工程監理安全會議發言內容

① 專職安全員在監理會議怎麼發言

你是施工單位的安全員嗎? 監理例會一般是由監理方組織 論到你說了 你就說現場沒做到位的安全隱患就對了哇。

② 監理工程師召開的安全會議應該講什麼內容

通報工地檢查結果，傳達業主安全方面精神，強調安全方面的注意事項。

③ 監理會議上安全員應該怎樣發言(實例）

建議你這樣發言：
1.分析工程進展過程中存在的安全問題或安全隱患
2.分析哪些安全問題或隱患已經採取了有效措施，哪些採取的措施無效，哪些還沒有採取措施
3.提出今後對於還沒有解決的問題（無效措施和無措施）如何解決

④ 監理例會組織發言

下次例會例會前，應該按進度計劃達到的形象進度節點；下一階段的工作質量控制要點及上階段出現的毛病整改結果；下一階段的安全工作控制要點及上階段出現的毛病整改結果；為了達到上述進度、質量、安全目標，施工單位應拿出迫切需要的人、機、料、法、環（工作面）解決辦法和各部門如何協調的方案等。
監理主持會議並首先發言，主要內容是工地的所有情況，從進度到技術，從質量到安全說一圈。施工方要逐個答復監理提出的問題和建議意見。該誰職責范圍內誰就回答。項目經理匯報工地工期進度以及下一步工作安排，總工匯報質量技術問題以及解決方案和預防措施，質檢員匯報具體操作中分項工程存在的質量問題以及解決方案和預防措施，安全員匯報安全工作包括存在的安全問題和解決方案。各專業負責人也要發言，主要內容是質量和進度。資料員做會議記錄。

⑤ 監理例會的主要內容是什麼

監理例會有總監主持，內容包括如下方面：

1、先由施工方總結上周生產計劃的完成情況、完成施工部位的質量情況等，接著施工方提出下周施工計劃和需要協調解決的問題。

2、由建設方回復施工方需要解決的問題，及提出進度要求。

3、由監理單位提出現有存在的問題，質量進度等方面完成的情況的檢查。

4、各方討論，結束會議。

總之，監理例會主要目的是對施工生產的一種過程式控制制，是掌控工程進度和工程質量的重要措施。

監理例會是建設工程監理工作的基本制度。是工程各參建單位交流信息、組織協調、處理工程建設實際問題的重要手段。

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監理例會是項目監理機構管理好工程的一項重要的手段。在第一次工地會議上，必須就如下內容進行協商並達成一致：監理例會召開的時間周期、各參建方參會人員、匯報材料的內容要求；參會人員必須准時參加，對遲到人員進行處罰。

對有事不能到會的人員，必須事先向項目總監請假並委派能承擔責任的負責人參加會議；會議時間一般不超過2小時；會議上發言的語言以普通話為准，參會單位要選定一位主要發言人，其他人員可以進行必要且簡短的補充。

這就要求各參會單位在會議上提交的問題應在會前得到統一，決不允許同一參會單位有多人意見不一的表述。

涉及到工程進度、費用增減等比較敏感的問題，往往各方有較大的爭議，難以在短時間內解決，所以要設立專題例會，避免在監理例會上陷於被動。

(1)涉及到設計變更聯系單的簽證：由於變更聯系單可能涉及到工程進度的安排、技術方案的變更、工序的調整、工程進度時間的增減和工程費用的增減等，需要各方認真准備資料，進行現場計量等工作；然後還要經過多次協商，方可達成一致意見。

(2)涉及工程量計量和工程款支付簽證：由於涉及已完工工程質量驗收合格、工程量計量規則以及施工合同等方面的內容，應認真對待；在多方協商後方可達成一致意見。

(3)涉及替換施工方案、施工驗收標准、調整關鍵線路上的施工工序；涉及到分包單位、甲供材料進場時間的調整。

(4)更換關鍵崗位工作人員，由於涉及到施工合同中班組成員考核標准，應以合同為依據，嚴格按程序辦理；不應在會議上以口頭的形式進行匯報提出。

⑥ 監理在監理例會發言該怎麼說,總監不在工地時總監代表是不是該主持,主持會議的程序又是什麼

第一次工地會議由業主主持，召集監理和施工單位參加。主要是介紹相互認識，明確工程管理程序、各人員職責、業主授權范圍、工作界面等。

工地監理例會由監理主持，定期召開，主要匯報上次例會以來的工程情況，分析存在問題及原因，提出要求，落實措施。

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監理例會發言注意事項

1、要突出會議要點。

「紀要」也就是記錄要點，提要性是會議紀要的一個重要特徵。寫會議紀要不能有言必錄，面面俱到，而要在正確領會會議精神，全面掌握會議情況的前提下，抓住要點，有所側重地把會議的主要精神、重要問題反映出來。

有言必錄，面面俱到，會淹沒主題，使人不得要領。失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2、要善於整理會議意見。

有時，在一次會議上，人們的意見相同或相近，也有時與會人員的意見不盡一致，甚至完全相反。因此，對會議所產生的各種意見，要認真分析，一般應按會議確定的宗旨和領導的意見加以歸檔整理。分歧太大的意見，除純粹報道性會議紀要外，一般不要寫入。

寫會議紀要，要應圍繞會主旨及主要成果來整理、提煉和概括。特別是指示性會議紀要，必須注重其內容的條理性和指導性，切忌記流水帳，這也是會議紀要同會議記錄的一個重要區別。