㈠ 土方工程監理實施細則
編制單位：
編 制 人：
批 准 人：
批准時間：
目 錄
一、 專業工程概況與特點
二、 工程監理依據
三、 監理過程的控制
四、 質量控制流程圖
五、 監理方法和手段
六、 土方工程的質量檢查和評定
一、 工程概況：
1、建設單位： 寧波東部新城開發投資有限公司
2、設計單位： 寧波中鼎建築設計研究院
3、勘察單位（圍護設計）：浙江省工程勘察院
3、監理單位：寧波市天正工程咨詢有限公司
4、施工單位： 寧波建工股份有限公司
5、工程名稱： 東部新城邱隘安置房C1-2-1地塊工程
6、質量要求： 一次性合格
本工程位於寧波市鄞州區邱隘鎮（寧波東部新城內），地塊東至陳郎橋江，南至C1-2-2地塊，西至規劃支路，北至通途路。總建築面積約110907平方米，地下室開挖面積約26500平方米，基坑周長約729米，開挖深度6.1～7米為主，局部坑邊電梯井深度8.5～9.4米，地質情況以淤泥粘土為主。
二、 工程監理依據：
1、國家、寧波市市有關法律法規、條例和規章；
2、國家及有關部門頒布的工程施工技術標准、規程、規范和工程質量檢驗評定標准；
3、上級主管部門批準的設計文件和批文；
4、經審查的施工圖紙、資料及說明；
5、工程施工承包合同及有關文件、附件；
6、監理合同及有關文件、附件；
7、招標人提供的其它文件和資料。
三、 監理過程的控制：
1、事前控制：
（1）掌握施工單位人員素質的基本情況，重點核實施工單位的主要技術負責人的技術狀況，了解其完成同類項目的土方工程質量情況；
（2）做好施工圖會審技術交底，熟悉施工方案，使設計技術要求及施工范圍具體化，保證土方施工方案准確無誤；
（3）了解施工單位的施工進度；
（4）核定施工單位施工機械設備的進場計劃；
（5）檢驗並審核進場機械設備的相關資料；
（6）掌握土方施工質量的控制要求；
（7）掌握項目特定內容的施工驗收規范。
2、事中控制：
（1）控制好土方工程的施工質量控制要點、部位；
（2）旁站監理土方工程挖土、回填土工作，嚴禁擅自超挖；
（3）慎重處理工程變更和設計修改工作，做好工程費用的控制；
（4）嚴格質量檢驗，報驗制度，不合格不得進行下道工序施工；
（5）定期對照工程施工總進度計劃，當實際施工進度與總進度計劃不符時，要求施工單位及時對進度計劃進行調整，並將調整後的進度計劃方案報送監理部備查；
3、事後控制：
（1）對於相關的工程索賠，要認真分析責任單位，正確處理有關索賠問題；
（2）及時填寫好驗收報告、隱蔽記錄，對不符合要求的部位及時要求施工單位進行返工；
（3）認真審查竣工驗收資料；
（4）及時進行監理階段的小結和分析。
四、 質量控制流程圖：
實放土方開挖定位變現積標高
承 包 商
復查定位變現積標高
監理工程師
返 工
復查結果
承 包 商
土方工程施工
自 檢 整 改
承 包 商 承 包 商
復 檢
監理工程師
填報挖方填方質量驗收簽證
承 包 商
返 工
檢查結果
承 包 商
簽署工程量及有關手續
五、 監理方法和手段：
1． 土方工程開工前必須進行軸線引測控制，監理人員應督促施工單位對現場使用的測量儀器進行一次全面的嚴格檢查，並根據甲方提供的永久性測點引至施工現場，一般進行三次復核，同時監理人員必須對此項工程進行復測，確保絕對正確；
2． 嚴格審查挖土方案，重點是審查該挖土方案是否滿足設計要求和勘探資料揭示的土質要求，以及挖、填方的平衡計算，並提出監理工作建議；
3． 審查挖土單位的企業資質及人員、設備情況和質保體系，督促施工方做好班組技術交底；
4． 檢查進場人員已進場設備是否符合施工組織設計和專項施工方案中的有關內容；
5． 監督、檢查挖土中的施工情況，嚴格按照挖土方案施工，制止任何不按施工方案的作業行為，測量、校對土方工程的平面位置、水平標高和邊坡坡度；
6． 對於樁基礎工程，應該提醒土方施工單位注意保護好樁身，不得碰撞；
7． 對於機械挖土工程，在達到設計標高300mm處，改為人工挖、修土；
8． 土方運輸不得使用無牌、無證車輛，不得超載。
六、 土方工程的質量檢查和評定：
1． 基槽挖至設計標高時，須及時通知設計、勘察及監理人員驗槽，基槽的驗收應由設計單位、勘察單位、施工單位、監理單位和建設單位四方代表共同參與進行；
2． 回填土的土料必須符合設計和施工規范要求，回填前應清楚基底垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗收基底標高。土方回填後，一般涉及地坪、道路、散水坡等後續工程，回填的質量將直接影響到這些工程的安全和使用，嚴重的可能會因為回填土不均勻沉降而引起斷裂破壞，因此，凡有壓實要求的填方，監理人員必須對填土工程的土料進行檢驗，且分層不大於300mm，壓實系數應符合設計要求。土方的開挖和回填應按質量檢驗標准評定。
