⑴ 指出工程監理合同的三要素
工程監理合同的三要素：合同主體、合同客體、合同內容三個要素
⑵ 做好園林綠化工程監理的六要素
做好園林綠化工程監理的六要素
隨著綠化市場的逐步拓展，工程建設監理應運而生，這為杜絕「豆腐渣工程」和合理支付工程經費提供了保障。綠化工程雖不像建築工程那樣「人命關天」，但如果運作不規范，極有可能出現設計與實際效果大相徑庭，造 ...隨著綠化市場的逐步拓展，工程建設監理應運而生，這為杜絕「豆腐渣工程」和合理支付工程經費提供了保障。綠化工程雖不像建築工程那樣「人命關天」，但如果運作不規范，極有可能出現設計與實際效果大相徑庭，造成資源和資金上的浪費。不少地方政府已意識到綠化工程監理的重要，但由於我國目前還沒有規范的綠化工程監理細則，也未設立專門的園林綠化監理工程師考核制度，而綠化監理工程師考核制度，而綠化工程又以栽種植物為主要內容，十分注重感觀效果和生態效應，因此綠化工程監理是其他監理工程師所無法替代的。筆者就自己多年來的經驗認為，要想做好綠化工程監理應從以下交方面入手。
一、專業人才
社會上懂綠化工程施工和養掮的人很多，但真正能勝任綠化工程監理職責的應該是具備園林綠化或風景園林專業知識的人，同時還需要具有豐富的園林綠化設計、施工、養護管理經驗。
二、自始參與
綠化往往是在整個建築工程基本完成後才開始實施，前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響，比如預留綠地內耕植土能否獲得有效保護。實際工作中業主和建築施工單位常將耕植土當一般填充物使用，預留綠地也成為了臨時建築工地。待綠化時，預留綠地上熟土沒了，土壤結構遭受破壞，上面留下一片垃圾。為了栽種植被又不得不花錢清運垃圾、購買熟土回填。如果業主讓綠化監理工程從工作建設之初就參與進來，不但能為自己控制綠化工程造價，同進也能為工程的順利開展奠定基礎。
三栽植驗收
栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需監理嚴格按招標文件和行業規范進行逐項驗收，可依據建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗收規范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術規定。每道工序驗收合格後簽好質量驗收合格單，上一道工序不合格不得進入下一道工序。 四、工程變更
綠化工程在實際施工中，由於受主客觀因素影響較大，常發生工程變更。發生變更就要求建設、施工和監理三方及時商定變更事宜，確定變更工程理以及造價，填好變更通知書，三方簽字蓋章各留一份，最後核定工程造價以備日後核查。
五、跟蹤監督
綠化工程監理和建築工程監理的另一大區別是責任期限不同。建築工程只限於施工階段，而綠化工程不僅有施工前、施工中，同時還包括缺陷責任期內的監理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達到設計效果，更關鍵的還要看接下來的養護管理。這就要求監理繼續對工程進行督查、考核，直至最後竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、鬆土、施肥、扶正等工作，可依據各省、市制定的城市園林綠化植物養護技術規定以及相關行業要求，採取百分考核制進行考核，並將考核結果與最終工程造價掛鉤。 六、工程決算
綠化工程缺陷責任期滿即行竣工驗收，依據為建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗上規范》和各地相關的行業規定。喬灌木、草花按株計量，草坪按覆蓋面積計量，宿根、球根、水生花卉要按覆蓋面積或芽、球數計量。審定工程造價時，監理工程師必須與建設方和施工方共同依據工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質量驗收合格單等相關資料以及現場核驗的數量進行審核，確定最終工程造價。
⑶ 工程監理企業的資質要素包括哪些內容
工程監理企業的資質要素包括企業負責人和技術負責人所具備的條件、取得監理工程師注冊證書的人數、注冊資本的數量、工程監理業績。
工程監理企業經營活動的基本准則是守法、誠信、公正、科學。
⑷ 簡述工程監理企業的定義
（1）監理工程師應立即指令承包人暫停該項工程的施工並報告業主，採取有效的安全措施。 （2）監理工程師應要求承包人盡快提出質量事故報告，組織有關人員在對質量事故現場進行審查、分析、診斷、測試或驗算的基礎上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批准，並指令恢復該項工程開工。 （3）監理工程師應對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。
⑸ 做好工程監理需要具備哪些基本條件
有良好的職業道德
要求監理人員除必須具備專業知識外，還必須具有高尚的職業道德，吃苦耐勞的敬業精神，敢於負責的強烈責任感。為保證每位監理都能認真履行職責，做到：思想廉政、公正無私、廉潔奉公、實事求是、誠實待人，監理代表處明確規定幾項紀律：
1）監理人員吃、住與施工單位分開。費用由監理方承擔；
2）監理人員不準參加施工單位的宴請；
3）監理人員不得與施工單位有任何合同規定之外的經濟往來，並與每位監理簽訂監理服務質量條約，對監理人員定期指標考核，實行動態管理，要求監理工程師竭誠服務於工程，決不允許監理不履行職責而影響工程的現象發生，否則，嚴肅處理。
有合理的人員結構
實行建設監理企業管理的科學化，正確選擇企業管理的組織形式，組織科學合理的人員組成結構，注意人員年齡結構配設合理，專業結構組合，專業素質和層次結構的組合，做到各類人才基本配套，有所側重而不面面俱到，以高級技術管理人員為主體，以各類中級技術人員為骨幹（懂經濟、技術。管理、法律等方面的中青年），並配有一定數量的具有專業水平的年青人，形成「◇」型的層次結構，對各合同段的監理負責人配置考慮負責合同段施工單位項目經理，總工的業務水平、管理水平及施工企業的業績、體制等要素。
不斷提高從業人員的業務素質
監理是個新興行業，監理行業是一種智力密集型的行業，監理人員應是T型人才，專業要精、知識面廣，並具有豐富的工作經驗及相當的組織管理能力。由於歷史原因，目前監理隊伍的組成來源不一，從目前國內監理隊伍來看，主要有三類，一是返聘的離退休人員約佔25%。二是在職人員約佔40%。三是才從學校畢業的大中專畢業生約佔35%。從組成看，離退休人員一般來說責任感較強，工作經驗豐富，但對監理程序往往了解不深，憑主觀意志處理問題。
⑹ 何謂建設工程監理它的概念要點是什麼
中國的建設工程監理只適於施工過程的監理，而在國外是沒有監理這個稱謂的，他們被稱為工程咨詢
⑺ 工程監理的范圍包括那些
在我國的建設監理制度中，監理的工作范圍包括兩個方面：