㈠ 求一篇1000字左右的監理資料員論文，一定要監理方的。
剛做監理 一般都安排看圖紙 做監理資料員 這是行業規矩了 也便於新監理員對這行更快的熟悉
一般工程的質量除了能通過工程本身反映外，資料也是很重要的一個環節，通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序與工序之間操作是否符合規范的要求、工程是否按圖施工、是否有所變更等。作為監理資料員，嚴格把好這道關，做好資料的收集、復核、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用。
監理工作能否順利開展，與監理資料員的工作與能力關系很大。監理資料員必須注意到整個工程的方方面面，從工程實體到材料使用，都要嚴格控制。在日常工作中，必須配合整個監理組工作，必須負責監理資料的收集、匯總及整理，通過對資料的復核、檢查資料是否符合規范要求，發現問題及時協助監理工程師督促有關單位進行整改，通過資料的整理，參與監理月報的編寫。通過現場的巡視，及時發現工程中存在的各種問題、隱患，並記錄下來，協助現場監理督促整改。作為監理資料員也需全面分析工程的情況，並定期向總監理工程師報告工程實施情況，對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監理工程師，使問題盡快得到解決。
作為監理資料員，對資料的收集、整理工作是首要任務。首先，必須明確資料收集的范圍。在開工初期，必須督促施工單位報審其施工人員資質、設備檢定報告、施工組織設計、開工報審等等，及時交總監理工程師審核確認，之後整理匯集。
隨著工程施工的逐步進展，從由建設單位提出的工程變更、技術核定等到由施工單位上報的工程報驗、材料報審、各種材料的准用證及檢測報告等，都應及時收集、整理。對施工單位報審的資料，經過監理工程師審核簽字，作為資料員也應該認真檢查其內容是否符合相關的要求。材料進場時應做好見證取樣登記台帳、材料進出場台帳的工作，准確核對質保資料與實物是否相符，有無違反有關規定的材料。對於各方往來的文件做好收發文登記，對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料，還必須及時傳遞給每一位相關的監理人員，使他們及時了解工程的變更。在工程施工過程中，這樣那樣的問題出現是難以避免的，此時，就要協助現場監理工程師做好監理工作聯系單、監理工程師通知單的工作。隨著工程主體結構臨近竣工，各種分包工作隨之進入，如塑鋼門窗、外牆塗料、屋面防水、油漆等裝飾工程，這時除了繼續督促施工單位搞好工程報驗、材料報驗的工作，還要督促總包方對分包單位的相關資料的報審，包括審核分包單位資質、人員崗位證書、材料的質保資料等。在工程施工過程中，監理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄，以便歸檔。資料日漸增多，還應該按監理單位的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔，通過分門別類的歸檔，使人一目瞭然。
工程施工過程中，現場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料，還應該了解現場施工情況、材料進場情況，這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建築材料報審及材料的取樣送樣工作。同時，作為監理資料員也應熟悉相關的施工工藝及施工規范，這是大部分作為監理資料員所欠缺的，也是每個監理資料員必須加強學習的，這樣才能配合好資料的工作。因此，作為監理資料員要加強資料和現場的聯系，做到現場和資料兩不誤，這樣才能真正做好監理資料員的工作。
作為監理資料員，還應該不斷學習新知識，因技術、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學習，補充自身的不足，才能適應發展的需要。對其他工程的資料做得好的方面，應該虛心學習、吸取經驗。通過與其他監理機構的相互交流、相互學習，取長補短、不斷完善，真正做好監理資料員的工作。
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北京農業職業學院
大作業
（畢業）
淺埋暗挖熱力工程
現場監理工作程序與方法
專 業：工程監理
班 級：監理一班
姓 名：張曉雷
輔導教師：玄有福
緒論
隨著城市市政基礎設施的建設與發展,地下管網的不斷擴大而密集，為了保持城市建設容貌，維護正常的地面交通，解決因交叉管線不斷增多而進行深槽開挖的不利因素，就必須採用對地面交通干擾少，拆遷佔地小，而又安全經濟合理的施工方法—淺埋暗挖法，其包括土體錨固注漿技術、錨噴砼支護技術、 降水、 防水技術監控量測技術、新型材料應用技術等等。故淺埋暗挖是當今利用城市地下空間最常用的施工手段。
目前，熱力管線工程的特點是：隨著熱源採集點的集中和供熱面積的不斷擴大，而要求供熱管線：①管徑較大，②管線較長，③熱動力（推力）加大，④敷設較深。因此，熱力管線工程基本是採用淺埋暗挖隧道來進行管道的鋪設。
為了較好的完成由採取逆作法施工的豎井初襯結構至熱機施工及竣工交驗等一系列施工程序，其中工程監理將起著不可忽視的決定性作用。加強全方位管理體系，嚴格實行監理工作權利和義務，更好的實現系統化、規范化、信息化管理；完善施工管理程序和施工管理方法是工程順利完成的基本保證。
一、監理工作的權利和義務
1． 監理工作有以下權利
（1）在施工總承包單位嚴重不履行合同、違反設計要求、施工技術標准時，向建設單位提出予以更換的建議權。
（2）在施工分包單位進場前，予以審查的認可權。
（3）對總承包單位編制施工組織設計（施工方案）提出審批意見，並要求完成。
（4）主持涉及本工程建設的各有關單位開展工作的組織、協調權。
（5）下達開工令、停工令、復工令的簽發審批權。
（6）對工程中使用的各項材料、構配件、設備和施工質量的審核、復驗、確認權。
（7）對工程施工進度的審核、檢查、監督權，對工程施工實際竣工日期的簽認權。
（8）對工程款撥付、完成工程量的審核簽認權，對工程結算的復核確認權。
（9）對工作中不稱職的承包單位人員，有權要求承包單位予以調換。
（10）建設單位與承包單位之間涉及建設工程施工合同約定的有關各項聯系活動，監理單位有知情權。
2．監理工作承擔的義務