㈡ 監理工程師如何處理工程索賠
在FIDIC(國際咨詢工程師聯合會)合同條件下，監理工程師是施工管理的核心；在索賠管理時，監理工程師要公正、合理、及時地處理索賠問題，則必須堅持科學性原則。首先對索賠要有科學的認識，即對索賠的含義、索賠的必然性、索賠的作用、索賠的比例分布以及索賠的合理性要有科學的認識。其次在處理索賠問題時監理工程師要有科學的依據，主要包括法律依據、合同依據和事實依據等方面。最後在處理索賠問題時要堅持採用科學的方法來計算工期索賠以及費用索賠。
注重監理工程師的培訓認證 確保工程質… 主動參與草擬施工合同 規范履約過程 …
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論監理工程師的獨立性與公正性 論監理工程師的項目質量控制
論我國工程建設監理制度 論總監理工程師的組織協調作用
目前監理市場的監理工作方法 淺談公路工程變更管理
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淺談監理工程師在施工監理中應具備的素… 淺談監理日誌的記錄
淺談監理在工程施工中的索賠管理 淺談我國監理工程師的培養
淺析監理工程師的責任風險 淺析監理工程師對索賠管理的若干原則
淺析監理工程師在分包合同中的地位和作… 淺析監理制及其在我國實行的現狀
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施工監理的質量、投資和進度控制 施工監理關於支付工作的管理與控制
施工質量控制的監理實踐 試論監理隊伍素質與工程質量負責制問題
試論鐵路工程建設中監理工程師的地位與… 試論我國工程監理的管理功能
試談監理工程師責任保險 試析我國監理工程師的定位與作用
水利工程建設監理的認識 水利工程建設監理工作初探
水利工程實行監理合同制的實踐及思考 水利水電工程施工監理的合同管理
談高速公路建設中的測量監理工作 談監理工程師對工程延期事件的控制
談監理工程師素質對公路建設投資控制的… 談監理工程師執業資格考試的應考復習方…
談談監理工程師的德行觀 做好住宅土建監理的幾個要點
㈢ 建築工程監理實施細則具體內容有哪些
一、工程概況
二、監理依據
三、監理工作范圍及工作目標
四、監理工作內容
1、准備階段
2、施工階段
五、監理工作流程
六、監理工作的控制要點及目標
1、督促施工單位建立健全安全生產管理制度、責任制度及安全技術操作規程；
2、審查施工單位的專項方案；
3、審核施工單位的管理人員及特殊工種作業人員的資格；
4、核查特種設備的驗收手續；
5、安全檢查
七、監理工作的方法及措施
1、監理工作方法（手段）
2、監理工作措施
八、安全質量隱患及事故的處理程序
1、安全質量隱患的處理程序
2、安全質量事故的處理程序
九、監理工作制度
1、設計文件、圖紙審查制度；
2、施工圖紙會審及設計交底制度；
3、施工組織設計（專項施工方案）審查制度；
4、工程開工申請審批制度；
5、工程材料，半成品質量檢驗制度；
6、安全物資查驗制度；
7、設計變更處理制度；
8、工程安全隱患整改制度；
9、工程安全事故處理制度；
10、監理報告制度；
11、監理日記和會議制度。
12、監理組織工作會議制度；
13、對外行文審批制度；
14、安全監理工作日誌制度；
15、安全監理月報制度；
16、技術、經濟資料及檔案管理制度。
十、監理資料
㈣ 誰能給我一份《房屋維修加固工程監理實施細則》
如果你是要編寫，可以按我下面的格式去填寫，如果只是參考，那看一下也就知道流程了。不過我這個只是房建的，跟維修加固有一點區別，你把不同的分項工程改一下就可以了。
工程概況
工程名稱：
建築面積： 結構類型：
層數： 基礎類型：
工程造價： 工期：
建設單位：
建設地址：
監理工作范圍：
工程設計單位：
施工總承包單位：
地質勘察：
二、監理工作依據
1、國家關於工程建設的政策、法律、施工驗收規范，材料檢驗和工程質量評定標准，地方主管部門的有關規定。
2、政府有關部門批准本工程的建設計劃。
3、地質勘察資料、設計文件和圖紙資料。
4、監理委託合同
5、施工承包合同
6、監理大綱（根據需要編寫）、本監理規劃、監理細則（重要工程另行編制）
三、監理組織
×××××××建設監理咨詢有限公司
××××××××××××××××××××××工程項目監理組織架構
四、監理工作目標及主要內容
