❶ 施工階段監理質量控制的主要內容有哪些
1、隨機檢查施工承包單位的管理體系、質量保證體系是否持續有效運行。檢查施工承包單位管理人員、質檢人員、特種作業人員的資質和持證上崗情況;
2、隨機檢查施工機械設備、測量、檢驗、計量設備的技術狀況。
3、檢查確認運到現場的工程材料、構配件、設備質量,查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格,有權禁止不合格的材料、設備進入工地和投入使用。
4、對施工承包單位的試驗室進行考核認定。
5、檢查施工單位執行已經批準的施工組織設計、技術方案的狀況,監督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規范要求施工,嚴格執行施工合同及強制性技術標准條文。
6、實施巡視、平行檢查、旁站監理,對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序的施工質量進行監督檢查。
7、對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質量驗評資料進行現場檢查、審核簽認。
8、參加工程質量事故的調查及處理,監督整改方案的實施。
(1)工程監理質量控制要點有哪些擴展閱讀:
施工監理的職責:
1、組織領導項目監理處人員貫徹執行有關的政策、法規、標准、規范和公司的各項規章制度,對履行委託監理合同負全面責任。
2、對監理處人員的工作進行領導、協調和監督檢查。
3、負責監理處內部人員的分工,將其授予各專業監師的許可權以書面形式通知被監理方。
4、主持編寫項目工程監理規劃,審查各專業監理實施細則。
5、組織審查施工承包商提出的施工組織設計,施工技術方案,施工進度計劃以及現場安全生產和文明施工措施。
6、審核和確認總承包商提出的分包商。
7、在監理的過程中,代表公司對外聯絡與協調,作出相關決定,並對所作出的決定負責。
8、負責協調工程項目專業之間的主要技術問題,保證工程項目總體功能的先進、合理,充分體現設計意圖。
9、審核並簽署工程開工報告、停工令、復工令。
10、主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛,組織處理索賠事宜。
11、檢查工程的質量、進度和投資的實際控制情況,驗收分項、分部工程,簽署工程款付款憑證和分部工程質量等級意見。
12、主持審核工程結算,簽署工程竣工資料。
13、組織工程竣工預驗收,簽署建設監理意見,參加工程竣工驗收。
14、主持編制、審核、簽收監理月報。
15、督促整理合同文件和監理檔案資料、並對檔案資料的完整性、真實性負責。
16、主持編寫項目工程監理總結。
❷ 工程建設項目質量控制要點有哪些
二、建設工程質量控制中的法律風險防範
合同質量控制
《建築法》第三十二條規定:「建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的,有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。」
《建設工程質量管理條例》第二十九條規定:「施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定,對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。」
由此可知,工程質量不僅應當滿足法律、行政法規、設計文件等要求,還應當滿足合同要求。因此,建設單位可以根據實際情況在發承包合同中約定工程質量標准,從合同上控制工程質量。
排查掛靠經營等借用資質行為
工程掛靠、借用資質等違法行為屢禁不止,在掛靠經營過程中,往往是沒有施工資質或低等級資質的施工單位借用高等級施工單位的資質。既然實際施工人是不具有施工資質或低等級資質的施工單位,則他們在施工質量控制方面發生質量風險的概率往往更高,比如方法因素風險、人為因素風險、機械設備風險等。因此,為了更有效地控制工程質量問題,建設單位首先應進行掛靠經營等借用資質行為的排查,將工程發包給具有相應等級資質的施工單位。
委託專業監理機構進行質量把控
由於建設工程的專業性極強,沒有專業知識的人員無法駕馭工程的生產建設,因此,建設單位應當委託具備專業知識的監理機構和監理人員對工程質量實施全程監督管理,做到未經監理工程師簽字不得使用、不予認可、不得進行下一道工序、不得付款,切實防範工程質量風險。
建立健全工程質量責任體系
工程質量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合,因此,建立起約束工程各參與主體的質量責任體系尤為重要。
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首先,建設單位應做到根據工程項目的特點和技術要求,依法選定具有相應資質條件的勘察、設計、施工、監理單位,並就重要設備、材料的采購實施公開招投標等。
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其次,勘察、設計單位應按照工程項目建設強制性標准進行勘察、設計,並對勘察、設計質量負責。同時,設計單位應就其設計圖紙向施工單位作出詳細說明,便於施工單位進行施工組織設計。
