工程監理質量控制手段

1. 工程質量監理中的若干控制方法有哪些

工程質量監理的主要手段有旁站、巡視、平行檢測等，不管是哪種方式，最重要的是監理人員的素質，要善於發現問題，解決問題並防患於未然，做到預防為主。關於其手段的目的、作用和適用范圍的詳細內容請閱讀下文。

1、概述
旁站、巡視、平行檢驗作為工程監理的質量控制手段。在工程質量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用，根據建設工程監理規范(gb50319-2002)，它們各自的定義為：「旁站」——在要害部位或要害工序施工過程中，由監理人員在現場進行的監督活動;「巡視」——監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動;「平行檢驗」——項目機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。由此可見，它們有各自的工作范圍和目的，具有各自不同的作用。但在目前的監理實踐中，由於建設行為不規范、監理人員不到位等現象的存在，越來越多的業主、政府監督治理部門，愈來愈強調旁站在質量控制中的作用，幾乎是事事要求進行旁站監理、自始自終都要求全過程進行旁站監理，他們在巡視或檢查工地時，一見不到監理的影子，就說監理人員不到位，監理工作不到位。從建設部出台的要求 2003 年 1月起執行的《關於旁站監理的暫行規范》，也可看出對於旁站監理的重視。在此，本文談討一下旁站、巡視、平行檢查在質量控制過程中的作用，並提出一些看法，供大家參考。
2、若干控制方法
2.1旁站監理
旁站監理針對的是要害工序、要害部位，如土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續牆、土釘牆、後澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆注、卷材防水層細部結構處理、鋼結構安裝、混凝土澆注預應力張拉、網架結構安裝等，由於這些部位或工序在施工時比其餘部分更輕易形成缺陷，而且糾正超來很困難和昂貴，因此有必要在施工時實行旁站監督，即監理人員始終在現場監視操作過程，防止或糾正施工過程中出現不符合要求的事件，限制不正當的商業行為，以保證承包商的施工過程、施工操作和施工結果滿足施工合同、設計圖紙和施工規范的要求。
旁站監督是技術性要求很強的工作，因此要求旁站監理人員具備一定的理論知識和實踐經驗，對所監督的施工過程所採用的方法有透徹的了解，對可能出現的問題心中有數。例如打樁工程，要了解樁的混凝土標號、配筋率、承載力、接樁方法，樁頭的保護措施、樁腳的構造形成、橫截面、樁長、地質資料等情況，在打樁期間，監理人員要作記錄和測試，如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等，根據這些記錄，監理人員要分析打樁的情況和打樁後樁的質量，假如現場發現問題，可以及時採取措施處理。
旁站的目的，在於盡早發現事故苗頭，杜絕或減少質量事故的發生，消除質量隱患。它是一種全過程的現場監督，是質量控制的最直接而有效的手段。但旁站監理只是事中質量控制的一種方式，是監理工程師對施工過程中「點」的控制，只能反映局部各點的較具體的情況，無法全面反映工程的全局情況，假如把旁站監理作為施工監理中質量控制的主要方式和方法，要求做到事事都全過程旁站監理，這樣只會造成如下後果：
監理力量投入過大，監理主次不分。這在監理實際工作中按現行監理取費標準是很不現實的，而且也違反了監理作為高智能技術咨詢服務的宗旨。此外，監理力量過大投入，過分強調監理旁站，則無異於把監理當成「監工」，降低了監理的治理職責，造成主次不分。
降低施工方治理人員的責任心。旁站監理決不能代替施工單位的自檢。過分強調旁站監理，要求事事監理人員都跟班，將監理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產生依靠監理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責，使監理人員成為以監代管，監理人員成了承包商的施工治理人員，這樣就使承包商削弱施工治理，降低施工質量意識，甚至以此推卸質量事故責任。一旦出現問題，責任難以分清。
2.2巡視
現場巡視是監理行為中為獲取綜合和全面把握工程現場動態的有效途徑，是對施工現場的工作面進行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標綜合性的特點，通過巡視，可以有效把握影響質量的各因素的狀態，如：
(1)施工方人員狀態：如承包商的治理人員是否到位，質檢員、技術員是否能及時發現問題，現場治理是否有序等。
(2)機械設備的完好程度和適應狀態。如設備的各項治理制度是否健全和嚴格招待其性能及數量是否滿足施工需要，有無可能造成質量隱患和進度隱患等。