對進度、質量、投資三大目標實施控制，為實現該三大目標而搞好合同管理、信息資料管理、組織協調工作，並進行安全監督。
1、工期目標：
2、質量等級：
3、投資控制目標：
（一）進度控制
審查施工單位編制的施工方案和施工進度計劃，看是否能夠保證實現工期要求，是否可以調整加快。對不合理的方案和計劃安排提出意見。
提出合理的施工建議，如具體施工方案、工序穿插等，以加快施工進度。
對下一步施工的准備予以提醒，使准備工作做得足夠充分，各方面問題考慮周到，確保施工按部就班地順利進行。
督促施工單位做好施工過程中的施工進度調整。
熟悉圖紙，盡早發現圖紙存在的問題，提請設計人員處理，以防延誤工期。
做好施工進度表的填寫。
（二）質量控制
質量控制的三個階段
1、事前控制——對施工准備工作進行檢查，審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可能發生的情況進行提醒，提出具體要求。
①審查有關手續辦理情況（施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等）
②審查施工方案、技術交底。（特殊部位、特種專業、難度較大的施工內容，要求施工單位提交專項施工方案，且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項目總監理工程師對施工方案進行審批，提出建議和要求。其中，層高4.5米（含4.5米）以上的模板頂架的搭設、深度2米（含2米）以下的基坑開挖，其施工方案必須經建設局建工科審批。
③審查人員資質，證件
④審查材料合格證（主材必須提供建材產品使用認證書、生產廠家資質證明），試驗報告，混凝土、砂漿配合比設計報告
⑤審查機械設備證件，狀態是否正常，部件是否完備
⑥審查有關的前道工序是否通過驗收
⑦對其他施工准備工作進行檢查、提醒，如停水、停電的應急措施，防雨措施等。 ⑧對可能發生的質量、安全問題進行提醒，提出具體要求，督促做好預防措施。
2、事中控制——加強巡視、旁站檢查、復核。發現問題及時處理。
3、事後控制
驗收檢查，把住質量關，簽證（不符合要求的不予以簽證），總結，匯報，調整計劃。
（三）投資控制
研究圖紙，避免因圖紙問題造成投資損失。對於業主方應盡的協助施工的責任事宜及時督促解決，避免因業主方失誤造成投資損失。對於由業主方原因造成的增加施工內容嚴格按實簽證。嚴格按照合同及施工進度情況簽發付款證明書。嚴格核對施工合同中所包含施工內容是否確實完成。嚴格核查所用材料、構件、零件是否與合同要求符合。
協助業主選擇物料和供應商、分包商，進行經濟技術分析。
審查工程決算。審查、處理調整費用。
（四）合同管理
杜絕工程轉包，審查分包是否合理、符合條件。公正調解合同爭議。隨時掌握合同履行的條件，在合同無法履行或不能正常履行、應當解除合同時提示解除合同。預防施工方的索賠。處理索賠事宜。
（五）信息資料管理
建立信息資料管理庫，將各項信息資料進行編號登記，各項資料的出入均進行交接簽字。及時將影響工程的信息資料提供給業主方和承建商。
（六）組織協調
組織召開有關會議，提出參加會議的單位、人員名單，主持會議，整理會議記錄抄送給參加會議的各方。
（七）安全監督
檢查施工環境的安全性，包括施工用具、設備、設施，保證安全的用品，檢查承建商的安全技術資料是否符合要求。
要求施工單位在搭設臨時設施前做出方案，並對其安全性計算進行審核。
對施工人員的不安全行為予以警告、制止。
五、主要質量控制點
1、放線定位
地面軸線位置，樁心位置，各層軸線位置，各層標高，測量精度。控制樁桿的埋設牢固。
要求：地面軸線復核時要進行對角線長度復核。室外採用線錘吊線時，必須將線錘吊入桶中以防風力影響線錘的垂直度。
2、預制鋼筋混凝土預應力管樁：
樁尖焊接質量、樁機架垂直度、樁身垂直度、起錘高度、樁尖質量、樁尖焊接質量、樁管配接、樁接駁焊接質量、焊接冷卻時間、收錘貫入度、單樁總長（單樁入土深度）。
要求：每根樁管用油漆或墨汁寫上編號，並進行登記，打樁記錄表上必須寫明每條樁所用的各節樁管的編號。
3、基礎工程
承台底標高，墊層質量，樁頭截口質量，樁芯鋼筋籠，樁芯澆築，搗混凝土前基坑底排水，承台高度、長寬尺寸，搗混凝土時振搗，表面缺陷，回填土土質、夯實情況。
4、鋼筋工程
鋼筋材質，下料表審查、鋼筋調直，鋼筋加工長度、彎鉤長度、彎鉤角度、鋼筋錨固長度、搭接長度、焊接質量、綁扎質量、鋼筋擺放位置、鋼筋間距、保護層厚度、板鋼筋支架。拉結鋼筋、構造柱鋼筋、預埋件的放置。鋼筋除銹。