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再者,施工單位必須依照工程設計圖紙和施工技術標准進行施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料,發現設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議,並對其施工質量負責,履行工程保修責任。
同時,工程監理單位應當盡職盡責,根據法律、行政法規規定的強制性標准,以及建設單位的要求進行施工過程監督管理,對施工質量不合格的地方及時提出整改意見,未經驗收不得同意施工單位進入下一道工序。
❸ 監理工作的控制要點是什麼
一、測量監理要點
1、施工測量監理計劃
1.1. 項目監理部針對工程特點和施工組織設計,編制施工測量監理工作計劃。
1.2. 施工測量監理工作計劃,內容包括序號、工作內容、責任人員和工作標准。
2、測量監理工作要點
1.1. 施工測量方案審查
審查測量方案是施工測量監理的基礎工作。通過審查施工測量方案可以落實承包商的施工測量准備,判斷承包商施工測量方面的素質。
堅持承包商自檢合格後,再提交報驗單(附有測量成果)的驗收程序。
1.2. 施工測量儀器核查
對照施工組織設計中的施工測量儀器目錄,核查承包商的測量儀器型號、精度登記、校驗記錄。通過核查確認本工程使用的儀器滿足測量要求,確保儀器使用時在有效檢測期內。
1.3. 引測點保護檢查
檢查引測點是否被混凝土固定,並判斷是否有設置保護欄桿的必要。當判斷必要是,應當指示承包商設置保護欄桿。
1.4. 建築物定位復測
按照規劃執法規定,在放線檢查完畢,下道工序施工之前協助業主安排建築物定位復測。
1.5. 結構平面控制
要求和監督承包商使用水準儀引測標高,並進行往返測量與基準點校核,誤差在規范控制范圍內。
1.6. 建築沉降觀測控制
a、 審查建築物沉降觀測方案;
b、 檢查水準點的數量和位置;
c、 核查儀器是否為二級要求;
d、 收集和歸檔沉降觀測記錄。
3、施工測量監理程序
施工測量監理程序見 「施工測量監理流程圖及其說明」。
二、土方工程監理要點
1 土方監理原則
1.1 本工程有一定土方工程量,但是由於工期緊張,所以每道工序的安排都必須應當重視,盡可能壓縮工期。
1.2 土方開挖必須完全符合北京市環境保護要求,科學組織以減少交通擁堵和噪音對市民生活的影響等
2 施工方案審核
l 緊密結合工程的特點和要求,審核機械配置數量是否滿足進度要求。
l 在充分考慮現場條件、運輸條件、分階段施工步驟和工程總體部署等各因素的前提下,核查各工序的穿插施工安排是否可行、合理。
l 核查土方開挖順序是否可行、合理;分階段開挖部位和深度、以及運輸坡道布置是否合理
l 核查土方開挖順序是否滿足基坑工程的法律、法規及其安全要求。
3 承包商的資質審核
4 土方施工旁站要點
4.1 本工程採用機械挖土,機械化運輸,土方外運。
4.2 到基坑設計標高需留有保護層,並用人工清理。
4.3 檢查承包商的測量員是否在場隨時測量,以保證基底標高和基坑線。
4.4 核查基底以上200mm厚土是否由人工挖除鏟平。
5 土方回填旁站要點
5.1 監理工程師應當核查回填土料是否符合下列要求:填方土料應符合設計要求。採用含水量符合壓實要求的粘性土為宜。回填時土料應當過篩,最大粒徑不大於50mm。用2:8灰土進行回填,灰和土必須過篩。
5.2 土料的含水量的檢測方法是以手握成團,落地開花為宜。
5.3 在攤鋪土料前,核查是否有水平標高控制標志。
5.4 觀察基坑回填是否分層鋪攤,每層虛鋪厚度為250mm,沒有漏夯現象。
5.5 每層回填土夯實後,是否按規范規定進行環刀取樣,測定土的干密度,如果達不到設計要求應根據測驗情況,監理工程師應當要求補夯,再測驗合格後方可進行上層的鋪土工作。
5.6 為使本工程回填土的質量能符合設計要求,必須對每層回填土的質量進行檢驗。監理方隨時採用環刀現場檢測。採用環刀法取樣測定土的干密度,當檢驗結果達到設計要求後,才能填築上層土。
5.7 室內填土,每層100~500m2取樣一組,但每層均不少一組;基坑回填每20m~50m取樣一組,每層均不少一組。
三、鋼筋工程監理要點
1 材料驗收
1.1 根據承包商填報鋼......筋進場報表,檢查鋼筋標牌、爐號、廠家及出廠質量合格證,實驗報告是否齊全,且符合要求。
1.2 外觀檢查:比按規定要求施工現場進行復試,監理隨機抽樣復試,鋼筋的表面有裂紋,結疤及帶有顆粒狀或片狀老銹,應判定為不合格。
1.3 鋼筋試驗:進場鋼筋在外觀檢查合格後,必須進行其性能檢驗,並進行見證取樣,每60T一個批量,不足60T的按一個批量檢驗。當試驗結果中有一項不合格時,從同一批鋼筋中取雙倍數量的試件,重新做力學性能試驗。則該批鋼筋判定為合格;如仍有一個試件不合格,應被判定為不合格鋼材。試驗不合格的鋼筋,不能用於工程上,應報告有關上級和總監理工程師做處理,並詳細記錄。
2 鋼筋加工
2.1 要求施工單位熟悉圖紙,向監理工程師提供加工方案,加工翻樣,加工料表,准備工作情況。實行掛牌制,焊工持證上崗;要求代換鋼筋時,必須上報監理工程師,應徵得設計院同意,否則不得已其他鋼筋代換。
2.2 鋼筋切斷:要求鋼筋的斷口不能有馬蹄形或起彎現象。鋼筋長度應力求准確,其允許偏差±10mm。
