竣工的單位工程時，或承包人提出經發包人同意時，可進行單位工程驗收。驗收合格後，由監理人向承包人出具經發包人簽認的單位工程驗收證書。

4、施工期運行

是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或幾項單位工程或工程設備安裝已竣工，根據專用合同條款約定。需要投入施工期運行的，經發包人約定驗收合格，證明能確保安全後，才能在施工期投入運行。

5、試運行

6、竣工清場

除合同另有約定外，工程接收證書頒發後，承包人應按要求對施工現場進行整理。直至監理人檢驗合格為止，竣工清場費用由承包人承擔。

驗收人員

由建設單位負責組織竣工驗收小組。驗收組組長由建設單位法人代表或其委託的負責人擔任。驗收組副組長應至少有一名工程技術人員擔任。驗收組成員由建設單位上級主管部門、建設單位項目負責人、建設單位項目現場管理人員及勘察、設計、施工、監理單位與項目無直接關系的技術負責人或質量負責人組成，建設單位也可邀請有關專家參加驗收小組。

驗收委員會或驗收組，負責審查工程建設的各個環節，聽取各有關單位的工作報告，審閱工程檔案資料並實地察驗建築工程和設備安裝情況，並對工程設計、施工和設備質量等方面作出全面的評價。不合格的工程不予驗收；對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。

竣工決算的編制

所有竣工驗收的項目（工程）在辦理驗收手續之前，必須對所有財產和物資進行清理，編好竣工決算，分析預（概）算執行情況，考核投資效果，報上級主管部門（公司）審查。竣工項目（工程）經驗收交接後，應及時辦理固定資產移交手續，加強固定資產的管理。

整理各種技術文件材料，繪制竣工圖紙。建設項目（包括單項工程）竣工驗收前，各有關單位應將所有技術文件材料進行系統整理，由建設單位分類立卷，在竣工驗收時，交生產單位統一保管，同時將與所在地區有關的文件材料交當地檔案管理部門。以適應生產、維修的需要。

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其他資料

1、規劃部門認可文件，通常要求提供工程規劃許可證（復印件），但須提供原件驗證，復印件加該建設單位公章註明原件存何處。

2、工程項目施工許可證，提供復印件，提交原件驗證，復印件加該建設單位公章註明原件存何處。

3、公安消防部門認可文件，設計有消防要求的提供原件，即「建設工程消防驗收意見書」。

4、環保部門認可文件，設計有環保要求的提供原件，即我市環保局出具的「蘇州市建設項目環境影響報告表」。

5、施工圖設計文件審查報告，根據有關規定提供原件。

6、建設工程檔案專項驗收意見書，即由城建檔案館提供的「建設工程檔案資料接收聯系單」（原件）。

法規、規章規定必須提供的其他文件。

參考資料來源：網路-竣工驗收

參考資料來源：網路-工程竣工驗收

④ 工程驗收應由什麼人組織，哪些單位參加

工程驗收應由施工組組織，同時施工組、項目組、公司組參加。

為了保障施工質量，不僅要在施工過程中做好技術與質量管理等，更要在工程竣工時做好驗收工作，評定最終的工程建設質量和成果

工程驗收由施工班組自檢驗收環節、項目部竣工自驗收環節、公司抽檢驗收環節三部分組成。

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一、施工班組自檢驗收

具體要求為施工班組在當天工程段完成後，工作票結束後進行自查，並且在自查結果中應包含該工程段的負責人、工程段范圍，以便建立質量追溯卡和工程進度、工程量的統計機制。

二、項目部竣工自驗收

項目部竣工自驗收是指所有工程項目安裝調試完畢後進行的驗收，是全面考核建設工作，檢查工程是否符合設計要求和工程質量的重要環節，它是施工全過程的最後一道程序，也是工程項目管理的最後一項工作。

三、公司抽檢驗收

公司抽檢驗收主要在項目部提交竣工自檢評估報告和工程竣工資料，對項目部竣工工程進行抽檢驗收。抽檢驗收按照規定抽檢比例進行，抽檢過程中對於不合格項，按照質量稽查標准進行處理，並將缺陷項整改要求通知到項目。

⑤ 建築工程竣工驗收，現場驗收小組成員由哪些人組成

驗收組成員由建設單位上級主管部門、建設單位項目負責人、建設單位項目現場管理人員及勘察、設計、施工、監理單位與項目無直接關系的技術負責人或質量負責人組成，建設單位也可邀請有關專家參加驗收小組。

竣工驗收小組主要由建設單位負責組織。驗收組組長由建設單位法人代表或其委託的負責人擔任。驗收組副組長應至少有一名工程技術人員擔任。

驗收委員會或驗收組，負責審查工程建設的各個環節，聽取各有關單位的工作報告，審閱工程檔案資料並實地察驗建築工程和設備安裝情況，並對工程設計、施工和設備質量等方面作出全面的評價。不合格的工程不予驗收；對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。

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驗收流程

1、申請報告

當工程具備驗收條件時，承包人即可向監理人報送竣工申請報告。

2、驗收

監理人收到承包人按要求提交的竣工驗收申請報告後，應審查申請報告的各項內容，並按不同情況進行處理。

3、單位工程驗收

發包人根據合同進度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用已經竣工的單位工程時，或承包人提出經發包人同意時，可進行單位工程驗收。驗收合格後，由監理人向承包人出具經發包人簽認的單位工程驗收證書。