要求：鋼筋所掛鐵牌、鋼筋合格證、鋼筋檢驗報告所反映的鋼筋品牌、相關時間必須吻合。鋼筋綁扎前須將各部位的配筋用墨汁或粉筆寫在相應部位的模板上。梁鋼筋沉入模板中之前必須經監理工程師檢查並獲得批准。
5、模板工程
模板標高，模板尺寸，模板支撐、固定（尤其剪力牆模板、柱節點），平整度，模板面的清潔，預留孔洞留設。
要求：樓面、屋面模板安裝完成後必須進行驗收檢查，填寫檢查表，特別注意標高、梁截面尺寸。
6、混凝土工程
（1）現澆混凝土
水泥、砂、石材質量，混凝土配合比，攪拌時間，混凝土坍落度檢查，混凝土試件製做，澆灌倒料高度，澆灌時間，混凝土表面平整度，柱垂直度，施工縫處理（除樓梯外本工程樓面不允許留設施工縫，因特殊原因不得不留設的，必須按有關要求做好），施工縫清理，混凝土早期養護、保護。拆模時間。
要求：做好雨天澆灌混凝土的准備。拆模後不得私自修補缺陷，須經監理工程師同意。柱拆模後必須在柱立面上彈上通長軸線，以便檢查垂直度。施工縫處鋼筋上的水泥渣必須清理干凈。
（2）預制混凝土構件
基底堅實、平滑，模板規正，脫模劑塗刷，預埋件放置。疊放層數、構件之間的隔離措施。
7、砌磚工程
牆軸線位置，牆底地面的清理，磚的淋水，牆厚度，牆面平整度、垂直度，灰縫厚度，磚的組砌方式（包括接槎方式），拉結筋砌入，頂梁磚砌築前的停歇（至少四天），頂梁磚的砌法，門窗尺寸、位置，門框的固定，砂漿試件製作。
8、門窗工程
門窗尺寸，門窗材料，鋁合金厚度（不小於1.2mm，施工單位必須配備游標卡尺用於檢查），玻璃，門窗框固定方式，玻璃安裝牢固，油漆，配件質量品牌，配件安裝，開關順暢。玻璃膠塗抹。
9、裝飾工程
材質，基層平整度、垂直度，基層上彈塊料線，基層淋水，粘結材料的飽滿（有無空鼓），塊材的拼排，線條的橫平豎直及均勻，壓縫，色調一致，塊材拼花。
10、電氣、設備安裝工程
電線的線路布置、電線分色，電極方位，接頭，絕緣，電氣裝置、用電設備的型號、規格、安裝位置，用電試驗。
11、屋面工程
屋面防水層，屋面坡度，伸出管高度，隔熱層材料，隔熱層施工質量，分隔縫。糞管伸出屋面高度。雨水管口坡度、球形罩。
12、防雷工程
接地處理，各層焊接，焊接長度、質量，整層貫通焊接，防雷帶的安裝質量，屋頂防雷針規格。
12、防水工程
防水層附著層的清理干凈，乾爽。液體防水材料的配合比，調制溫度，塗刷遍數、厚度、平整度。塊材防水層的搭接長度。防水層的保護。防水部位混凝土施工縫的止水板，預留管的止水板。
六、一般監理方式
1、本工程監理工作採取目標管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作，目標明確地進行針對性監理，並按照事前控制事後控制的要求事先制定相應措施確保施工任務按要求完成，事後總結分析，不斷提高。
行監理工作公開化，以表格、公報等形式將各工作內容和檢查情況貼在工地辦公室牆上，一目瞭然，既起到監督施工單位的作用，又接受業主的監督。計有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢查、驗收登記表等。
般問題採取口頭通知的方式督促施工單位執行，較為重要的問題及口頭通知後未及時執行的問題，發出監理通知書，一式三份，監理、施工、業主各一份。
嚴重問題，直接以書面通知業主及施工單位有關部門及施工單位負責人，以及市質量監督站等有關部門。
關鍵的或有爭議的部位、現象，進行照相取證。
以質量驗收資料和計量審核單的簽證為主要控制手段。
七、監理方許可權
總監許可權：
1． 開工報告審批權。當單位工程的主要施工准備工作已完成時，施工單位可提出《單位工程開工報告書》，經總監理工程師現場查實後，一般工程即可審批。對重大工程或有爭議的工程報市質監站審批。
2． 施工組織設計、施工進度計劃的審批權。
3． 可要求承包商更換不合格施工人員。
4． 分包單位審批權。
5． 圖紙會審簽字。
6． 工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規定的竣工期限的簽定權。
7． 簽發停工令、復工令。
8． 在工程承包合同約定的工程價格範圍內，工程款支付申請的審核和簽認權，以及結算工程款的確認權。
9． 簽發工程索賠意見書。
10． 向業主提出合同處理意見，包括終止合同、合同延期等。
11． 簽發質量、安全事故處理意見書。
12． 總監代表所擁有的一切許可權。
總監代表許可權
施工方案的審批權。
工序開工審批權。
組織圖紙會審及監理工作會議，進行工作協調。
工程上使用的材料、構配件、設備的檢查、審批權，見證取樣權。對於不符合設計或合同要求、不符合國家、地方政府質量標准、有關規定的材料、構配件、設備，有權通知承建商停止使用。