（1）完成委託監理合同中約定的監理工作范圍內的監理業務。
（2）在本工程中，為施工階段，按要求定期和不定期向建設單位報告監理工作，其中：
定期形式：監理月報、周例會紀要。
不定期形式：隨時向建設單位匯報，回答建設單位的有關咨詢，參加建設單位的有關會議，提供書面文件（請示、通知、聯系單、說明）等。
（3）公正維護建設單位及其他各方面的合法權益。
（4）不得泄露與本工程有關的保密資料。
（5）如需調整本項目總監理工程師及總監理工程師代表，應事前徵得建設單位同意；如需調整駐現場監理辦公室各專業主要人員，應告知建設單位及承包單位。
二、監理工作自我控製程序
一）、圖紙會審工作實施細則
1．為保證所監理工程順利實施和正確領會設計意圖，北土城熱力管線工程（北辰西路—安定路）的監理人員均應認真做好施工圖紙會審工作。
2．會審要求
（1）監理辦公室圖紙會審工作應在總監理工程師的主持下進行。召集總監代表、合約工程師，測量工程師、監理工程師進行圖紙會審工作。
（2）圖紙會審完成後，應認真填寫圖紙會審記錄。會審記錄日期及簽字必須齊全完整。
（3）圖紙會審工作原則上應在設計交底前完成。
3．圖紙會審內容
（1）應審核設計人設計院資質，設計人復核審核及審批人的簽字情況，以及是否符合國家有關規定。
（2）圖紙內容是否完整、是否與圖紙目錄相符，是否符合編制要求。
（3） 地基與基礎設計是否符合工程地質、水文地質勘察報告。
（4）施工圖紙中所用的材料、構配件、設備等是否符合現行規范、規程的要求。
（5） 施工圖紙與說明文件中指定使用的規程、標准圖、規范等是否有效。
（6）施工圖紙規定的施工工藝是否符合現行規范、規程的規定。
（7）施工圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處。
（8）施工圖紙中所設計各種管線之間的關系；新設計管線與原有管線的關系； 各種管線與橋梁及道路結構的關系是否矛盾。
（9）施工圖紙中各主要工程部位的設計高程是否匹配。
二）、監理交底工作實施細則
1．使現場監理人員掌握對特殊地段、重點工序質量控制工作的內容、控制要點、工作方法和工作標准，提高現場監理質量控制工作水平。
2．監理交底工作程序
（1）監理交底工作由總監代表負責組織，總監理工程師代表負責監理交底的編制與簽發。
（2）現場監理負責監理交底單的接收與執行。
（3）監理交底單以特殊地段、重點工序質量控制工作為目標進行編制。
三）、監理辦公室工作管理規定
1．目的
為實現監理工作的質量目標，確保優質、規范的監理服務，依據監理服務協議及監理工作管理的需要，編制監理辦公室工作管理規定。
2．監理辦公室組織機構框圖
用A3紙張繪制總監辦的組織機構框圖，表明總監理工程師、總監代表、計量、合約工程師、監理工程師、現場監理人員、合同信息管理人員構成。
3．監理辦公室職責及主要崗位職責
用A3紙列印張貼監理辦職責及總監理工程師、總監代表、計量、合約工程師、監理工程師、現場監理人員、合同信息管理人員的崗位職責。
4．監理文件、資料
監理工作過程中產生的監理文件、各種監理指令、支付月報、監理月報、各種審批單、驗收資料、監理日誌、旁站、巡視記錄等文件、資料，做為監理工作檔案資料而存在，上述文件、資料的填寫、編制，從一個側面反映了監理工作的質量，為此，要求各監理崗位必須對此高度重視。
四）、監理日誌管理辦法
1．目的
監理日誌是反映現場監理日常工作的主要記錄之一。為使監理日誌填寫和管理規范化，特製定本管理辦法。
2．填寫內容
（1）天氣狀況
（2）本標段監理人員出勤情況
（3）監理人員當日主要工作
（4）承包商主要人員在崗情況
（5）標段當日分項工程施工情況（質量、進度、投資）
（6）當日旁站項目
（7）承包商當日材料報驗，原材料半成品構件進場情況
（8）承包商當日機械設備進出場情況
（9）收發文件情況
（10）當日會議情況
3．監理日誌在填寫人處妥善保存備查，工程竣工驗收後交總監辦統一保管。
4．當工程竣工時，監理日誌應按《竣工文件編制辦法》的要求整理、裝訂後歸檔。
五）、監理人員工作日誌實施細則
1．監理人員日記是反映監理人員日常工作內容的記錄。為使監理人員工作日記填寫和管理規范化，特製定本辦法。
2．監理人員工作日記應該真實反映本人工作內容和情況，每人每月一冊，每天一頁，不得漏記。當連續休假或暫離崗位時，可利用一頁說明。監理人員工作日記採用總監辦統一下發的筆記本。
3．監理人員日記一般情況下由填寫人保存，至工程竣工時上交總監辦統一保管。
4．監理人員日記按總監辦下發的《竣工文件編制辦法》的要求歸檔。
六）、監理人員守則。
1. 針對本工程施工工藝分為淺埋暗挖的特點，要求工程中配備的監理人員身體健康，適應工作需要。思想上要自覺遵守國家法律、法規，遵守政府建設主管部門對有關基本建設所做的規定、條例、辦法及其他有關制度。
2. 在工作中人員要相互團結，工作中發現問題要及時相互或向上級匯報。
3. 在工作中要堅持「守法、誠信、公正、科學」的原則，做到「嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟」。
4. 依據合同文件，對工程質量、進度和費用及其他合同事項進行嚴格監理，堅持一切「按合同辦事，按規范、設計辦事，按監理程序辦事」。
5. 認真履行《監理委託合同》中規定的各項監理義務，承擔相應的責任，自覺地維護業主的利益，為業主提供優質的監理服務，使業主滿意。
6. 要公正、合理的處理好各種合同問題，保護承包人的合法權益，為承包人排憂解難，使承包人信服。
7. 要求監理人員要堅持每天下各小室、隧道進行檢查，並實事求是地記好《監理日記》和《監理旁站記錄》，切忌蜻蜓點水和走馬觀花。
8. 監理人員在評定工程質量、統計工程數量和處理質量問題要採用試驗、檢測等科學手段，依據准確的第一手數據。
9. 要求本工程中所有人員要忠於職守，嚴格把關，對自己簽認的各種證據負責。
10.廉潔從業，嚴禁以權謀私，向承包人索取錢、物及任何好處；嚴禁收受承包人贈與的任何禮金和禮品。
10.努力學習政治和監理業務，以及有關的專業技術、經濟、法律、管理等知識，不斷提高監理業務水平和工作能力，不斷改善自身的政治素質和業務素質。
11.工作期間衣著整潔，禮貌待人，文明用語，舉止得體，不說有損監理形象的話，不做有損監理形象的事。
12.工作中以大局為重，團結同志、以理服人，通過協商不能解決的分歧，要實事求是地、及時向上級監理單位反映，服從上級監理單位的裁決。
三、工程質量控制方法
一）、土建工程質量管理
