監理與甲方協調工程進度款

Ⅰ 施工方怎麼協調甲方監理方的關系

甲方工程師如何處理好與監理的關系

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在建設工程施工過程中,監理通常是非常重要的一個執行單位。如何發揮好監理的作用是甲方工程管理的一項重要的工作。除非不請監理或者只是掛靠。否則，甲方工程師必須與監理打交道。如何與監理相處、管理、監督好監理，使監理發揮應有的作用，是需要有一定的技巧的。我多年在甲方，每次都與監理打交道，總覺不理想，後來特意去一家知名的監理公司上了半年的班，總結了一下。寫成此文。

按照當前的有關監理的規定和條例，監理基本上是建築行業萬能的，他們精通設計、施工、預算、招投標、管理、材料生產，只要是與建築相關的他們樣樣精通。不僅精通，而且他們人品、職業道德、敬業精神都毫無挑剔。更有甚者還無私奉獻，任勞任怨，不計任何代價地進行加班加點。這樣的監理有嗎？當然是沒有的。現實中的監理他們技能不高、德行不好、七情六慾什麼都有，而且還盡情發揮，幹活也不賣力，能躲過一招就是一招。甚至還瞞天過海，與施工方沆瀣一氣，弄虛作假，坑騙甲方。理論與現實的差距是如此之大，以致於甲方除了政府部門外幾乎都不願請監理。但是國家的規定是建設項目基本上是必須請，否則無法驗收和被允許施工。出了錢總是要他們干點活的，否則太冤了。如何管理：

1．生意場上合同是最關鍵的：

在擬草監理代理合同時不能簡單了事

不能只填寫一下規定的備案範本合同和監理單位提供的補充合同，要在合同中增加一些對監理行為進行約束的條款和甲方對管理進行管理、監督和人員選擇的條款。

2．只有人才是最重要的

監理人員的選擇

很多甲方都喜歡選擇大的資質高的監理公司，其實這是沒有必要的。在選擇監理公司的時候，只有一個條件，就是低價，價越低越好。當然還有兩個前提一是能滿足政府審批的條件，二是確保監理不搞甲方的鬼。甲方可以將節省來的錢用在給現場工作做得好的監理發獎金和補貼，從而提高監理工作的積極性。

在監理人員的選擇上，最好是能選一些在施工方、甲方一線幹了長時間的人員。對於那些有文憑、有職稱的人要謹用，因為他們常常是沒有現場經驗，發現不了問題，甚至連圖都看不懂或者根本不看圖的傢伙。有時甚至要打破常規，選當過施工工人或不是專業出生的人員，既然他們干這一行，一定有他的特殊之處，他們時常會比科班出身的人更了解施工實際。應注意不要選擇什麼高級工程師、總工，在建設相關單位做行政的人員，他們通常對施工是一竅不通，只會忽悠的人。

3．人不是萬能的

要認識到監理是解決不了大問題的

一些甲方總是懷有這樣的心理，萬一有什麼難以解決的施工問題，如果是高水平的監理就一定能起點作用。其實不然。世上沒有高水平的監理技術人員。

在施工中如遇上了難以解決的問題，技術責任在設計方，因為設計不應該也施工出難題。設計既然設計了，他就應該幫助施工方解決施工技術難題。在施工過程中，施工方也應該設法解決施工難題。監理只是監督施工方是否按設計、按規范施工。

再說，只要施工方和甲方不提出要採用什麼新技術，施工中是沒有什麼一般的施工隊解決不了的困難。如果在基礎施工時，遇上了設計、施工解決不了的難題，相信沒有一些家監理公司能解決。當遇上了這類問題，最好是請在當地常年幹些活的勞務隊伍幫助解決。深圳鹽田曾在進行人工挖孔樁施工時，遇到了困難，什麼技術總負責人、總工、總設計師的方案都沒能解決，最後還是工人們設法解決的。

4．愉快的工作才是最有效的

給監理提供一定的工作環境。

很多甲方把監理當敵人，不提供辦公、住宿、吃飯、工作用的工具及工具書、資料等，增加監理工作的難度與不適感。這是不應該的。由於工地一般周邊都缺乏必要的生活必須品供應，如果監理在現場沒有吃飯的地方，我相信是沒有人不吃飯能幹活的。

由於施工涉及面廣，不可能有人是全能手。因此甲方要在工地辦公場所配備一些規范、工具書備查，同時也要借給監理查閱。

5．建立監理工作考核制度

一些甲方制定了一些表格琰考評監理，這種做法可以仿效。對監理的監督檢查頻率、資料、深度和檢查效果進行考核評估，對監理的協調能力、會議組織與業主的配合進行評價，對監理處理施工質量、安全的力度、資料處理的即時性、准確性進行打分等

6．對監理的工作進行支援

監理畢竟是在工作中與施工方處在相對的對立面的位置，不可能在施工現場與施工方沒有爭執與沖突，甲方一定要給予監理最大限度的支持。只要監理發出的通知單，甲方都要在支付工程款時以施工方整改了為前提。

7．對監理與施工方的交往要來回管理與監督，將監理排除在承包商的選定、材料的訂購、設計變更等之外或者只限定為甲乙雙方協調、商議的見證人的位置。否則會亂套

Ⅱ 監理單位向甲方撥進度款時要准備的資料範本

先更正一下
是向甲方撥錢嗎
應該是施工單位吧

給你相關資料地址http://wenku..com/link?url=-9_b_Od4qHwfRD1vrFnyDIRy1_KAO2Hvj1HHwyLY7DVhbHG