分項工程、隱蔽工程驗收檢查、簽認權。對不符合設計、規范和合同要求的分項、分部工程和不安全的施工作業，有權通知承建商整改、返工。
簽發關於進度、質量、投資、安全情況的通知書、報告書。簽發督促承建商按合同要求進行施工的意見書。
在承包合同或其補充協議下發布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必須由監理工程師或其代表簽發指令才可施工。
在承包合同或其補充協議下對工程量的計量進行確認簽字。對工程款支付申請簽署初步意見。對工程結算書進行審核。
組織對質量、安全事故的處理，調查報告簽字。
資料審查權。
文件簽收。
八、一些具體監理措施規定
1、每一道工序開始前必須先向監理方申報，得到批准後才可進行。其中，梁鋼筋綁扎、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理等須單獨作為一個工序進行驗收簽證。
2、每一道工序的開始施工必須先向監理工程師申報，得到批准後才可進行。其中，梁鋼筋沉入模中、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理、牆面施工前的基底處理和飾面磚的彈線須單獨作為一個工序進行驗收簽證。
3、關鍵、復雜部位的施工必須有詳細的施工方案及根據設計圖再畫出實際施工用的詳圖，經監理單位審批後才可進行施工。
4、分項工程施工完成後，施工單位應先進行自檢，並填寫自檢表，提交給監理單位。施工單位應將需驗收的項目至少提前12小時以書面形式通知監理單位。隱蔽工程未經監理單位檢查、簽認不得隱蔽，上一道工序未經監理單位驗收簽字不得進行下一道工序的施工。
5、施工單位必須將每日工作的詳細安排寫在工地辦公室黑板上。施工單位每日必須填寫施工日報表，匯報當天完成的工作和次日及近日的工作安排，在當天下午5:30前交給監理方。
6、施工單位應將材料運到現場的時間事先通知監理工程師，運到現場時應通知監理工程師檢查，成批不符合要求的材料不得在現場卸貨。個別不符合要求的材料作上標記，盡快運走。
材料送檢規定
至少提前12小時通知監理單位——提交材料合格證、建材產品使用認證書、生產廠家資質證明給監理單位——施工單位人員在監理人員監督下進行隨機抽樣（三份）——樣品封裝——在樣品上貼上有監理人員、取樣人員簽字的標簽——施工單位人員填寫送樣單，一式兩份——監理工程師在送樣單上簽名——將兩份樣品送往試驗室（如有必要，監理工程師可隨同前往）、一份樣品留在工地用於對照檢查——試驗室在送樣單上簽收後施工單位自留一份——監理工程師根據具體情況決定是否觀看試驗過程——將送樣情況登記備案——取回試驗報告後提交一份給監理工程師（在審查原件後可提交復印件）——將報告單進行登記。
砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數量作為材料樣板，在試驗報告顯示該材料合格時，該材料樣板作為比照、評價以後所進該種材料的標准，不符合的不準進入現場和使用。
7、混凝土試件必須在監理工程師的監督下製作，並由監理工程師作上標記。
8、施工所用的一切設備、機具、儀器，必須掛上由施工單位統一製作的安全、性能合格卡，有施工單位負責該項工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗合格，並在有效期內。
9、各有關單位共同協商確定各《分項工程質量檢驗評定表》中每個允許偏差項目的「必須返工偏差值」，不論總體質量如何，只要有一個點的偏差值達到該「必須返工偏差值」，就必須進行返工。
10、經監理方、業主方認可的材料樣板，貼上標簽或用玻璃瓶封裝後貼上標簽（標簽上各方簽字），由監理方保存。與樣板材料不符的材料不得進入現場和使用。
11、事故處理規定
發生質量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報監理工程師，經監理工程師取證、鑒定後，批准處理方案，才可處理。但，為防止損失擴大而採取的必要處理措施是允許的。
九、爭議解決辦法
施工方應服從本《監理規劃》的規定和配合執行本《監理規劃》的管理方法，以及服從監理人員的指令。當施工方對監理方指令和做法有爭議時，可向業主方提出，協商解決。當施工方對監理方所作的質量判定不服時，可請求業主方裁決。當業主方的裁決與監理方裁決不一致時，監理方服從業主方裁決，但可保留意見，且業主方必須應監理方要求對爭議部位進行照相取證簽字由監理方存檔。當監理方表示須由市質量監督站等上級部門檢驗、裁決時，必須等待。
