測繪工程監理糾紛案例

『壹』 工程監理的案例分析不會做

1、總包單位營業執照，建築業企業資質證書，年檢情況，實際的建設業績，人員素質，管理水平，資金情況，技術裝備，施工組織設計，現場項目經理部的質量管理體系，專職管理人員和特種作業人員資格證上崗證，材料構配件采購訂貨的質量控制，施工機械的控制等證明材料。

2、新工藝，新材料，新技術，新設備的控制措施，重點部位，關鍵工序的控制措施，試驗室的控制措施，材料進場使用的控制措施，施工人員、設備進場的控制措施。

3、第一條協助編制與完善專項施工方案不妥，應為審查施工單位編制的專項施工方案。第二條妥當。第三條不妥，重要的工程部位應委託有資質的第三方進行試驗或技術核定。第四條不妥，審核設計變更，對需修改圖紙要報業主要求設計修改。第五條妥當。

4、總監理工程師的做法欠妥，總監理工程師應在以下情況下達《工程暫停令》（1）未經檢驗即進行下一次工序作業者；

（2）工程質量下降經指出後，未採取有效整改措施，或採取一定措施而效果不好，繼續作業者；

（3）擅自採用未經認可或批準的材料、構件、設備等；

（4）擅自變更設計圖紙的要求；

（5）擅自將工程分包或非法轉包；

（6）擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；

（7）沒有可靠的質保措施仍然施工，已出現質量下降徵兆者；

（8）危及安全的施工行為；

（9）其它違反規程、規范及標準的野蠻施工行為。

『貳』 監理案例

1、施工組織設計由專業監理工程師審查，由總監理工程師簽認
3、分包單位提交《分包單位資質報審表》總承包單位選定分包單位後，向監理工程師提交《分包單位資質報審表》（1）、關於擬分包工程的情況，說明擬分包工程名稱（部位）、工程數量、擬分包合同額，分包工程佔全部工程額的比例。（2）、關於分包單位的基本情況，包括該分單位的企業簡介；資質材料；技術實力；企業過去的工程經驗與業績；企業的財務資本狀況等，施工人員的技術素質和條件；（3）、分包協議草案，包括總承包單位與分包單位之間責、權、利、分包項目的施工工藝、分包單位設備和到場時間、材料供應及總包單位和管理責任等。
監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》主要審查施工承包合同是否允許分包；分包的范圍和工程部位是否可以分包；分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力。
對分包單位進行調查，調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。
4、第一工地例會在工程項目開工前，由業主或監理機構主持召開，監理機構起草，參見方及人員、工程及准備情況、施工准備情況介紹，業主授權，及相關制度。

『叄』 關於工程監理的一個案例分析

答:(1)這類質量事故屬於一級重大質量事故，因為直接經濟損失超過1000萬元。

（2）按照事故處理程序，該事故應該由施工單位以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設單位、監理單位、質量監督站報告。事故發生單位必須在事故發生（發現）2小時內速報省級和國務院相關主管部門報告。

成立調查小組調查、分析事故，制定處理方案。
（3）常用事故處理方法有修復、返工。事故處理的原則是「三不放過」原則。

『肆』 關於監理的工程質量事故案例分析

靠，這個問題太長了，去翻書吧。
1、質量事故的處理程序。
2、質量事故的分類
3、事故定級要看損失的錢錢和死幾個人。

『伍』 求監理工程案例分析

我搜索到的原題比你發的還多一段。
1、（1不妥之處：未按已批準的施工技術方案施工（0.5分；
理由：應執行已批準的施工技術方案（1分；若採用新技術時，相應的施工技術方案應經項目監理機構審批（1分。
（2不妥之處：總監理工程師下達工程暫停令後施工單位仍繼續施工（0.5分；
理由：施工單位應當執行總監理工程師下達的工程暫停令（1分。
2、（1要求監理單位對工程延期承擔相應的責任（1分；
（2不及時組織竣工驗收（1分；
（3要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復（1分。
3、（1要求施工單位報送採用新技術的基坑支護施工方案（1.5分；
（2審查施工單位報送的施工方案（1.5分；
（3若施工方案可行，總監理工程師簽認（1分；若施工方案不可行，要求施工單位仍按原批準的施工方案執行（1分。
4、（1正確（0.5分；
因為建設單位收到竣工驗收報告後未及時組織工程驗收（1分，應當承擔工程保管責任（1.5分。
（2a、進行監督檢查（1分，驗收合格後予以簽認（1.5分；
b、核實工程費用和簽署工程款支付證書（1.5分，並報建設單位（1分。