2.3 彎曲成形:鋼筋在彎曲成型加工時,必須形狀正確,平面上無翹曲不平現象。鋼筋的彎折與彎鉤應符合設計及規范要求。
2.4 鋼筋接頭:接頭是整個鋼筋工程中的一個重要環節,接頭的好壞是保證,因此,對鋼筋接頭形式應認真選擇,鋼筋的接頭位置應滿足設計要求和施工規范的規定,並進行見證取樣。焊工必須經過培訓,合格後方能上崗,批量鋼筋焊接前,必須根據施工條件試焊,合格後方可大批量焊接;鋼筋焊接質量驗收按現行焊接質量驗收規范有關章節執行。進行鋼筋焊接加工前的檢查和加工中間的檢查,焊接不合格的鋼筋,不能進入綁扎現場。
2.5 鋼筋的堆放:鋼筋在現場成型後,應在塔吊回轉半徑范圍內選擇堆放,場地應堅硬、平整,並鋪設方,防止鋼筋污染和變形。成型的鋼筋,直徑大小鋼筋形成的不同,分別進行堆放整齊,標志牌,現場應做到整潔清晰,便於查找和使用。
2.6 鋼筋捆綁和安裝鋼筋綁扎前要求彈出位置線標記,分出雙層鋼筋位置線,尤其是暗樁、暗梁、門、窗口的主筋位置,必須准確,採取防位移措施;底板鋼筋位置線在找平層上劃線;牆筋在其豎向筋上劃點;樓板筋在膜板上劃線;柱箍筋在四根對稱豎向筋上劃點;梁的箍筋在架立筋上劃點。墊塊有足夠的強度以保證鋼筋的保護層厚度;鋼筋綁扎完畢後,應檢查下列方面:按設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、間距是否正確,特別要注意檢查負筋的位置;接頭的位置及搭接長度是否符合設計和規范要求;綁扎是否牢固,有無松動變化現象;鋼筋的保護層是否符合要求。
❹ 案例分析監理質量控制的主要工作有哪些
1)工程質量的事前控制,質量控制以事前控制(預防)為主。
(1)核查承包單位的質量保證和質量管理體系。 核查承包單位的機構設置、人員配備、職責分工的落實,督促配齊各級專職質量檢查員,查驗各級管理人員及專業操作人員持證上崗情況,檢查質量管理制度是否健全。
(2)審查分包單位的營業執照、企業資質證書、專業許可證、崗位證書等。簽發《分包單位資格報審表》。
(3)查驗施工控制網(平面和高程)和施工軸線,簽認《施工單位測量放線報驗單》。
(4)簽認構配件、設備報驗 核查構配件和設備廠家的資質證明及產品合格證、進口設備商檢證明。 承包單位對進場的構配件和設備進行檢驗、測試判斷合格後填寫《構配件/設備報驗單》報項目監理部。
(5)檢查進場主要施工設備的規格、型號是否符合施工組織設計的要求。承建單位將《月、工、料、機動態表》報項目監理部。
(6)審查施工組織設計施工方案,對承建單位報審的《施工組織設計(施工方案)報審表》簽發審定結果。
2)施工過程中的質量控制
(1)對施工現場進行巡視檢查,對關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站監理。及時糾正違規操作,消除質量隱患。跟蹤質量問題,驗證糾正效果。
(2)採用必要的檢查、測量和試驗手段,驗證施工質量。嚴格執行現場有見證取樣和送檢制度。
(3)驗收隱蔽工程 根據承包單位報送的《隱蔽工程檢查記錄》監理工程師到現場進行檢測核查。合格的工程予以簽認,並准予進行下一道工序。不合格的工程限期整改,合格後重新報驗。
(4)工程驗收 承包單位填寫《工程質量報驗認可單》報項目監理部,監理工程師到現場核驗並對報驗的資料進行審查。對符合要求的進行簽認,對不符合要求的簽發《不合格工程項目通知》,承包單位整改合格後再報驗。
(5)工程的簽認,必須在施工試驗、檢測完成,合格後進行
❺ 建築工程質量控制的要點包括哪些
1、質量的概念
在國際標准ISO9000:2000中對質量作了比較全面和准確的定義:「一組固有特性滿足要求的程度。」這里「要求」是指「明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望」。要求不僅是指顧客的要求,還應包括社會的需求,應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建築工程而言,質量應具有安全、適用、經濟、美觀。
2、質量管理的概念
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此,質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責,並在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設工程項目各階段對質量形成的影響
對於一般產品而言,顧客在市場上直接購置一個最終產品,不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的,它的顧客(業主、投資者)必須直接介入整個生產過程,參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標,得到一個高質量的工程,必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。
由於項目施工是漸進的過程,因此在建設工程項目質量管理過程中,任何一個方面出現問題,必然會影響後期的質量管理,進而影響工程的質量目標。
