⑴ 淺談監理工作 3000字論文，急求，
摘 要：工程建設監理是指監理單位受項目法人委託，依據國家有關工程建設的法律、法規、標准、規范、規程和制度以及批準的項目建設文件、建設工程合同以及建設監理合同，對工程建設實行的監督管理。本文著重介紹水利工程項目施工階段的監理及監理機構組建、監理工程師人員素質要求、質量控制、投資控制、進度控制，並結合自己近幾年來對監理工作的一點膚淺體會，總結一下工程監理工作的經驗與同行們互相交流學習，對提高工程監理的工作質量和開展監理工作有一定的啟示。
關鍵詞：工程監理部 人員素質 質量控制 進度控制 投資控制
工程建設監理的控制管理主要包括「質量控制、進度控制、投資控制」三大內容，其中投資控制是基礎，進度控制是條件，質量控制是核心。因此，在水利工程施工監理過程中，監理人員必須牢固樹立質量意識，「百年大計，質量第一」，抓住這個核心。同時協調處理好「進度、質量、投資」三項合同目標的相互關系，促使合同管理目標得到優化實現。下面結合自己的監理工作，談一談水利工程施工階段的建設監理，提出幾點論述與同行們互相交流學習。
一、建立一個分工合理、職責明確的項目監理部
工程項目監理效果的好壞與監理部的組建有著密切關系。一個強有力的、完善的項目監理部要求組成人員精幹，業務水平較高，且人員分工合理，職責明確。因此如何在監理部內部進行合理分工，明確各人的崗位職責，無論是從搞好工程監理的角度還是從增強監理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來說，都是一件重要而又認真值得去做的事情，只有分工明確，監理人員各盡其能，才能充分發揮監理人員的主觀能動性。同時，監理部再根據各人的不同專業特長，分配其不同的工作內容，明確其工作范圍內的職責，並在其專業薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監理部總體監理水平保持較高的水準，以適應當前水利工程監理工作的需要。
二、工程施工監理工作對監理人員的素質要求
1、業務素質和技術技能
工程建設監理工作具有專業性、實踐性、應用性很強的特點，監理效果的優劣，在一定程度上取決於監理人員的水平、能力以及素質的高低。因此，一方面要求監理人員具有較高的學歷和扎實的專業技術理論知識，同時還要了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再不斷總結經驗，取人之長，補己之短，持續保持較高的知識水準，才能勝任和提高監理工作水平。另一方面，監理人員的政治思想素質、職業道德素質及身體素質等也決定著監理工作的質量。具體表現為政治合格、遵紀守法、法制觀念強，熟悉工程建設的相關法律法規、嚴格按法律法規及規程規范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協調能力，工作責任心強，能吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康等。總之，監理工作要求人的綜合素質較高。
2、具有使人信服的能力和良好的職業道德
工程建設監理工作應當以「廉潔、守法、公正、誠信」為職業准則，以「公平、獨立、自主」為工作原則，依據工程建設有關法律法規，按照工程驗收規范、規程和質量檢驗標准進行監理工作。監理人員在實施監理過程中並不是完全與「物」打交道，而多是與「人」打交道，如若沒有能使人信服的能力，監理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執行，監理工作也就難以取得應有的成效。同時，監理人員還必須要具備良好的思想品德和職業道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態度，不能損害工程建設任何一方的利益，勤於採用調查研究和善於溝通的工作方法，提高組織協調能力，做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監理法規為依據，法律法規為後盾，熱情為工程建設服務。只有這樣才能樹立起監理的威信，使監理工作保持順暢和取得應有的成效。
3、具有可預見性和洞察問題的能力
工程監理工作的主要義務是保證工程質量和安全，維護合同雙方的利益。但工程質量和安全事故往往是沒有明顯預兆的，一些違規行為多是在隱蔽狀態下進行的，有時還會給監理人員以假象。因此，如果監理人員不謹慎，事先沒有預見性和洞察問題的能力，沒有及時採取措施和制止，那將會產生很大麻煩，而最終將會承擔不可推卸的責任。由於人為的或施工機械（設備）故障、使用劣質材料、偷工減料等原因會給工程的質量安全留下隱患，如果監理人員不能夠及時處理或處理不當，事後一旦發生工程質量安全事故，責任將無法擺脫。俗話說：「防患勝於搶救」。對於可能出現的問題，預先指出不使其發生，消滅在事故發生之前，總比事後補救要好的多。這就要求監理人員不僅要在宏觀上進行監理預控，即在大問題不違反原則，符合規程規范；還要在微觀上注意到每個細微環節，將安全生產、產品質量作為控制重點，針對工程施工管理中的「多發病」、「常見病」，要盡可能多的事先想到一兩步，預料到將可能發生什麼問題，做到防患未然，這樣才能真正有效地發揮監督管理的作用。