『陸』 工程監理的案例分析題

1.監理工程師接到報告後應該：
(1)予以認可，因外電力供應由業主負責。
(2)不予認可，因屬施工單位自有機械延誤，應由施工單位負責。
(3)不予認可，因准備輔助施工設施屬施工准備工作的一部分，應由施工單位負責。
監理工程師應同意延期4天開工。
2.(1)應核准延長工期的項目天數為：地質勘探時間：2天修改設計時間：5天增加澆築混凝土工作量時間：1天，即
(7.5-6)×4/6=1
加深土方開挖的時間：4天

『柒』 工程監理的案例分析做不來了

1\不正確，由「總包單位沒有做屋面防水的專業技術，按照合同約定，提出將屋面防水工程進行分包「可知，防水工程為總包單位承包范圍，防水分包單位應由總包方選擇，甲方僅有審核權；
2、告知甲方不妥並建議停止－－開會協調－－指令發文
3、監理方不予受理，工程款支付申請和工程結算書應由總包單位送達（即分包單位送交總包單位－－總包單位審核後呈報監理）

『捌』 工程監理合同糾紛應該如何處理

一、如何處理工程監理合同糾紛?
合同在履行過程中發生糾紛後.解決爭議的方式有4種：即當事人自行協商解決，調解仲裁和訴訟。其中，仲裁方法由於比較靈活、簡便，解決糾紛比較快，費用又比較低，所以很受當事人歡迎。但是，如果當事人一方不願仲裁,則不能採用仲裁的方式、而只能採用訴訟的方式來解決雙方當事人之間的爭議。所以，訴訟是解決合同糾紛的最終形式。
所謂合同糾紛訴訟是指人民法院根據合同當事人的請求，在所有訴訟參與人的參加下，審理和解決合同爭議的活動，以及由此而產生的一系列法律關系的總和。
它是民事訴訟的重要組成部分，是解決合同糾紛的一種重要方式。與其他解決合同糾紛的方式相比,訴訟是最有效的一種方式，之所以如此，首先是因為訴訟由國家審判機關依法進行審理裁判，最具有權威化性;其次、裁判發生法律效力後，以國家強制力保證裁判的執行。
二、工程合同容易發生糾紛的地方有哪些?
工程施工中容易出現合同糾紛，這些糾紛爭議焦點主要突出表現在七個方面：
1、施工合同的效力問題;
2、合同無效是否應進行結算;
3、備案合同和「補充協議」即黑白合同不一致，在結算時應採納哪一份合同作為結算的依據問題;
4、對於建設部推薦施工合同版本通用條款中涉及的發包方逾期不結算是否視為認可送審價的問題;
5、工程款結算採取何種標準的問題;
6、訴訟中，造價司法鑒定(司法審價)的范圍;
7、關於工程質量、工期、農民工利益等問題。
三、哪些工程監理合同無效?
1、承包人未取得建築施工單位資質或者超越資質等級;
建築施工領域實行嚴格的資質准入制度，《建築法》規定了施工企業實行資質強制管理。建設工程質量就是生命，施工企業的施工能力是保證質量的前提，對施工企業的資質管理與審察，是施工建設的基礎，無資質和超越資質的企業簽訂的合同屬無效合同。但是，承包人在工程竣工前取得相應資質等級的，不能作為無效合同處理。
2、沒有資質或沒有相應資質的實際施工人借用有資質的建築施工單位名義的，通常說的「掛靠」;由於國家基礎建設的大規模上馬，城鎮化步伐的加快，投融資渠道不暢，建設工程高利潤回報加之管理存在很多不足，「掛靠」這一特殊形式就隨著建築業空前繁榮的市場應時而生。不具有法定資質的民營企業和實際投資人借用具有相應資質企業名義承攬工程的情況普遍存在，曾有意見認為將此種情況不應認定為無效，主要理由就是不利於民營企業的發展和不利於推動經濟建設的快速發展;司法解釋最終否定了這種意見。將此情形作無效規定，維護了法律的價值，規范了建築業市場，使建設工程質量有了保障基礎，也推動了建築業健康有序的發展。
3、必須招標的未進行招投標或中標無效;
《招標投標法》第三條對工程必須進行招標的范圍進行了規定，詳細的規定在《工程建設項目招標范圍和規模標准規定》中。凡屬規定在招標范圍的工程未進行招投標的，簽訂的施工合同無效。