(3)材料質量、有效、使用及供給狀態，由於工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質量的差異，輕易放鬆對不同批次的質量檢驗，通過巡視可以隨時發現不同批次的材料進場情況和把握第一手資料與承包商進行核對，同時在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進行監控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達到規定要求等。
(4)施工方法狀態，承包商必須嚴格按批準的施工方案進行施工，假如隨意更改或抄近道「走短路」，降低質量，監理通過巡視就可以發現問題，進行制止。
(5)影響質量的環境狀態，如通過巡視，可對質量環境，如技術環境、治理環境進行有效監理，比如，由於承包商缺乏技術指導和交底，一線工人多次返工，造成多次浪費，由於治理人員不到位，造成質量多次失控等。
以上諸多影響質量的因素，通過巡視，可及時發現質量低劣的先兆或許多警告信號，及早解決工程質量問題或採取預防措施。
對於巡視，仍然需要監理工程師經驗豐富，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面具有敏銳的洞察力，真正能發現問題，解決問題。假如說旁站是對質量的「點」的控制，則巡視是對質量「面」的控制，及早發現施工單位的質量保證體繫上存在一些什麼樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發現問題，在下一步施工之前能採取一切可能的措施及早地予以排除。
2.3平行檢驗
平行檢驗強調的是項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測，進行質量判定的能力。由於工程建設監理不是單一的治理專業，還必須有必要的驗證性的具體工程建設實施行為，在承包單位自檢的基礎上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過採用先進的技術裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到一切以事實為依據，用數據說話，為加強質量過程式控制制提供有力依據，實現監理的客觀性，科學性和公正性，保證監理工作的高水平，高效率。
平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質量驗收統一標准中規定的建築工程中那些對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定作用的「主控項目」和部分「一般項目」。其檢驗項目應是可重復的，即對檢驗項目的性能能夠進行再次地測量、檢查、試驗等，如運用高精度的測量儀器對建築物方位的復核測定，使用先進的無損傷設備，對焊接質量的復核檢驗，運用計算機對某些要害部位進行結構驗算或工藝設計的復核等，此外還有對某些結構部位標高、尺寸、偏差、位置等的復核檢驗等。而國家規定的必須由具有相應資質的檢測、試驗、量測機構所進行的並出具的檢驗項目，不在監理機構的平行檢驗之列。
監理機構平行檢驗應該是有「度」的，即平行檢驗的檢查或檢測活動是按照一定的比例進行的，既要檢查到位，真正反映受檢點的質量狀態，並以此推論整個工序或工程的質量水平，又不被平行檢驗束縛住手腳，因此，抽樣檢測部位的選取應具有一定的代表性。為加強質量跟蹤和質量趨勢分析，一般應按 10%～15%的比例，對施工實測項目實施監理實測記錄，為及時統計猜測工程質量，加強過程式控制制提供有力依據。
但在實際工作中，監理工作往往受到經費，現場條件限制，平行檢測力度一直不夠，通常監理工程師只是在施工單位施工記錄或自檢記錄上簽字確認施工誤差和工程尺度，缺乏監理的平行量測資料，且絕大多數監理單位技術檢測裝備落後，只有最基本的檢測設備，自身試驗條件也嚴重不足，因此，監理的方法和手段相對滯後。同時，現場監理人員實測，實量工作也有待加強。
3、結論與建議
(1)旁站、巡視和平行檢驗是建設工程監理質量控制的三種方式，體現了質量控制的點面結合，以數據事實說話的科學工作方法，從而達到質量的有效控制，各有各的適用條件，范圍，無所謂熟輕熟重，那種以為只有旁站才能有效控制質量的觀點是站不住腳的，也是不科學的。
(2)對於有效的質量監理控制，無論何種方式，監理人員的素質是最重要的，要善於發現問題，解決問題並防患於未然，做到預防為主。
(3)隨著建設工程的日益復雜，技術含量愈來愈高，平行檢驗應進一步加強。而目前監理普遍技術裝備和手段落後，這跟國家現行監理收費標准(1992 年制定)不能適應高智能、高強度、高報酬的市場經濟發展規律，難以促進監理單位的自我發展能力有極大的關系，調整現行監理收費標准勢在必行。

