工程監理的基本任務是

⑴ 建設工程監理的作用有哪些其基本任務是什麼

建設工程監理的工作任務是：未經監理工程師簽字，建築材料、建築構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。監理工程師應當按照工程監理規范的要求，採取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。

⑵ 工程監理的主要任務是什麼

工程監理工作任務，可以簡單地歸納為「三控、兩管、一協調」。三控，即質量控制（包括工程施工安全質量控制）、造價控制和進度控制；兩管，即工程合同管理和工程信息管理；一協調，即協調工程建設相關各方的關系。

⑶ 監理的主要任務是什麼

工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系，即「四控、兩管、一協調」。

建設工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。設計監理是在設計階段對設計項目所進行的監理，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業主的要求；施工監理是在施工階段對施工項目所進行的監理，其主要目的在於確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業主的要求。

工程監理人員發現工程設計不符合建設工程質量標准或者合同約定的質量要求的，應當報告發包人要求設計人改正；工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的，有權要求施工人改正。

工程監理人在監理過程中，應當遵守客觀、公正的執業准則，不得與承包人串通，為承包人謀取非法利益。

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歷史

建設工程的監理制度在國際上已有較長的發展歷史，西方發達國家已經形成了一套完整的工程監理制度，可以說，建設工程監理已成為建設領域的一項國際慣例，隨著改革開放進程的發展，我國在工程建設中也推行監理制度。

權利

1、 選擇工程施工、設備和材料供應等單位的建議權。

2、 對承包方選擇的分包項目和分包單位的確認權和否認權。

3、 協助發包方簽訂工程建設合同。

4、 工程建設實施設計文件的審核確認權。只有經監理方審核確認並加蓋公章的工程師圖紙和設計文件，才能成為有效的施工依據。

5、 工程施工組織設計、施工措施、施工計劃和施工技術方案的審批權。

6、 工程款支付的審核和簽認權，工程結算的復核確認和否認權。未經監理方簽字確認，發包方不支付任何工程款項。

7、 有權要求承包方撤換不稱職的現場施工和管理人員。

8、 有權要求承包方增加和更換施工設備，由此增加的費用和工期延誤責任由承包方自己承擔。

⑷ 建設工程監理的任務是什麼

通過建設工程合同的管理和現場各方面工作的協調，實現質量、工期和投資的控制，達到建設項目順利而高效進行的目的。

⑸ 監理工程師進行建設工程項目信息管理的基本任務是什麼

監理工程師進行建設工程項目信息管理的基本任務包括：
（1）組織項目基本情況的信息，並系統化，編制項目手冊；
（2）規定項目報告及各種資料的基本要求；
（3）按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統流程，在實際工作中保證這個系統正常運行，並控制信息流；
（4）文檔管理工作。

⑹ 工程監理的主要職責是什麼

近年來，我國已逐步取消強制監理，並著手試點全過程工程咨詢和建築師負責制、探索「監理+保險」的多元質量安全管理模式。在接軌國際、創新發展的同時，工程監理也應加快革新步伐。此次蘇州即將實施的新政，一方面多措並舉強化了監理的工作地位，傳遞了積極的行業信號，另一方面也啟示監理行業：只有順應變革，才能迎來機遇；只有創新求變，才不會被替代。