十、甲方須提供給監理方的資料
甲方代表任命書（含簽名樣式），地質報告（包括岩土樣品），設計圖紙及設計變更通知，業主與承建商簽定的承包合同。分包合同（由業主方選定分包商時）。測樁協議書，測樁報告。
十一、承建商須編制、填寫並提供給監理方的資料
圖紙會審記錄。
施工單位及其人員、分包單位及其人員資質證明。
施工組織設計及方案，臨時用電負荷計算書，開工報告。
各材料合格證、試驗報告。
試樁簽證，打樁記錄。土方開挖後樁基復核表。
混凝土、砂漿配合比設計報告。混凝土、砂漿試件試驗報告。
臨時設施搭設方案及安全性計算書。
本監理公司提供的各項檢查表。
有監理方簽名蓋章的各項文件由監理方保存一分原件。其它資料經監理方驗證原件後可提供復印件給監理方。
工程竣工驗收資料統表1、2、3，竣工驗收證明書。
十二、主要監理操作程序框圖
（一）工程開工申報審批程序
（二）工序開工申報審批程序
（三）工序驗收交接程序
堅持上道工序未經驗收通過不準進行下道工序的原則。工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監理方。工序完成後，先由施工單位進行自檢（施工員檢查，質量檢查員復檢），在自檢結果符合要求的基礎上，提交有關檢查表給監理方，監理方才到現場會同檢驗。檢驗通過後監理方進行驗收簽證，方能進行下道工序施工。其工作流程如下圖所示。
（四）工程變更和處理
由施工單位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖：
（五）設計變更的處理
由業主方面原因提出的設計變更的處理程序如下圖所示。
（六）工程款支付流程如下圖所示
（七）單位工程或單項工程竣工驗收流程如下圖所示。
（八）處理施工單位提出的索賠
處理程序如下圖所示。
㈤ 監理實施細則應包括哪些內容
1. 工程（或分部分項工程特殊工藝）楷況或特點
2. 監理依據（應包括經審定的施工組織設計或施工方案，施工方法等）
3. 監理目標的分解
4. 監理人員職責的分工及作業計劃
5. 質量，投資，進度事前事中事後控制及措施。 6. 重點部位，關鍵控制點的監理針對措施及隱患控制 7. 組織協調及合同，信息管理控制重點及實施細則 （1） 投資控制實施細則
① 在承包合同價款外，盡量減少所增加工程費用。 ② 全面履約，減少對方提出索賠的機會 ③ 按合同支付工程款 （2） 質量控制實施細則
一方面，要求施工單位建立並完善落實質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料，設備有實驗，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，專檢，交工有資料；另一方面，也應制定一套具體，細致的質監措施，特別是質量預控措施。
① 對主要工程材料，半成品，設備質量的預控措施，應列成表格 ② 質量措施與方法：審核產品技術合格證及質保證明，抽樣試驗，考察生產廠家。
③ 對重要工程部位及容易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施
（3） 進度控制實施細則
① 嚴格審查施工單位編制的施工組織設計，要求編制可行的網路計劃，並在施工中按此組織施工
② 無論乙供材料或甲供材料，設備，必須制定供貨計劃，並按計劃及時進場到位，為施工創造有利條件
③ 檢查落實施工單位的4M1E，即勞動力，材料，機械設備，施工方法等的落實情況。
④ 要求施工單位按月編制施工作業計劃，將進度按日分解，以保證計劃落實並作為支付工程款的依據。
⑤ 檢查進度落實情況，按網路計劃明確關鍵線路，可根據實際情況按季，月，旬檢查進度情況，並安排下一步進度。 ⑥ 協調各施工單位的關系，使其互相配合，支持。 ⑦ 利用經濟桿杠，督促施工單位按計劃完成任務。 ⑧ 通過建設單位協調好遠近外層的關系，為施工創造便利
㈥ 監理規劃及監理細則
《建設工程監理規范》第三條和第四條的具體規定如下
3 項目監理機構及其設施
3.1 項目監理機構
3.1.1 監理單位履行施工階段的委託監理合同時，必須在施工現場建立項目監理機構。項目監理機構在完成委託監理合同約定的監理工作後可撤離施工現場。
3.1.2 項目監理機構的組織形式和規模，應根據委託監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、規模、技術復雜程度、工程環境等因素確定。
3.1.3 監理人員應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員，必要時可配備總監理工程師代表。