1．要求施工單位在每道工序報驗前都首先進行自檢，然後在自檢合格，並如實填寫完自檢資料的情況下，報現場監理人員驗收。現場監理人員將在接到施工單位的報驗後，首先檢查施工單位的自檢資料是否齊全，若自檢資料符合要求，現場監理人員將與相關單位現場質控人員到現場共同驗收。
2．根據熱力集團基建辦公室工程科與監理單位商定的建設單位和監理單位的相關職責的有關規定，由現場監理人員和建設單位對土建工程的一些項目進行驗收，具體內容如下（土建部分）：
(1)首段驗槽（建設、監理）
(2)固定支架安裝（建設、監理）
3．對於淺埋暗挖工程，在嚴格控制中心和高程的同時，監理人員要控制施工單位榀架、格柵、網片的質量、安裝質量、榀架的間距，根據土質含水情況控制步距，按照土質規范要求，量測施工單位是否控制到位，保證一襯砼噴射厚度，控制一襯砼的配合比，必須經試配試驗通過後才能噴射施工，嚴把計量關，以保證噴射砼的質量穩定。防止作業人員使用回彈料及「剃排骨」現象的發生。同時監督施工單位做好背後注漿，確保一襯施工質量，並做好監測工作。
4．對於防水工程，現場監理人員除了對防水施工進行驗收外，檢查施工單位對防水層成品保護的情況是一大重點，監理人員要檢查和督促施工單位按照《關於加強對SBS防水層成品保護的措施》和《關於加強對LDPE防水層成品保護的措施》中的有關規定，對防水層採取有效的成品保護措施。
5．對於結構砼工程，現場監理人員要按照設計圖紙和相關規范的要求，對鋼筋綁扎、模板支護、砼澆築以及固定支架、導向支架的安裝和生根要重點檢查。其中，對於鋼筋綁扎的質量控制，監理人員要根據設計文件，核對鋼筋的型號、規格、種類是否與圖紙中標明的一致，檢查鋼筋的間距、數量是否符合設計要求，檢查鋼筋的搭接長度、同一截面內的搭接數量是否符合規范要求，以及鋼筋綁扎是否牢固等問題；對於模板支護的質量控制，監理人員要根據設計文件，用鋼尺量測小室的凈空尺寸，檢查側牆、底板、頂板的厚度是否符合設計要求，保護層的厚度是否符合設計、規范的要求，是否有鋼筋頂著模板，模板的垂直度是否符合規范要求，支撐是否牢固，模板的除銹情況，以及模板拼裝接縫出的處理情況；對於砼澆築的質量控制，監理人員要檢查施工單位所使用的商品砼是否經過監理辦公室的審批，對關鍵部位砼的澆築實施旁站監理（具體內容見旁站監理實施細則），對已澆築完的結構砼的外觀質量，結構尺寸等進行檢查，檢查是否存在露筋現象，對於分幾次澆築的砼結構，重點檢查施工單位對施工縫的處理情況，是否按規定留有凹槽，以及鑿毛等情況；對於固定支架、導向支架的安裝和生根的質量控制，重點檢查固定支架、導向支架與底板鋼筋的連接情況，以及固定支架、導向支架的安裝位置和間距是否符合設計要求，檢查底板鋼筋遇支架斷開處，鋼筋是否與支架焊接，固定支架、導向支架型鋼的型號是否與設計要求一致，加固支架用的槽鋼是否符合設計要求，與支架的焊接情況，以及固定支架的埋深、垂直度、長短邊的方向等均需現場監理人員進行檢驗，上述有關固定支架的內容檢查完畢後，要填寫《供熱工程固定支架檢查記錄》的部分內容。
二）、熱機工程質量管理
1．與土建工程的驗收程序類似，熱機工程也要根據熱力集團基建辦公室工程科與監理單位商定的建設單位和監理單位的相關職責的有關規定，由現場監理人員和建設單位對熱機安裝工程的一些項目進行驗收，具體內容如下：
(1)設備進場（建設、監理）
(2)強度試壓、系統試壓（建設、監理）
(3)沖洗（建設、監理）
2.管道安裝前，現場監理人員要督促施工單位將管道內雜物及沙土清理干凈。在管道運輸吊裝時，應使用寬度大於50mm的吊帶吊裝，嚴禁用鐵棍撬動外套管或用鋼絲繩直接捆綁管道外殼。下管後，督促施工單位採取有效措施，防止管道失穩。
3.在施工單位進行管道焊接前，現場監理人員要嚴格檢查施工操作人員的焊工證，檢查焊工證是否過期，焊工證的技術等級是否符合本工程的要求，並要求施工單位的每名施焊人員應隨身攜帶本人的焊工證復印件，嚴禁無證上崗。
4.在管道焊接完成後，現場監理人員要按照設計、規范的要求對焊口的外觀質量進行檢查，然後要求施工單位按照規范的要求對焊口進行無損探傷檢測，對於探傷頻率不是100%的地段，由監理人員現場指定需探傷的部位。在探傷報告出來後，施工單位要立即上報監理辦公室探傷報告的結果，若探傷報告的結果合格，施工單位可以進行下道工序施工，若探傷報告的結果不合格，則施工單位要按照相關設計、規范的要求採取返修、補焊等措施，返修的次數及補焊的工藝應按照相關規范的要求執行。
5.對於波紋管等設備的安裝，要求施工單位在安裝前，要約請現場監理人員檢查對口的質量，以及設備型號、安裝方向是否正確，在吊裝波紋管時，嚴禁使用楔子。
6.對於進口閥門安裝的質量控制，現場監理人員要學習熱力集團基建辦下發的《安裝焊接進口閥門的補充規定》中的內容，並按照相關要求對施工單位進行檢查。
7.對到場的管件、設備等物品，現場監理人員要檢查施工單位的碼放是否符合相關要求，要督促施工單位做好管件、設備的成品保護。
8.對於各小室內的爬梯、休息平台、操作平台、泄水閥門等的安裝位置和方法，應根據各小室的實際情況而定，因此，在進行各小室的爬梯、休息平台、操作平台、泄水閥門等安裝工作前，現場監理人員要與建設單位和施工單位相關人員，共同討論確定爬梯、休息平台、操作平台、泄水閥門等應如何安裝。
9. 施工單位在進行強度試壓和系統試壓前，要向建設單位和監理單位上報試壓方案，試壓方案的格式按照《熱力工程總體試壓方案編寫格式》的要求進行編寫，在建設單位和監理單位對施工單位上報的試壓方案審批合格後，施工單位方可進行試壓工作，尤其是系統試壓，需經設計單位按照試壓方案對各固定支架推力進行核算合格後，方可進行。
10.由於熱力工程在熱機施工方面專業性較強，因此，熱力集團基建辦公室工程科下發了一些有關熱機方面的補充規定，現場監理人員要認真學習這些規定，並按照這些規定中的要求，檢查施工單位的施工情況，這些規定具體如下：《柱塞閥安裝注意事項》、《熱力工程保溫施工的要求》、《輸配公司驗收熱力外線工程的要求》、《供熱管網工程機制管件驗收標准》、《安裝焊接進口閥門的補充規定》、《關於熱力外線工程試壓范圍的規定》、《供熱工程固定支架檢查記錄》、《復式拉桿型、絞鏈型波紋補償器冷拉記錄》、《試運行灌水工藝流程》、《試運行操作流程》、《熱力工程總體試壓方案編寫格式》、《熱力工程試運行方案編寫格式》、《熱力工程外線竣工驗收標准》。
四、施工安全管理方法
（一）安全施工管理依據
1.《關於進一步加強工程建設施工安全生產監督管理的通知》（京建法[2003]446號）。
