工程驗收方案6

A. 施工質量驗收程序六到位，三定位是指什麼

為了進一步提高工程質量管理水平，強化管理措施落實力度，切實控制關鍵部位的施工質量，實施「鑄造時代建築精品、實行質量終身保修」的方針，走精品戰略之路。工程質量實行日常巡查和「六到位」驗收，以及「三定位」與每月巡查相結合的管理辦法。有關內容如下：
一、工程質量「六到位」驗收內容：
1）基槽（坑）、樁基驗收
2）地基與基礎驗收
3）一層鋼筋驗收
4）頂層或中間層鋼筋驗收
5）主體結構驗收
6）竣工備案驗收
2、工程質量「三定位」驗收內容：
1）地基與基礎驗收
2）主體驗收
3）竣工備案驗收
二、「六到位」、「三定位」驗收程序：
1、自查：上述分部項工程結束後，項目施工部組織自查，合格後報分公司、項目部復查。
2、復查：分公司、項目部技術負責人按照項目施工部驗收表對照實行復查，確認符合要求後報請公司工程部驗收。
3、驗收：公司工程部按照分公司、項目部約定時間組織驗收，確認合格後方可進行下道工序施工。

B. 工程竣工驗收的流程有哪些

工程竣工驗收應當按以下程序進行：
1、工程完工後，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。
實行監理的工程，工程竣工報告必須經總監理工程師簽署意見。（施工單位在工程竣工前，通知質量監督部門對工程實體進行到位質量監督檢查）。
2、建設單位收到工程竣工報告後，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。
3、建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單通知負責監督該工程的工程監督機構。
4、建設單位組織工程竣工驗收。
①、建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履行情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；
②、審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位提供的工程檔案資料；
③、查驗工程實體質量；
④、對工程施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員簽字。
參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應報當地建設行政主管部門或監督機構進行協調，待意見一致後，重新組織工程竣工驗收。

C. 工程竣工如何驗收

工程竣工的驗收方法：

工程竣工驗收一般分為階段驗收、初驗收和正式驗收。

1、階段驗收：

（1）、階段驗收是指對按合同規定的進度款支付條件的符合性的驗收。

（2）、階段驗收由公司項目建設主管部門與監理單位（如有）共同審查後，提交驗收辦批准，並作為進度款支付的依據。

（3）、階段驗收不代表對任何質量方面的最終認可。

2、 初驗收：

（1）、建設項目完工後，為了順利通過工程正式驗收，項目建設主管部門與監理單位（如有）負責組織施工單位作工程竣工初驗收，並審查由施工單位編寫的《工程竣工驗收總說明》和《工程竣工驗收申請報告書》。

（2）、工程初驗收的程序如下：

a、檢查擬驗收工程是 否按合同要求完成了全部施工內容，檢查施工單位是否做到工完場清。

對於經公司同意的因特殊原因未按設計規定的內容完成但不影響投產使用的工程內容，填寫《工程未完內容明細表》。

b、檢驗擬驗收工程是否達到設計要求及施工合同規定的質量標准，設備、水、暖、電及消防設施運行是否正常。

設備安裝工程單體無負荷試車和聯動負荷試車是否達到規定的質量標准，並有完整的運行記錄。

對沒有達到規定質量要求的工程，填寫《整改通知單》，提交施工單位整改。

c、檢查主要工程部位的隱蔽工程驗收記錄，必要時，可抽查已隱蔽的工程部位。

d、檢查施工單位編制的竣工檔案是否符合合同要求或相關行業標准要求。

e、檢查監理單位（如有）的監理檔案及監理工作總結。

（3）、經過初驗收和對竣工檔案的檢查，項目建設主管部門填寫《工程初驗收情況報告表》和《工程決（結）算意見》，並附三套完整的竣工檔案資料（包括電子光碟一份）向驗收辦提出正式驗收申請。

3、正式驗收：

（1）、驗收辦接到正式驗收申請後，根據工程特性和初驗收情況，確定項目驗收組成員名單和正式驗收時間，並於工程正式驗收前 3 日，向參加正式驗收的相關單位和人員發出《正式驗收通知》。

（2）、工程正式驗收程序如下：

a、施工單位代表介紹工程施工情況、自檢情況及合同執行情況，出示竣工資料（竣工圖及各項原始資料和記錄）。

b、監理工程師介紹工程實施過程中的監理情況，作監理工作總結，發表竣工驗收意見。

c、項目建設主管部門做工程管理總結，提出竣工驗收意見。

（3）、項目驗收組成員對已竣工的工程進行現場檢查，同時檢查竣工資料內容是否完整、准確。

（4）、項目驗收組成員提出工程現場檢查中發現的問題。

（5）、項目驗收組針對工程現場檢查中發現的問題，對施工單位提出限期整改意見，並填寫《工程竣工驗收意見備忘錄》。

（6）、審查由項目建設主管部門提供的工程決（結）算意見。

（7）、暫時休會，由項目驗收組討論工程項目正式驗收是否合格。

（8）、復會，由驗收組組長宣布驗收意見。

（9）、有關部門會簽《工程竣工檔案交接證書》和《工程竣工驗收簽證書》。

（10）、驗收組提出工程決（結）算最終意見。

（11）、項目建設主管部門負責匯總施工單位和監理單位的竣工檔案和監理檔案，並按規定的份數上交檔案管理部門。

（12）、驗收辦組織項目建設主管部門、項目使用（需求）部門與施工單位確定工程交接時間，辦理《工程交接證書》。

(3)工程驗收方案6擴展閱讀：

程驗收是指在工程竣工之後，根據相關行業標准，對工程建設質量和成果進行評定的過程，由施工班組自檢驗收環節、項目部竣工自驗收環節、公司抽檢驗收環節三部分組成。

重要性

社會經濟的發展促進了建築業的突飛猛進，在這個城市化的過程中，建築企業承擔了大量的設施建設。

正因為施工建設關乎百姓利益，稍有不慎將會付出血的代價。

所以為了保障施工質量，不僅要在施工過程中做好技術與質量管理等，更要在工程竣工時做好驗收工作，評定最終的工程建設質量和成果。

參考資料

網路-工程驗收