4、施工期運行

是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或幾項單位工程或工程設備安裝已竣工，根據專用合同條款約定。需要投入施工期運行的，經發包人約定驗收合格，證明能確保安全後，才能在施工期投入運行。

5、試運行

對現場的所以工程設備以及設施進行試運行。

6、竣工清場

除合同另有約定外，工程接收證書頒發後，承包人應按要求對施工現場進行整理。直至監理人檢驗合格為止，竣工清場費用由承包人承擔。

⑥ 竣工驗收應由誰組織

根據《建設項目（工程）竣工驗收辦法》的相關規定，關於竣工驗收的終止，需要分情況確定，具體如下：

1、大中型和限額以上基本建設和技術改造項目（工程），由國家計委或由國家計委委託項目主管部門、地方政府部門組織驗收；

2、小型和限額以下基本建設和技術改造項目（工程），由項目（工程）主管部門或地方政府部門組織驗收。

另外，竣工驗收要根據工程規模大小，復雜程度組成驗收委員會或驗收組。驗收委員會或驗收組應由銀行、物資、環保、勞動、統計、消防及其它有關部門組成。建設單位、接管單位、施工單位、勘察設計單位參加驗收工作。

法律依據：

《建設項目（工程）竣工驗收辦法》第五條

大中型和限額以上基本建設和技術改造項目（工程），由國家計委或由國家計委委託項目主管部門、地方政府部門組織驗收。小型和限額以下基本建設和技術改造項目（工程），由項目（工程）主管部門或地方政府部門組織驗收。竣工驗收要根據工程規模大小，復雜程度組成驗收委員會或驗收組。驗收委員會或驗收組應由銀行、物資、環保、勞動、統計、消防及其它有關部門組成。建設單位、接管單位、施工單位、勘察設計單位參加驗收工作。

⑦ 建築工程主體結構驗收由誰組織

施工單位。

主體結構屬於分部工程，《建築工程施工質量驗收統一標准》6.0.2條明文規定：分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人，設計單位項目負責人等進行驗收。

分項工程由監理工程師或者建設單位項目負責人組織施工單位的項目技術負責人或者質量負責人進行驗收；分部工程由總監理工程師或者建設單位負責人組織施工單位的項目負責人、技術負責人和質量負責人，勘察和設計單位的項目負責人，施工單位的技術部門和質量部門負責人等進行驗收。

(7)工程驗收有誰組織人員擴展閱讀：

建設單位應當嚴格按照國家有關檔案管理的規定，及時收集、整理建設項目各環節的文件資料，建立健全建設項目檔案，並在建設工程竣工驗收後，及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。

環境保護設施竣工驗收，應當與主體工程竣工驗收同時進行。需要進行試生產的建設項目，建設單位應當自建設項目投入試生產之日起3個月內，向審批該建設項目環境影響報告書、環境影響報告表或者環境影響登記表的環境保護行政主管部門，申請該建設項目需要配套建設的環境保護設施竣工驗收。分期建設、分期投入生產或者使用的建設項目，其相應的環境保護設施應當分期驗收。

⑧ 建築工程主體驗收由誰組織，哪五方參與

監理組織、施工、監理、甲方、勘察、設計單位參加。

1、現場條件。結構封頂，屋面板模板拆除完畢，屋面板砼試塊報告合格，磚牆構造柱欄板等二次結構完成。

2、結構實體檢驗完成。包括砼同條件試塊，樓板厚度檢測，有的地方還要求回彈等等。

3、結構分戶驗收完成。

4、砼試塊評定，砌築砂漿試塊評定，沉降觀測等資料匯總。施工單位自評合格，形成結構自評報告。

5、監理評定合格，可以組織各單位進行結構驗收會。包括甲方，監理，設計，施工，地勘，質監站。

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注意事項：

竣工驗收應依據下列文件：

1、批準的設計文件、施工圖紙及說明書；

2、雙方簽訂的施工合同；

3、設備技術說明書；

4、設計變更通知書；

5、施工驗收規范及質量驗收標准。具體項目包括：地基與基礎、主體結構、建築裝飾裝修、建築屋面、建築給排水、建築電氣通風、空調智能建築和其它。

6、特殊設防類：指使用上有特殊設施，涉及國家公共安全的重大建築工程和地震時可能發生嚴重次生災害等特別重大災害後果，需要進行特殊設防的建築。簡稱甲類。

⑨ 分部工程的驗收應由誰組織

1、分部（項）工程驗收由施工單位提出申請，監理單位組織，會同設計、監理、施工、勘察（基礎）、質監站、建設單位共同驗收。

2.竣工驗收也由上述單位共同參與，建設單位組織。

1、分部工程包括的范圍：土方開挖工程、樁基工程、基礎工程、主體結構工程、裝飾工程、屋面防水工程、安裝工程。

2、分部驗收條件：

（1）、所含分項工程質量均應合格；

（2）、質量控制資料應完整；

（3）分部工程中有關結構安全與功能的檢測結果應符合、設計及有關規定；

（4）、觀感質量應符合要求。