4、協調關系能力
監理人員要協調好合同雙方關系，除了必須具備合同管理知識和經驗外，還應有一定的社會經驗及工程施工實踐經驗。應深入施工現場及時發現問題，准確掌握工程施工的第一手資料。依據相應的法律法規、規程規范標准及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協議，堅持實事求是、平等協商、公正合理維護合同雙方利益，融洽各方關系，充分調動建設各方的積極性，以利於工程建設的順暢進行。
三、工程施工階段的質量控制
工程施工階段是使工程設計意圖最終實現並形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量的重要階段，因此，施工階段的質量控制不僅是施工監理重要的工作內容，也是工程項目質量控制的重點。監理人員對工程施工質量的控制，就是按合同賦予的權利，圍繞影響施工質量的各種因素對工程項目的施工進行有效地監督和管理。
1、施工准備階段的質量控制
工程項目開工前，項目監理部應嚴格審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確保能保證工程項目施工質量時予以簽認；對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明，並注意其有效期限。對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表要附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，並對進場的實物按照委託監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例採用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監理人員應拒絕簽認，並應簽發監理通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。在設計交底前，項目監理部應組織監理人員熟悉設計文件，並對圖紙中存在的問題，通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；項目監理人員應參加由建設單位組織的設計交底會，並對設計技術交底會議紀要（記錄）進行簽認。項目監理部依據監理規劃、設計文件、規范等編制監理實施細則，並由總監審批後實施。總監應及時組織各監理人員審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，並根據情況提出整改意見，由承包單位負責整改，最後由總監審定。
2、施工過程階段的質量控制
在施工過程階段推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事後驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓「重點部位」的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。項目監理部應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況，對重要的原材料、半成品配件，按規定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收。審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗（評定）報告，經審查確認並簽認後方可用於施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經監理工程師審查，並由項目監理部簽認。項目監理部處理工程變更，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監理部，由項目監理部組織監理工程師審查，審查同意後，由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。項目監理部應定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質量狀況，並針對存在的質量問題提出改進措施，負責起草會議紀要，經與會各方代表簽字。
3、竣工驗收階段的質量控制