總監理工程師應由具有三年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任；總監理工程師代表應由具有二年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任；專業監理工程師應由具有一年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。
項目監理機構的監理人員應專業配套、數量滿足工程項目監理工作的需要。
3.1.4 監理單位應於委託監理合同簽訂後十天內將項目監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命書面通知建設單位。當總監理工程師需要調整時，監理單位應徵得建設單位同意並書面通知建設單位；當專業監理工程師需要調整時，總監理工程師應書面通知建設單位和承包單位。
3.2 監理人員的職責
3.2.1 一名總監理工程師只宜擔任一項委託監理合同的項目總監理工程師工作。當需要同時擔任多項委託監理合同的項目總監理工程師工作時，須經建設單位同意，且最多不得超過三項。
3.2.2 總監理工程師應履行以下職責：
1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3 審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8 審查和處理工程變更；
9 主持或參與工程質量事故的調查；
10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13 主持整理工程項目的監理資料。
3.2.3 總監理工程師代表應履行以下職責：
1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。
3.2.4 總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式；工程暫停令應符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。
3 審核簽認竣工結算；
4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
3.2.5 專業監理工程師應履行以下職責：
1 負責編制本專業的監理實施細則；
2 負責本專業監理工作的具體實施；
3 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
4 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
5 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
7 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；
9 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
10 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。
3.2.6 監理員應履行以下職責：
1 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄；
3 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證；
4 按設計圖及有關標准，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
5 擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
6 做好監理日記和有關的監理記錄。
3.3 監理設施
3.3.1 建設單位應提供委託監理合同約定的滿足監理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施。項目監理機構應妥善保管和使用建設單位提供的設施，並應在完成監理工作後移交建設單位。
3.3.2 項目監理機構應根據工程項目類別、規模、技術復雜程度、工程項目所在地的環境條件，按委託監理合同的約定，配備滿足監理工作需要的常規檢測設備和工具。
3.3.3 在大中型項目的監理工作中，項目監理機構應實施監理工作的計算機輔助管理。
