Ⅰ 房建工程監理的基本工作是什麼
（一）施工准備階段監理工作的主要內容：
1、審查施工單位選擇的分包單位的資質；
2、監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；3、檢查設計文件是否符合設計規范及標准，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；4、協助建設單位組織好圖紙會審、設計交底工作；
5、審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控製造價等方面的措施進行監督，並向業主提出監理意見；
6、在單位工程開工前檢查施工單位的測量放線控製成果及保護措施是否符合要求；
7、監督落實各項施工條件，審批單位工程的開工報告，並報業主備查；
8、協助業主召開好第一次工地會議，落實有關監理制度和要求。
（二）施工階段監理工作的主要內容：
1、施工階段的質量控制
①對所有的隱蔽工程在隱蔽前進行檢查和辦理簽證，對重點部位要派監理人員駐點跟蹤監理；
②及時對施工單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收並簽證；
③對施工測量、放樣等進行復核，對發現的質量問題應及時通知施工單位糾正，並做好監理記錄；
④檢查確認運送到現場的工程材料、構配件和設備質量，並應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證等質量保證資料是否齊全、合格，並按規定進行見證取樣送檢，禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用；
⑤監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規范要求進行施工，嚴格執行施工合同；
⑥對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查；
⑦檢查施工單位的工程自檢工作，有關質量保證措施是否落實，質量管理工作是否到位；
⑧對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期進行檢驗，不定期地進行抽檢，保證度量質量的准確；
⑨監督施工單位對各類土木和砼試件按規定進行檢查和抽查；
⑩監督施工單位認真處理施工中發現的一般質量事故，並認真做好監理記錄；2、施工階段的進度控制
①監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工；
②對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發生延誤，應及時分析原因，採取對策；
③建立工程進度台帳，核對工程形象進度，按月、季向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。
3、施工階段的投資控制
①審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計，不漏計，嚴格按合同規定進行計量支付簽證；
②按業主授權和施工合同的規定審核工程變更所引起的工程量的增減。
（三）施工驗收階段監理工作的主要內容：
1、督促、檢查施工單位及時調整竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報驗單，提出監理意見；
2、組織工程預驗收，提出工程質量評估報告；
3、參加業主組織的竣工驗收；
4、監理資料及時整理歸檔，提交監理工作總結，填寫監理業務手冊；
（四）安全管理工作的主要內容：
1、審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標准；
2、定期檢查工地現場，排查安全隱患，發現存在安全事故隱患的及時要求施工單位整改到位。
3、督促施工單位健全安全管理體系，增強安全生產意識，使安全生產始終處於受控狀態。
（五）合同管理工作的主要內容：
1、協助業主擬定工程的各類合同條款，盡量避免因業主原因而引起的索賠；
2、合同執行情況的分析和跟蹤管理；
3、協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。
Ⅱ 監理單位和監理人員應如何實現對施工項目安全監理的有效控制
很簡單：發現安全隱患就下監理通知，施工單位不執行監理要求進行改正就下達停工令，下達停工令後仍然不聽從監理指令進行整改的，1、報告項目法人；2、報告安監機構；3、並拒絕進行工程計量、結算工程款。
Ⅲ 房建工程開工監理需要注意些什麼
准備工作：
（1）在設計交底前，建設工程監理總工程師應組織監理人員熟悉設計文件，並對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。
（2）項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。
（3）工程項目開工前，總監理工程師應組織現場監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）及安全施工組織設計報審表，提出審查意見，並經總監理工程師審核、簽認後報建設單位。
（4）工程項目開工前，總監理工程師應審查承包單位現場項目管理機構的安全管理體系、質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。對安全管理體系、質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容：
①安全管理、質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；
②安全管理、質量管理、技術管理制度；
③專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。
（5）分包工程開工前，現場監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定後，由總監理工程師予以簽認。
（6）對分包單位資格應審核以下內容：
①分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證；
②分包單位的業績；
③擬分包工程的內容和范圍；
④專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。
（7） 現場監理監理應審查承包單位報送的工程形式報審表及相關資料具備以開工條件時，由總監理工程師簽發，並報建設單位；
①施工許可證已獲政府主管部門批准；
②施工組織設計及安全組織設計已獲總監理工程師批准；
③承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。
（8）工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。
（9）第一次工地會議應包括以下主要內容：
①建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；
②建設單位根據委託監理合同宣布對總監理工程師的授權；
③建設單位介紹工程開工准備情況；
④承包單位介紹施工准備情況及現場安全情況；
⑤建設單位和總監理工程師對施工准備情況及現場安全情況提出意見和要求；
⑥總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；
⑦研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。
（10） 第一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，並經與會各方代表會簽。
Ⅳ 如何加強房屋建築工程監理的措施
需要進行監理的內容還是：質量、工期、安全、造價等
巡視
旁站
平行檢
測量（構件尺寸、沉降）
檢驗（後期）
發布指令性文件
採取經濟手段（不予簽發支付證書）
組織手段（必要時可以令施工單位換人）
審核相關的文件、報表、表格
規定質檢程序