2.《北京市建設工程施工安全操作規程》（北京市地方標准DBJ01-62-2002）。
3.《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第70號）。
4.《建設工程安全監理規程》（DB11/382-2006）。
5.《建設工程施工現場安全資料管理規程》（DB11/383-2006）。
（二）安全施工管理方針:
預防為主，安全第一。
（三）安全施工管理方法：
1.要求建立承包單位安全施工保證體系。
2.在總監理工程師的領導下，監理單位現場設安全施工監理員，行使安全施工監理責任。
3.明確監理單位安全施工監理員及專業監理工程師的安全施工檢查要目,要求檢查到位。
五、材料、試驗管理方法
1.本工程商品砼及外加工構件除第一次對廠家資質進行審批外，還需對系列配合比、原材料試驗報告單進行審查。
2.如施工過程中更換生產加工廠家，則施工單位需重新申報廠家資質。
3.用於本工程的材料執行北京市建築工程質量監督總站規定有關見證取樣的要求。
4.對進入施工現場的材料施工單位必須在首批材料到場後，填寫《工程物資進場報驗表》，請監理人員進行外觀檢查和數量確認，監理人員應監督施工單位按照規范要求抽取自試試樣，並見證取樣。
5.《工程物資進場報驗表》後應附相應的合格證、材質單，對於砂漿、混凝土等材料還應附配合比單、開盤證。
6.監理人員如在施工現場發現不合格材料，施工單位必須按照監理意見進行處理或將不合格材料清除出場。
7.見證取樣報告取回後，承包單位應每周向監理辦公室報送復印件一份備查。
六、進度控制方法
在進度控制方面，現場監理人員將督促施工單位編制施工總進度計劃以及月進度計劃，必要時編寫周進度計劃，並填寫《施工進度計劃報審表》，監理人員將根據本工程的施工合同所約定的工期目標對施工單位上報的進度計劃進行審核，全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性可行性，並在施工過程中隨時對施工實際進度情況進行檢查分析。若發現實際施工進度偏離計劃進度，現場監理人員將簽發《監理通知》，要求施工單位及時採取措施，實現計劃進度目標。在每月25日報施工月報以及施工進度計劃，並且要按照上報的進度計劃進行施工，在每次報進度計劃時還要統計上一次進度完成情況是否與計劃相符，無論提前和落後都要註明原因。並且現場監理人員將在確保工程質量和安全並符合控制工程造價的原則下，採用動態的控制方法，對工程進度進行主動控制。
七、投資控制方法
在投資控制方面，督促施工單位在開工前依據施工圖紙、概預算、合同的工程量建立工程量台帳，核算工程量。每月要求施工單位根據監理工程師已簽認的工序報驗單的工程完成量，向監理辦公室報計量月報，現場監理人員將根據施工單位上報的計量月報以及施工單位的實際完成情況依照施工合同、北京市有關規定、定額進行審核，確認應支付的工程款額度，並根據相關監理程序及時編制計量支付月報，且監理工程師未簽認的工程量不予計量。在工程竣工並經建設單位組織有關各方驗收合格後，督促施工單位在規定的時間內向監理辦公室提交竣工結算資料，現場監理人員將及時進行審核，並與施工單位、建設單位協商和協調，提出審核意見，最後，現場監理人員將根據各方協商的結論，簽發竣工結算《工程款支付證書》。現場監理人員將認真細致的進行本工程的計量支付工作，做到不早支、不多支、不漏支。
八、合同管理方法
在合同管理方面，現場監理人員將採取預先分析、調查的方法，提前向建設單位和施工單位發出預示，並督促雙方認真履行合同義務，防止偏離合同約定事件的發生。在施工過程中，現場監理人員將隨時跟蹤合同執行情況，發現實施中的問題，並及時糾偏。本工程現場監理人員在進行合同管理時將嚴格按照合同有關規定和監理程序，以公正合理的態度處理合同各項事宜，並在處理過程中認真聽取有關各方意見，與合同雙方充分協商。本工程若出現變更洽商，要求施工單位在確定後7日內將簽字齊全的變更洽商上報建設單位和監理單位，建設單位和監理單位收到簽字齊全的變更洽商後，本工程現場監理人員將出具變更通知，施工單位在接到變更通知後方可按照變更洽商的內容進行施工。在變更洽商的工程施工完畢後14日內施工單位將該變更洽商的預算報建設單位和監理單位。
㈢ 論文求助「工程監理的重要性」
由於現在的裝修施工單位和施工人員構成復雜，技術水平參差不齊，在承攬工程前很難判斷，家裝業主大多對家裝一知半解，有的甚至不懂家裝的基本常識，沒有判斷施工材料、檢查施工質量的能力，更不可能時時刻刻守侯在施工現場，這很容易被那些利益熏心的施工單位和施工人員鑽空子。要規避施工中的各種風險，就要靠專業的裝飾監理人員幫助業主把關。有了家裝監理人員幫助業主審核、監督、驗收，業主輕輕鬆鬆裝修，明明白白消費才不是一句空話。
通過專業監理人員從簽合同到裝修施工的全過程的監督，能夠最大限度地壓縮家裝施工單位及施工人員背後「做手腳」的空間。瑞佧部落家裝監理不同於家裝公司和家裝市場中的質檢部門，是完全獨立於施工單位和業主之外的中介部門，是瑞佧裝修模式必不可少的保障機制。它受業主的委託，依據雙方簽訂的委託協議，代表業主的利益，行使業主給予的權力，監督業主與施工單位簽訂的施工合同的執行，因此，有了它消費者的利益就可以得到最大程度的保護。同時，也是改變目前家裝市場良莠不齊的現狀，維護施工單位及施工人員合法利益的保障。
建設監理制度已在我國開始全面推行，但在實踐中，由於受過去長期沿用的計劃經濟體制下的基本建設管理模式等多種復雜因素的影響，大多數工程項目的建設監理還僅僅是在施工階段的監理，並沒有應用於工程項目的整個過程，甚至很多情況下僅僅是施工階段的質量控制，在某種意義上說是「監工」，而非監理，這與我們所談的實施工程項目「全過程、全方位」的建設監理的目標相去甚遠。所以我們一定要切實加強推廣建設監理制度的力度，積極引導和廣泛宣傳，提高認識，全面拓寬監理的范圍和內容，使我國的建設監理工作再上一個新台階。
㈣ 探討如何做好總監理工程師工作
摘要：隨著社會經濟的發展，建設工程質量安全問題已成為關注的焦點。本文主要探討如何做好總監理工程師的工作，
為建設工程質量奠定良好的基礎。關鍵詞：做好；總監理工程師；工作Abstract:
with
the
development
of
social
economy,
construction
engineering
quality
security
has
become
the
focus
of
attention.