工程項目具有周期長的特點,工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響,每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說,工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務,應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響,具體表現在以下幾個方面:
1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響 項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序,是工程立項的依據,是決定工程項目建設成敗與否的首要條件,它關繫到工程建設資金保證、時效保證、資源保證,決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標准來規范建設行為,也關繫到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對於工程建設,需要平衡投資、進度和質量的關系,做到投資、質量和進度的協調統一,達到讓業主滿意的質量水平。因此,項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段,要充分了解業主和使用者對質量的要求和意願。
2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響 工程項目的地質勘察工作,是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、岩石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件,是全面合理地進行工程設計的關鍵,同時也是工程施工方案確定的重要依據。
3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響 工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節,工程採用什麼樣的平面布置和空間形式,選用什麼樣的結構類型、材料、構配件及設備等,都直接關繫到工程主體結構的安全可靠,關繫到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上,設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性,從根本上決定了工程建設的成敗,是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響 工程項目的施工,是指按照設計圖紙及相關文件,在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗並保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施,建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果,只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現,它直接關繫到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建築設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料,如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及後期採用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格,才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關,做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響 工程項目竣工驗收階段,就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定,考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節,影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求,體現工程質量水平的最終結果。因此,工程竣工驗收階段是工程質量管理的最後一個環節。
工程項目質量的形成是一個系統的過程,是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計,質量問題的原因主要表現在如下幾個方面:設計的問題佔40.1% ;施工責任佔29.3%;材料問題佔14.5%;使用責任占 9.0%;其他佔7.1% 。
三、工程項目質量的控制原則、內容與方法
建築施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程,也是最終形成建築產品質量的重要階段。因而,施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那麼,怎樣才能搞好項目的質量控制呢?