2. 在施工階段監理人員對於質量控制可採用哪些手段

樓上說的好 不合格不簽字唄 你總不能替他干吧 監理監理 監督管理 其他的就不用你了 記得 簽字代表責任啊

3. 建設工程監理質量控制方法有哪些

1、旁站（混凝土澆注/關鍵工序/隱蔽工程）
2 現場巡視（鋼筋/模板/）
3 安全（腳手架/安全帽/衛生/用電安全/塔吊垂直度）
4 資料 （進場材料檢驗/合格證/檢測報告等）
5 鋼筋/混凝土材料見證取樣送檢

4. 工程監理質量事前控制的幾種有效措施

（一）質量控制
質量控制是監理四大控制重點，監理公司將採用各種方法和手段進行有效的質量控制，最終達到合同質量目標。監理的質量控制需要業主的大力支持、協助和施工單位的主動配合。
1．工程質量控制的三個層次：
（1） 工程質量的一級控制是指施工單位的自控，它是通過企業內部的質量保證休系的有效運作而實現的。其質量控制的特點是事無巨細、面面俱到。它是工程質量控制的基礎。因此，要求施工單位必須搞好內部的質量控制；
（2） 工程質量的二級控制是指監理公司的質量控制，它行使社會監督的職能，是在施工單位一級質量控制的基礎上，對工程質量進行檢查和核驗。工程竣工驗收，由監理單位在工程分部分項驗收的基礎上對質量作出評定；
（3） 工程質量的三級控制是指質量監督站對工程質量的宏觀控制，它行使政府監督職能，對工程驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標准等情況及評定結果進行現場監督。
2．質量的事前控制
（1）資格審查：
開工前，施工單位應把公司資質以及現場項目經理部成員、特種作業人員的資格證、上崗證等上報監理公司，經監理公司審查具備開工條件後方能開工。
（2） 設計圖紙的審校工作：
施工單位必須認真地審核圖紙，對於圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清等問題，必須在施工之前提出並予以解決，監理公司會協助此工作。
（3）施工組織設計、施工方案及質量通病的防治措施：
施工組織設計是指導擬建工程全過程中各項活動的技術、經濟和組織性文件，監理將審查其科學性和可操作性，並在施工過程中隨時檢查其貫徹落實情況。對於重要的分項工程，施工單位應先作詳細的施工方案。施工組織設計和施工方案都必須事先提交監理一份，並經監理審定後方可執行。
質量控制的另一個重要方面，就是防止工程質量通病的發生。因此施工單位提交質量通病的防治措施，措施必須可行、有效。
（4）技術交底工作：
各工種、工序施工前要作好技術交底工作。技術交底要有針對性，要落實到人，防止走過場、流於形式。
（5）材料的監理：
材料是質量的基礎，材料、構配件及設備的出廠合格證和抽樣檢測報告必須齊全。材料的取樣、送檢必須有監理人員參加。
（6）工程開工報告：
工程開工前，現場的機械設備應作好全面檢修及必要的檢測工作（如經緯儀、水準儀的檢測等），並由施工單位填寫「工程開工報審表」，報請監理公司審批。經總監理工程師審批確定的日期即為開工日期。應注意，開工報告的批准開工日期與合同開工日期無關。
（7）軸線及標高的核驗：
工程開工前，施工單位應根據建設單位所提供的坐標點，把各軸線的引測、定位工作及各樁位、現有地坪高程等詳細定出，再報請監理公司核驗。施工單位應作好軸線及水準點的保護工作。
3．質量的事中控制
（1） 工程質量管理：
建築工程的總體質量是由許多工序的質量所形成的，為了達到單位工程的
質量目標，必須控制好每道工序的施工質量。因此，工序質量的有效控制是質量控制的基礎，本工程強調：每一道工序完成並經監理驗收達到質量控制標准後方可進行下一道工序的施工。工序質量驗收必須辦理簽字手續，對未經監理驗收或驗收不合格的工序，監理予以拒絕簽認，工程不得進行下一道工序的施工。
（2） 隱蔽工程的驗收制度：
對於需要隱蔽的項目，施工單位應於質量達到控制標准，並備齊各項質保和驗評資料後，報請監理核驗。經監理工程師檢查並簽字同意隱蔽後方可進行隱蔽工程的施工。否則，監理工程師有權要求檢查已隱蔽的工程，無論結果如何，經濟損失均由施工單位承擔。隱蔽工程驗收，施工單位應提前通知監理公司，否則監理公司有權拒絕突發性的驗收時間要求。
（3） 監理的工作方法：
在工程施工過程中，監理工程師在現場的工作方法將採用巡視和旁站相結合的方法，管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以口頭通知和監理通知單為主；重大事件、事故和質量隱患還將以備忘錄備案。
（4） 關於停工令：
在質量管理過程中，當發現必須停工的事件時，總監理工程師在徵得業主的同意後，有權發出停工指令，現場必須立即停止施工。
4．質量的事後控制：
（1） 當建築實體質量發生缺陷時，特別是道路結構的質量，施工單位不得自行處理，應記錄缺陷情況，並提出處理方法，報送監理公司，同意後方可處理。對於較大的質量問題，監理公司將通過業主報請設計單位和質量監督站共同處理。
（2） 質量的核驗：
監理公司將按照現行的標准、規范和合同質量目標，對完成的分項工程質量進行核驗，對達不到要求的，必須返工整改至符合要求。
（3） 內業資料：
在工程開工前，施工單位應認真研究工程的特點，對照驗評標准正確地劃分分項工程，以免造成驗評資料的重大返工。
內業資料必須與工程實際進度相符，內業資料不得後補。當發生內業資料滯後時，監理公司的工序質量管理將不能正常進行，這將會妨礙工程的正常施工，請施工單位注意。

5. 施工階段監理工程師質量控制的方法是什麼

近年來，我國已逐步取消強制監理，並著手試點全過程工程咨詢和建築師負責制、探索「監理+保險」的多元質量安全管理模式。在接軌國際、創新發展的同時，工程監理也應加快革新步伐。此次蘇州即將實施的新政，一方面多措並舉強化了監理的工作地位，傳遞了積極的行業信號，另一方面也啟示監理行業：只有順應變革，才能迎來機遇；只有創新求變，才不會被替代。