This
paper
mainly
discusses
how
to
do
well
the
work
of
total
supervision
engineer,
for
construction
project
quality
to
lay
a
good
foundation.Keywords:
well,
Total
supervision
engineer;
work中圖分類號：
U415
文獻標識碼：
A
文章編號：總監理工程師是指取得監理工程師執業資格的從業人員在監理公司注冊，取得注冊監理工程師執業資格後接受監理公司法人代表的委託，組織和實施建設工程監理合同規定的監理工作。（剩餘0字）
㈤ 寫一篇《如何當好監理》的論文 不低於4000字!
如 何 做 好 現 場 施 工 監 理 工 作
摘 要：結 合多年來監理工作中的某些事例， 分析探討了出現這些特殊事例的原因， 並提 出了具體的解決措施，指出在施工監理工作中，除應具備廣博的知識外，還必須做到嚴格監理，熱情服務。
關鍵詞 ： 監理，施工，監理工程師工程監理制度在我國推行以來，在工程建設領域取得了巨大的社會經濟效益，這種效益的取得，與監理工作第一線現場專業監理工程師的辛勤工作是分不開的，因為現場專業監理工程師直接面對的是施工班組和工人，檢查施工程序，處理現場各種突發事件，是總監的「 眼睛」和「 信息源」，直接執行著總監的各種指示，代表著總監的形象，其水平高低體現施工承包合同中服從監理條款的天平準星。要使施工單位真正服從監理，就必須使被監理單位及第一線的施工班組和技術工人對現場專業監理工程師的技術水平、工作方法和對現場具體事情的處理心悅誠服，即能讓具體施工人員心服地按專業監理工程師的指令去施工。那麼，如何做好現場監理工作呢?
1
嚴格監理
業主委託監理的目的就是要求監理能夠嚴格地執行施工規范和設計要求，代表業主監督好施工過程，使每一個分部分項工程都符合要求，確保整體工程符合要求。
由於工程產品是單件性產品，其生產過程是不可逆轉的，這就無疑要求現場專業監理工程師在生產產品的過程中提前介入，加強預控，中問嚴格監督，實施事中控制，加強分項分部工程的檢驗驗收，進行事後控制，力爭不使質量缺陷進入下一道工序，杜絕重大工程質量事故的發生，這就要求現場監理工程師提前熟悉與該工程有關的施工規范及設計規范，熟悉並研究設計圖紙的各種標注及其意義，在開工前的圖紙會審中解決圖紙標識不明、存在缺漏矛盾的問題，力爭減少影響工程質量缺陷的因素。要達到這一要求，作為現場監理工程師， 平時就應該掌握好工程專業知識，從技術上提高自己的知識水平，才能在工程監理工作中很好地做到提前預控，加強事中控制，強化事後控制，做到嚴格監理為業主服務。
實例一 ： 某建築面積約一萬多平方米的危儲廠房在樁基礎施工完成後，施工單位在尚未進行圖紙會審准備上部結構施工時，發現從主次梁的配筋到結構型式，圖紙設計不合理， 結構設計存在著保守和薄弱並存的問題，從樁基礎圖連同結構圖一起進行了復檢，印證了此問題，樁基礎設計中四邊承台之外的內承台基礎承載力大大不夠，少一根樁的承載力，主次梁受力配筋存在不合理的現象；立即要求暫停施工，進行圖紙會審，以確保工程質量：經過圖紙會審，設計院修改丁設計上的不足，重新出圖，從而避免了一場重大的工程質量事故隱患。
實例二：某擴建廠房，在數萬平方米的基礎勘察過程中，個別鑽機機台工人為了趕進度及減少鑽頭的磨損，在鑽頭未進入中風化時就停止打鑽，用別的地區的岩樣充當鑽孔岩樣， 土建監理工程師發現後立即警告弄虛作假的機組，並批評了勘探隊的現場施工技術人員。施工方技術人員以土建監理工程師可能不懂勘探知識，不懂岩石學與礦物結晶學等知識的心理，拒不承認鑽機工人的弄虛作假。從岩石的分類及成因、礦物結晶的溫度梯度變化、工程所在地區淺海濱相岩漿活動與分化的特點、現場岩芯的新舊程度及特徵，來分析確認此岩芯不可能產自本區的原因和理由由在施工方技術人員不肯承認的情況下，讓其在相距2 0 m 的
下一個鑽孔重新鑽孔，取芯對比，以驗證監理工程師的結論，通過對比，施工方不得不承認 工人的弄虛作假，並全面清查現場已鑽孔的岩芯， 對有些嚴重弄虛作假，靠相鄰孔位的基 岩埋深推測正在施工的孔位基岩埋深，以夾層強風化的粗芯代表孔小鑽頭提取的岩芯鑽孔， 要求其重新打鑽，保證了設計依據的准確性。
實例三： 某工程施工單位在裝修期間，用紅色大理石飾面板代替紅色花崗岩，用人工水晶燈代替翡翠燈。依據不同類別岩石、水晶在不同濕度下結晶的形狀不同，要求施工單位換貨，從而保證了業主的利益。因為大理石的價格為花崗岩價格的 1 ／ 4 ，水晶燈與翡翠燈的價差在 1 0倍以上。
2 熱情服務
當前監理工程師的熱情服務一般只體現在對業主方的熱情服務，對施工單位熱情服務則認為有失監理人員的威信，其實不然，通過熱情服務減少監理與被監理者之間的距離感，使作為業主與施工單位之間緩沖的監理工程師在各個方面溝通起來變得更容易，能夠更好地貫徹業 主的意圖，減少因各方不理解難以溝通而造成的對工程質量進度不利的因素。
業主方聘請監理的目的主要是管好三控、兩管 、一協調，監理工程師通過熱情服務， 增加了施工單位對監理工程師的信任，在施工中相互配合，有困難互相商量解決。監理工程師則利用自己的各類專業知識及時提醒施工單位注意易出現質量問題的關鍵工序及制約施工進度的一些工序。同時，在工程質量得到保證的情況下給予合理化建議，以降低施工單位的施工成本，使施工單位在施工期間的同期利潤有所保證與提高，這樣施工單位才能心悅誠服地聽從並執行監理工程師的各種指令，做到監理在與不在現場一個樣，能夠自覺執行施工規范按圖施工，這樣就將監理工作變被動為主動。
從表面上看是維護了施工單位的利益，其實從另一個方面看根本上還是維護了業主的利益，做到了工程的質量、進度、投資的嚴格監理，達到了業主委託監理的目的，監理工程師也完成了自己的任務。
這種熱情服務的方式，不是放任自流，放鬆監理，而是為了達到嚴格監理的一種手段，使施工單位更嚴格更主動地按監理的意圖去施工，不會由於監理的冷麵孔而引起抵觸情緒。採用懷柔政策化消極為積極的工作方式。
工程項目說到底是做出來的不是監理出來的，監理只是外因，施工單位是內因，監理的作用是督促指導，最終還要靠有效的方式促成施工單位這個內因起作用。
通過熱情服務的方式感化施工單位，化消極對抗為主動配合。熱情服務與放鬆監督尺度有著本質的區別， 放鬆監理力度意味著放鬆管理，任由施工工人自己去做，對施工單位和業主都會造成一定的損害，首先是業主工程質量、進度的失控，其次是施工單位由此造成的整改返工費用的損耗。這樣的監理給人的觀感是極差的，得不到任何一方的尊重。
由此可見，要做好施工監理工作，除自己應具備較廣博的知識外，在監理工作中還必須做到嚴格監理、熱情服務。
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㈥ 淺談監理工作 3000字論文，急求，
摘 要：工程建設監理是指監理單位受項目法人委託，依據國家有關工程建設的法律、法規、標准、規范、規程和制度以及批準的項目建設文件、建設工程合同以及建設監理合同，對工程建設實行的監督管理。本文著重介紹水利工程項目施工階段的監理及監理機構組建、監理工程師人員素質要求、質量控制、投資控制、進度控制，並結合自己近幾年來對監理工作的一點膚淺體會，總結一下工程監理工作的經驗與同行們互相交流學習，對提高工程監理的工作質量和開展監理工作有一定的啟示。
關鍵詞：工程監理部 人員素質 質量控制 進度控制 投資控制