1、施工質量控制的原則
(1)堅持「質量第一,用戶至上」原則。建築產品是一種特殊商品,使用年限長,相對來說購買費用較大,直接關繫到人民生命財產的安全。所以,工程項目施工階段,必須始終把「質量第一,用戶至上」作為質量控制首要原則。
(2)堅持「以人為核心」原則。人是質量的創造者,質量控制必須把人作為控制的動力,調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,提高人的質量意識,減少甚至避免人的失誤,以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。
(3)堅持「以預防為主」原則。以預防為主,就是要從對工程質量的事後檢查轉向事前控制、事中控制;從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品(工序或半成品、構配件)的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
(4)堅持「用質量標准嚴格檢查,一切用數據說話」原則。質量標準是評價建築產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標准,必須通過嚴格檢查,用實測數據說話。
(5)堅持「遵守科學、公正、守法」的職業規范。建築施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時,應尊重客觀事實,尊重科學,正直、公正,不持偏見;遵紀守法、杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質量控制的內容
(1)對人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓,健全崗位責任制、改善勞動條件外,還應根據工程特點,從確保工程質量出發,在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序,應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成;對某些要求萬無一失的工序,一定要分析操作者的心理活動,穩定人的情緒;對具有危險源的作業現場,應嚴格控制人的行為,嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外,還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業;對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的,應及時制止。總之,只有提高人的素質,才能確保建築新產品的質量。
(2)對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制,就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等,建立健全材料管理台帳,認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
(3)對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求,選擇合適的機械設備,正確使用、管理和保養機械設備,要建立健全「操作證」制度、崗位責任制度、「技術、保養」制度等,確保機械設備處於最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋,按規范要求必須同心,如因焊接機械而達不到要求,就應立即更換或維修後再用,不要讓機械設備或工具帶病作業,給所施工的環節埋下質量隱患。
(4)對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制,應切合工程實際,能解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利於保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法,使質量、工期、成本處於相對平衡狀態。
(5)對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多,主要有技術環境,如地質、水文、氣象等;管理環境,如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等,環境因素對工程質量的影響,具有復雜而多變的特點,如氣象條件就千變萬化,溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量;又如,前一工序往往就是後一工序的環境。因此,應對影響工程質量的環境因素採取有效的措施予以嚴格控制,尤其是施工現場,應建立文明施工和安全生產的良好環境,始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條,為確保工程質量和安全施工創造條件。
3、施工項目質量控制的方法
(1)審核07有關技術文件、報告或報表
具體內容有:審核有關技術資質證明文件,審核施工組織設計、施工方案和技術措施,審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告,審核有關材料的進場復試報告,審核反映工序質量動態的統計資料或圖表,審核設計變更和技術核定書,審核有關質量問題的處理報告,審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。
(2)現場質量檢查
〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工後復工檢查、節假日後上班檢查、分部分項工程完工後驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有:目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法,對工程項目的施工質量進行認真控制,就一定能把高質量的建築產品交到廣大用戶手中。
四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量
監理方進入工程施工階段的監理,主要工作內容為「三控、三管、一協調」,四控內容包括:質量控制、進度控制、投資控制,其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標准,健全的施工質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,並督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標准。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到「雙控」(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用於工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。