項目監理部按（現行）國家標准《工程施工質量驗收規范》的質量評定標准和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收；監理工程師應對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格後予以簽認；對於有使用要求的分項（電器、設備調試等項）必須在檢測、試驗或運轉後再進行檢查評定（驗收）。項目監理部應組織監理人員對承包單位報送的分項（檢驗批）工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求後予以簽認。同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告，針對工程質量和內業資料存在的問題，提出整改及時間要求，整改完畢後簽署竣工報驗。
4、監理工程師質量控制的方法
監理工程師通常採用質量控制的方法有：見證、旁站監理、巡視、平行檢驗，具體視施工現場情況確定其採用的方式。對工程重點部位、易產生質量通病的工序等可設置質量控制點或待檢點。現場質量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法（藉助測量儀器設備進行測量檢查）、試驗法（通過試件、取樣進行試驗檢查）。監理工程師要充分了解和掌握承包單位「三大員」（即施工員、質檢員、安全員）的情況，根據各人的弱點採取有針對性的防範措施，以防發生重大過失，給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承建單位施工員、質檢員、現場安全員到位，逐步強化以承包單位自身三檢制為基礎的工程質量檢驗制度，改變施工質量只靠監理工程師管理的被動局面，提高工程質量一次報驗合格率。用辯證的觀點去正確對待和處理工程建設中遇到的問題；用公平、公正、客觀，實事求是的工作態度去處理施工合同中發生的矛盾。當工程進度與施工質量發生矛盾時，要求承包單位以施工質量求工程進度，以工程進度求施工效益，確保工程質量標準的實現。在施工過程中，監理對工程項目的實施進行事前、事中、事後全過程動態控制，以事前、事中控制為主，事後控制為輔相結合的控制方法；強調監理工作的預見性、計劃性和指導性，最大限度地採用先進的計算機目標管理及科學化的統計資料分析。針對施工條件的變化和工程進展情況，階段性向業主單位提出調整控制性進度計劃的建議和分析報告。
四、施工階段投資控制
投資控制的重點是在業主授權范圍內，以施工承包合同為依據，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內。施工階段監理工程師要協助業主單位及時解決好設計不完善的問題，以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據質量合格證、工程量清單和技術規范、設計圖紙，對承包人已完工程量進行計量。計量的項目為工程量清單中的全部項目、合同文件中規定的項目、工程變更項目，監理人員負責復核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量，並簽發計量憑證；總監理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。
五、施工階段進度控制
制定科學、合理的工程建設進度計劃是實現進度控制的前提，但是計劃編制者很難事先對項目實施過程中出現的問題估計得准確無誤。在項目實施過程中，由於某些影響進度因素的干擾，往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差，監理工程師應採用必要的監測手段，及時發現產生偏差的原因，採用行之有效的方法，調整實際進度，當實施進度發生較大偏差時，應依據合同分析原因，理清責任，再採取措施。如仍不能按時完工，應及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經發包人批准後，完成進度計劃的調整。按調整後的進度計劃實施，確保工程按預定計劃完工。
總之，工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，影響工程質量的因素貫穿整個施工過程，因此，監理工程師應高度重視對影響工程質量4MIE（人、材料、機械、方法和環境）因素進行控制，運用扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，將影響因素盡可能消除。由於水利工程建設相對其他工程建設所涉及的外部環境更廣泛、更復雜，這就要求監理工程師有更強的協調能力和組織應變能力，及時發現問題和解決問題，促使工程項目施工能做到質量優、成本低、工期合理、效益好。尤其是在我國加入WTO後，建設監理行業面臨著監理能力、監理技術、工程法律、監理人才等方面的激烈挑戰。為此，必須要加強行業內部的學習，強化法制意識，認真細致地做好各方面的監理工作，力爭使水利工程監理行業有一個更加美好的未來。