工程建設監理的控制管理主要包括「質量控制、進度控制、投資控制」三大內容，其中投資控制是基礎，進度控制是條件，質量控制是核心。因此，在水利工程施工監理過程中，監理人員必須牢固樹立質量意識，「百年大計，質量第一」，抓住這個核心。同時協調處理好「進度、質量、投資」三項合同目標的相互關系，促使合同管理目標得到優化實現。下面結合自己的監理工作，談一談水利工程施工階段的建設監理，提出幾點論述與同行們互相交流學習。
一、建立一個分工合理、職責明確的項目監理部
工程項目監理效果的好壞與監理部的組建有著密切關系。一個強有力的、完善的項目監理部要求組成人員精幹，業務水平較高，且人員分工合理，職責明確。因此如何在監理部內部進行合理分工，明確各人的崗位職責，無論是從搞好工程監理的角度還是從增強監理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來說，都是一件重要而又認真值得去做的事情，只有分工明確，監理人員各盡其能，才能充分發揮監理人員的主觀能動性。同時，監理部再根據各人的不同專業特長，分配其不同的工作內容，明確其工作范圍內的職責，並在其專業薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監理部總體監理水平保持較高的水準，以適應當前水利工程監理工作的需要。
二、工程施工監理工作對監理人員的素質要求
1、業務素質和技術技能
工程建設監理工作具有專業性、實踐性、應用性很強的特點，監理效果的優劣，在一定程度上取決於監理人員的水平、能力以及素質的高低。因此，一方面要求監理人員具有較高的學歷和扎實的專業技術理論知識，同時還要了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再不斷總結經驗，取人之長，補己之短，持續保持較高的知識水準，才能勝任和提高監理工作水平。另一方面，監理人員的政治思想素質、職業道德素質及身體素質等也決定著監理工作的質量。具體表現為政治合格、遵紀守法、法制觀念強，熟悉工程建設的相關法律法規、嚴格按法律法規及規程規范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協調能力，工作責任心強，能吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康等。總之，監理工作要求人的綜合素質較高。
2、具有使人信服的能力和良好的職業道德
工程建設監理工作應當以「廉潔、守法、公正、誠信」為職業准則，以「公平、獨立、自主」為工作原則，依據工程建設有關法律法規，按照工程驗收規范、規程和質量檢驗標准進行監理工作。監理人員在實施監理過程中並不是完全與「物」打交道，而多是與「人」打交道，如若沒有能使人信服的能力，監理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執行，監理工作也就難以取得應有的成效。同時，監理人員還必須要具備良好的思想品德和職業道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態度，不能損害工程建設任何一方的利益，勤於採用調查研究和善於溝通的工作方法，提高組織協調能力，做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監理法規為依據，法律法規為後盾，熱情為工程建設服務。只有這樣才能樹立起監理的威信，使監理工作保持順暢和取得應有的成效。
3、具有可預見性和洞察問題的能力
工程監理工作的主要義務是保證工程質量和安全，維護合同雙方的利益。但工程質量和安全事故往往是沒有明顯預兆的，一些違規行為多是在隱蔽狀態下進行的，有時還會給監理人員以假象。因此，如果監理人員不謹慎，事先沒有預見性和洞察問題的能力，沒有及時採取措施和制止，那將會產生很大麻煩，而最終將會承擔不可推卸的責任。由於人為的或施工機械（設備）故障、使用劣質材料、偷工減料等原因會給工程的質量安全留下隱患，如果監理人員不能夠及時處理或處理不當，事後一旦發生工程質量安全事故，責任將無法擺脫。俗話說：「防患勝於搶救」。對於可能出現的問題，預先指出不使其發生，消滅在事故發生之前，總比事後補救要好的多。這就要求監理人員不僅要在宏觀上進行監理預控，即在大問題不違反原則，符合規程規范；還要在微觀上注意到每個細微環節，將安全生產、產品質量作為控制重點，針對工程施工管理中的「多發病」、「常見病」，要盡可能多的事先想到一兩步，預料到將可能發生什麼問題，做到防患未然，這樣才能真正有效地發揮監督管理的作用。
4、協調關系能力
監理人員要協調好合同雙方關系，除了必須具備合同管理知識和經驗外，還應有一定的社會經驗及工程施工實踐經驗。應深入施工現場及時發現問題，准確掌握工程施工的第一手資料。依據相應的法律法規、規程規范標准及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協議，堅持實事求是、平等協商、公正合理維護合同雙方利益，融洽各方關系，充分調動建設各方的積極性，以利於工程建設的順暢進行。
三、工程施工階段的質量控制
工程施工階段是使工程設計意圖最終實現並形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量的重要階段，因此，施工階段的質量控制不僅是施工監理重要的工作內容，也是工程項目質量控制的重點。監理人員對工程施工質量的控制，就是按合同賦予的權利，圍繞影響施工質量的各種因素對工程項目的施工進行有效地監督和管理。
1、施工准備階段的質量控制
工程項目開工前，項目監理部應嚴格審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確保能保證工程項目施工質量時予以簽認；對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明，並注意其有效期限。對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表要附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，並對進場的實物按照委託監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例採用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監理人員應拒絕簽認，並應簽發監理通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。在設計交底前，項目監理部應組織監理人員熟悉設計文件，並對圖紙中存在的問題，通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；項目監理人員應參加由建設單位組織的設計交底會，並對設計技術交底會議紀要（記錄）進行簽認。項目監理部依據監理規劃、設計文件、規范等編制監理實施細則，並由總監審批後實施。總監應及時組織各監理人員審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，並根據情況提出整改意見，由承包單位負責整改，最後由總監審定。
2、施工過程階段的質量控制