4 監理規劃及監理實施細則
4.1 監理規劃
4.1.1 監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，並應具有可操作性。
4.1.2 監理規劃編制的程序與依據應符合下列規定：
1 監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計文件後開始編制，完成後必須經監理單位技術負責人審核批准，並應在召開第一次工地會議前報送建設單位；
2 監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制；
3 編制監理規劃應依據： --建設工程的相關法律、法規及項目審批文件； --與建設工程項目有關的標准、設計文件、技術資料； --監理大綱、委託監理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。
4.1.3 監理規劃應包括以下主要內容：
1 工程項目概況；
2 監理工作范圍；
3 監理工作內容；
4 監理工作目標；
5 監理工作依據；
6 項目監理機構的組織形式；
7 項目監理機構的人員配備計劃；
8 項目監理機構的人員崗位職責；
9 監理工作程序；
10 監理工作方法及措施；
11 監理工作制度；
12 監理設施。
4.1.4 在監理工作實施過程中，如實際情況或條件發生重大變化而需要調整監理規劃時，應由總監理工程師組織專業監理工程師研究修改，按原報審程序經過批准後報建設單位。
4.2 監理實施細則
4.2.1 對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制監理實施細則。監理實施細則應符合監理規劃的要求，並應結合工程項目的專業特點，做到詳細具體、具有可操作性。
4.2.2 監理實施細則的編製程序與依據應符合下列規定：
1 監理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，並必須經總監理工程師批准；
2 監理實施細則應由專業監理工程師編制；
3 編制監理實施細則的依據： --已批準的監理規劃； --與專業工程相關的標准、設計文件和技術資料； --施工組織設計。
4.2.3 監理實施細則應包括下列主要內容：
1 專業工程的特點；
2 監理工作的流程；
3 監理工作的控制要點及目標值；
4 監理工作的方法及措施。
4.2.4 在監理工作實施過程中，監理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。
㈦ 監理施行細則包括哪些內容
1. 工程（或分局部項工程特殊工藝）楷況或特點
2. 監理根據（應包括經審定的施工組織設計或施工方案，施工辦法等）
3. 監理目的的分解
4. 監理人員職責的分工及作業策劃
5. 質量，投資，進度事前事中預先控制及措施。 6. 重點部位，關鍵控制點的監理針對措施及隱患控制 7. 組織協調及合同，信息管理控制重點及施行細則 （1） 投資控制施行細則
① 在承包合同價款外，盡量減少所添加工程費用。 ② 片面履約，減少對方提出索賠的時機 ③ 按合同支付工程款 （2） 質量控制施行細則
一方面，門檻施工單位樹立並完善落本質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，資料，設備有實驗，蔭蔽工程有記載，質量有自檢，專檢，交工有材料；另一方面，也應制定一套詳細，細致的質監措施，特別是質量預控措施。
① 對主要工程資料，半成品，設備質量的預控措施，應列成表格 ② 質量措施與辦法：審核產品技術合格證及質保證明，抽樣實驗，調查消費廠家。
③ 對重要工程部位及容易呈現質量成績的分局部項工程制定質量預控措施
（3） 進度控制施行細則
① 嚴厲審查施工單位編制的施工組織設計，門檻編制可行的網路策劃，並在施工中按此組織施工
② 無論乙供資料或甲供資料，設備，必需制定供貨策劃，並按策劃及時進場到位，為施工發明有利要求
③ 反省落施行工單位的4M1E，即休息力，資料，機械設備，施工辦法等的落實狀況。
④ 門檻施工單位按月編制施職業業策劃，將進度按日分解，以保證策劃落實並作為支付工程款的根據。
⑤ 反省進度落實狀況，按網路策劃明白關鍵線路，可依據實踐狀況按季，月，旬反省進度狀況，並布置下一步進度。 ⑥ 協調各施工單位的關系，使其相互配合，支持。 ⑦ 應用經濟桿杠，催促施工單位按策劃完成職責。 ⑧ 經過建立單位協調好遠近外層的關系，為施工發明便當