Ⅰ 建築工地安全獎罰制度
安全管理違規罰款條例
序號 條款 處罰金額
1 施工現場未按要求使用個人安全防護用品（如安全帽、安全鞋、防護眼鏡、防護手套等）或或沒有佩戴工地出入證 100元人民幣
2 高空或臨邊作業未戴安全帶或非特種人員私自進行特種作業 100元人民幣
3 電焊作業未戴防護手套或面罩 100元人民幣
4 操作切割機未戴防護眼罩 100元人民幣
5 未按相應操作規程進行作業 100元人民幣
6 未按「三相五線」制規定配電 200元人民幣
7 不符合「三級配電、二級保護」規定 200元人民幣
8 電氣設備不符規定 200元人民幣
9 電線未按規定作架空或埋地處理 100元人民幣
10 使用不合格的電纜，電纜破損未維護 100元人民幣
11 電箱中保護系統配置不全或沒有進行接地保護或電線接頭老化等 200元人民幣
12 機械、設備保護系統不全或已損壞 200元人民幣
13 專用電機未配專用開關箱或進行不符合要求的施工作業 200元人民幣
14 使用未通過安裝驗收的電機設備 200元人民幣
15 電工對臨電系統未及時進行維護工作 200元人民幣
16 特種作業未持勞動部門頒發《特種作業操作證》 100元人民幣
17 「四口」「五臨邊」未按規定保護 200元人民幣
18 安全防護設施未按要求設置，或未經驗收合格擅自使用 200元人民幣
19 腳手架等設施構造不符合要求 200元人民幣
20 私自移動工作平台或使用不符要求的工作平台等保護措施 100元人民幣
21 未經批准私自拆除安全防護 400元人民幣
22 易燃、易爆、易腐蝕及有毒物品未隔離存放 200元人民幣
23 危險物品存放區無安全警戒標志 200元人民幣
24 危險作業未作書面的安全技術交底(簽字記錄) 200元人民幣
25 危險作業區域未有效防護 200元人民幣
26 倉庫、生活區及施工區未配滅火器材或配備數量不足 200元人民幣
27 失效的滅火器材未及時更新 200元人民幣
28 動火作業防火措施未跟上、無人監控或未經審批私自進行明火施工 400元人民幣
序號 條款 處罰金額 處罰金額
29 人員在禁煙區吸煙 100元人民幣
30 吊裝作業違反安全規定或指揮人員配備不足 200元人民幣
30 主要通道及施工區照明不足 100元人民幣
31 在易燃物品區用強熱燈照明(如碘鎢燈) 100元人民幣
33 重大安全、文明活動配合不力 200元人民幣
34 未按規定要求和指定時限整改安全隱患 200元人民幣
35 不服從指揮、態度粗魯、缺乏禮貌 500元人民幣
36 打架、斗毆 1000元人民幣
39 酒後上工地 200元人民幣
40 在工地現場隨地大小便 200元人民幣
41 施工現場高空拋擲物料等 200元人民幣
42 堵塞安全通道 200元人民幣
43 當日施工垃圾未清除的 200元人民幣
44 施工區住人(未經業主方或管理公司批准) 200元人民幣
45 宿舍區衛生、防火不符合要求 200元人民幣
46 在宿舍區從事賭錢等不健康活動 200元人民幣
47 在宿舍內男女混居 200元人民幣
48 其它安全違章及不文明行為 200元人民幣以上
49 總包方未要求每日組織召開Toolbox會議，並無書面會議記錄 100元人民幣以上
50 生活區垃圾沒有及時清理或沒有及時外運 100～400元人民幣
53 使用不符合要求的安全防護用品 200元人民幣
57 未按要求進行揚塵管理工作 200元人民幣
59 由於分包原因造成的勞資糾紛、打架斗毆等事件未及時解決給業主及管理公司造成不良影響 每次5000元人民幣
60 機械設備未按時進場，進、退場未及時報審 500元人民幣
*施工人員只能夠最多犯兩次錯，如犯兩次錯後，第三次將不再允許在該項目工作。
安全管理促進獎勵條例
序號 條款 獎勵金額
1 連續3次每月安全大檢查達到市安全文明工地達標90分以上 500～1000元人民幣
2 獲得成都市安全文明雙優工地 2000～5000元人民幣
3 獲得四川省文明示範工地 3000～8000元人民幣
4 工地發生險情或事故及時匯報並積極開展救援工作 1000～3000元人民幣
5 防火、防盜、安全管理做出突出貢獻 1000～3000元人民幣
6 積極配合業主及管理公司開展現場安全管理工作並取得突出成績 1000～3000元人民幣
Ⅱ 求：關於裝修公司的獎罰制度
裝修公司的獎罰制度
1、根據本公司實際、實行周六工作制，即：每周星期一至星期六為工作日，星期日休息一天，如工作需要，星期日應加班。
2、每周星期一上午9:00 鍾全體員工必須准時參加工作例會，並作好工作小結或匯報的准備，同時帶上筆記本認真記錄。
3、人員上班作席時間：上午8:30 鍾—12:00 鍾；下午1:00 鍾—5 :30 鍾。（因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。）
4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。