在施工過程階段推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事後驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓「重點部位」的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。項目監理部應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況，對重要的原材料、半成品配件，按規定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收。審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗（評定）報告，經審查確認並簽認後方可用於施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經監理工程師審查，並由項目監理部簽認。項目監理部處理工程變更，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監理部，由項目監理部組織監理工程師審查，審查同意後，由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。項目監理部應定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質量狀況，並針對存在的質量問題提出改進措施，負責起草會議紀要，經與會各方代表簽字。
3、竣工驗收階段的質量控制
項目監理部按（現行）國家標准《工程施工質量驗收規范》的質量評定標准和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收；監理工程師應對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格後予以簽認；對於有使用要求的分項（電器、設備調試等項）必須在檢測、試驗或運轉後再進行檢查評定（驗收）。項目監理部應組織監理人員對承包單位報送的分項（檢驗批）工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求後予以簽認。同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告，針對工程質量和內業資料存在的問題，提出整改及時間要求，整改完畢後簽署竣工報驗。
4、監理工程師質量控制的方法
監理工程師通常採用質量控制的方法有：見證、旁站監理、巡視、平行檢驗，具體視施工現場情況確定其採用的方式。對工程重點部位、易產生質量通病的工序等可設置質量控制點或待檢點。現場質量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法（藉助測量儀器設備進行測量檢查）、試驗法（通過試件、取樣進行試驗檢查）。監理工程師要充分了解和掌握承包單位「三大員」（即施工員、質檢員、安全員）的情況，根據各人的弱點採取有針對性的防範措施，以防發生重大過失，給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承建單位施工員、質檢員、現場安全員到位，逐步強化以承包單位自身三檢制為基礎的工程質量檢驗制度，改變施工質量只靠監理工程師管理的被動局面，提高工程質量一次報驗合格率。用辯證的觀點去正確對待和處理工程建設中遇到的問題；用公平、公正、客觀，實事求是的工作態度去處理施工合同中發生的矛盾。當工程進度與施工質量發生矛盾時，要求承包單位以施工質量求工程進度，以工程進度求施工效益，確保工程質量標準的實現。在施工過程中，監理對工程項目的實施進行事前、事中、事後全過程動態控制，以事前、事中控制為主，事後控制為輔相結合的控制方法；強調監理工作的預見性、計劃性和指導性，最大限度地採用先進的計算機目標管理及科學化的統計資料分析。針對施工條件的變化和工程進展情況，階段性向業主單位提出調整控制性進度計劃的建議和分析報告。
四、施工階段投資控制
投資控制的重點是在業主授權范圍內，以施工承包合同為依據，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內。施工階段監理工程師要協助業主單位及時解決好設計不完善的問題，以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據質量合格證、工程量清單和技術規范、設計圖紙，對承包人已完工程量進行計量。計量的項目為工程量清單中的全部項目、合同文件中規定的項目、工程變更項目，監理人員負責復核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量，並簽發計量憑證；總監理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。
五、施工階段進度控制
制定科學、合理的工程建設進度計劃是實現進度控制的前提，但是計劃編制者很難事先對項目實施過程中出現的問題估計得准確無誤。在項目實施過程中，由於某些影響進度因素的干擾，往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差，監理工程師應採用必要的監測手段，及時發現產生偏差的原因，採用行之有效的方法，調整實際進度，當實施進度發生較大偏差時，應依據合同分析原因，理清責任，再採取措施。如仍不能按時完工，應及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經發包人批准後，完成進度計劃的調整。按調整後的進度計劃實施，確保工程按預定計劃完工。
總之，工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，影響工程質量的因素貫穿整個施工過程，因此，監理工程師應高度重視對影響工程質量4MIE（人、材料、機械、方法和環境）因素進行控制，運用扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，將影響因素盡可能消除。由於水利工程建設相對其他工程建設所涉及的外部環境更廣泛、更復雜，這就要求監理工程師有更強的協調能力和組織應變能力，及時發現問題和解決問題，促使工程項目施工能做到質量優、成本低、工期合理、效益好。尤其是在我國加入WTO後，建設監理行業面臨著監理能力、監理技術、工程法律、監理人才等方面的激烈挑戰。為此，必須要加強行業內部的學習，強化法制意識，認真細致地做好各方面的監理工作，力爭使水利工程監理行業有一個更加美好的未來。
（超過三千字的..不知行不行，如果滿意就採納吧，謝謝）
㈦ 淺談如何做好總監理工程師（總代）的工作
監理公司一所邱溪林王健
項目負責人（總代）屬監理企業的中層管理人員，既然選擇了做管理，自己就沒有回頭路，就必須努力做好公司安排的項目，就必須不斷的改變自己來適應這個公司，來適應企業文化，而不是讓公司或文化來適應自己
我認為如果你想做一名合格的項目負責人（總代），就應該做到如下幾點：
一、要明白了解董事會對公司管理思路