（超過三千字的..不知行不行，如果滿意就採納吧，謝謝）
⑵ 淺談監理行業的現狀與發展
只授予施工階段質量控制權的工程，監理工程師控制質量的難度就很大。由於業主未授予監理投資控制權，工程承包商取得工程款無需經過監理的批准，對監理工程師提出的質量要求是否做好都一樣能拿到錢，導致監理監理工程師失去了控制權力，不能很有效地對工程質量進行監控。如果業主授予監理人員工程的投資控制權，按照驗收規范進行質量驗收，監理工程師只對檢驗合格的工程簽發付款通知書，監理就能運用經濟手段來約束施工單位的行為，從而更有效地保證工程質量。
2)我國監理工作一般僅限於工程建設施工階段。監理單位接受業主方委託後，工程馬上開工建設，監理人員對項目情況要從零開始，造成監理人員邊干邊熟悉情況，對工程無法深入的掌握和熟悉，尤其是規模較大，技術復雜程度較高的工程。雖然目前規定工程項目開工前必須有一定的時間讓施工單位、監理單位熟悉圖紙，設計單位進行設計交底、答疑，但是施工、監理單位往往不清楚設計意圖，對整體設計、細部設計無法掌握，設計單位的設計交底也草草了事。這樣就造成施工時邊干邊發現問題，對工程質量問題的出現無法做到事前控制。
狹隘性
建設工程監理應該是全方位、全過程的，監理過程應貫穿項目的可行性研究、設計、施工直至項目交付使用的整個過程。國家一直倡導監理工作要全方位、全過程，但是從監理工作的現狀來看，工作還存在狹隘性。一方面是現階段業主對監理工作尤其是設計監理工作的重要性沒有足夠的認識；委託監理工作局限於施工階段；另一方面，監理人員的業務素質和專業水平參差不齊，也制約著設計監理的全面推行。
⑶ 江蘇省工程監理現狀方面的論文
剛剛好vv對對對
⑷ 關於工程監理的論文
水利工程質量監管存在的問題探析及對策 摘要：當前工程質量總體水平雖有提高，但質量問題</A>仍然不少，質量事故時有發生。質量是水利工程的生命線。如何採取有效措施，提高水利工程質量是當前重要課題之一。文章分析</A>了水利工程質量問題及原因，提出了大力整頓規范水利秩序；落實項目法人責任制；提高設計質量；保證施工質量；提高監理工作水平；做好政府質量監督工作；加強質量等方面對策措施和建議。;
關鍵詞：水利;工程質量;質量監督;質量管理;
當前隨著擴大內需，實施積極的政策</A>，以及西部大開發戰略析實施，國家加大了水利建設的規模，水利工程質量總體水平雖有提高，但質量問題仍然不少。工程質量水平起伏波動，提高不快，工程質量事故時有發生，一些質量隱患會隨著時間的推移逐漸暴露出來，影響</A>著人民生命財產和水利事業發展</A>。百年大計，質量第一，質量是水利工程的生命線，水利工程質量已成為人們關注的一大熱點，工程質量責任重於泰山。加強水利工程質量管理，確保工程質量是水利建設永恆的主題。如何採取有效措施，提高水利工程質量是當前重要課題之一。本文針對當前水利工程質量存在產問題提出了應採取的對策措施和建議，供參考</A>。;
一、水利工程質量問題的主要原因
1.項目法人行為丞待規范
當前水利建築市場秩序及項目法人行為尚不規范。就項目法人方面講：（1）干預，違反建設程序，任意壓縮合理工期，影響工程質量。（2）質量意識薄弱，管理鬆懈，項目法人責任制不夠落實。（3）資金不到位，資金運作有問題、壓價，要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質量和質量投入。（4）招投標工作不夠規范，違規操作，虛假招標或直接發包工程導致低資質、無資質設計、施工、監理隊伍參與工程建設。
2.設計水平不高，質量「先天不足」;
（1）前期工作不充分，工程倉促上馬。（2）設計人員水平低，設計因素考慮不周，結構布局不合理，設計深度不合理，設計深度不夠，方案比較不充分，設計人員不熟悉規范，未執行強制性標准。（3）設計質量不高，圖紙粗糙，施工時隨意變更圖紙。（4）設計質量缺乏有效監督。
3.施工不按遠東，出現「豆腐渣」工程
（1）工程多次轉分包，層層收管理費、資金流失，</A>利益驅使偷工減料，粗製濫造很難避免。（2）大量民工及</A>施工隊伍湧入建築市場，施工人員業務素質差，技術水平、經驗不足。（3）施工不按規范，質量控制手段落後，管理粗放，質量體系有健全，質量把關不嚴。
4.監理市場不規范，監理工作不到位;
（1）臨理隊伍少，人員素質良莠不齊，部分人員無證上崗，工作責任心不強。（2）監理市場不規范監理單位存在「一條龍」、「同體監理」、「自行監理」現象，監理成「兼理」。（3）監理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質量能力不強，缺乏有效的方法</A>和手段。
5.質量監督缺乏力度，作用難發揮