2.加強質量意識,實行「三檢」
制在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行「三檢」制,且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行「三檢」或專職質檢員簽字,監理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級並簽字,並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸結也要層層檢查,嚴格驗收。
五、政府部門對建設工程的質量監督管理
政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關繫到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家,還是在發展中國家,政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定並執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務,同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督,主要側重於宏觀的社會利益,貫穿於建設的全過程,其作用是強制性的,其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益,保證國家的有關法規、標准及規范的執行。
建設工程質量監督管理制度具有以下特點:第一,具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志,任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二,具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的,任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三,具有綜合性。這種監督管理並不局限於某一個階段或某一個方面,而是貫穿於建設活動的全過程,並適用於建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。
六、結束語
綜上所述,是本人在從事建築工程項目質量管理工作中,由自己經驗和知識積累,提出的對質量管理的一些看法。由於市場競爭的加劇,建築工程項目業主也變的更加專業化,質量和服務水平的要求越來越高。因此,必須針對建築施工質量監管,建立健全施工企業技能和質量意識教育制度,改進培訓方法,完善培訓內容,以提高建築工程質量管理水平,使廣大用戶得到工程質量更好的建築產品。
❻ 建設工程監理要控制哪些要點
3.1質量控制在工程建設中,質量是工程建設的關鍵。工程監理員必須對工程建設中每一環節的質量嚴格把關,對影響工程質量的如原材料、施工工藝到成品等必須進行全面監理。全過程監理是質量控制的基本方法,包括對工程質量的事前控制、事中控制、事後控制。事前控制是指對工程准備階段的控制,是整個質量控制的基礎,特別要加強對測量成果的復核試驗數據的審批,組織會議對施工工藝進行慎重選擇。事中控制要加強旁站監理,對關鍵部位或關鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進行旁站並作好施工記錄,做到旁站與巡視相結合,對施工中突發性問題應及時果斷處理。加強對進場材料的檢查,檢驗和抽查,嚴禁不合格材料使用到工程中。
3.2投資控制投資控制是監理工作的三大控制目標之一,是影響監理業績的一個重要因素,是監理工程師做好監理工作的主要手段和工作內容。根據工程各個階段的不同特點和工作內容,採取相應的措施與手段,實施項目全過程投資控制。在工程實施階段監理工程師控制投資的主要工作是審批工程進度款,處理工程變更和索賠,審核竣工結算等。監理單位從設計階段應協助建設單位進行工程進度控制,嚴格以批準的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,做出工程量清單和工料說明,協助業主通過招投標選擇承包商。控製造價、設備費、材料費是工程直接費的主要組成部分,對整個工程的造價有著重要的影響。在監理過程中,要引進競爭機制,進行材料招標工作,保證產品質量,以降低工程造價。監理工作必須符合合同要求,必須在國家法規政策的范圍內,保證每筆工程支付都符合合同的要求。
3.3進度控制工程項目建設的進度在實施中是一個動態的有機整體,施工進度是整個項目進度控制的關鍵,它的運轉是否正常,直接關繫到項目是否按預定日期交付使用。實施三大控制應堅持以進度控制為龍頭,明確進度目標是防止進度失控的基本前提。分級預控是進度控制的基本手段,進行自上而下的目標分解,預知並創造各級目標實現的必要和充分條件,方可保證計劃目標的切實可行。施工進度的控制過程是一種動態的過程,監理人員必須時刻把握主要影響因素,認真分析並解決主要矛盾,及時或提前提出調整意見,確保施工順利進行。監理人員在實施進度控制的過程中,做好施工進度監理記錄,收集有關施工進度資料,做好計劃調整工作的監控,對收集的資料進行綜合分析,發現影響工程進度的主要因素,進行工程進度計劃的調整,盡可能以不影響上一級計劃目標的實現為限定條件。編制各階段進度控制報告,向業主通報工程實際進展情況、進度趨勢分析,對工程進度控制中的經驗與教訓做好監理工作總結,為今後的工作提供參考。中國工程監理人才網(job2299)十一周年慶
❼ 監理工程師進行質量控制的控制要點是
1,首先監理工程師要嚴格按照監理規劃和監理細則的要求,按照施工合同的內容,按照監理合同的許可權做好總體開工報告審批工作,分項開工報告審批,施工組織設計審批,安全方案審批,專項施工方案審批等,嚴格實行先自檢後工序互檢在監理檢驗合格後轉序的制度。重要結構及隱蔽工程要按照要求邀請業主及設計代表參加分項工程的檢驗。竣工後實行驗收制度,不經質量驗收合格的工程不得投入使用。
2,對於擬投入使用的原材料先進行取樣試驗合格後進行原材料使用審批制度,同意使用後再按照材料采購的要求及批量試驗的要求進行。鋼筋水泥要求提供出廠合格證及材質單,石料要求做單軸抗壓強度試驗。
3,要嚴格按照設計施工,監理及承包商沒有改變設計的權利,設計變更需要原設計部門進行變更出圖後施工。重大設計變更需要原設計部門設計出圖後再經過上級主管部門審核批准後施工。