監理企業董事長（老總），作為公司的法人，是公司的領袖，是企業的靈魂人物，把控著公司的方向，是制定管理制度營造企業文化的領航者。董事長的思想就好象一個國家的法律一樣，是公司的行動指南。因此作為中層幹部，就必須了解老闆的為人、思想，並把他的思想作為指導工作的指南針。有很多中層幹部總是抱怨，給公司提了很多的發展建議，從人事管理到技術創新等等，但是卻沒有得到領導的認可。可是他們從來沒想過，你的主張是不是老闆喜歡聽到的，還是你自己一廂情願希望的。要知道公司不會隨著某個人的意願而改變，除了公司的董事會。公司的變化大多數的情況都是在董事會的思想變化以後才開始慢慢變化，而不是在公司某個人、某個職能部門負責人的思想發生轉變的時候變化的。在這里，作為項目負責人就要牢記一句話。作為一個中層管理幹部，能做的就是如何在董事會現有的思想下，把事情做的更好。
二、要深入了解公司的文化
作為項目負責人，想快速的融入一個公司，就應該先了解公司的文化.一個公司的文化是經過多少年的沉澱積累所形成的適合與企業階段發展的制度，是一個企業的做事風格、人情世故的表現。作為公司的項目負責人（總代），就應該深入的去學習了解並適應這種文化氛圍，在這樣的氛圍下開展自己的工作。而現實中，很多中層管理幹部卻不了解這一點，面對公司的文化制度，視而不見，甚至把他作為一種舊的制度來鄙視，工作當中我行我素。特別是剛入新的單位，就更不能把原來公司的做事風格帶到現在的公司，就就不能把自己一貫的做事風格體現在公司行事方面，而這些與企業的文化格格不入。這樣的項目負責人在公司里很難獲得大的提升是無可厚非的，在與同事溝通的時候當然也會出現這樣或那樣的問題。更為嚴重的是很多這樣的項目負責人，在出現這樣的問題情況下不是檢討自己的錯誤，而是一味的抱怨公司的體制太落後、關系太復雜等等。作為項目負責人，就應該明白自己要在這樣的大環境下工作，公司的文化就好象是一個跳舞比賽的檯子，你如果想贏得比賽，就必須遵守比賽規則，必須站在檯子上跳舞，也只有這樣，才有自己的用武之地，才不會頻繁的更換單位。
三、要會調動下屬的積極性
作為項目負責人，你的下屬就好象你自己身上的器官一樣，只有他們的協調、努力工作，才能保證你的健康，同樣，一個部門、一個公司也是這樣，只有各部門員工各司其職，干好自己的工作，才能讓公司更好的運轉。
作為總監理工程師，要明白你是這個項目的領頭羊。一方面你承接老總分發給你的任務，另一方面你也是任務的傳遞者，把上面的交代給你的任務，有效的分解給你的屬下，讓他們去為你完成任務。做任務的傳遞、監督者，而不是問題的解決、終結者。這點也是做好項目的關鍵。
四、要勇於承擔責任
作為項目負責人，就有敢於承擔責任的勇氣，什麼樣的中層幹部最受人歡迎，是敢於負責任的中層管理幹部；什麼樣的中層幹部最讓人討厭，是那些推過攬功的人。這個道理大家都明白，可現實中總有很多這樣的幹部，他們崇尚權力，但又拒絕承擔責任，害怕承擔責任，哪怕是一點點的錯誤，也要利用這樣或那樣的借口推到別人的身上，把責任從自己的肩上推的一干二凈；看到別人干出一點點的成績，想方設法的和自己聯繫到自己身上，好象缺少了自己，別人什麼事情也做不成。
我可以肯定的結論，不勇於承擔責任的項目負責人，老闆是不會重用的，自己的下屬也不會擁護，到最後還是毀了自己。
作為中層管理幹部，就要明白，權力和自己要承擔的責任永遠是成正比的，所謂責任心有多大，自己的成績就有多大。
做項目難，做合格、優秀的總監理工程師（總代）更難，你需要記住，了解老闆，了解公司文化、著手部門核心業務，有效利用自己的下屬，勇敢的承擔起責任，只有這樣才能慢慢走向成熟，走向成功。
作為管理者，要記著不要把自己搞很忙，沒有時間思考。這是一個很嚴重的錯誤，要給自己多留出點時間來悟管理之道。
㈧ 淺談如何成為一名合格的總監理工程師
淺談怎樣做好一名合格的專業監理工程師
監理工作是一種高智能的服務，監理工程師要利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的手段，為業主提供優質的項目管理服務，專業監理工程師在項目監理機構中起到承上啟下的作用，施工現場日常大量具體的監理工作是由各專業監理工程師完成的，這就決定了監理人員必須具有一定的專業知識、較強的管理能力和豐富的實際工作經驗，必須成為一名一專多能的復合型人才， 因此做好一名合格的專業監理工程師應做到以下幾個方面：
一、必須熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、標准，掌握與本工程建設有關的文件
作為一名監理工程師應當以有關工程建設和監理方面的法律、法規為准繩，以合同為依據。認真學習《建築法》《合同法》《建設工程質量管理條例》《建設工程強制性條文》等有關工程建設方面的法律、法規、政策和技術管理制度，掌握《工程建設監理規范》，熟悉監理行業規定，要知道自己是做什麼的，應當做些什麼，怎樣去做，這才是做好監理工程師的首要條件。
二、專業監理工程師應具備良好的政治素質、心理素質和高尚的職業道德
1、首先應熱愛本職工作，熱愛建築事業，對國家、對人民有強烈的責任感，對自己參建的工程項目要由事業心、成就感，對自己從事的職業有信心、有光榮感，這樣才能一心一意投入項目建設中，去認真研究問題、發現問題、解決問題，才能維護工程建設法律、法規的尊嚴，才能真正為項目建設服務。gs.yd119.cn
2、要有開朗的性格、豁達的心情，要善於擺正自己的位置，善於溝通，處理好各方的關系，對參建各方應保持不卑不亢的態度，要維護、尊重各建方的合法利益、意見及建議，對施工單位亦無理由高人一等，對自己尚未弄清楚的問題，切忌指手畫腳，武斷行事。
3、要有科學、公正的工作態度和良好的職業道德，作為項目監理機構的中堅力量，專業監理工程師的職業道德水準至關重要，堅持以建設工程監理規范中的條文作為行動准則，規范監理行為，本著公平、公正、獨立的原則，自覺維護建設單位、施工單位的合法利益，自身應具備廉潔奉公、為人民真正辦事、認真負責的高尚情操，在施工過程中要用設計文件、國家有關建設方面的法律、法規、標准規范去要求，堅決杜絕「吃」「拿」「卡」「要」等腐敗現象，以防給國家利益、人民生命財產安全帶來損失，給工程建設項目留下隱患，只有這樣才能贏得建設單位的信任、施工單位的尊重，才有利於工程建設。
三、要有健康的身體，過硬的基本功和勤奮的工作作風
1、施工現場日常大量具體的監理工作是由專業監理工程師完成的，這就需要深入工程現場，不管是在露天，還是在高空，也不管是風雨或是嚴寒、酷暑，都要身臨施工操作第一線，處理工程中的有關問題，因此監理工程師的身體必須適應施工現場流動性大，工作和生活條件差，以及工作繁忙，甚至夜以繼日的工作環境，因此，一名監理工程師必須要有一個健康的身體。
2、專業監理工程師對自己負責的專業一定要精通，要熟悉與本專業有關的施工及驗收規范，質量驗評標准，掌握規范標準是提高技能水平的保證，規范標準是監理工程師手中的法寶和武器。施工過程中，規范標准就是尺度，對本專業施工中容易發生的質量問題預先防止應有較豐富的實踐經驗，要做好事前控制，所以說「一個合格的監理工程師，不再於他處理了多少既往成實的問題，更多的體現於發現、預防、杜絕了多少問題、事故的發生」，隨著科技的發展，新材料、新工藝、新技術將在建築領域有更多的應用，理論只是監理工程師儲備的一個方面，只有儲備更多的實踐經驗才能更好的運用建設工程規范，才能在監理工作中不出紕漏。善於學習和借鑒兄弟監理單位的管理經驗，結合自己的實際情況，思考制定切實可行監理辦法，不斷提升自己的管理水平，擅於總結歸納自己好的工作經驗和方法，保持自身監理特色，夯實競爭基礎，自我加壓，敢於向「高手」挑戰，才能不斷的提高自己的業務水平。
3、要培養扎實、勤奮的工作作風
為了達到對工程建設項目有效的事前、事中、事後控制，專業監理工程師必須做到以下三點就是：想到的一定要說道，說到的一定要做到，做到的一定要記到；