（1）</A>、法規不健全、不完善，執法不力，質量監督處罰可操作性不強。（2）無檢測手段，質量評定缺乏權威性。（3）質監機構為事業或企業</A>編制，收費標准低，財力、所限，工作難以深入到位。（4）質監員專業知識水平有限，監督起來力不從心。（5）質量管理職能交叉，責任不明，質量問題難整改，質量監督機構作用難發揮。
二、保證水利工程質量的對策和措施建議
1.大力整頓和規范水利建築秩序
整頓和規范水利建築市場秩序意義深遠。保證水利工程質量需要一個良好的水利建築市場。①要加強建築法制建設,強化法制意識,認真貫徹執行<<建築法>>、《招標投標法》、《建築工程勘察設計管理條例》、《建築工程質量管理條例》等法律法規，同時繼續制定完善工程質量的法律、規和技術規范，提高依法行政自覺性。②要整頓和規范水利建築市場，依法培育和管理建築市場，加快健全和完善有形建築市場，規范建築活動。加強對招投標市場的臨管，加強對項目法人行為的約束和監督，加強對施工分包和轉包的監督檢查，規范監理市場。③要強化市場准入和清出制度，嚴格建築活動主體資格和承發包管理、項目管理。查處無證設計、無證施工、無證監理，借證賣照、資質掛靠等到違法違紀行為。④要加強建材市場、產品、設備監督，杜絕以次充好，防止不合格進入施工現場。⑤要健全工程項目質量管理制度，嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和管理制。;
2.規范建設單位市場行為，落實項目法人職責
項目法人是項目建設的責任文體，對工程質量負總責。①要嚴格按基本建設程序辦事，杜絕「三邊」工程。②要依法組織招標，並簽訂有關合同。③要嚴格挑選施工隊伍，加強施工現場管理，嚴禁轉包和違法分包行為。④要負責按有關驗收規程組織或參與驗收工作。⑤要按工程實際需要把建設資金落實到位。⑥要鼓勵質量創優，實行優質優價，嚴禁盲目壓價。⑦要保證有合理的設計、施工工期，防止盲目搶進度、趕工期的現象。⑧要進一步落實領導責任制，扭轉部分領導重效益、輕管理，重進度、輕質量的傾向。⑨要保證監理單位責、權、利統一，充分發揮監理單位作用。;
3.精心勘察設計，提高設計質量
勘察設計質量是決定工程建設質量的首要環節。①要遵守《建設工程勘察設計條例》，依法進行勘察設計，嚴格貫徹實施《工程建設標准強制性條文》（水利工程部分）。②要推行設計招標發偶然性工作，促使其提高設計資質和技術水平，將設計單位推向市場，靠競爭、信譽求發展。③要推行設計監理工作，杜絕由於設計質量低劣發生的工程質量事故。④要嚴格建設審批制度，工程項目開工前必須有批準的初步設計。⑤要建立、健全施工圖審查制度。實施工程設計質量第三方有效的約束和監督，防止不合格設計圖紙進入施工現場。
4.強化施工管理，保證施工質量
施工是形成工程褓質量的決定性環節。施工單位質量管理和控制是工程項目質量控制的重點和基礎。①要完善施工單位質量保證體系，嚴格實行質量」三檢制」，並使該體系正常、有效運轉。②要從操作人員、建築材料、施工、施工工藝和方法、施工環境五個方面做好施工工序質量控制。③要對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查、施工後嚴格把關的質量控制措施。④要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標准精心施工。⑤項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。5.完善監理制，提高監理工作水平
工程監理能促進承包企業</A>提高技術和管理水平，有利於對工程質量、工期、投資目標進行有效控制，防範偷工減料、粗製濫造問題</A>發生。但由於監理制度推行時間不長，需在實踐中完善。①要規范監理資管理，加強對監理持證上崗的監管。②要加強監理人員培訓，提高監理隊伍素質，解決少數監理人員素質差，監控能力不強，難於勝任臨理任務的問題。③要培育監理市場。監理必須是</A>化、專業化的企業單位，不應掛靠在部門或行業之下。④要逐步通過招標選擇合適的監理單位，防止和抵制「同體監理」。⑤監理要綜合採取現場旁站、巡視、測量、試驗、指令文件、工作程序規定、計量支付簽證控制等多種手段和方法</A>做好質量監控。⑥監理人員要嚴格履行職責，執行監理規范，真正做到對項目質量、投資，進度全方位、全過程監理。;
6.發揮質監機構作用，做好政府質監工作