⑺ 建設監理的主要任務包括

建設監理的主要任務包括：
一、施工准備階段建設監理工作的主要任務
1、審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性；
2、參與設計單位向施工單位的設計交底；
3、檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格；
4、檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況；
5、審核分包單位資質條件；
6、檢查施工單位的試驗室；
7、查驗施工單位的施工測量放線成果；
8、審查工程開工條件，簽發開工令。
二、工程施工階段建設監理工作的主要任務
1、施工階段質量控制
⑴ 核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質量評定表；
⑵ 進行巡視、旁站和平行檢驗，對發現的質量問題應及時通知施工單位整改，並做監理記錄；
⑶ 審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質量證明資料，抽查進場的工程材料、構配件的質量；
⑷ 審查施工單位提交的採用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標准；
⑸ 檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件；
⑹ 監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查；
⑺ 監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，並認真做好記錄；
⑻ 對大和重大質量事故以及其他緊急情況報告業主。
2、施工階段的進度控制
⑴ 監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工；
⑵ 審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調整；
⑶ 建立工程進度台賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向 業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題。
3、施工階段的投資控制
⑴ 審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付證書，並報業主審核批准；
⑵ 建立計量支付簽證台賬，定期與施工單位核對清算；
⑶ 審查施工單位提交的工程變更申請，協調處理施工費用索賠、合同爭議等事項；
⑷ 審查施工單位提交的竣工結算申請。
4、施工階段的安全生產管理
⑴ 依照法律法規和工程建設強制性標准，對施工單位安全生產管理進行監督；
⑵ 編制安全生產事故的監理應急預案，並參加業主組織的應急 預案的演練；
⑶ 審查施工單位的工程項目安全生產規章制度、組織機構的建立及專職安全生產管理人員的配備情況；
⑷ 督促施工單位進行安全自查工作，巡視檢查施工現場安全生產情況，對實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應簽發監理工程師通知單，要求施工單位整改；情況嚴重的，總監理工程師應及時下達工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告業主。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應通過業主及時向有關主管部門報告。
三、竣工驗收階段建設監理工作的主要任務
1、督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，並提出意見；
2、審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告；
3、組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收，並簽署竣工驗收意見；
4、編制、整理工程監理歸檔文件並提交給業主。

⑻ 建築施工監理的主要任務有哪些

工程監理工作任務，可以簡單地歸納為「三控、兩管、一協調」。三控，即質量控制（包括工程施工安全質量控制）、造價控制和進度控制；兩管，即工程合同管理和工程信息管理；一協調，即協調工程建設相關各方的關系。

⑼ 建設監理信息管理的基本任務是什麼

監理工程師作為項目管理者，承擔著項目信息管理的任務，負責收集項目實施情況的信息，做各種信息處理工作，並向上級、向外界提供各種信息，他的信息管理的任務主要包括如下。

(1) 組織項目基本情況信息的收集並系統化，編制項目手冊。項目管理的任務之一是，按照項目的任務，按照項目的實施要求，設計項目實施和項目管理中的信息和信息流，確定它們的基本要求和特徵，並保證在實施過程中信息順利流通。

(2)項目報告及各種資料的規定，例如資料的格式、內容、數據結構要求。

(3)按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統流程，在實際工作中保證這個系統正常動行，並控制信息流。

(4)文件檔案管理工作。

⑽ 工程監理的主要工作任務

工程監理是指具有相關資質的監理單位受甲方的委託，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，代表甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。

工程監理是一種有償的工程咨詢服務; 是受甲方委託進行的; 監理的主要依據是法律、法規、技術標准、相關合同及文件; 監理的准則是守法、誠信、公正和科學; 監理目的是確保工程建設質量和安全，提高工程建設水平，充分發揮投資效益。

(10)工程監理的基本任務是擴展閱讀

實施建設工程監理應遵循下列主要依據：法律法規及工程建設標准；建設工程勘察設計文件；建設工程監理合同及其他合同文件。工程監理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監理與相關服務活動。

監理工作能否到位，質量控制是否有效，主要是取決於現場監理人員的責任心。一個人水平再高、業務再精，但做起事情來是草草從事或敷衍了事，沒有責任心，什麼工作都不可能做好、做到位的，還不如一個水平一般、業務平平，但工作責任心較強的人做得好。

只有責任心強的人，才會有質量意識、服務意識，職業道德才會好，才會不斷提高自己的業務素質，才會主動監理、敢於管理，才能真正做到嚴格監理，熱情服務。因此，有無責任意識是能否做好監理工作的根本。一名稱職的監理人員，必須要具有高度的責任感、良好的職業道德、務實高效的工作作風。