這是監理規范2013最新版本的
裡面有標準的表格可以使用

施工單位向監理上報的為：工程款支付審請表
監理向甲方上報的則為：工程款支付證書
可根據這兩個名字在相關規范中找到相應的表格下載使用

純手打啊
望能幫上你的忙！

Ⅲ 監理未簽字，甲方直接下發工程款，是不是違法

違法談不上
但是的確是是違規操作
不符合工程款支付程序
但是現在監理現狀就是這樣
大環境改變不了

Ⅳ 我是監理員，我們總監叫我對一下施工單位的進度款，需要看什麼內容呀要怎麼審核

審核進度款，通常，首選需要掌握相應的地方定額與預決算知識，然後根據施工單位與建設單位的合同、招投標文件等資料的規定，結合現場實際情況，逐條對照現場已完成各項工程量與投標工程量清單之間的數量、單價等計算現場實際造價情況，最後根據甲乙雙方工程合同規定的進度款支付比例和各項扣留款項，對照上期與本期之間的完成情況，計算出建設單位本期應付的工程進度款准確數額。需要花時間的。有些復雜，但不用怕，如果實在弄不清的話，時間又不允許細看，可私下找施工單位的預算人員溝通，讓他自己代你審核一遍後再仔細對照查看，這樣就省事多了。但願能有所幫助！

Ⅳ 作為承包人，要求甲方支付工程進度款，承包方代表需要找監理簽支付進度款申請表，請問怎麼和監理交談最好

甲方按合同規定支付工程進度款是應該的，直接與監理交談表達意思即可，沒什麼特別的。

Ⅵ 如何協調現場管理中甲方與監理的關系

1、挑選優秀的建設監理單位

對監理單位要重資質，以及社會對其管理的評價等，綜合評定優選的監理單位。要強調監理單位人員的廉潔公正，管理能力，技術水平和服務意識。而甲方在現場施工管理上要充分相信監理單位，給予較大的管理許可權，保障監理的裁判權威，充分發揮監理在施工管理中的作用要以優秀的監理團隊為前提。

2、明確監理與甲方的權力和義務

按《建築法》第3l條規定，甲方書面授權給監理單位進行監理。監理在委託的范圍內，有選擇工程總設計單位和施工總承包單位的建議權；工程上使用材料和施工質量的檢驗權；工程施工進度的檢查、監督權及結算工程款的復核確認權和否決權等。

3、建立有效機制監督監理履行義務

首先，監理單位應按監理合同的約定配備監理人員，如有變動應及時與甲方溝通。甲方應對監理人員的配備及資質進行監督，核對監理組的相關人員及資質是否達到合同要求；在施工進行階段應對工程重點部位進行監督驗收，如有條件，甲方應參與隱蔽工程(如鋼筋工程)驗收，對於其他驗收項目及相關建築材料應隨即抽查。深入工地，全面考察相關監理人員素質及工作作風，全面評價監理組的工作。

4、尊重監理工作，及時與監理溝通，重視監理例會

監理例會由監理方定期(通常一周或兩周)召開，由建設、施工、監理三方出席，由監理組織，討論、商榷以及記錄關於質量、進度、安全、造價的控制及其他問題，甲方代表應准時到場參加，不但需要把涉及監理方或是施工方的問題向當事方提出，而且還要將工地上水、電、變更等問題以及乙方、監理所提出的工程施工、進度方面的問題及時反饋，尤其是涉及工程造價變動的問題必須及時反映，以期研究解決。

5、檢查、督促監理單位按時上報材料

這些上報材料包括：監理公司組織機構方面的材料，人員上崗證及相關人員的職稱，監理規劃，監理細則，監理例會記錄，監理月報等。甲方代表要督促監理單位上報這些材料，以備查看。

6、獎罰並行

對於監理方，建設方要「防督結合」，對建設投資的節約程度，進度的保證程度等適當給予獎勵，對不履行義務或履行義務不當等行為給予適當處罰，以此提高監理工作質量。

Ⅶ 工程施工進度款支付申請表怎麼簽監理方和建設方的意見

對施工方申報的申請進度款的審核要點：

1、項目上必須有施工方投標時預算書；

2、要求施工方申報的進度款報表中所列項目應與原投標預算書相符；

3、對於施工方所優惠報價的應進行優惠系數折算；

4、對於高層建築監理可計算一個標准層的工程量，然後進行合理分解。

工程進度主要是反應工程的實際進度和向甲方申請階段性工程進度款用。

(7)監理與甲方協調工程進度款擴展閱讀：

單價的計算方法，主要根據由發包人和承包人事先約定的工程價格的計價方法決定。我國一般來講，工程價格的計價方法可以分為工料單價和綜合單價兩種方法。

二者在選擇時，既可採取可調價格的方式，即工程價格在實施期間可隨價格變化而調整，也可採取固定價格的方式，即工程價格在實施期間不因價格變化而調整，在工程價格中已考慮價格風險因素並在合同中明確了固定價格所包括的內容和范圍。

Ⅷ 工程管理中的甲方，如何協調好與施工單位，監理的關系

1
按照與甲方的合同辦事
2搞好施工單位自己的事
3
配合監理的工作
4
簡單的說
施工單位處理好自己的事
就處理好了與甲方
欲建立的關系了

Ⅸ 甲方與施工單位和監理怎麼協調工作

甲方也就建設單位委託監理單位監管乙方也就是施工單位。

Ⅹ 報工程監理進度款，甲方要求提供工程進度驗收報告。誰知道這個驗收報告是什麼東西

按施工單位的錢是這樣來的（按月）：施工方報（《驗工月報表》+《工程款支付申請書》）— 監理（《形象進度報告》+《工程款支付證書》）— 業主
監理單位的錢是按監理合同，由監理方寫《監理費用支付申請》給業主就完了，你說的那個估計是《形象進度報告》
不會是 《檢驗批》