攝影師監督機構代表政府從工程質量角度對參與建設主體各方進行強制性監督是解決工程質量問題的保證。①質量監督機構要在改革中穩定加強並給予扶持，充實力量。②質監人員要提高素質，使工程質量監督由掌握規范准確，督促執行規范得力，責任心強，堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。③要加強質量監督有關法律</A>、法規和規范業務培訓，衽考核上崗制度，提高質監隊伍整體素質。④質量監督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結合，形式應多方位、多形式，效果應能督促各方建立各自的質量體系，規范質量行為，超前控制，督促及時整改。⑤要配備必須的檢測設備，搞好檢測，加大到施工現場隨機抽檢、見證取樣的次數和重要隱蔽工程及關鍵部位質監頻率。⑥要加大執法力度，加強《工程建設標准強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監督檢查。⑦要擴大質監范圍，在做好質監工作前提下收好質監費，促使質監工作開展費用列支的需要。⑧為實行嚴格、公正、有效監督，領導重視，賦予水利質監機構職能是前提，因此要爭取行政主管部門領導重視和支持以及參建單位的配合。⑨質量監督模式、內容</A>、方法、手段亟待改革完善。質量監督必須由單純施工階段監督、微觀監督向綜合性宏觀監督轉變。必須由注重定性質量評定向定量判斷轉變。為創更多優質工程，質量監督工作任重道遠。;
7.推廣新技術，加強質量管理
提高工程質量一靠技術，二靠管理。①要大力開發推廣應用</A>有利於提高工程質量的先進技術和先進施工工藝及新材料、新產品。②要增強質量意識和質量法制觀念，依法強化水利工程質量管理和監督。③要改革和完善質量管理體制，建立以四項制度為基礎，以建設程序為紐帶，以確保質量為目標的建設管理運行機制，逐步建立技術法規與技術標准相結合的質量控制體制，完善項目法人負責、監理控制、設計、施工保證、政府監督相結合的質量管理體系。④設計、施工等單位要推行水利工程質量體系認證，按;IS0900族標准要求建立健全質量體系;，並通過質量體系認證，使工程質量管理更加科學</A>、有效。
⑸ 目前我國監理行業的現狀有何看法
參考《2016-2021年中國工程監理行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示，從表面上看，目前我國的工程建設監理企業，現在似乎在履行著「准執法」的監管職能，但從本質上分析就不難發現，為數眾多的建設監理公司目前所從事的業務，多是原來各地工程質量監督站和各地技術質量監督局所行使的政府行政管理職能的延伸，這種執法者的法和規交給執行者去履行的做法，相當於現行司法實踐中的「委託」。
工程監理機制面臨兩難境遇。經過近10年的監理實踐和總結我們不難發現，目前眾多監理企業之所以在實際工程項目監理過程中顯得力不從心，一個直接原因就是因為《建築法》頒布10年來，我國基本建設領域的投資主體和投資行為都發生了巨大變化，這種從政府一元投資轉向由政府到多種經濟混合投資共生的「由單一到多元，由內資到多元融資」的投資主體和投資行為的變化，使建設監理企業所面臨的監理對象發生了根本性變化。
建設監理市場的無序競爭，使建設監理企業的生存環境日益惡化。據調查。目前我國工程建設監理市場實際上一直處於一種盲目壓價，行業自殘的惡性競爭狀態。盡管為了厄制這種盲目壓價、行業自殘的惡性競爭局面的出現，2007年，國家發改委、國家物價局聯合出台了670號文。提出了從500萬元到5000萬元等不同投資規模項目的取費標准，但在實際執行過程中，各建設監理企業對房地產項目的實際收費，只能維持在國家規定的取費費律的30%到40%之間，其它項目的取費費律一般在國家規定費律的50%左右。
⑹ 工程監理行業環境分析
由於現在基建大上馬，現在有點亂。在國外，監理是高智商高收入人群。將來，對監理的要求會越來越嚴格的，法律要求，必須實行監理制度，所以監理行業不會取消。監理行業還是比施工企業好過些的。
⑺ 監理行業現狀分析
監理這一行業，從1988年正式推行，已成為工程建設不可缺少的責任主體之一，為國家各項工程建設的質量控制、進度控制、投資控制發揮了重要作用。但是縱觀當前我國監理行業現狀，存在不少不盡人意的地方。當前，無論是業主、施工單位還是監理企業內部都普遍存在著對監理工作的認識存在一些誤區，再加上監理企業無序、過度發展，監理從業人員素質參差不齊，監理市場供求關系失衡，監理單位效益下降等原因的出現，導致了監理領域各種「潛規則」的滋生和發展，使得監理工程師的工作充滿諸多困境。
雖然目前我國的監理行業存在不少困境，但是隨著國家對工程監理制度的不斷完善，對監理行業行為規范的不斷加強，以及對監理從業人員素質的不斷重視，監理工程師的發展前途必將不可小覷。
監理業是依靠技術和管理進行服務的特殊行業。監理市場的競爭靠的是技術和管理實力，而技術和管理實力主要靠的就是人才。監理人才作為監理行業「高智能」知識和「高水平」管理的載體，成為決定監理公司保持優勢競爭地位的關鍵因素。監理企業能否吸引、留住並合理充分使用高素質人才，發揮全體員工的主觀能動作用是監理企業管理中不容忽視的核心問題。所以監理人才永遠是監理企業的寶貴財富，只要世上還有工程監理這個行業的存在，監理人才就必將得到重視。