5、因公司工作需要，員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。
6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定，並報請總經理批准。
7、員工加班後，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。
8、員工加班後未能補休者，可在當月內補發加班津貼。津貼標准根據公司經濟狀況由總經理確定。
第四節 考勤制度
1、員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。
2、員工必須按時上下班，遲於規定上班時間或早於規定下班時間10 分鍾內視為遲到或早退；超過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。
3、凡有缺勤者應受到相應的經濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發當日工資，每月累計遲到早退五次者扣發半月工資。曠工一天扣發三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。
第五節 請假制度
1、請假指在公司規定的工作時間內，職工因病或需要從事個人活動向單位領導請示並獲得批準的誤工時間。
2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在兩天內工資照發，超出兩天按實際的超出天數扣發工資，事假按實際天數扣發工資。
3、請假程序及辦法：員工請假一天內提前向行政部領導口頭或書面申請，獲准方可。請假兩天以上則須向公司總經理口頭或書面申請，獲准方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫生證明。
一、現場主管工作職責
1、參與工程合同協議的洽談及工程的預決算工作。
2、科學合理組織和管理施工現場的人、財、物，協調好現場的內外關系，進行嚴格有效的管理。
3、負責監管工程質量以及分階段性的工程竣工交驗工作。
4、牢固樹立安全意識，監督安全措施的實施，做好現場文明施工、形象建設，確保安全施工。
5、負責工程項目的總結工作。
6、負責工程資料的收集、整理並交於行政部歸檔。
7、負責工程技術培訓工作，完成公司交辦的各項工作。
8、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，並向各班組進行施工技術及安全質量交底。
9、組織好施工機具、材料、勞動力及技術力量的協調配合工作。
10、根據工程需要，及時准確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。
11、若因工程質量和工期延誤，導致工程尾款無法收回時，由該工地負責人承擔所造成的經濟損失的 5%作為處罰。
二、 工地現場勞動紀律管理制度
1、工地人員必須依照規定時間內到工地上班，並親自簽到，不得託人或受託簽到，否則雙方將受到罰款20 元的處罰。
2、工地人員在上班期間未經工地負責人批准，不得擅離職守。若遇急事外出，需徵得工地管理人員的同意，並及時返回工地，否則作違紀處分。
3、工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交於工程部經理，經工程部審核認可後，交於行政部備案，否則一律按曠工處理。
4、工地人員因病請假，需呈交醫院出具的病情診斷報告及病假條的原件於公司行政部備案。
5、工地人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假 1 天；若工期較緊時，則一律不得請假。
6、工地人員（包括管理人員）請假不得托他人轉告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。
7、工地人員上班時間內，一律不得在施工現場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款20—50 元。
8、嚴格服從公司管理人員調度安排，嚴格遵守加班制度。
9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定（每組組員至少在5 人以上）。每組組長負責申報材料計劃並合理調度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。
10、工組與工組之間應相互協調，相互配合，在木工施工質量影響到漆工施工的情況下，漆工應該即時向木工組長反應，層層把關、環環相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。
11、現場工地人員應向公司提出自己良好的建議與意見，若經採納，公司給予一定獎勵。
12、施工現場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節約用料，發現有鋪張浪費的現象，則扣罰現場管理人員當期月獎金的20%，反之，若管理得當為公司節省了材料則可酌情給予獎勵。
13、工地管理人員應加強安全管理工作，高空作業時，務必系好安全帶，地面操作人員應注意施工規范，若出現安全事故，現場管理人員負有相關責任，直至追究刑事責任。
三、現場工作人員具體操作規范
各技術工組在施工期間，必須嚴格按照工作操作規范作業，嚴禁越級
操作。各工組組長進場之前，應預算各項材料並報於工程部。
（一） 木工組
1、熟悉圖紙內容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設計部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。
2、作業人員必須嚴格照圖施工，保質保量，必須在規定時間內完成工作任務。
（二） 漆工組
1、漆工上漆之前必須保證牆體平整，陰陽角橫平豎直，嚴禁上漆後再批灰。
2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。
3、所有配色工作須確定專人來調配。
4、嚴格保證面漆塗刷質量，禁止發生牆體著色不均及開裂的現象。
（三） 電工組
1、必須照章作業，按照電路要求及消防要求進行安全施工。
2、確保開孔質量和電器安裝質量。
（四） 運輸組
1、嚴格服從工程部及管理人員的調動安排。
2.若因人為原因，工程質量未能達標，造成拖延工期、返工的現象，返工所耗材料及工時概由當事人自行負責。
四、工地庫管員崗位職責
1、主要負責公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發放、機具設備保養等。
2、必須熟悉工地用的全部材料、設備、機具等的放置，以防丟失。
3、庫房保管員應加強工作責任心。材料入庫必須認真清點數量，若發現不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收，並填寫材料入庫單，及時登帳。
4、材料分施工場地領用。材料領用單必須有經手人簽字，並註明某施工場地使用，同時必須經施工主管人員提供材料計劃單。保管員要審核材料用料是否合理，嚴禁重復領取，若發現問題，有權拒絕發料。
五、材料管理制度
1、 工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。
2、 材料入庫時，需現場對所經管的材料嚴格查核清點。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財務部人員的抽查。3、 認真做好材料登記帳，材料入庫單上需註明入庫時間、材料名稱及數
量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據。
4、 嚴格材料領用制度，工地各組人員需要材料時，組長應親自到庫房領取。領料前必須填寫領料單，並註明材料名稱、數量、日期及施工工地及組長簽名，填寫完畢後，庫管員才能將材料發放。
5、 庫房內材料的堆放，由庫管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領料時間。
6、 息工後，庫管員必須到工地現場，對各種材料進行清點入庫。做好日清報表，每月25 日進行庫存檔點。
7、 對於使用單位退回的料品，庫管人員應檢驗退回的原因，研究處理對策，如原因系供應商所造成，應立即與采購人員聯系，以求協調供應商給予解決。
8、 每年年終，庫管部應會同財務部，共同辦理盤存。盤存時必須實地查點材料的規格，數量是否與帳面的記載相符。
六、機具設備的日常管理制度
機具設備日常管理的目的是保護機具設備的安全完整和提高機具設備的使用效率。該管理包括以下兩個方面的內容：
1、設備的實物管理
實行分級歸口管理，機具設備的使用涉及到公司各部門、各單位及個人，因此應建立公司職能部門、各級單位在機具設備管理方面的責任制，實行機具設備的各級歸口管理。分級歸口管理，就是在公司財務管理部門的統一協調下，按機具設備的類別，由庫房管理員負責歸口管理，按機具設備的使用地點，由各級使用單位管理人員具體管理並進一步落實到班組和個人。定期匯報生產能力情況，再由財務管理部門的預算員作出生產設備的性能預算。
按機具設備的使用地點，將各類機具設備分別交由公司庫房管理員管理，重要機具還要
具體落實到人，做到物物有人管，層層負責任。定期維護並作出設備維護預算費用，
上報財務管理部門。
2、建立機具設備管理卡片（附表）
機具設備管理卡片應按照機具設備的類別編號，登記機具設備的名稱、編碼、製造單位、製造年月、規格、型號、顏色、技術性能、原始價值、預計使用年限、取得方式、取得日期、存放地點等原始資料。
機具設備退廢時，須在登記退廢原因、日期、去向等資料後方能注銷卡片。機具設備管理卡片一式兩份，庫房管理員及財務各執一份。